創(chuàng)新激勵獎勵制度

1、企業(yè)創(chuàng)新激勵獎勵制度第一章總則第一條 為了進一步鼓勵技術創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高 企業(yè)力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，結(jié)合公司工作開展實際，制訂本 制度。第二條本制度適用于企業(yè)各職能部門。第二章 技術創(chuàng)新類別和獎勵范圍第三條 本制度所指創(chuàng)新為企業(yè)各部門為了解決問題，實現(xiàn)目標，所進行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術改進和創(chuàng) 造，包括技術創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術改造。第四條 技術創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、 技術平而做出的各項改進、改善與發(fā)明 （專利）等：1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；2、產(chǎn)品技術創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術、新工藝、新、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)

2、品性能，原材料等；3、 工程技術創(chuàng)新：通過對設備、工藝過程、操作技術、工、夾、 量具、試驗、計算技術、及儲藏等的改進改造，從而提高效率或降低成本；4、通過對技術、保護、保護等方面的改進，提高安全水平，減 少工傷事故；5、其它創(chuàng)新：推廣應用科技成果、引進技術 （人才），使企業(yè)解 決了長期存在的關鍵技術問題和質(zhì)量問題等。第三章創(chuàng)新評審和獎勵機構(gòu)第五條 企業(yè)成立由分管副總，項目投資部、部、企管辦等有關 部門組成的創(chuàng)新管理與評審委員會，領導企業(yè)創(chuàng)新管理和評審， 主要職責如下：（一）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營需要， 公布創(chuàng)新需求，指導企業(yè)有關機 構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作；（二）對企業(yè)創(chuàng)新項目進行評審；（三）對有關創(chuàng)新

3、項目進行獎勵。第六條 企業(yè)項目投資部代表創(chuàng)新管理評審委員會，履行創(chuàng)新管 理日常職責；項目投資部可召集有關部門對創(chuàng)新項目的獎勵征集 意見。第四章項目的立項、批準和驗收第七條 提出項目設計者，要將設計方案提交到本部門負責人， 由本部門負責人簽屬意見后報總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項；第八條 項目獲得立項后，項目主要實施部門負責項目推進和階段檢查，若無法按原方案實施，則應提出項目終止或項目方案改 進報告；第九條 項目完成后，項目實施部門提出項目完成驗收申請，由 總工程師或責成某部門組織項目驗收。第五章獎勵標準第十條 企業(yè)采取多樣化的創(chuàng)新獎勵方式，包括獎金、實物、帶薪休假、等，第十一條

4、 企業(yè)職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或 新技術、新工藝，應用于生產(chǎn)或并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公 告之日起3個月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設計人獎金；在隨后的三至五 年中再效益提成獎勵。第十二條發(fā)明專利每項獎勵5000元;實用新型專利每項獎勵2000元;外觀設計專利每項獎勵1000元。第十三條 專利產(chǎn)品實施后，從新增利潤中再給予提成獎勵；其中，發(fā)明和實用新型專利，第一年提獎15%第二年提獎12%第三年提獎8%第四年提獎5%第五年提獎2%外觀設計專利， 第一年提獎10%第二年提獎5%第三年提獎2.5%;專職外觀設 計人員按上述標準的50%計獎。第十四條 非專利類的技術創(chuàng)新和技術改造，從項目實施后

5、的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%第二年提獎10%第三 年提獎5%;第十五條對本企業(yè)持有的專利技術或非專利技術，在或許可他 人實施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費用的，從稅后的收益中提取15%乍為 項目發(fā)明人或設計人的獎勵。第十六條對職工的非職務創(chuàng)新和發(fā)明,如被企業(yè)采用并能產(chǎn)生 效益的,參照上述標準給與獎勵。第六章 技術創(chuàng)新獎勵評審 第十七條 申報評審的創(chuàng)新項目必須符合以下標準（一）必須是已實施的；（二）經(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實際經(jīng)濟價值的；（二）附有完整的原始記錄、圖紙和技術等；（四）創(chuàng)造的經(jīng)濟價值經(jīng)有關部門負責人和受益負責人簽字確認。第十八條 所屬各企業(yè)、部門、子（分）企業(yè)每年自行組織1-2次 內(nèi)部創(chuàng)

6、新發(fā)明初評；屬于獨立核算的企業(yè)，報企業(yè)分管領導和財 務部、項目投資部備案后直接實施獎勵；非獨立核算的企業(yè)或部 門將項目材料報送企業(yè)財務部和項目投資部進行初評；初評合格的創(chuàng)新項目提報集團企業(yè)評審委員會審定。第十九條每項目投資部將經(jīng)財務部審核后的創(chuàng)新項目資料進行整理和技術審核，并將結(jié)果提交創(chuàng)新評審委員會。第二十條企業(yè)創(chuàng)新評審委員會每年組織一次創(chuàng)新項目評審， 并實 施獎勵。第二十一條 創(chuàng)新項目經(jīng)審核通過后， 涉及到工藝流程 或標準的，納入企業(yè)有關正式工藝流程、 標準當中，由有關部門、 子（分）企業(yè)負責推廣落實，并實施。第二十二條 創(chuàng)新項目評審程序：1、 項目完成并正式進入生產(chǎn)或銷售階段驗證三個月后（對跨度較 長的大項目，可以分階段申請），于每季后20日內(nèi)由項目完成人 （或項目完成部門）經(jīng)部門經(jīng)理（部長）提出申請，并附項目的論述 報告、總結(jié)報告等相關書面材料， 報企業(yè)項目投資部進行初步篩 選和技術審核，由項目提出部門經(jīng)理和企業(yè)項目投資部共同確定 項目的保密等級。2、企業(yè)項目投資部在收到申請后 3個月內(nèi)組織審核小組驗收審核，并給出審核意見后向創(chuàng)新管理評審委員會提交申請；評審委員會每年可做兩次評審，提報的項目，于第三季度完成評審；提報的項目于來年的第一季度完成評審工作。3、審核實行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同 部門人員的項目。4、項目投資部