團隊組建策劃書

1、精品文檔團隊組建策劃書團隊組建策劃圖班級里尋找合作小組宿舍里尋找合適的成員確定5人合作小組明確小組各成員分工明確成員具體目標(biāo)二、討論并最終決定本團隊的名稱和標(biāo)志 我們的團隊名稱：圓信我們的團隊口號：圓你心愿，創(chuàng)造誠信。我們的團隊標(biāo)志；我們的團隊標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚。圓信會 以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空， 讓您的夢想得以實現(xiàn)，使 之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵，誠邀您的認(rèn)可，在這里 您可以信任我們。三、討論并決定團隊理念（包括團隊使命、基本理念、管理哲學(xué)）我們的團隊使命：1、激情：凡是充滿激情，這是團隊的核心精神2 、積極：凡是主動出擊，這是團隊的行為準(zhǔn)則。3

2、 、堅忍：凡是堅持到底，這是團隊的成功基礎(chǔ)。4 、智慧：凡是充滿策略和智慧，這是團隊成功的根本。基本理念：用真情感動別人，用改變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人， 用實力征服別人，用行動帶動別人，用堅持贏得別人，任何環(huán)境我們 都是優(yōu)秀的人。團結(jié)協(xié)作，分工合作?；盍λ纳洌で轱w揚，互幫互 助，熱情真誠這是我們要打造的團隊，在這里你會得到成長。提高個 人能力，提高整體團隊素質(zhì)， 沒有良好的組織團隊精神就沒有一個好 的團隊。管理哲學(xué)： 1、團隊的利益大于個人的利益。2 、團隊的利益和團隊的目標(biāo)，為第一目標(biāo)著想。3 、認(rèn)真對待老師布置的每一次任務(wù)，及時完成任務(wù)。4 、成員之間要時常交流，了解成員的具體想法。5

3、 、合理分工，每個成員都有自己的職責(zé)。四、團隊的行為規(guī)范1 、團隊成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵，真誠幫助， 不互相批評、指責(zé)。2 、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗。 即使遇到苦難隨時都充滿自信。3 、尊重隊友的勞動成果，如果對隊友有意見，意見應(yīng)該當(dāng)面提出 不會在背后發(fā)牢騷。4 、對所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對待，爭取每一次把事情做好。5、準(zhǔn)時的完成每一次任務(wù)，具有較強的時間觀念和極強的團隊意識。積極配合組長的工作安排。五、繪制團隊的組織分工結(jié)構(gòu)圖圓信策劃小組市場營銷策劃吳曉梅（組長）企業(yè)戰(zhàn)略策劃楊紅目標(biāo)市場策劃徐秦產(chǎn)品策劃薛紅玉價格策劃楊貴燕促銷策劃楊紅分銷渠道策劃薛紅玉六、確定各分工職責(zé)吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料薛紅玉：對有用的信息進(jìn)行篩選決定制作方案楊貴燕：制作PPT楊紅：演示PPT七、團隊名片圓信策劃細(xì)口號：