成立子公司可行性實施計劃書

1、成立子公司可行性報告篇一：成立分公司可研報告關(guān)于成立省透堡建筑分公司的可行 性報告致；一、成立透堡建筑分公司的背景分 析隨著經(jīng)濟全球化區(qū)域一體化進程的 加快，為抓住省市的發(fā)展機遇，共同為 地區(qū)的穩(wěn)定和社會發(fā)展貢獻力量。經(jīng)雙 方友好協(xié)商，充分醞釀，決定發(fā)揮各自 的優(yōu)勢，攜手合作，調(diào)動各自的優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)建設(shè)市場業(yè)務(wù)，本著平等合作、 雙方共贏的原則，就設(shè)立和運營公司的 相關(guān)事宜進行調(diào)研二、成立透堡建筑分公司的必要性根據(jù)現(xiàn)有的公司資源和市場發(fā)展情 況看，現(xiàn)有的經(jīng)營發(fā)展空間已經(jīng)不能適 應公司市場發(fā)展需要，公司拓展市場占 有率，擴大公司的整體規(guī)模，積極發(fā)揮 企業(yè)資源，謀求跨地區(qū)的發(fā)展，乙充分 發(fā)揮異處開

2、發(fā)、發(fā)展地域的區(qū)域市場資 源優(yōu)勢，形成資源共享謀求跨越式的發(fā) 展實現(xiàn)共贏，實現(xiàn)跨地區(qū)的有力合作。 為了優(yōu)化和整合資源，提高公司資源的 利用率，公司實行對外拓展已成為必要C三、成立透堡建筑分公司的可行性總、分公司各自的優(yōu)勢與優(yōu)勢互補: 總公司與分公司雙方均具有各自獨特的 優(yōu)勢，且各自的優(yōu)勢互補。總公司擁有 企業(yè)資質(zhì)資源，產(chǎn)品品牌資源；良好的 社會信譽及專業(yè)的技術(shù)管理人才；擁有 多方面的資質(zhì)等級：建筑工程施工總承包 貳級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級、 土石方工程專業(yè)承包叁級、特種專業(yè)工 程不分等級結(jié)構(gòu)補強，加固。專業(yè)承包 建筑防水工程三級，專業(yè)承包鋼結(jié)構(gòu)工 程三級。透堡建筑公司擁有區(qū)域建筑行 業(yè)市

3、場優(yōu)勢資源；良好的金融關(guān)系、政 府關(guān)系、眾多建設(shè)單位合作關(guān)系等資源, 并提供辦公場地、設(shè)備及分公司運營所需的全部資金投入。四、擬成立的分公司基本概況1. 分公司名稱：省透堡建筑工程分公司（暫定名，最終以工商局核準的名稱為準）2. 分公司地址：市。3. 前期計劃投資總額：分公司成立需投資總額約為* 萬元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營業(yè)執(zhí)照、辦公場地的租用、辦公用品及其他。4. 注冊工商營業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：萬元人民幣，分公司出資：萬元人民幣。5. 利潤分配及虧損分擔比例：方案一、分公司按工程合同總額收取 0 、 7 % 管理費。分公司獨立核算，分享剩余利潤，分擔風險和虧損；

4、分公司并以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任。方案二：分公司獨立核算，分享剩余利潤，分擔風險和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任。6. 經(jīng)營圍： 建筑工程施工總承包貳級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級、 土石方工程專業(yè)承包叁級、特種專業(yè)工程不分等級結(jié)構(gòu)補強，加固。專業(yè)承包建筑防水工程三級，專業(yè)承包鋼結(jié)構(gòu)工程三級7. 分公司的組織結(jié)構(gòu)：a） 省透堡建筑工程工程分公司屬于省透堡建筑工程工程，分公司實行獨立核算、獨立經(jīng)營，分公司經(jīng)理為總公司法定代表人委派在分公司的項目負責 人。b） 分公司的公司級管理人員由五名成員組成，其中總公司委派2 名（建議：項目工程師或副經(jīng)理1 名、財務(wù)主管人員 1 名） ， 分

5、公司出任人員2 名 （建議：分公司經(jīng)理一名、安全員一名、資料員一名）c） 分公司的項目級管理人員暫用總公司的項目管理人員，或者無代價使用分公司下屬的項目部管理人員替代。d）分公司級管理人員任期為每屆三 年，經(jīng)委派可以連任。分公司的經(jīng)營管理機構(gòu)：a) 設(shè)經(jīng)理一人，由公司委派指定，負責日常經(jīng)營管理工作，對總公司負責，并向總公司董事會報告工作；任期為每屆三年，連聘可連任；b) 設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，由公司指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責；c) 設(shè)副經(jīng)理兩名，一名由總公司指定，另一名由分公司指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責；任期為每屆三年，連聘可連任。9. 經(jīng)營規(guī)模：b) 人員規(guī)模：初期為5 人

6、，將來人員數(shù)量的增加將根據(jù)工程業(yè)務(wù)量的增長逐年遞增配備。五、存在的風險分析及對策1、 、 社會風險及對策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行相處關(guān)系等問題，在社會快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對分公司的運營造成不利影響。要在市場化道路上走得順利，必須由分公司經(jīng)理利用當?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶。2、 技術(shù)風險及對策：工程投資與運營要求經(jīng)營者擁有很好的市場敏感度，在經(jīng)營經(jīng)驗方面，需要多學習和培訓、調(diào)查和了解。3、 市場風險及對策：企業(yè)沒有市場經(jīng)驗，進入市場面臨的競爭很大，市場 風險大，對抗市場風險需要決策者在做決定之前要進行充分的市場調(diào)查六、結(jié)論與建議

7、1 、 研究結(jié)論：透堡建筑分公司成立具有可行性和可操作性從公司的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)階段建設(shè)工程發(fā)展情況和成立分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為公司的一名管理人員認為現(xiàn)階段在成立分公司的時機合適，條件成熟，是完全可行的。2、建議：首先，成立公司，必須按照市場規(guī) 則辦事，成為獨立核算的企業(yè)化、市場化公司。其次、公司在人才選拔的時候，應 該向?qū)I(yè)化靠齊，并且一定要進行專業(yè)的培訓如果透堡分公司成立后，針對施工過程全程跟蹤指導工作，詳見施工各崗位管理制度，將會減輕建設(shè)方許多管理上的不便工作。透堡建筑工程分公司成立與否請公司董事會研究決定。致敬省透堡建筑工程2010 年 10 月 27 日篇二：

8、關(guān)于成立XX 文化傳播公司可行性報告關(guān)于成立XX 文化傳播可行性分析報告目錄第一部分 項目概況及背景分析 2一、項目概況 2二、基本設(shè)想 2三、項目背景 3第二部分 項目定位分析 4一、項目定位 4第三部分 項目運作分析 5一、營銷策略 5二、經(jīng)營管理 6第四部分項目市場分析 7一、項目分析（ SWOT ）7二、客戶群體分析 9第五部分 項目可行性分析 10一、風險分析 10二、 項目投資經(jīng)濟效益分析 11論 . 12第一部分項目概況及背景分析一、項目概況企業(yè)生存必須依靠企業(yè)文化依托，企業(yè)對企業(yè)文化的價值愈加看重，從而產(chǎn)生了一大批需要包裝企業(yè)自身文化、傳播企業(yè)文化涵的客戶，組建一個專業(yè)的文化傳

9、播公司勢在必行。文化傳播行業(yè)以其廣闊的業(yè)務(wù)覆蓋圍、多種的合作模式、及良好的市場前景使得該行業(yè)充滿了不言而喻的商機。二、基本設(shè)想從文化傳播行業(yè)迅速的發(fā)展過程來看，中國文化傳播行業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、成長期、適應轉(zhuǎn)變期四個階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長期階段，可以說，是一個極具成長性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。XX 在國家大力政策的傾斜和自身獨特氣候條件下逐漸向著國際化新興城市發(fā)展，未來廣告業(yè)市場潛力一定十分巨大。盡快的進入文化傳播行業(yè)，能有效的規(guī)避行業(yè)后期競爭大，市場擁擠的情況，也能快速的累積企業(yè)自身的知名度和足夠的市場份額。三、項目背景1 、 宏觀環(huán)境分析XX 為省會，是國家級歷史文化名 城。作為省

10、唯一的特大城市和西部地區(qū)、 ) ，它是省政治、經(jīng)濟、文化、科技、交通中心，是我國重要的旅游、商貿(mào)城市、西部地區(qū)重要的中心城市，亦是滇中城市群的核心圈！2010 年，XX 市財政總收入達億元，比2009 年增收億元、增長%； 2011 年，隨著橋頭堡戰(zhàn)略的推進，地鐵、城中村改造項目的展開，XX 的經(jīng)濟增長有望實現(xiàn)新的騰飛！經(jīng)濟的增長必然帶動各行業(yè)的繁榮，繁榮的市場下必然競爭激烈，企業(yè)生存必須依靠企業(yè)文化依托，企業(yè)對企業(yè)文化的價值愈加看重，從而產(chǎn)生了一大批需要包裝自身、傳播自身文化涵的客戶。目前 XX 市的文化傳播行業(yè)良莠不齊，很多企業(yè)定位不清，服務(wù)不到位，很多領(lǐng)域缺乏專業(yè)了解，不能為客戶提供全面

11、、專業(yè)的服務(wù)。如：活動策劃缺乏創(chuàng)新，沒有系統(tǒng)的分析客戶的真正需求，而是千篇一律的按部就班，使得大眾對一般活動舉辦的形式產(chǎn)生了審美疲勞；策劃活動時沒有考慮天氣、場地、人群數(shù)量等應急預案，發(fā)生突發(fā)狀況無法及時應對，從而破壞了整個活動的順利進行。這些因素造成了一方面客戶需求不斷增加，市場潛力巨大；另一方面很多公司無單可接或只能干“一錘子買賣 ”。第二部分項目定位分析一、項目定位1 、 總體方向公司發(fā)展重心為：展覽展示工程設(shè)計執(zhí)行、博物館展示品設(shè)計施工、慶典演出設(shè)備物料租賃、會展節(jié)慶活動策劃執(zhí)行、戶外廣告工程設(shè)計、宣傳畫冊雜志設(shè)計印刷。我們有專業(yè)的施工團隊及多年的實踐經(jīng)驗，這是一般新成立公司所無法擁有

12、的優(yōu)勢。2 、 部門設(shè)置目可分為：設(shè)計部、執(zhí)行部、策劃部、業(yè)務(wù)部四個部門，統(tǒng)一由經(jīng)理辦公室管理。但由于剛起步所以部門設(shè)置可調(diào)劑。總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，設(shè)計人員二名（初期可考慮外協(xié)），文秘一名（最好有一定的文案功底），財務(wù)一名（可兼職），業(yè)務(wù)若干名。（可外聯(lián)）4、 業(yè)務(wù)圍展覽展示工程設(shè)計執(zhí)行、博物館、展示廳、展臺設(shè)計施工、慶典演出設(shè)備物料租賃執(zhí)行、會展節(jié)慶活動策劃執(zhí)行、戶外廣告工程設(shè)計、宣傳畫冊雜志設(shè)計印刷、舞臺藝術(shù)造型策劃，企業(yè)形象策劃展覽展示篇三：關(guān)于事業(yè)單位成立公司的可行性分析關(guān)于事業(yè)單位成立公司的可行性分、事業(yè)單位對外投資的法律規(guī)定及分析根據(jù)我國民法通則規(guī)定，具備 法人條件的事業(yè)單位

13、，依法不需要辦理 法人登記的，從成立之日起，具有法人 資格；依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核 準登記，取得法人資格。因此，事業(yè)單 位存在法人的事業(yè)單位和非法人的事業(yè) 單位兩種類型。由于事業(yè)單位的主要社會功能是為 社會公益目的，并非為了盈利。因此， 我國對于事業(yè)單位的投資主體資格進行 了限制。首先，只有事業(yè)單位法人才能作為投資主體。1998 年 公司登記管理若干問題的規(guī)定第 17 條： 事業(yè)單位法人作 為公司的股東或者發(fā)起人時，應當按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)化經(jīng)營的事業(yè)單位，應當先辦理企業(yè)法人登記，再以企業(yè)法人名義投資入股。1999 年國家工商行政管理局關(guān)于企業(yè)登記管理若干問題的執(zhí)行意見第6 條：

14、事業(yè)單位具有法人資格的，可以作為公司股東或投資開辦企業(yè)法人，但依照中共中央、國務(wù)院的規(guī)定不得經(jīng)商辦企業(yè)的除外。2006 年 1 月 1 日實施的事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則第五十七條：事業(yè)單位進行從事經(jīng)營活動或者興辦企業(yè)，申辦有關(guān)執(zhí)照時，應當向有關(guān)部門出示事業(yè)單位法人證書。因此，只有具備法人資格的事業(yè)單 位方能作為投資主體，而非法人事業(yè)單 位則不能投資開辦企業(yè)或成為公司股 東。第二，只有部分事業(yè)單位法人才能 作為投資主體。事業(yè)單位的資產(chǎn)分為兩類，非經(jīng)營 性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)。非經(jīng)營性資產(chǎn)是 指事業(yè)單位為完成國家事業(yè)發(fā)展計劃和 開展業(yè)務(wù)活動所占有、使用的資產(chǎn)；經(jīng) 營性資產(chǎn)是指事業(yè)單位用于從事生

15、產(chǎn)經(jīng) 營活動的資產(chǎn)。根據(jù)事業(yè)單位非經(jīng)營 資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營資產(chǎn)管理實施辦法的規(guī)定, 事業(yè)單位在保證完成本單位正常工作前 提下，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，可以將 非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)進行投 資、入股、合資、合作、聯(lián)營，但國家 財政撥款、上級補助、維持事業(yè)正常發(fā) 展保證完成事業(yè)任務(wù)的資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)為經(jīng) 營性資產(chǎn)用于投資。因此，凡是國家全 額撥款的事業(yè)單位法人不得成為公司的 股東或發(fā)起人，但屬于國家核補（不足 部分由國家撥款）的事業(yè)單位法人可以 經(jīng)營性資產(chǎn)投資設(shè)立公司。二、成立公司的規(guī)定事業(yè)單位依法舉辦的營利性經(jīng)營組 織，必須實行獨立核算，依照國家有關(guān) 公司、企業(yè)等經(jīng)營組織的法律、法規(guī)登 記管理。事業(yè)單位可以申請設(shè)立法人性質(zhì)的企業(yè)。目前，依據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定， 在我國設(shè)立法人企業(yè)有兩種形式，即有 限責任公司和股份。如果成立有限責任公司，應當具備 下列條件：（一）股東符合法定人數(shù)；（二） 股東出資達到法定資本最低限額；（三） 股東