公司規(guī)章制度及各部門分工職責劃分文檔

1、公司管理規(guī)章制度 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提 供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)

2、和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。五、 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理， 鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保 證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提 供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律， 對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以

3、追究?？偨?jīng)理職責工作目標行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務，對所承擔工作全面負責。下屬公司部門（崗位） ：辦公室、財務部、經(jīng)營部、材料設備部、勞動工資部、生產(chǎn)技術(shù)部、水電安裝部、質(zhì)量部、安全部、各項目部工作職責：l執(zhí)行公司決議， 主持公司全面工作， 確保完成公司的各項經(jīng)濟指標l負責組織制定公司各項管理制度， 經(jīng)審核批準后組織實施l負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、 編制公司年度經(jīng)營計劃并組織實施l確定公司組織機構(gòu)與人事編制， 建立健全公司管理體l負責審批公司人員招聘和人事安排， 決定各部門人員 的任免、薪酬、獎罰l負責組織實施公司季度、年度

4、計劃、財務計劃、利潤分配使用方案l負責審核建司資金使用、費用開支、財務預算方案、物資采購計劃l負責組織項目竟標，并審核投標方案l負責定期組織召開總經(jīng)理辦公會議， 檢查督促、 評價考核各部門工作業(yè)績，協(xié)調(diào)各部門工作l負責組織和貫徹實施公司質(zhì)量管理體系l負責組織建司員工培訓及考核，提高員工業(yè)務素質(zhì)l負責處理公司重大突發(fā)事件l負責做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)辦公室部門職責部門名稱： 公司辦公室直接上級： 總經(jīng)理下屬部門（崗位）： 行政助理部門本職： 日常行政辦公事務管理、部門溝通、公務催辦主要職責：l負責公司日常行政事務的管理l負責協(xié)助領(lǐng)導搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)；l負責公司級各項重大活動的具體辦理l

5、負責公司工作車輛的調(diào)配安排l負責公司會議的安排、會場布置、會議紀要；l負責人事、文件及其它有關(guān)資料檔案的管理工作l負責公司來訪人員的接待l負責公司往來公文的傳遞和處理l負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排、落實、催辦和查辦l負責對外聯(lián)絡，搞好公共關(guān)系l負責公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執(zhí)行和督導l負責公司員工招聘、培訓、學習計劃的擬報和執(zhí)行。經(jīng)營部部門職責l部門名稱：公司經(jīng)營部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：招投標員、預決算員l部門本職： 業(yè)務開拓、公共關(guān)系維護、投標及分包管理、項目預決算管理l主要職責：l業(yè)務信息、客戶資源管理、業(yè)務項目公關(guān)l工程建筑行業(yè)行政主管單位關(guān)系

6、維護l行業(yè)市場、政策研究l投標分包組織管理l簽訂工程項目，承包分包合同l工程項目索賠管理、項目款結(jié)算l工程項目合同糾紛管理l工程項目業(yè)務檔案管理l負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作l負責工程項目的成本控制工作l根據(jù)市場信息編制工程量清單單價l負責審核材料采購價格l負責協(xié)助編制勞動定額l協(xié)助辦理工程項目施工手續(xù)l負責針對業(yè)主的糾正和預防措施的控制材料設備部部門職責l部門名稱：公司材料設備部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：資料員、采購員、設備員l部門本職：施工建筑材料與設備的采購與租賃管理l主要職責：l嚴格執(zhí)行公司相關(guān)物資管理制度l負責建立工程材料設備信息數(shù)據(jù)庫l負責工程材料和設備的檔案管理l負責采

7、購業(yè)務信息歸檔管理工作l負責工程設備和材料的采購、租賃計劃的編制與申報工作l負責工程材料和設備的采購、租賃計劃的預算編制與申報工作l負責業(yè)主提供物資的總體控制l負責建立合格供方檔案，維護采供雙方商務關(guān)系l負責工程材料采購、 機械設備租賃的商談、 合同簽訂l負責提供工程材料樣品、 材料入庫報驗、 采供糾紛調(diào)解l負責工程材料采購、機械設備租賃的賬款結(jié)算工作l負責公司施工設備的管理工作l負責組織對項目部材料請購計劃的審核工作l負責甲方提供材料的控制管理l監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況， 負責施工現(xiàn)場余料的回收、登記、入庫工作勞動工資部部門職責l部門名稱：公司勞動工資部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）

8、：勞資員l部門本職： 工程項目勞務外包管理， 為公司提供合格的勞務隊伍。l主要職責：l負責制定公司勞務分包管理的制度，并監(jiān)督執(zhí)行l(wèi)負責組織對分包商的資格預審、 評審，建立合格勞務分包方名錄l負責擬訂勞務分包合同，并組織合同評審l負責合同工、臨時工的管理，包括簽訂聘用合同，辦理辭退手續(xù)和勞動年審等。l負責項目生產(chǎn)工人、服務人員等勞動力的調(diào)配l收集和整理外包工基本信息， 定期報送各種統(tǒng)計報表l負責人工費單價的測定、報批l負責外包工的勞動保險等工作l負責項目中出現(xiàn)的勞務糾紛、工傷病、殘、亡等事故的調(diào)查、賠付、處理等工作l負責協(xié)助經(jīng)營處、生技處勞動工時定額。生產(chǎn)技術(shù)部部門職責l部門名稱：公司生產(chǎn)技術(shù)部

9、l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：技術(shù)員l部門本職：負責公司生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)控與管理l主要職責：l負責制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并督促執(zhí)行l(wèi)負責組織施工組織設計的編制、會審、落實、監(jiān)督、修改和總結(jié)l負責指導監(jiān)督項目部生產(chǎn)及技術(shù)工作l負責編制月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃總結(jié)并組織監(jiān)督實施。l負責對項目部的施工組織設計交底l負責督促項目部完成工程開工前的準備工作l負責對項目部生產(chǎn)過程進行過程控制l負責做好生產(chǎn)進度統(tǒng)計工作l負責公司技術(shù)管理工作l負責公司監(jiān)視和測量裝置的管理l負責對產(chǎn)品的預防措施控制l負責公司各工程項目投標文件 “技術(shù)標的” 內(nèi)容的編制和審核水電安裝部部門職責l部門名稱：公司水電安裝部l直接

10、上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：預算員、施工員l部門本職：水電安裝工程的項目報批、施工、經(jīng)營管理工作l主要職責：l負責制定公司水電安裝管理制度及操作規(guī)程，并督促執(zhí)行l(wèi)負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的資源配l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的質(zhì)量控 制l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的進度控制l負責公司施工項目中的水電設備安裝工程的安全、文明施工控制l負責擬訂勞務分包合同和水電材料及設備采購合同，并組織合同評審l負責水電安裝工程材料和設備的采購工作， 并組織對合格供應商的評審，建立合格供應商名錄l負責水電安裝工程外包隊伍的選擇， 組織對分包商的資格預審、評審，建立合格分包商名錄l

11、參與招投標工作， 負責編制工程水電安裝部分的預算書l參與水電安裝工程項目的結(jié)算工作， 負責編制工 程水電安裝部分的結(jié)算書質(zhì)量部部門職責部門名稱：公司質(zhì)量部直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：質(zhì)量員l部門本職： 負責公司施工質(zhì)量的總體控制，確保質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。l主要職責：l負責制定公司生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、工程材料設備驗收規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行l(wèi)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關(guān)于質(zhì)量管理的法規(guī)、法令和標準規(guī)范l負責措施計劃和施工組織設計、 施工方案、 技術(shù)措施中質(zhì)量管理措施的編制和審查l負責制定公司質(zhì)量管理制度及操作規(guī)程，并督促執(zhí)行l(wèi)負責制定工程材料及設備驗收規(guī)范l負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部

12、工程的驗收工作l依據(jù)國家標準、 規(guī)范對施工中的技術(shù)交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查l負責定期組織相關(guān)部門對工程項目的質(zhì)量工作進行檢查，組織召開質(zhì)量分析會，提出整改措施，并督促執(zhí)行l(wèi)負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制”l負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，以及不合格品的控制l負責公司質(zhì)量工作的統(tǒng)計、分析工作l負責組織公司質(zhì)量事故的調(diào)查， 提出事故初步處理意見，并及時上報l負責配合有關(guān)部門做好對工程的質(zhì)量檢驗和評定工作l負責工程項目的工程質(zhì)量回訪工作安全部部門職責l部門名稱：公司安全部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：安全員l部門本職： 負責公司施工安全生

13、產(chǎn)、 文明施工的總體控制，確保安全目標的實現(xiàn)。l主要職責：l貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關(guān)于安全管理的法規(guī)、法令和標準規(guī)范l負責制定公司安全管理制度及操作規(guī)程，并督促執(zhí)行l(wèi)負責制定工程材料及設備驗收規(guī)范l負責年度安全措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施中安全技術(shù)措施的編制和審查l負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工作l依據(jù)國家標準、 規(guī)范對施工中的技術(shù)交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查l負責定期組織相關(guān)部門對工程項目的安全工作進行檢查，組織召開安全分析會，提出整改措施，并督促執(zhí)行l(wèi)負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制”l協(xié)助項

14、目部做好工人“三級”安全教育，落實文明施工“十八條”標準，做好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理工作l負責公司安全工作的統(tǒng)計、分析工作l負責組織公司安全事故的調(diào)查，提出事故初步處理意見，并及時上報l負責配合有關(guān)部門做好對工程的安全檢查和評定工作項目部部門職責l部門名稱：公司項目部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：資料員、施工員、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、庫管員、材料員、設備員l部門本職： 建筑施工工程項目管理，確保工程項目各項目標的實現(xiàn)l主要職責：l負責貫徹、 執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、 標準及強制性條文和公司各項規(guī)章制度l負責實現(xiàn)公司對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃l負責實現(xiàn)項目各項目標l負責工程施工的資

15、源配置l負責工程施工進度的控制l負責工程施工質(zhì)量的控制l負責工程施工成本的控制l負責工程施工安全和文明施工的控制l負責工程項目資料的管理l負責對項目現(xiàn)場的材料與設備管理l負責對工程勞務分包隊伍的控制和管理l負責組織“施工日誌”的填寫與管理財務部部門職責l部門名稱：公司財務部l直接上級：總經(jīng)理l下屬部門（崗位）：會計員、出納員l部門本職：l負責組織會計法及地方政府有關(guān)財務工作法律法規(guī)的貫徹；遵守集團的財務管理制度l主要職責：l負責對部門員工的日常管理、 工作考核及新聘財會工作人員的技能水平測試l正確使用會計科目， 認真審核會計憑證， 按時報送財務報表，如實反映公司經(jīng)營成果和財務狀況l負責資金的籌

16、措、 調(diào)度和回收工作， 提高資金的使用效益l研究財務工作中的新情況、 新問題，及時向公司領(lǐng)導提出意見和方案，采取措施，為提交企業(yè)經(jīng)濟效益出謀劃策l承擔財務部主辦會計的部分工作內(nèi)容； 負責審核各類報出報表的相關(guān)數(shù)據(jù)l負責按時按要求編報半年度和年度決算報告、 各種報表及其它材料等l隨時接受、積極配合公司領(lǐng)導的各種檢查工作l接受公司或?qū)＜业母黝惢A培訓、深化培訓課程l負責領(lǐng)導交辦的其他工作招投標職責l部門名稱：公司招投標室l直接上級：經(jīng)營部長l部門本職：l主要負責各種工程招投標資料及業(yè)務信息的收集與客戶資源管理，編制資格預審文件及商務標書。l主要職責：l負責業(yè)務信息的收集、整理、歸檔工作l負責客戶資

17、源的管理工作l負責商務標書的編制l配合經(jīng)營處長完成工程投標資料預審文件及資格預審工作l負責在建工程的合同管理及經(jīng)營處其他各種檔案資料的管理l負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作l負責對施工合同的發(fā)放及項目部的合同交底，并處理相關(guān)記錄l負責完成上級交給的其它工作任務檔案管理職責l部門名稱：公司檔案室l直接上級：辦公室主任l主要職責：l嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司各項管理制度l負責項目部文件和記錄控制的實施l負責技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術(shù)資料的收集、整理、保管、傳遞、發(fā)放，并保持其有效性l負責公司各項會議的記錄，必要時整理成會議紀要l負責收集、審查、整理施工全過程的報告、簽證等

18、資料l負責接收與登記“技術(shù)變更核定（洽商）單”，經(jīng)批準后及時發(fā)放l負責項目竣工資料的收集、整理與移交l負責與公司各部門的溝通與聯(lián)系工作l負責領(lǐng)導交辦的其他工作預算員崗位職責l部門名稱：公司經(jīng)營部l直接上級：經(jīng)營部部長l工作目標l主要負責建筑工程項目的預決算工作及材料、 設備價格等市場信息的收集l主要職責：l按照會審后施工圖， 對人工費、 原材料及設備的價格進行市場調(diào)查l負責快速、 準確地編制投標預算書中建筑、安裝、總平等部分，并確保預算準確性l負責審核外包工方量單數(shù)量、 單價，分包單位的工程量、單價l負責單位工程主要材料計劃量、 月報進度量等資料的收集，報送l負責審核工程材料及設備價格，控制工程成本l負責與業(yè)主進行有關(guān)預決算工作的的溝通與聯(lián)系l負責階段性提供工程成本數(shù)據(jù)l根據(jù)工程現(xiàn)場進度， 對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，并根據(jù)工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)l負責協(xié)助部長配合項目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作l對于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時進行審核l負責收集整理有關(guān)工程項目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔l工程完工后編寫成本分析報經(jīng)營部長審核l負責完成上級交給的其它工作任務信息資料管理崗位職責l部門名稱：公司信息資料室l直接上級：經(jīng)營部部長l工作目標：l負責公司的各種技術(shù)資料的管理工作l主要職責：l嚴格遵守國