熱電公司如何實現(xiàn)“安全無事故”我之見-模板

1、熱電公司如何實現(xiàn)“安全無事故”我之見熱電公司如何實現(xiàn)“安全無事故”我之見檢修部：惠小和寫作題綱:、提出論點:熱電公司行業(yè)性質(zhì)決定搞好安全的重要性，要實現(xiàn)安全無事故，我之見重 中之重是提高員工業(yè)務(wù)技能和安全意識， 讓員工能做到藝高膽大，膽大心細，細 而不亂，對實現(xiàn)安全無事故具有決定性作用。、進行論證:1、提高員工業(yè)務(wù)技能是實現(xiàn)安全無事故的前提。2、以標準化指導(dǎo)每項工作是實現(xiàn)安全無事故的保障。3、遵循安全規(guī)章是實現(xiàn)安全無事故的正確指南。4、有效的宣傳教育是實現(xiàn)安全無事故必不可少的手段。5、研究職工事故心理，根據(jù)時間、地點、環(huán)境、結(jié)合 員工思想、心態(tài)、身體合理調(diào)配工作是實現(xiàn)安全無事故的高級要求。三、

2、結(jié)論;在熱電公司實現(xiàn)安全無事故，做好以上五項工作是非常必要的，只有保障了人身、設(shè)備安全，才能保證員工的生產(chǎn)積極性，才能提高生產(chǎn)效益，為熱電公司的更大發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ).熱電公司如何實現(xiàn)“安全無事故”我之見檢修部：惠小和在神東煤炭公司步入世界行業(yè)先進之際，發(fā)展公司也積極響應(yīng)，為了使發(fā) 展公司各行各業(yè)，做大做強，熱電公司應(yīng)運而生，實現(xiàn)了原兩熱電廠人力資源和 設(shè)備材料的共享，筒化了重復(fù)的管理職能部門，極大地提高了生產(chǎn)效益，為走向 全國行業(yè)先進正努力奮斗，但同時從一廠的安全生產(chǎn)變成兩廠一部的安全生產(chǎn)管 理，而熱電廠高溫高壓設(shè)備本身就具有危險性，再加上系統(tǒng)的復(fù)雜，多種聯(lián)鎖， 閉鎖條件，如果不注意安全生產(chǎn)

3、，很可能會牽一發(fā)而動全身，引起停爐停機，甚 至引起人身和設(shè)備的安全事故，特別是上灣熱電廠，剛剛具備了熱電聯(lián)供的條件， 在管理制度，生產(chǎn)系統(tǒng)，設(shè)備性能，業(yè)務(wù)水平等方面，正面臨著完善、改進、熟 悉、提高，如果要實現(xiàn)安全無事故，相對于一些老的熱電廠而言是有些困難，但 是顯得更有必要，我之見，關(guān)健在于人，困為人是為保證生產(chǎn)順利進行，防止事 故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者，執(zhí)行者、控制者、也是事故的引發(fā)者， 責任承擔者，后果的受害者，因此人才是保證安全生產(chǎn)的內(nèi)因， 只有一群技術(shù)素 質(zhì)高，安全意識強，藝高膽大，膽大心細，細而不亂的員工，才能保證實現(xiàn)安全 無事故，為此以人為本做好以下五項工作，對實現(xiàn)安

4、全無事故具有決定性作用。提高員工業(yè)務(wù)技能是實現(xiàn)安全無事故的前提如果員工對專業(yè)不熟悉，那么他處理問題與盲人走路沒有區(qū)別，不僅 慢會誤事，而且說不準會一失足而成千古恨， 俗話說藝高人膽大，它告訴我們處 理任何事情，首先得考慮到處理者有沒有這個能力， 只有在他熟悉系統(tǒng)，了解性 能的基礎(chǔ)上，他才能不傷害設(shè)備和人身，快速準確地處理好事情，也就是孫子說 的，知已知彼，百占不殆，但如何才能知彼呢？唯一的途徑是不斷提高員工業(yè)務(wù) 技能，通過技術(shù)培訓(xùn)，勞動競賽，業(yè)務(wù)考試甚至優(yōu)化組合，讓能者上，庸者下或 者與所有生產(chǎn)獎金掛勾，實行多勞多得，不勞不得的分配原則，來刺激員工的求 知欲，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、超的思想，才能

5、培養(yǎng)出業(yè)務(wù)技能高的員工，此類例子在所有么營中比比皆是，在我們公司面臨改制之際，我希望所有員工也應(yīng)該清 楚地認識到它的來臨。以標準化指導(dǎo)工作是實現(xiàn)安全無事故的保障“上標準崗、干標準活、作標準員工”的口號眾所周知，但具體何為標準， 好多員工還是滿頭霧水，這與我們國營標準太多也有關(guān)系，我之見，生產(chǎn)安全標準是最主要最必要的標準，在我干管理工作的幾年中，對我分管的專業(yè)員工 一直執(zhí)行著一種安全生產(chǎn)標準工作卡， 竊以為是標準，現(xiàn)提出供行家指正.為了 使員工在接受任何一項工作時作到心中有數(shù)，既節(jié)約時間，又不盲干，我設(shè)計了一個工作卡，上面列了干每一項工作所必須填寫的六項內(nèi)容. 一是工作內(nèi)容，寫 清干什么活；二是

6、參加人員，幾人中第一位是工作負責人；三是工作時間，寫清 安排時間和實際時間；四是安全措施，及早地針對此項工作想到的安全防護措施； 五是完成情況，寫清完成或未完成的原因；六是材料損耗，記錄此項工作具體消 耗材料型號、數(shù)量.每位員工在接受任務(wù)時先認真地想想該填的內(nèi)容， 怎樣干？ 安全怎樣做？損耗材料預(yù)備什么？自已干需多長時間？然后領(lǐng)命去干，心中已明 了不少,特別是安全措施方面，我該帶什么安全器具，我該作什么安全措施，別人 應(yīng)協(xié)助作那些安全措施等問題，提早把安全作好了，材料工具準備好，干活就快了, 不要盲目地跑到現(xiàn)場一看，回來再補充安全措施，拿工具，備材料，那樣就很浪 費時間.更有些員工為了節(jié)約時間

7、，索性不講安全，帶電作業(yè)或高空不系安全帶 等，時間一長養(yǎng)成一種僥幸思想或忽視安全的思想，遲早會出事的，反之按六項標準要求做，時間一長會形成一種條件反射，接受任務(wù)同時就很快想到了完成任 務(wù)的方法和措施，這樣對于安全和效率上就可以提高不少。遵循安全規(guī)章是實現(xiàn)安全無事故的正確指南安規(guī)是多少專家和前輩們在經(jīng)歷和針對多少次事故后總結(jié)出來保障作 業(yè)安全的寶貴經(jīng)驗，切不可小看，可以說安規(guī)里面包含著多少血和淚水，認 真按規(guī)操作，是每位員工必須作到的也是對員工最起碼的要求， 它的考核要求絕 對的以“嚴字當頭，對它要求放松就是對員工身體和機電設(shè)備的不愛護。在檢 修部有一項規(guī)定是每個班組每月至少有一次安規(guī)考試，我以

8、為非常必要，另 外結(jié)合周安全例會，月安全例會，每半年和全年安全例會，還有事故預(yù)想，事故 分析，反事故演習(xí)等安全活動，只要真抓實干，我想安規(guī)將會深深記在每位 員工的腦海，隨對隨地都可正確地指導(dǎo)他按規(guī)作業(yè)，保證安全無事故。四、有效的宣傳教育是實現(xiàn)安全無事故必不可少的手段。每年公司也開展不少安全宣傳教育活動，但有些很枯燥單調(diào)，導(dǎo)致受教育 者麻木甚至厭煩，今年熱電公司下發(fā)的事故案例與事故預(yù)想一書能結(jié)全實踐, 細致分析，所以深得職工喜愛，對提高職工業(yè)務(wù)技能和安全意識有很好的捉進作 用，以我之見再結(jié)合一些靈活多樣的安全教育宣傳活動，可能效果更佳，比如：(1)電化教學(xué)法；(2)干部身教法；各部門安全生產(chǎn)第一

9、責任者親自到各班組 說教，用自己的示范作用和良好素質(zhì)，激勵職工的信心和力量；(3以情感染法,(4) 活動(5) 榜樣 用以吸引用真心真情去關(guān)心和愛護職工，以情感人，特別有利于對事故責任者和被傷害者 的教育，使他們總結(jié)吸取教訓(xùn)，排除一朝被蛇咬，十年怕弓影的思想； 熏陶法，即寓教于樂，在每次職工喜愛的活動中，潤色一些安全試題； 吸引法，每年度的安全先進個人應(yīng)寫出自己在安全方面的見解和貢獻， 眾人學(xué)習(xí)先進。如果真能使安全宣傳教育活動能讓員工喜愛，那么安全效果一定 會事半功倍，立竿見影.五、研究職工事故心理是實現(xiàn)安全無事故的高級要求。安全工程專家海因里希說過，88%勺事故是由人的不安全行為造成 的，我

10、國電力行業(yè)從1979年至1987年統(tǒng)計在案的事故中，人的因素幾乎達到 90%因此要做到安全無事故必須要求管理者在尊重職工的同時研究職工事故心 理，筆者淺見，作業(yè)者從事作業(yè)過程中，始終伴隨著多種復(fù)雜的心理活動，在步 入事故軌道上去的時候其心里現(xiàn)象是復(fù)雜多樣的，甚至是十分微妙的，大體可歸類為以下幾種：(1)疲勞心理，心緒不寧，警覺喪失.錯覺心理，主觀臆斷，盲目操作。取巧心理、省時省力、弄巧成拙。(4)僥幸心理、違章蠻干，僥而不幸。(5)逞能心理、爭強好勝、貪圖虛名。(6)麻痹心理、思想松懈、撞上槍口。(7)無知心理、一知半解、始料不及。冒險心理、明知故犯、蠻干瞎干。(9)違反心理、偏執(zhí)任性、發(fā)泄不滿。(10)自私心理、愛財貪欲、自導(dǎo)禍端。以上幾種心理是主觀的，完全可以自身克服的，另外有客觀的由疾病、灑 醉引起的事故也不少，兩者解決的辦法有一，就是要求安排工作的負責人，對自 己的員工應(yīng)公平的對待，保護他的自尊心，深入了解研究掌握每位員工的身體， 思想，心理，針對工作的時間，環(huán)境，性質(zhì)合理調(diào)配工作，是實現(xiàn)安全無事故的 高級要求。綜上所述，我認為熱電公司值此剛成立之際，狠抓安全，努力實現(xiàn)安全無 事故是很及時很有必要的，人皆知之，安全從細微處抓起，而人的因素處處在于 細微之處，只要能從上述五點