人力資源規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書

1、（人力資源規(guī)劃）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書專業(yè)：人力資源管理系別：管理科學(xué)學(xué)院班級(jí)：02人力我認(rèn)為生涯規(guī)劃應(yīng)該分為倆個(gè)部分。第壹部分是對(duì)自己全面的分 析。分析自己的優(yōu)弱點(diǎn)、興趣、特長(zhǎng)、能力、性格等。第二部分就是 針對(duì)第壹部分來設(shè)計(jì)的規(guī)劃書。第壹部分：壹、自我分析：第壹、我是誰？我是兒子、是弟弟、是學(xué)生、是朋友、是生活委員（曾經(jīng)）。我扮 演不同的角色、擔(dān)任不同的責(zé)任、表現(xiàn)不同的性格。角色時(shí)間關(guān)系（暫時(shí)、永久）優(yōu)點(diǎn)（應(yīng)保留）缺點(diǎn)（應(yīng)拋棄或改正）兒子永久孝順、耐心倔強(qiáng)、懶、弟弟永久大方、耐心不主動(dòng)

2、交流朋友永久大方、熱情、友好、易處、耐心羅嗦學(xué)生永久認(rèn)真、努力、樂觀、積極向上不好學(xué)好問、得過且過、無危機(jī)意識(shí)生活委員暫時(shí)主動(dòng)、負(fù)責(zé)容易緊張第二、我于哪里？我的人生路線：搖籃一幼兒園一小學(xué)一初中一高中一大學(xué)一研究 生（？）一找工作一工作一企業(yè)一再深造一？或創(chuàng)業(yè)一工作一再深造一？我當(dāng)下處于大學(xué)畢業(yè)這壹階段，以后仍有很多路要走。第三、我的優(yōu)勢(shì)？1、我學(xué)習(xí)了什么。于校期間，我從專業(yè)學(xué)習(xí)中獲取到的收益是理論知識(shí)提高、完善 了知識(shí)體系；社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方面的收益是加強(qiáng)人際關(guān)系、注意團(tuán)隊(duì)合 作、提高管理能力、對(duì)突發(fā)事件學(xué)會(huì)冷靜思考、妥善處理；2、我曾經(jīng)做過什么。于校期間擔(dān)任生活委員，參加院愛心社、其中所獲得的

3、鍛煉應(yīng)用到 實(shí)習(xí)中獲益匪淺。3、我最成功的是什么。我做過的事情中最成功的是修改的管理制度被實(shí)習(xí)單位采納且正式實(shí)行。成功的原因是自身經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)的積累、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、積極 了解單位各項(xiàng)制度。通過這件事發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處是堅(jiān)定、執(zhí)著、虛心 求教、細(xì)心謹(jǐn)慎、能于上級(jí)良好溝通。第四、弱勢(shì)：也就是我目前的不足或能力的欠缺。1、性格的弱點(diǎn)。懶惰、倔強(qiáng)、易緊張、膽怯、不認(rèn)輸、自我控制能力較差。2、經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷中所欠缺的方面。企劃力、預(yù)測(cè)（洞察）力、敏銳力、積極主動(dòng)、考慮周全、人際 關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力、能言善辯、領(lǐng)導(dǎo)能力、壹心倆用（即 眼觀四路、耳聽八方）。第五、我會(huì)什么？壹點(diǎn)點(diǎn)英語、對(duì)汽車了解較深。第六、我

4、想做什么？我想做人力資源助理（目前心態(tài)），或者行政文員。有能力的話，就開個(gè)店，再發(fā)展成企業(yè)。（和朋友合資也行）第六、自我診斷。目前對(duì)我而言存于的問題，是自我問題。問題主要存于于：我有危機(jī)意識(shí)但不實(shí)際行動(dòng)、干耗不充電、口才不佳、普通話不 標(biāo)準(zhǔn)、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)；我沒有值得驕傲的特長(zhǎng)和技能； 我的人生態(tài)度積極卻有無具體計(jì)劃。 第七、 職業(yè)分析。未來人力資源管理總體發(fā)展趨勢(shì)有以下特點(diǎn)： 1 ）人力資源管理 將更加具有彈性和適應(yīng)性。 2 ）組織的限制將變得越來越少，招聘方 式成為組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。 3 ）于經(jīng)濟(jì)全球化，組織具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 就是知識(shí)以及掌握知識(shí)的人。于 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)人 力

5、資源管理者的職責(zé)已經(jīng)逐漸從作業(yè)性、行政事務(wù)中解放出來，更多 的從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作。其次，企業(yè)人力資源管理實(shí)踐日益 已經(jīng)向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)變。再次，企業(yè)人力資源管理已經(jīng)日益體 現(xiàn)其于企業(yè)價(jià)值鏈的重要作用。既包括為企業(yè)外部顧客，又包括為企 業(yè)內(nèi)各部門提供附加價(jià)值。最后，企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐的邊界呈 現(xiàn)日益模糊狀態(tài)。于我見來，目前全國(guó)對(duì)人力資源管理的需求是很多的，人力資源 管理發(fā)展前景是很好的，而且隨著 WTO 的進(jìn)入，中國(guó)的國(guó)際化會(huì)越 來越徹底 ，我覺得 ，當(dāng)前乃至將來 ，人力資源管理的市場(chǎng)是很可觀的。當(dāng)然不排除可能遇到經(jīng)濟(jì)不景氣的情況，那么就要多向外資企業(yè) 靠攏，或到外國(guó)發(fā)展。這個(gè)專

6、業(yè)的晉升速度和從業(yè)者本身素質(zhì)及外部環(huán)境是息息關(guān)聯(lián) 的。這個(gè)專業(yè)需要較好的人際關(guān)系，較強(qiáng)的溝通能力，需要具有耐 心、友好、細(xì)心、體貼、親切等多方面高素質(zhì)的條件。第二部分：1 、明確目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)：于企事業(yè)單位工作后，善于處理人際關(guān)系、提升各方面技能，能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，心態(tài)積極。短期目標(biāo)：目前找到壹份穩(wěn)定的工作，基本生活無憂，能滿足家 里開支。2、可能的變動(dòng)和職業(yè)需要:第壹志愿是考取人力資源管理師。這將有利于個(gè)人發(fā)展，強(qiáng)化專業(yè) 實(shí)踐豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。第二志愿是創(chuàng)業(yè)。經(jīng)驗(yàn)和資金等各方面條件具備，即天時(shí)、地利、 人和，開始創(chuàng)業(yè)。3、需要作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)：（1 ）、于人際關(guān)系方面做的仍不夠，應(yīng)加倍努力。于果

7、敢、決斷方面做的很差，不敢發(fā)表自己意見，要改進(jìn)。（2 ）、我目前需要學(xué)習(xí)、需要增加經(jīng)驗(yàn)。能夠?qū)φ請(qǐng)D（表三）來提 高自身必備的資質(zhì)。（3 ）、我擁有的資源：當(dāng)下，我的專業(yè)相對(duì)于大多數(shù)專業(yè)找工作也 比較容易的，前景不錯(cuò)；于外態(tài)度謙虛，性格開朗，工作效率較高，（4 ）、我當(dāng)下應(yīng)該停止浪費(fèi)時(shí)間的行為，開始有目的著手找工作4、我把職業(yè)生涯分成七階段。階段角色主要任務(wù)階段壹學(xué)生發(fā)展及發(fā)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、興趣、能力，經(jīng)由討 論、觀察及工作經(jīng)驗(yàn)，找出可能的職業(yè)選擇。階段二應(yīng)征者學(xué)習(xí)如何找工作，如何磋商壹場(chǎng)就業(yè)洽談、學(xué)習(xí)如何評(píng)估關(guān)于壹個(gè)工作和壹個(gè)組織的資訊，擬訂實(shí)際且有效的工作抉擇。階段三儲(chǔ)備人員學(xué)習(xí)組織的訣竅，協(xié)助

8、別人、遵循命令、獲 得認(rèn)可。階段四同事成為壹個(gè)獨(dú)立的貝獻(xiàn)者，于組織找到壹個(gè)擔(dān) 任專家的適當(dāng)位置。階段五指導(dǎo)者訓(xùn)練/指導(dǎo)他人，介入組織的其他單位，管理 小組專案計(jì)劃。階段六領(lǐng)導(dǎo)者分析復(fù)雜的問題、影響組織的方向；處理組 織的機(jī)密；發(fā)展新的想法；贊助別人具創(chuàng)意 的專案計(jì)劃；管理權(quán)力和責(zé)任。階段七退休者適應(yīng)生活標(biāo)準(zhǔn)和生活形態(tài)的變化，找出表達(dá) 個(gè)人天分和興趣的新方法。5、學(xué)會(huì)管理職位和前程1）對(duì)自己的雄心、長(zhǎng)處及短處有實(shí)際的了解2）不要好高鶩遠(yuǎn)。3）盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計(jì)劃。4 ）謹(jǐn)言慎行，不要隨便對(duì)別人推心置腹。5）小心維護(hù)自己的名譽(yù)。6）多了解組織中政治手段的運(yùn)作情形。7）建立個(gè)人的情報(bào)網(wǎng)，消息要靈通。8）和當(dāng)下?lián)文阆胍獱?zhēng)取的職位的人士保持良好的關(guān)系。9）參加關(guān)聯(lián)的專業(yè)社團(tuán)或聯(lián)誼組織。10 ）建立適當(dāng)?shù)男蜗?，維護(hù)自己壹手創(chuàng)造的品牌?？偨Y(jié)計(jì)劃固然好，但更重要的，于于其具體實(shí)踐且取得成效。任何目 標(biāo)，只說不做到頭來均會(huì)是壹場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出 的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)均可能遭遇問題，我要