下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、(績效管理套表)文印員崗位績效考核表20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有附表壹: 文印員崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間超標(biāo)準(zhǔn)控制文印費(fèi)用計(jì)劃90 100圓滿完成文印費(fèi)用計(jì)劃80 90較好完成文印費(fèi)用計(jì)劃70 80基本完成文印費(fèi)用計(jì)劃60 70未能控制文印費(fèi)用計(jì)劃60分以下領(lǐng)導(dǎo)滿意度辦公室主任辦公室主任30%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求,給 X公司帶來預(yù)期外的較大收益90 100超岀計(jì)劃內(nèi)要求,超
2、過 X公司預(yù)期目標(biāo)80 90達(dá)到計(jì)劃的要求,完成了目標(biāo)70 80達(dá)到計(jì)劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)70 60未能完成工作計(jì)劃60分以下員工滿意度員工員工20%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間員工非常滿意90 100員工比較滿意80 90員工基本滿意70 80員工不滿意60分以下態(tài)度指標(biāo):態(tài)度得分辦公室主任辦公室主任10%最終績效得分行政副總評語總經(jīng)理評語附表二: 辦公室主任績效考核表(年度)編號:部門:年姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期壹年考核事項(xiàng)評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績:內(nèi)部客戶滿意度滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任15%說明:各部門員工對于辦公室服務(wù)工作的綜合滿意程 度。考核項(xiàng)目權(quán)重評分工作的及時性20%工作的質(zhì)量30%工作的服務(wù)態(tài)度10%工作的全面性20%緊急工作的應(yīng)變性20%本部門員工滿意度(通用指標(biāo))滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任10%說明:本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意 程度??己隧?xiàng)目權(quán)重評分積極支持本部門相關(guān)人員工作30%100 90支持本部門相關(guān)人員工作30%90 80基本支持本部門相關(guān)人員工作20%80 70不支持本部門相關(guān)人員工作20%60分以下各季度業(yè)績平均指標(biāo)各季度業(yè)績考核表辦公室主任75%壹季度二季度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 委托托管協(xié)議書
- 2025版新能源產(chǎn)品銷售合同標(biāo)準(zhǔn)模板
- 2025年度熱鍍鋅鋼管銷售合同范本2篇
- 二零二五年度企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析合同范本3篇
- 2025年度體育場館教練個人聘用合同示例4篇
- 2025年度二手房全款買賣合同房產(chǎn)交易風(fēng)險提示協(xié)議
- 2025年度城市綜合體商業(yè)空間租賃及品牌入駐協(xié)議
- 跨領(lǐng)域的安全逃生技巧探索
- 綠色能源在農(nóng)業(yè)機(jī)械中的運(yùn)用前景
- 智能家居時代下的家用醫(yī)療設(shè)備選擇
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)治療技術(shù)(士)復(fù)習(xí)題及答案
- 完整版100以內(nèi)加減法混合運(yùn)算4000道100
- 2024年產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)例文(3篇)
- 《血管性血友病》課件
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)日語助詞「に」和「を」的全部用法課件
- 機(jī)場地勤勞動合同三篇
- 2024年山東省高考政治試卷真題(含答案逐題解析)
- 《用銳角三角函數(shù)解決問題(3)》參考課件
- 訂婚協(xié)議書手寫模板攻略
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對性、完整性
評論
0/150
提交評論