版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理制度文本編輯 word !第一章總則為規(guī)范工程部員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí) 際情況,制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于工程部所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工。員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章 制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)第二章工程質(zhì)量、進(jìn)度控制及安全施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、進(jìn)度控制及安全施工的第一責(zé)任人。必須對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全進(jìn)行全過(guò)程、全方位、系統(tǒng)性控制。開(kāi)工前,工程部經(jīng)理根據(jù)施工合同的要求及施
2、工組織設(shè)計(jì)組建項(xiàng)目管理班子。配備足夠數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)有相關(guān)要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。工程部配備人員到項(xiàng)目部后,項(xiàng)目經(jīng)理還需根據(jù)公司各方面的工作要求針對(duì)具體工作落實(shí)到具體責(zé)任人,并將組成人員的基本檔案資 料以及工作內(nèi)容,工作職責(zé)報(bào)工程部備案。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,直接關(guān)系到公司的品牌和形象。項(xiàng)目經(jīng)理必須要求施工人員嚴(yán)格按施工程序、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。按施工合同的要求及施工組織設(shè)計(jì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)建設(shè)方或監(jiān)理批準(zhǔn)后,及早落實(shí)人員、施工機(jī)械及材料。確保工程按計(jì)劃實(shí)施完成。第三章項(xiàng)目部員工作息時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)行9小時(shí)工作制,周一至周日均為正常工作日。第10條 上班時(shí)間為每
3、天 7:00至17:30,中午11:30至13:00為午餐時(shí)間。根據(jù)季節(jié)做適當(dāng)調(diào)整。第11條項(xiàng)目部加班時(shí)間各項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由項(xiàng)目經(jīng)理自行決定。第四章員工考勤制度第12條考勤地點(diǎn):各項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室。第13條考勤時(shí)間:6:50-7:00 及12:50-13 : 00,每天考勤兩次。(加班人PM2系統(tǒng)發(fā)至工程部。項(xiàng)目員根據(jù)實(shí)際加班時(shí)間考勤)第14條 項(xiàng)目部考勤員由項(xiàng)目經(jīng)理指定,每天的考勤結(jié)果經(jīng)由經(jīng)理為考勤第一責(zé)任人。第五章出勤管理辦法第15條 員工出勤管理辦法如下表所示。員工出勤管理辦法類(lèi)別說(shuō)明執(zhí)行措施遲到每次扣1分(10元),由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署遲到處理意見(jiàn)繳考勤部門(mén)統(tǒng) 計(jì)。早退曠工未經(jīng)
4、請(qǐng)假,私自不來(lái)上班者按 曠工處理每曠工一次扣 10分(100元),一月內(nèi)累計(jì)三次將予以辭退。病假員工請(qǐng)病假須提前通知部門(mén)主 管,并出具醫(yī)院診斷證明按員工日基本工資發(fā)放。事假1. 員工請(qǐng)事假須提前一天以書(shū)面 形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后 方可執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗 者,按曠工處理2. 員工請(qǐng)假1-2天直接領(lǐng)導(dǎo)批 示,3 -5天需要分管副總批示。 5天以上事假需要總經(jīng)理批示。3. 超期請(qǐng)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn), 方可離崗。超期離崗者,按曠工處 理。事假期間扣除當(dāng)天工資外出1.員工外出辦理與工作相關(guān)事宜1.因工作需要外出且獲得部門(mén)主前,須向部門(mén)主管請(qǐng)示,填寫(xiě)外出辦事申請(qǐng)單,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在
5、辦完事情后立即返回??记诓块T(mén)將不定期檢查。2.不得利用外出時(shí)間辦理與工作無(wú)關(guān)事宜管的批準(zhǔn),按正常工資核發(fā)2.未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理第六章休假第16條 法定節(jié)假日:根據(jù)公司以及工地上的實(shí)際情況而定。第17條事假1 .員工遇事必須在工作時(shí)間親自辦理時(shí),應(yīng)事先填寫(xiě)“員工請(qǐng)假表”(如下 表所示),注明請(qǐng)假類(lèi)別,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并把工作交待清楚后方可休假。員工請(qǐng)假表姓名所屬部門(mén)1請(qǐng)假日期假期類(lèi)型事假 年休假婚假 病假 喪假 產(chǎn)假 其他請(qǐng)假時(shí)間開(kāi)始時(shí)間:年月日時(shí)結(jié)束時(shí)間:年月日時(shí)申請(qǐng)假期時(shí)間:天 時(shí)批準(zhǔn)假期時(shí)間:天 時(shí)請(qǐng)假事由項(xiàng)目經(jīng)理簽字分管副總意見(jiàn)超期者需總經(jīng)理意見(jiàn)填表說(shuō)明:1 請(qǐng)病假超過(guò)一天,需附正
6、規(guī)醫(yī)院的證明;2.請(qǐng)假員工按請(qǐng)假原因在請(qǐng)假欄內(nèi)劃“2”即可;請(qǐng)假期間及準(zhǔn)假權(quán)限按考勤制度相關(guān)規(guī)定辦理;假期核定后,經(jīng)考勤部門(mén)登記轉(zhuǎn)送人力資源部備查。2.無(wú)法事先請(qǐng)假的,可以通過(guò)電話(huà)、傳真的方式請(qǐng)假。3. 每月請(qǐng)假不得超過(guò) 2 天,全年請(qǐng)事假累計(jì)不得超過(guò)10 天, 逾期者按曠工處理。4.事假不滿(mǎn)一日者以實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算。5.事假必須事前請(qǐng)準(zhǔn),不得事后補(bǔ)請(qǐng)。如因特別事項(xiàng)需要補(bǔ)請(qǐng)須申述充足 理由,獲準(zhǔn)后方可補(bǔ)假。6般員工請(qǐng)假1-2天內(nèi)由直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3天至 5天應(yīng)由隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5 天以上事假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.中層以上管理人員請(qǐng)假需經(jīng)(副)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)考勤部門(mén)登記轉(zhuǎn)人力 資源部備案。8員工
7、請(qǐng)事假期間不享受正常工資和津貼。第18條病假1. 因病或非因公受傷,憑公司指定的醫(yī)院病休證明,予以休病假。2.員工病假期間的工資按其日基本工資(累計(jì)病假在半年以?xún)?nèi))。病假累計(jì)超過(guò)半年的,員工工齡為壹年及以上的,按其日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的5%核發(fā),員工工齡為壹年及以下的,按其日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的0%核發(fā)。第19條婚假1.符合法定適婚年齡的員工可享受婚假 3天;符合法定晚婚年齡的員工可 增加至婚假10天。2. 休婚假的員工需持結(jié)婚證辦理休假手續(xù),否則按事假處理。3.婚假期間享受崗位工資和基本工資,但不享受績(jī)效工資。第20條產(chǎn)假1 .符合國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工,正常分娩者給予產(chǎn)假90天,難15天。產(chǎn)者增
8、加15天,多胞胎生育者每多育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假2 .產(chǎn)假期間享受崗位工資和基本工資,但不享受績(jī)效工資。第七章工地車(chē)輛使用制度第21條自2012年2月1日起,各項(xiàng)目部因工程施工需要,所需車(chē)輛實(shí)行租賃制度。第22條項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,如需車(chē)輛,向公司申請(qǐng)公車(chē),由項(xiàng)目部與公司行政部自行辦理租賃手續(xù),經(jīng)工程及行政部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可使用。第23條車(chē)輛租賃費(fèi)用統(tǒng)一規(guī)定為:面包車(chē) 40元/天。轎車(chē)、商務(wù)車(chē)為 50元/天。第24條如公司無(wú)公車(chē)可供使用,則根據(jù)各工地實(shí)際情況私車(chē)公用。無(wú)論公車(chē)、私車(chē),在使用時(shí)應(yīng)先填寫(xiě)“江蘇城中園林建設(shè)有限公司用車(chē)申請(qǐng)表”并經(jīng)項(xiàng)目部全體成員簽字確認(rèn)后方可使用。江蘇城中園林建
9、設(shè)有限公司用車(chē)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén):申請(qǐng)日期:申請(qǐng)人車(chē)牌號(hào)用途私車(chē)公車(chē)用車(chē)起止時(shí)間用車(chē)事由1.2.3.目的地行車(chē)路線(xiàn)預(yù)計(jì)行程項(xiàng)目部人員簽字:分管副總審批:年月日第25條 租賃公司公車(chē)所發(fā)生的燃油費(fèi),修理費(fèi)均由項(xiàng)目部承擔(dān), 計(jì)入工程項(xiàng)目成本。每月報(bào)銷(xiāo)燃油費(fèi)用時(shí)需提交江蘇城中園林建設(shè)有限公司用車(chē)申請(qǐng)表,并附里程明細(xì)表。第26條 私車(chē)公用按照實(shí)際的用車(chē)?yán)锍踢M(jìn)行補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:小汽車(chē),1.1元/公里;摩托車(chē),0.4元/公里;電瓶車(chē),0.1元/公里。此費(fèi)用計(jì)入工程項(xiàng)目成本。每月回公司報(bào)賬時(shí)需提交江蘇城中園林建設(shè)有限公司用車(chē)申請(qǐng)表,并附里程明細(xì)表。第27條第八章工作流程及PM2系統(tǒng)的錄入制度項(xiàng)目部所有人員必須
10、每天記錄施工工作日志,每月底由工程部負(fù)責(zé)第28條人及人力資源部進(jìn)行查閱考核。項(xiàng)目經(jīng)理指定人員按時(shí)上報(bào)周計(jì)劃、月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。周計(jì)劃于每周五下午將本項(xiàng)目部下周的工作計(jì)劃以及上周工作完成情況發(fā)至工程部郵箱。月計(jì)劃于每月30日下午將本項(xiàng)目部月計(jì)劃以及上月完成情況發(fā)至工程部郵箱。第29條資金使用計(jì)劃,原則上按半月計(jì)劃上報(bào)工程部,(緊急、特殊情況第30條除外)。工程部依據(jù)各項(xiàng)目部上報(bào)回公司的月工作計(jì)劃酌情調(diào)整。各項(xiàng)目部PM2系統(tǒng)的錄入人員由各項(xiàng)目經(jīng)理指定。指定后如對(duì)系統(tǒng)使用不熟練者可要求工程部單獨(dú)培訓(xùn)。第31條各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求將工地上每天發(fā)生的人工、機(jī)械的考勤第32條及時(shí)錄入系統(tǒng)發(fā)送至工程
11、部。項(xiàng)目部苗木的采購(gòu)申請(qǐng)由系統(tǒng)錄入人員提前三天錄入系統(tǒng)發(fā)送至公司物管部,硬景主材提前7天錄入系統(tǒng)發(fā)送至物管部,特殊材料提前15天錄入系統(tǒng)發(fā)送至物管部。第33條每日到工地的主材及時(shí)在系統(tǒng)上做進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。第九章工地材料購(gòu)買(mǎi)制度第34條項(xiàng)目部所有的主材均由物管部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),調(diào)配。如因工地較遠(yuǎn)等特第35條殊情況,先由項(xiàng)目部詢(xún)價(jià),物管部確認(rèn)價(jià)格后委托工地購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同由物管部和材料供應(yīng)商簽訂,所有材料款一律由物管部支付。項(xiàng)目部主材的申購(gòu)數(shù)量必須根據(jù)各工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按實(shí)申報(bào),允許按照工程量清單申報(bào)。如申報(bào)材料出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象則在項(xiàng)目成本中扣除。第36條項(xiàng)目部除項(xiàng)目部買(mǎi)菜以外所有工地輔材的購(gòu)買(mǎi),輔材價(jià)格及數(shù)
12、量上報(bào)工程部成本總監(jiān)審核確認(rèn)后方可購(gòu)買(mǎi)。必須在購(gòu)買(mǎi)之前將(電話(huà)聯(lián)系夏經(jīng)理)第37條工具類(lèi)的購(gòu)買(mǎi)需先向公司倉(cāng)庫(kù)管理員沈鵬飛電話(huà)咨詢(xún),如公司倉(cāng)庫(kù)有該工具,由公司統(tǒng)一調(diào)配,如沒(méi)有該工具需購(gòu)買(mǎi),則將工具價(jià)格及數(shù)量上報(bào)成本總監(jiān)審核確認(rèn)后購(gòu)買(mǎi)。第38條工地購(gòu)買(mǎi)的所有工具報(bào)公司倉(cāng)庫(kù)管理員沈鵬飛登記。第十章工地倉(cāng)庫(kù)管理制度第39條 為落實(shí)公司價(jià)值核算體系,規(guī)范項(xiàng)目部材料物資的管理,作出如下要求:1、各項(xiàng)目部建立材料物資倉(cāng)庫(kù),由項(xiàng)目部指定人員負(fù)責(zé)。2、核算項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料物資。大額材料由物管部負(fù)責(zé)采購(gòu)并支付材料款,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)發(fā)票及單據(jù)的收集整理并報(bào)物管部。3、項(xiàng)目部材料物資進(jìn)場(chǎng),收料員及時(shí)在送貨單上簽字確認(rèn)
13、,辦理入庫(kù)手續(xù),填制入庫(kù)4、單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根材料的出庫(kù),需由領(lǐng)用人在倉(cāng)庫(kù)管理員處填寫(xiě)材料領(lǐng)用單后方可出庫(kù),工具的出庫(kù)需在倉(cāng)庫(kù)管理員處填寫(xiě)工具領(lǐng)用登記表后方可出庫(kù),材料領(lǐng)用單在工程開(kāi)工前至行政部領(lǐng)取。第一章勞務(wù)工用工制度40條 工程現(xiàn)場(chǎng)用工,除項(xiàng)目部工作人員外,所有勞務(wù)工由勞務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配,在未得到勞務(wù)公司授權(quán)的情況下任何項(xiàng)目部不得擅自招聘勞務(wù)人員。第41條 項(xiàng)目部勞務(wù)分包,必須附注勞務(wù)分包合同(經(jīng)內(nèi)控部確認(rèn)),工程量結(jié)算確認(rèn)單,方可辦理勞務(wù)分包款結(jié)算手續(xù),報(bào)勞務(wù)公司審核確認(rèn),按程序報(bào)批入帳。工程量結(jié)算確認(rèn)單需經(jīng)施工方、經(jīng)辦人、及項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。第42條 項(xiàng)目部勞務(wù)人員每月初發(fā)放上月生活
14、費(fèi),各項(xiàng)目部將上月的勞務(wù)人員考情表發(fā)至工程部郵箱(czylgcb6269),并填寫(xiě)完整的勞務(wù)人員身份證及編號(hào)信息,費(fèi)用由勞務(wù)公司統(tǒng)一申請(qǐng)支付。第43條 項(xiàng)目部每月必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)表格制作勞務(wù)人員的考勤表、工資發(fā)放表、工資結(jié)算表。報(bào)賬時(shí)交勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人, 并交工程部備案。第十財(cái)務(wù)制度管理制度文本編輯 word!第44條 項(xiàng)目部要加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃管理,提前三天提交工程部資金使用計(jì)戈以便財(cái)務(wù)有序及時(shí)按排資金,以保證項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃得到落 實(shí)。第45條 項(xiàng)目部要按照工程完成進(jìn)度及時(shí)回籠工程款,外出地的項(xiàng)目工程要提前二天報(bào)工程部填寫(xiě)外經(jīng)證開(kāi)具申請(qǐng)單提交財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)及時(shí)按排辦 理。第46條 項(xiàng)目
15、部要加強(qiáng)資金的使用管理,當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)需憑正式發(fā)票當(dāng)月報(bào)批入帳,項(xiàng)目部報(bào)帳的系統(tǒng)截止時(shí)間為當(dāng)月的25日,物管部報(bào)帳的系統(tǒng)截止時(shí)間為當(dāng)月的28日。每月1-3日為項(xiàng)目部回公司報(bào)賬日。第47條 項(xiàng)目部支付機(jī)械費(fèi)用發(fā)生時(shí),必須附注原始記錄單,機(jī)械費(fèi)用匯總表及發(fā)票,憑客戶(hù)收據(jù)沖減個(gè)人往來(lái)。原始記錄單據(jù)需由作業(yè)方,經(jīng)辦人 及項(xiàng)目部經(jīng)理當(dāng)日確認(rèn)。資料管理實(shí)施細(xì)則作為工程結(jié)算的一個(gè)重要依據(jù),工程資料有著非常重要的作用。但根 據(jù)目前我們隊(duì)資料管理的現(xiàn)狀來(lái)看,為了在企業(yè)內(nèi)部達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的管理、 編制標(biāo)準(zhǔn),特制定本細(xì)則。一、各項(xiàng)目部必須有專(zhuān)人進(jìn)行資料編制和整理,要求每個(gè)工程各分項(xiàng) 的各類(lèi)資料,必須及時(shí)全面的跟隨
16、工程進(jìn)度走,應(yīng)防止事后補(bǔ)辦的發(fā)生。二、各項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)與建設(shè)單位或監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商,根據(jù)工程的 具體情況進(jìn)行分部分項(xiàng)的劃分,劃分應(yīng)以有利于驗(yàn)收和評(píng)定為原則。通常 可分為園路、小品、亭臺(tái)樓閣、廊架、花壇、水電、綠化種植等分部(子 部分)工程,分項(xiàng)工程的劃分一般按工種分,驗(yàn)收批的劃分根據(jù)實(shí)際情況 定。三、針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況,材料試驗(yàn)可按同一規(guī)格進(jìn)行,水泥等 到大宗材料的試驗(yàn),以同一批號(hào)不大于規(guī)范定量為一個(gè)實(shí)驗(yàn)批。四、試塊的留置應(yīng)與隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄相統(tǒng)一。試塊留置的條件放寬至:同一號(hào)砼試塊以同一批號(hào)水泥、砼澆搗量每5OOM留一組。不足 500M3按500M3計(jì)。五、資料歸檔的順序參
17、照GB/T50328 2001,按如下所列進(jìn)行。工程準(zhǔn)備階段文件立項(xiàng)文件(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有) 工程勘察報(bào)告 招標(biāo)文件投標(biāo)文件 中標(biāo)通知書(shū)(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有)技術(shù)交圖紙會(huì)施工日工程原工程變施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、文件施工組織設(shè)計(jì)(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有)底審記錄記啟臺(tái)地面測(cè)量 始測(cè)量控制測(cè)量更工程設(shè)計(jì)變更程洽商地基釬探記錄(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有) 地基處理記錄(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有) 驗(yàn)槽記錄(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有)土建材料材料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告植物檢疫土建分部(分項(xiàng))試驗(yàn) 施工試驗(yàn)記錄 < 水電分部(分項(xiàng))試驗(yàn) 土
18、壤分析土建隱蔽工程檢查記錄J水電施工記錄坑穴驗(yàn)收記錄種植苗木驗(yàn)收記錄沉降觀測(cè)記錄(可無(wú),但樓臺(tái)亭閣等結(jié)構(gòu)工程必須有) 竣工測(cè)量記錄承包合同 I開(kāi)工報(bào)告工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄土建 水電 種植分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部(子分部)質(zhì)量驗(yàn)收記錄 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄竣工報(bào)告竣工驗(yàn)收記錄 竣工圖質(zhì)量管理細(xì)則質(zhì)量是企業(yè)的生命是生存的根本是發(fā)展的基礎(chǔ),每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人的經(jīng) 濟(jì)利益或直接或間接的與質(zhì)量有著不可分割的關(guān)系,為了保證公司名譽(yù), 維護(hù)經(jīng)營(yíng)人的利益,特對(duì)質(zhì)量管理提出如下要求:1 、地面工程1 )、園路及廣場(chǎng)的基礎(chǔ)土層,必須務(wù)實(shí)到位,無(wú)法務(wù)實(shí)的基礎(chǔ),須 與建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系,進(jìn)行相關(guān)處理,直到能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求為止。 對(duì)于回填基礎(chǔ)土方,嚴(yán)格做到分層壓實(shí),每層的回填厚度不得超過(guò)30CM有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行密實(shí)度測(cè)定。2)、墊層的厚度及強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。3)、面層鋪裝的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展建議計(jì)劃
- 機(jī)械制造行業(yè)安全規(guī)范
- 文化行業(yè)助理職責(zé)概述
- 文化藝術(shù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)
- 機(jī)場(chǎng)前臺(tái)服務(wù)總結(jié)
- 2024年稅務(wù)師題庫(kù)【滿(mǎn)分必刷】
- 2024年認(rèn)位置的教案
- 2024年窮人教案6篇
- 農(nóng)村建筑構(gòu)建合同(2篇)
- 出租車(chē)包班合同(2篇)
- 江蘇某高速公路基本表格及用表說(shuō)明
- 醫(yī)生與患者關(guān)系中的信任與治療
- 心衰患者的容量管理中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)-共識(shí)解讀
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 文字學(xué)概要完整版本
- 手術(shù)室搶救工作制度
- ce自我聲明模板
- 鋼閘門(mén)監(jiān)理評(píng)估報(bào)告
- 高檔養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
- 蛇年銷(xiāo)售年會(huì)發(fā)言稿范文
- 國(guó)管局住房制度改革相關(guān)政策解答
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論