咖啡西餐廳營銷策劃書模板

1、咖啡西餐廳營銷策劃書模板目錄內(nèi)容摘p2p2要一、背景分析1 1、宏觀分析p2p2身2 2、餐廳自p3p3p4p4p5p5p6p6目3 3、八競爭對(duì)手4 4、消費(fèi)群體5 5、媒介分析二、營銷策略1 1、營銷方案p7p7身p7p7具體標(biāo)2 2、餐廳自定位3 3、三種消費(fèi)群體策略p8p84 4、三種消費(fèi)群體通用策略 p12p12三、營銷策略實(shí)施階段方案分析1 1、 前 期 p17p172 2、中期 p18p183 3、后期 p18p18 4 4、特定節(jié)日宣傳策略 p19p19四、門面裝飾 p19p19五、媒介投放 p20p20六、預(yù)介介算 p20p20 附件 澤峰策劃機(jī)構(gòu)收費(fèi)詳單 春秋咖啡西餐廳營銷

2、策劃合同書內(nèi)容隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展， 咖啡作為一種休閑時(shí)的消費(fèi)， 越來越受 到中高階層的青睞。濟(jì)南咖啡市場開拓較晚 , , 但發(fā)展迅速。春秋咖啡 西餐廳位于經(jīng)十路 6363 號(hào)濟(jì)南翰林大酒店內(nèi)。無論自身實(shí)力，還是地 理位置，咖啡西餐廳都具有一定競爭優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)營效果卻不盡人意。 追其癥結(jié)主要有二， 一是本身管理不規(guī)范和定位不明確， 二是周邊市 場開發(fā)力度不夠，沒能采取有效營銷策略。對(duì)此，我們將對(duì)春秋咖啡 西餐廳本身及周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析， 針對(duì)不同時(shí)間、 不同消費(fèi)群體 制定相應(yīng)營銷策略， 以求短期內(nèi)得到目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)知， 使經(jīng)營業(yè)績 明顯改觀， 并逐漸在消費(fèi)群體中樹立自身品牌形象， 培養(yǎng)消費(fèi)群體的 品牌忠誠度。一、背景分析1 1、宏觀分析a a、地理環(huán)境濟(jì)南作為省會(huì)城市， 具有特殊的市場地位。 是山東省政治經(jīng)濟(jì)文 化中心，有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。市內(nèi)有眾多的知名企業(yè)，外 企公司比較多，形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費(fèi)群體。b b、人口結(jié)構(gòu)濟(jì)南市常住非農(nóng)業(yè)人口為 260260 萬人，流動(dòng)人口數(shù)量大， 并且濟(jì)南 市內(nèi)有 2020 多所高校，學(xué)生總?cè)丝诩s占總?cè)丝诒壤^大。c c、交通現(xiàn)狀截至 XXXX 年底，全市公路通車?yán)锍?9833.19833.1 公里。目前，濟(jì)南向東 有濟(jì)青高速公路，向南、向北有京福高速公路、京滬高速公路