財務(wù)會計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)

1、財務(wù)會計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)第 1 章總則第 1 條目的為進(jìn)一步完善公司財務(wù)會計(jì)人員的薪酬管理， 建立科學(xué)有效的激勵與約束機(jī)制， 有效調(diào)動 財務(wù)會計(jì)人員的工作積極性， 提升公司的財務(wù)管理效益， 依據(jù)國家相關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定及 公司實(shí)際，特制定本薪酬管理制度。第 2 條適用范圍 本制度所指的財務(wù)會計(jì)人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財務(wù)會計(jì)人員。第 3 條薪酬管理原則 財務(wù)會計(jì)人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)， 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財 務(wù)會計(jì)人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核， 依據(jù)考核結(jié)果確定薪酬分配。 其具體原則如 下。1 競爭力原則，即公司提供的薪酬與市場同等職位收入水平相比有

2、競爭力。2 按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。3 與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則。4 短期激勵與長期激勵相結(jié)合的原則。5 公開、公正、透明的原則。第 2 章薪酬構(gòu)成及內(nèi)容第 4 條基本工資與管理工資根據(jù)財務(wù)會計(jì)人員所在崗位的不同， 其基本工資與管理工資水平各異， 具體標(biāo)準(zhǔn)見附表1。第 5 條績效工資公司將財務(wù)會計(jì)人員的績效考核結(jié)果劃分為五個等級， 并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)額的績效工資 （具體標(biāo)準(zhǔn)見附表 2）。按季度發(fā)放。第 6 條學(xué)歷職稱工資結(jié)合財務(wù)會計(jì)人員的職業(yè)特性， 根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱， 設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的職稱津 貼標(biāo)準(zhǔn)，見附表 3。第 7 條年終獎勵 年終獎勵是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)?/p>

3、分公司財務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財務(wù)會 計(jì)人員，樹立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司員工獎勵管理辦法。第 3 章薪酬定薪、發(fā)放與調(diào)整第 8 條定薪1 當(dāng)員工新人職時，應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能考試，因此按專業(yè)相對應(yīng)的級別 進(jìn)入相應(yīng)級別的初級，如遇特殊人才，也可破格以中級或高級方式入職。 2管理級別按所擔(dān)任職務(wù)的初級人職，如遇特殊人才，也可破格以中級或高級方式入職。第9條調(diào)整管理崗位1 升職 員工管理級別升職，自動升人上一級管理工資的初級。2 降職 員工管理級別降低，自動降入下一級管理工資的高級。第10條薪酬發(fā)放 工資發(fā)放時間為次月的日。 如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日， 則在節(jié)假日前一日 進(jìn)行發(fā)放。

4、第11條薪酬調(diào)整財務(wù)會計(jì)人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)，并隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化及各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要。主要有如下三種情況。1 同行業(yè)財務(wù)會計(jì)人員薪資增幅水平。每年通過市場薪資報告或公開的薪資數(shù)據(jù)，收 集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪資調(diào)整的參考依據(jù)。2 當(dāng)?shù)厣钏健⒖计髽I(yè)所在地的生活水平，以適當(dāng)提高財務(wù)會計(jì)人員的薪酬水平。3 .公司盈利狀況。第4章附則第12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。第13條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。附表1財務(wù)會計(jì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)崗位職稱管理工資基本工資績效工資財務(wù)經(jīng)理初級元元元中級元元元高級元元元財務(wù)主

5、管初級元元元中級元元元高級元元元會計(jì)員初級元元中級元元高級元元附表2績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)90分及以上80 一89分70 79分60 69分59分及以下系數(shù)1.21.11.00.90.5備注：績效工資由績效工資基數(shù)乘以考核系數(shù)得出附表3學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表注冊類咼級職稱中級職稱初級職稱助理類碩士及以上學(xué)歷元/月元/月元/月元/月元/月全日制本科元/月元/月元/旯面艮元/月全日制?？圃?月元/月元/月元/月元/月其他學(xué)歷元/月元/月元/月元/月元/月-1 -會計(jì)師事務(wù)所 員工薪酬制度為了貫徹落實(shí)勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范本單位薪酬制度，保障從業(yè)人員的合法 權(quán)益，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，制

6、定本制度。第一條 本單位薪酬制度以“按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平”為基本原則，根據(jù)員工 所在工作崗位（職務(wù)）、專業(yè)水平和能力（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱），以及工作業(yè) 績、表現(xiàn)等確定每位員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，第二條 本單位每年對員工的專業(yè)勝任能力、敬業(yè)精神、工作績效和職業(yè)道德等進(jìn)行考 核評價，并據(jù)以確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的職級和晉升。第三條 根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，本單位按專業(yè)技術(shù)人員、行政支持人員和股東（合伙人）三 類實(shí)行相應(yīng)的薪酬管理政策。第四條專業(yè)技術(shù)人員是指在本單位從事審計(jì)會計(jì)、資產(chǎn)評估、工程審價、稅務(wù)及咨詢、人力資源管理、信息技術(shù)支持等專業(yè)工作的從業(yè)人員。行政支持人員是指在本單位工作的，從事行政事務(wù)、后勤

7、保障等方面工作的從業(yè)人員。股東（合伙人）是指在本單位持有股份或出資的股東（合伙人）。第五條 本單位的員工薪酬制度采用基本工資加績效工資法和工資全額約定法（即年薪制）。第六條 本單位根據(jù)員工在人事管理方面的不同性質(zhì)和類別（如股東合伙人、其他 正式在冊員工、臨聘人員、返聘人員、試用人員、實(shí)習(xí)生等）確定薪酬體制及薪酬構(gòu)成項(xiàng)目。-2- 第七條本單位對行政支持人員采用工資全額約定法，即可根據(jù)員工的職務(wù)職級、學(xué)歷學(xué)位、資格職稱、工作能力和工作年限等因素確定其年薪，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和對單位的貢獻(xiàn)給予一定的津補(bǔ)貼，年終發(fā)給一定的獎金。第八條本單位對專業(yè)技術(shù)人員采用基本工資加績效工資法。其薪酬構(gòu)成主要可包括：基

8、本工資、績效工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼、加班工 資和獎勵工資等。 （一）基本工資由職務(wù)職級工資、學(xué)歷學(xué)位工資、執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)職稱 工資等組成。1、職務(wù)職級工資：按主任會計(jì)師、所長、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)員、試用人員和 實(shí)習(xí)生等不同職務(wù)和職級確定。主任會計(jì)師、所長每月元；項(xiàng)目經(jīng)理每月元，審計(jì)員每月元，實(shí)習(xí)生每月元。2、執(zhí)業(yè)資格工資：按照與本單位專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)資 格，如注冊會計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師等技術(shù)職稱工資：按照與本與本執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu) 專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)技術(shù)職稱，分高級職稱、中級職稱、初級職稱確定。執(zhí)業(yè)資格工資與技術(shù)職稱工資可采取分別重復(fù)計(jì)算方法，也可采取就高選擇一項(xiàng)

9、的計(jì)算方法方法。從業(yè)人人員取得以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，按每月元計(jì)算執(zhí)業(yè)資格工資，取得兩項(xiàng)（含）以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的，按每增加一項(xiàng)資格每月增加元。（二）績效工資：是指本單位根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收益情況發(fā)放給員工的報酬，此部分工資按員工的工作量、貢獻(xiàn)率等情況發(fā)給，并可按員工職務(wù)職級系數(shù)計(jì)算。1、參與績效工資分配的人員及計(jì)提方法（1）一線項(xiàng)目人員，是指參加該業(yè)務(wù)項(xiàng)目具體工作的業(yè)務(wù)人員，該部分人員的浮動報 酬即項(xiàng)目提成由項(xiàng)目總提成率、員工分配系數(shù)、時間系數(shù)等要素構(gòu)成和計(jì)提。（2）其他項(xiàng)目參與人員，是指與該業(yè)務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的其他工作人員，該部分人員的浮動 報酬可按一線項(xiàng)目人員的提成總金額的一定比例提取，按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行具

10、體分配。2、項(xiàng)目提成比率 項(xiàng)目提成比率是指在項(xiàng)目收費(fèi)中提取浮動報酬的比例。審計(jì)業(yè)務(wù)、驗(yàn)資、資產(chǎn)評估、 工程審價、 稅務(wù)及咨詢等業(yè)務(wù)， 按已完成項(xiàng)目的實(shí)際收費(fèi)， 實(shí)行分檔超額累退辦法確定分配 數(shù)額。3、分配系數(shù)分配系數(shù)是指參與浮動報酬分配的人員， 按其不同的職務(wù) （審計(jì)經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理、 審計(jì) 員、助理審計(jì)員）設(shè)置等級，并對每一等級確定基本分配系數(shù)。4、工作量系數(shù) 根據(jù)參與項(xiàng)目工作人員的內(nèi)、外勤工作時間，結(jié)合勞動強(qiáng)度、勞動效率、貢獻(xiàn)大小，由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出方案、并由項(xiàng)目合伙人決定。（三）各項(xiàng)津貼是指本單位為員工提供的各種津（補(bǔ)）貼，如工齡津貼、所齡津貼、餐 貼、交通津貼、通訊補(bǔ)貼、特殊工種（崗位

11、）補(bǔ)貼等。（該財務(wù)人員薪酬制度 （討論稿）一、總 則1、為貫徹集團(tuán)財務(wù)人員全員委派制度，有效統(tǒng)一管控集團(tuán)財務(wù)人員，統(tǒng)一財務(wù)系統(tǒng)薪 酬標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)集團(tuán)薪酬制度，特制定本薪酬方案。2、本薪酬制度適用于集團(tuán)全體財務(wù)人員（含集團(tuán)本部、各總、子公司），不包括其它崗位 人員。 二、薪酬結(jié)構(gòu)1、員工薪酬結(jié)構(gòu)由工資加福利津貼構(gòu)成，其中工資包括基本工資、績效工資、福利津貼包 括工齡津貼、學(xué)歷（職稱）津貼等，各層級具體結(jié)構(gòu)如下： 員工薪酬 =工資（基本工資 + 績效工資） +福利津貼2、員工工資實(shí)行崗位等級工資制度。公司對每個崗位進(jìn)行有效分析和評估，參照市場及行業(yè)水平確立崗位工資等級， 根據(jù)員工級別及崗位不同， 所

12、承擔(dān)責(zé)任大小， 低、勞動強(qiáng)度、工作風(fēng)險、工作環(huán)境等因素確立相應(yīng)的工資等級標(biāo)準(zhǔn)。試用工資、福利津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)激勵等均參照集團(tuán)薪酬制度 工資等級對照表 主管級以上（含）各崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)：知識及技能水平高3、4、1) 級 理 理 主管 2800 2600 2400試行）實(shí)行。A B C D E F 一 經(jīng)理 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 4000 3800 3600 3400 3200 3000 四行政6000等級5500對應(yīng) 5000 經(jīng)崗位 工資等 4500 二 副 經(jīng) 理助2200200018002）員工崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)：對應(yīng) 崗位行政

13、 等級工資等級AB C D E F 五 主辦會計(jì)、融資專員240023002200210019001800夜審領(lǐng)班220021001900180017001600會計(jì)、出納、190018001700160015001400夜審170016001500140013001200備注：1、如果某崗位的工作強(qiáng)度、工作責(zé)任和技能要求高于或低于同等崗位，可以向集團(tuán)綜合管 理中心申請上調(diào)或下調(diào)一至兩個檔位；2、凡不在上表范圍內(nèi)的工作崗位，其工資標(biāo)準(zhǔn)按原工資水平與金額，參考工資等級對照 表就近定檔，并報集團(tuán)綜合管理中心審批；3、考慮地區(qū)及消費(fèi)差異，集團(tuán)本部各職級員工參照工資等級對照表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)跳躍一 個檔位進(jìn)行歸集和定檔。5、績效工資依據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有規(guī)章制度， 并結(jié)合各總、 子公司的實(shí)際經(jīng)營情況， 針對集團(tuán)財務(wù)人員的績效工 資考核如下：5.1 工資中 70%為基本工資， 逐月發(fā)放； 30%績效工資， 依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放；5.2 績效工資考核比例分配