二級建造師建設工程施工管理的知識體系

1、1 / 18二級建造師：建設工程施工管理的知識體系（一）2Z101000施工管理概論2Z102000施工成本控制2Z103000施工進度控制2Z104000施工質量控制2Z105000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000施工合同管理2Z107000建設工程項目信息管理本章的知識點：2Z101010掌握項目目標控制的動態(tài)控制原理及其應用2Z101020掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質、任務和責任2Z101030掌握施工資源管理的基本知識2Z101040掌握建設工程項目管理的類型和施工方項目管理的目標和任務2Z101050熟悉組織理論在施工管理中的應用2Z101060掌握建設工程監(jiān)理的概念、

2、工作性質、工作任務和工作方法2Z101070了解風險管理的基本概念2 / 182Z101010掌握項目目標控制的動態(tài)控制原理及其應用2Z101011項目目標控制的動態(tài)控制原理（1） 在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目 目標的動態(tài)控制，是項目管理最基本方法。包括：目標的調整和 實施過程的調整。（2）項目目標動態(tài)控制的工作程序第一步，準備工作。將項目的目標進行分解，以確定用 于目標控制的計劃值。第二步，收集項目目標的實際值信息，如實際投資，實 際進度等；定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較； 通過項 目目標的計劃值和實際值的比較， 如有偏差， 則采取糾偏措施進 行糾偏。第三步，目標的調整

3、，繼續(xù)實施。（3） 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：-組織措施：項目組織結構（OBS），任務分工，管理職能分工，工作流程組織和項目管理班子。管理措施（包括合同措施）：進度管理，質量管理， 成本管理，合同管理等。經(jīng)濟措施：及時解決工程款支付和落實資金技術措施：修改設計，施工方案等。3 / 18這在以后各種職能管理中體現(xiàn)出來。注意措施的歸類（4）目標動態(tài)控制核心是定期進行計劃值和實際值的比 較，以發(fā)現(xiàn)偏差（項目跟蹤），分析偏差產(chǎn)生的原因，以采取措 施。項目的目標控制分兩個階段：1）事前控制 主動控制：分析引起偏差的影響因素預防措施的計劃；2）過程控制 動態(tài)控制：定期比較計劃（目標）和實際狀態(tài)有

4、偏差就采取措施（反饋控制）2Z101012動態(tài)控制原理的應用1.項目目標控制： 施工成本控制、質量控制、進度控制 對象：項目分解結構，里程碑事件等。2.進度控制的方法（1）施工進度目標的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細：4 / 18施工總進度規(guī)劃、 施工總進度計劃、 項目各子系統(tǒng)各子項目施工進度計劃等。（2）對進度的目標進行跟蹤和控制1）收集實際進度資料2）計劃值和實際值的比較。通常按月，周，旬，年。3）如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應的措施。3）如果發(fā)現(xiàn)進度目標有問題，則調整進度目標。2Z101012動態(tài)控制原理的應用1.項目目標控制： 施工成本控制、質量控制、進度控制 對象：項目分解結構，里

5、程碑事件等。2.進度控制的方法（1）施工進度目標的逐層分解 逐步地由宏觀到微觀，由粗到細：施工總進度規(guī)劃、 施工總進度計劃、 項目各子系統(tǒng)各子項目施工進度計劃等。（2）對進度的目標進行跟蹤和控制1）收集實際進度資料5 / 182）計劃值和實際值的比較。通常按月，周，旬，年。3）如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取相應的措施。（3）如果發(fā)現(xiàn)進度目標有問題，則調整進度目標。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較指前與后的比較。包括：工程合同價與成本規(guī)劃的比較；工程合同價與投標價的比較；工程款支付與合同價的比較；工程款支付與實際成本的比較；實際成本與施工成本規(guī)劃的比較。3）如果發(fā)現(xiàn)差異，就采取糾偏措施。（3）如果發(fā)

6、現(xiàn)目標問題，可以采取調整成本目標值。 質量控制的過程與上述相同。2Z101020掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任2Z101021施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質6 / 18（1）“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質核準，由注冊建造師代替，并設立過渡期 ” ，過渡期5年（08年）。（2）過渡期后， 大中型項目的施工項目經(jīng)理必須取得建 造師注冊證書； 取得建造師證書者是否擔任施工項目經(jīng)理， 由企 業(yè)任命。（3） “在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落 實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質 量、安全、工期的重要崗位 ”（4）建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理。 是指受企業(yè)法定代表人委 托對工

7、程項目施工過程全面負責的項目管理者， 是建筑施工企業(yè) 法定代表人在工程項目上的代表人；（5）建造師是專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是工作（管 理）崗位的名稱，應注意這兩個概念的區(qū)別和關系。2Z101022施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務（1）“項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行 下列職責：1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、 法規(guī)和 政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；2）嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè) 與個人的利益關系；3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條7 / 18款;4）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實

8、現(xiàn)安全、 文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益2009年新版二級建造師考試大綱-建設工程施工管理（1）建設工程施工管理科目考試大綱探2Z100000建設工程施工管理探2Z101000施工管理探2Z101010施工方的項目管理2Z101011掌握建設工程項目管理的類型2Z101012掌握施工方項目管理的目標和任務探2Z101020施工管理的組織2Z101021掌握項目結構分析2Z101022掌握施工管理的組織結構2Z101023熟悉施工管理的工作任務分工2Z101024熟悉施工管理的管理職能分工2Z101025熟悉施工管理的工作流程組織 2Z101030施工組織設計的內容和編制方法8 / 182Z1010

9、31熟悉施工組織設計的內容2Z101032熟悉施工組織設計的編制方法2Z101040建設工程項目目標的動態(tài)控制2Z101041掌握項目目標的動態(tài)控制方法2Z101042掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應用2Z101050施工方項目經(jīng)理的任務和責任2Z101051掌握施工方項目經(jīng)理的任務2Z101052掌握施工方項目經(jīng)理的責任2Z101060施工風險管理2Z101061了解風險和風險量2Z101062了解建設工程施工風險的類型2Z101063了解建設工程施工風險管理的任務和方法2Z101070建設工程監(jiān)理2Z101071熟悉建設工程監(jiān)理的工作任務9 / 182Z101072熟悉建設工程監(jiān)理的工作方

10、法2009年新版二級建造師考試大綱-建設工程施工管理（2）海2Z102000施工成本控制探2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102011掌握建筑安裝工程費用項目組成2Z102012掌握直接工程費的組成2Z102013掌握措施費的組成2Z102014掌握間接費、利潤和稅金的組成2Z102015熟悉建筑安裝工程費用計算程序2Z102016熟悉工程量清單計價探2Z102020建設工程定額2Z102021掌握建設工程定額的分類2Z102022了解人工定額2Z102023了解材料消耗定額10 / 182Z102024了解施工機械臺班使用定額11 / 18探2Z102030施工成本管理與

11、施工成本計劃2Z102031掌握施工成本管理的任務與措施2Z102032掌握施工成本計劃的類型2Z102033掌握施工成本計劃的編制依據(jù)2Z102034掌握施工成本計劃的編制方法探2Z102040施工成本控制與施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)2Z102042掌握施工成本控制的步驟2Z102043掌握施工成本控制的方法2Z102044掌握施工成本分析的方法海2Z102050建筑安裝工程費用的結算2Z102051掌握工程變更價款的確定方法2Z102052掌握索賠費用的組成2Z102053掌握建筑安裝工程費用的結算方法2009年新版二級建造師考試大綱-建設工程法規(guī)及相關知識建設工程

12、法規(guī)及相關知識科目考試大綱12 / 182Z200000建設工程法規(guī)及相關知識2Z201000建設工程法律制度2Z201010建造師相關管理制度2Z201011了解建造師制度框架體系2Z201012掌握考試管理2Z201013掌握注冊管理2Z201014掌握執(zhí)業(yè)管理2Z201015掌握繼續(xù)教育管理2Z201016掌握信用檔案管理2Z201017掌握監(jiān)督管理2Z201020法律體系和法的形式2Z201021掌握法律體系2Z201022熟悉法的形式2Z201030憲法2Z201031掌握公民的基本權利13 / 182Z201032掌握公民的基本義務2Z201040民法2Z201041掌握民事法律關

13、系2Z201042掌握民事法律行為的成立要件2Z201043掌握代理2Z201044掌握債權、知識產(chǎn)權2Z201045掌握訴訟時效2Z201050物權法2Z201051掌握抵押權2Z201052掌握質權2Z201053掌握留置權2Z201054熟悉物權的設立、變更、轉讓和消滅2Z201055熟悉建設用地使用權2Z201056了解物權的保護2Z201060建筑法2Z201061掌握施工許可制度14 / 182Z201062掌握企業(yè)資質等級許可制度2Z201063掌握專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度2Z201064掌握工程發(fā)包制度2Z201065掌握工程承包制度2Z201066掌握工程分包制度2Z201067

14、掌握工程監(jiān)理制度2Z201070招標投標法2Z201071掌握招標投標活動原則及適用范圍2Z201072掌握投標的要求2Z201073掌握聯(lián)合體投標2Z201074掌握禁止投標人實施的不正當競爭行為的規(guī)定2Z201075掌握開標程序2Z201076掌握評標委員會的規(guī)定和評標方法2Z201077掌握中標的要求2Z201078熟悉招標程序15 / 182Z201079了解招標組織形式和招標代理2009年新版二級建造師考試大綱-建設工程法規(guī)及相關知識探2Z201080安全生產(chǎn)法2Z201081掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障2Z201082掌握從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務2Z201083掌握生產(chǎn)安全事

15、故的應急救援與處理2Z201084熟悉安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理探2Z201090建設工程安全生產(chǎn)管理條例2Z201091掌握建設工程安全生產(chǎn)管理制度2Z201092掌握建設單位的安全責任2Z201093掌握工程監(jiān)理單位的安全責任2Z201094掌握施工單位的安全責任2Z201095熟悉勘察、設計單位的安全責任2Z201096熟悉其他相關單位的安全責任探2Z201100安全生產(chǎn)許可證條例2Z201101掌握安全生產(chǎn)許可證的取得條件2Z201102熟悉安全生產(chǎn)許可證的管理規(guī)定16 / 18海2Z201110建設工程質量管理條例2Z201111掌握建設單位的質量責任和義務2Z201112掌握施工單位的質量

16、責任和義務2Z201113掌握工程監(jiān)理單位的質量責任和義務2Z201114掌握建設工程質量保修制度2Z201115熟悉勘察、設計單位的質量責任和義務2Z201116熟悉建設工程質量的監(jiān)督管理探2Z201120產(chǎn)品質量法2Z201121掌握生產(chǎn)者的產(chǎn)品質量責任和義務2Z201122掌握銷售者的產(chǎn)品質量責任和義務2009年新版二級建造師考試大綱-建設工程法規(guī)及相關知識探2Z201130標準化法2Z201131掌握工程建設強制性標準的實施2Z201132熟悉工程建設標準的分類探2Z201140環(huán)境保護法17 / 182Z201141掌握建設工程項目的環(huán)境影響評價制度2Z201142掌握環(huán)境保護 “三同時 ”制度2Z201143熟悉水、大氣、噪聲和固體廢物環(huán)境污染防 治2Z201150節(jié)約能源法2Z201151掌握民用建筑節(jié)能的有關規(guī)定2Z201152熟悉建設工程項目的節(jié)能管理2Z201153了解建設工程節(jié)能