20XX安全工作總結及20XX年安全工作計劃

1、20XX 安全工作總結及 20XX 年安全工作計 劃 時光如梭，一轉眼 xx 年即將過去， xx 年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還 沒有結束，經濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定，市場價格的不確定將成為一種常態(tài) 化；這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式 , 分廠提 出“經濟受影響，安全要確保”的管理思路，圍繞職業(yè)健康安全管理體系 為主線來開展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司 實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領 導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié) 力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安 全生

2、產工作落實實處，下面對 xx 年安全工作做出以下幾方面的總結。 一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工 66 名，轉崗病假復工人員 15 名，按照分廠教育 10項內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進 行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所 存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，為上崗工作打 全年組織全員安全教育培訓 6 次。組織各班組學習安全文件，組織我廠全員 進行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加 XXX余人次，組 織XXX人參加安全部節(jié)前教育；安全操作規(guī)程考試及抽考 XXX人次。安全生 產責任制考及抽考XXX人次。3月份組織天車工

3、XXX余人參加公司專項教育 培訓；4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員 XXX余人， 進行 了歷年來軋鋼廠事故案例學習、 班組安全工作方法培訓， 開展“安全五個 一”活動；5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查XXX人次掌握情況; 上半年新入廠員工 34 名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。 10 月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共 62 名進行了安全培訓， 并進行了考試。好安全基礎。 二、 安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基 本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章 制度的實施；制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查

4、及整改，保證分廠良 好的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共 48 次，全年自查隱患 312項，全 部下達整改通知單，共考核 XXX余人次，98%整改。保持分廠無較大隱患。 交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和 道路交通安全考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱 爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內交通事故。 2 月份分廠制定 防火、交通安全方案，學習傳達消防“四個能力”，抽查 XXX余人次，懸掛 消防標語牌 14塊； 6月份制定分廠防汛應急預案。 9月份按時召開分廠中秋 節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全 部 40 號

5、文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè) 區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。 10 月份由廠長帶隊， 組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。 11 月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題 活動，共計XXX人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。 三、 檢修安全方面，全年大小檢修共 XXX余次，分別制定安全檢修方案， 特別是 5 月份中修，對加熱爐煤氣管道大部分進行更換、軋機檢修等檢修項， 共 5 個外隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書 , 落實好檢修人員互保，安全負責 人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修安

6、全有始有終。 10 月份根據(jù)安 全部要求，制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。 四、防暑防汛工作， 5 月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員 工；同時申領飲品桶XXX個，分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺， 并在暑期每天供應 1 00包冰塊。另外， 6月份利用檢修期間設防汛沙袋 XXX 個，防汛泵 6臺，消防帶 6條，鐵鍬 20 把，為防汛工作做足了準備工作。 五、 安全月方面，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識，根據(jù)全 國第九個“安全生產月”活動要求，結合我軋鋼廠實際，開展 xx 年“安全 生產月”活動，具體內容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄XXX個, 營造

7、宣傳氛圍； 6 月 6 日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽； 6 月 9 日舉 辦分廠安全條幅全員簽字活動； 6月 12日下發(fā)致軋鋼廠職工及家屬的公開 信； 6 月 16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織 獎； 6月 19日組織 20名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練； 6月 22日分 廠XXX人參加公司組織的安全生產答題活動，； 6月28日組織57名班組長 以上人員參加公司安全生產月培訓。 六、 安全基礎工作，完成了 xx 年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施 的制定。完成 xx 年安全生產專項整治工作實施方案 一、二階段的工作。 每月 6 日、20日，按時召開分廠安全例會

8、，傳達安全文件，及時傳達上級 安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層 班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和 部署 七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、 擦拭設備，對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整 改項XXX余項，樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工 作環(huán)境。 八、存在問題和不足之處 1、 xx 年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居 安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的必 然。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框

9、框， 要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。 只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做 到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。 2、 專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全 管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及 時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定 了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在 偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。 xx 年安全工作重點 一、 按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年 安全工作開好頭，打好基

10、礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對 人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。 二、 制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后 員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產安全順利進行。 三、 檢修期間，工作復雜，無規(guī)律，時間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故 易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據(jù)檢修項目不同制定新方案， 安全管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都達 到安全順利。 四、 加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度, 對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。 五、 做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。 加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。 六、 安全工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力 度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生， 重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不