油建月度工作總結(jié)

1、精品合同推薦油建月度工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的油建月度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。XX集氣處理站工程是中石化西北分公司今年重點工程，同時也是中石化年度重點工程，是塔河油田第一個大型氣體處理裝置工 程。同時也是我們 XX油建進入塔河油田施工以來的裝置項目 , 該項目的建設(shè)對我們在西北局開辟市場、創(chuàng)效益、贏信譽具有重大的戰(zhàn)略意義。我們XX油建為促進XX集氣處理站工程質(zhì)量總體 水平的提高，實現(xiàn)XX集氣處理站工程創(chuàng)部優(yōu)、爭國優(yōu)目標(biāo)的實 現(xiàn)，采取了一系列行之有效的措施，使我們XX油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高。并做到了安全生產(chǎn)無事故。我們*油建針對3月17日2000m

2、3凝析油儲罐發(fā)現(xiàn)凹凸變形 的負面影響，借助西北分公司 xx大澇壩氣田開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)項 目經(jīng)理部開展質(zhì)量安全環(huán)保月活動的東風(fēng)， 牢固樹立“質(zhì)量就是 生命、質(zhì)量就是信譽、質(zhì)量就是市場的觀念”。把質(zhì)量當(dāng)做生命， 狠抓工程質(zhì)量。一是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動， 并成立了以項目經(jīng)理程 家富為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工 程師許再勝為副組長，各部門主要負責(zé)人和各隊長成員的活動領(lǐng) 導(dǎo)小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置， 充分利用 橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序 施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，在項目部形成了“講 誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良

3、好氛圍。二是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提高每一名施 工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備階段認真檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，滿足工程施工對人員技術(shù)方面 的要求。嚴(yán)格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴(yán)格考核，考試合格后立即錄用。三是加強教育培訓(xùn)。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè) 計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和HSE管理體系文件分期分批 組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過組織培訓(xùn)，使全體員工及管理 人員的整體素質(zhì)得到提高， 尤其是對一些特殊工種，項目部組織 人員利

4、用業(yè)余時間進行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當(dāng)緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓(xùn)，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達100%四是嚴(yán)格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工 現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。 對成品和半成品的格料進行 分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴(yán) 格組織實施。對于工程使用的原材料， 無論是甲方供貨還是自已 供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同

5、 意后才入庫或投入使用。通過認真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入 施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。五是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三 檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不 到標(biāo)準(zhǔn)等級的及時糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理 過程，避免了 “死后驗尸”。焊口質(zhì)量是否達標(biāo)，焊條的好壞也 是關(guān)鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派 專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次 合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)施。六是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前 進行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保 旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級。二中隊二班在H型鋼預(yù)制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對對他們交 底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范， 使這個過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。在安全工作上，我們*油建*項目部重點突出了一個“防” 字，狠抓了十項工作。一是健全HSE管理體系、完善組織機構(gòu)，為項目HSE管理工 作的順利開展奠定良好的