分廠管理人員晉升通道及任職資格管理規(guī)定

1、精品可編輯生產(chǎn)管理人員職位晉升通道與任職資格管理制度一、目的1 1、 通過建立職位通道與任職資格制度，規(guī)范人才的培養(yǎng)與甄選質(zhì)量2 2、 結(jié)合職業(yè)發(fā)展通道，激勵員工不斷提高其職位勝任能力，以職業(yè)化的員工隊(duì) 伍參與國際化的競爭。3 3、 樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷 改進(jìn)，保持公司的持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍適用于奧馬各分廠制造崗位職位晉升及任職資格管理三、任職資格管理職責(zé)4.14.1 公司制造部參考附件一負(fù)責(zé)對生產(chǎn)科、設(shè)備科、精益辦副科級以上管理人員 任職資格進(jìn)行管理。4.24.2 人事綜管科負(fù)責(zé)將評審結(jié)果以員工職業(yè)發(fā)展對話的方式告知員工，為員工的 能力、績效改

2、善、職業(yè)發(fā)展做出指導(dǎo)，使員工明確自己的發(fā)展方向。4.34.3 分廠人事綜管科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌直屬分廠的任職資格管理。申請人任職資格的審核、 考評測試等，根據(jù)崗位需求標(biāo)準(zhǔn)甄選出最優(yōu)秀的人員擔(dān)任該職位。四、職位分類及晉升通道設(shè)計（一）崗位分類及晉升通道分廠制造崗位分類及晉升通道序號通用職位計劃管理計劃執(zhí)行設(shè)備精益辦人事職業(yè)級別1廠長廠長5 級2副廠長生產(chǎn)副廠長3科長、主任生產(chǎn)科長車間正主任設(shè)備科長人事綜管 科長4 級4副科長生產(chǎn)副科長精益辦主 任5主辦、副主任生產(chǎn)計劃、 調(diào)度主辦車間副主任機(jī)械主辦 電器主辦6主管、專員生產(chǎn)計劃、 調(diào)度專員ERP 專員主管組長 車間生產(chǎn)統(tǒng)計 車間物料統(tǒng)計工裝主管精益專員消防

3、安全 主任培訓(xùn)招聘 主辦經(jīng)營 管理員3 級7管理員物控員 圭寸樣員分班組長 班組生統(tǒng)計班 組物料統(tǒng)計維修組長調(diào)模組長能耗管理員 備件管理員后勤理員 消防、安全 員稽核文 員精品可編輯8操作工五金倉管員 叉車司機(jī)A 類操作工維修工2 級9B、C 類操作工1 級（二）職業(yè)通道設(shè)計等級區(qū)分職業(yè)等級職業(yè)通道設(shè)計職業(yè)等級職業(yè)性質(zhì)等級區(qū)分專業(yè)通道管理通道5 級資深專家領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段通過戰(zhàn)略遠(yuǎn)見而作出貝獻(xiàn)1.具有系統(tǒng)全面的知識和技能2.可根據(jù)專業(yè)判斷制訂戰(zhàn)略3推動專業(yè)水平的發(fā)展4.專業(yè)水準(zhǔn)為同行認(rèn)可4 級專家管理者指導(dǎo)階段通過指導(dǎo)他人而作出貝獻(xiàn)1.對某領(lǐng)域深刻而廣泛的理解2.具有創(chuàng)新思想和方法3.作為資

4、源為他人提供有效的指導(dǎo)4.為他人提供業(yè)務(wù)增長的機(jī)會3 級骨干監(jiān)督者擴(kuò)展階段通過自己技術(shù)專長而作出貢獻(xiàn)1.具有某一領(lǐng)域的技術(shù)專長2.為他人提供一些專業(yè)支持3.跟蹤本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，嫻熟掌握相關(guān)知識2 級有經(jīng)驗(yàn)者應(yīng)用階段通過自己能獨(dú) 立工作而作出I- P、1.具有獨(dú)立完成工作所需的知識和技能2.開始發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的知識1 級初做者學(xué)習(xí)階段通過按指令做事而貢獻(xiàn)組織1.學(xué)習(xí)本崗位工作所需的知識和技能2.具有基本的技術(shù)和勝任力3.積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識精品可編輯五、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)基本條件學(xué)歷任職資格標(biāo)準(zhǔn)見（附表一）判斷疋否可以申請定級別的資格專業(yè)經(jīng)驗(yàn)必備知識專業(yè)知識專業(yè)知識、產(chǎn)品知識任職資格達(dá)

5、標(biāo)的基礎(chǔ)公司知識公司制度與政策、業(yè)務(wù)流程等環(huán)境知識國家法規(guī)與政策、行業(yè)管理規(guī)定等核心標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目成果成果貝獻(xiàn)參與的項(xiàng)目、獲得的成果、做出的貝獻(xiàn)等判定任職資格達(dá)標(biāo)程度的標(biāo)尺基本技能實(shí)踐技能素質(zhì)行為素質(zhì)行為要項(xiàng)素質(zhì)、行為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)學(xué)習(xí)能力專業(yè)學(xué)習(xí)按指定的要求修完專業(yè)課程并考試合格企業(yè)在線學(xué)習(xí)測評管理績效判斷是否可以申請一定級別的資格；確保行為/過程是滿足績效結(jié)果行為/過程。六、任職資格評審流程口審可目|結(jié)果反饋6.1 任職資格申請及審查流程圖精品可編輯6.26.21 1 級-3-3 級任職資格申請流程：申請人填寫個人任職資格申請表交人事綜管科- -人事綜管科或?qū)⑴c任職員工的申請條件進(jìn)行審核- -廠長審批

6、方可任職相應(yīng)崗位6.36.3 4 4 級和 5 5 級人員的任職資料管理須由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行審查、核實(shí)，公司精品可編輯分管副總裁、公司總裁批準(zhǔn)后，方可任職相應(yīng)崗位。6.46.4 已核準(zhǔn)任職資格的 1 1 級 -3-3 級管理人員，調(diào)任、兼任同級或者下級管理職務(wù)， 無須重新核準(zhǔn)任職資格，分廠人事綜管科必須發(fā)布任免通知。七、懲罰1 1 、對各分廠設(shè)備科、生產(chǎn)科副科長級、精益辦副主任級管理人員任職資格，違 反本規(guī)定任職條件予以任命的， 該任命無效； 或用人分廠或者管理人員隱瞞有關(guān) 情況或者提供虛假材料申請任職資格的， 由制造部責(zé)令其改正， 并按公司獎罰規(guī) 定對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。八、本制度解釋權(quán)歸公司制造部所有九、相關(guān)附表可編輯精品（附件一）制造崗位任職資格要求表任職資格要求序號X-JU/亠 岡位要求評審項(xiàng)廠長技術(shù)副廠長生產(chǎn)副廠長工藝科長設(shè)備科長生產(chǎn)科長工藝主辦1 1教育水平本科以上本科以上本科以上本科以上本科以上本科以上大專以上2基本要求工作經(jīng)歷10 年以上3 3專業(yè)知識4公司知識及環(huán)境知識5 5精益項(xiàng)目成果7 7核心素質(zhì)行為8要求實(shí)踐技能9 9學(xué)習(xí)能力10溝通/談判11解決問題能力12績效KPI 績效附件二任職資格申請表可編輯精品現(xiàn)崗位應(yīng)聘崗位姓名性別年齡歲（年月日）學(xué)歷學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)在校時間學(xué)制是否有是否至至第二至其它至工作 經(jīng) 歷起止時間工作單位及部門