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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃一、上半年工作總結(jié)(一)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升xxxx年x-x月份,全鎮(zhèn)境內(nèi)公共財政預(yù)算收入xxxx萬元,同比增長xx.x%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成x.x億元,同比增長xx.x%;x-x月份,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成x.xxx億元,同比增長xx.x%;農(nóng)民人均可支配收入xxxx元,同比增長x.xx%。(二)項目扎實推進(jìn)一是xx有限公司年產(chǎn)兩萬噸蔬菜加工及真空冷凍干燥項目,總投資x.x億元,已于x月中旬簽約,正在設(shè)計,年內(nèi)開工。二是完成高新技術(shù)企業(yè)xx有限公司升規(guī)工作,可實現(xiàn)年產(chǎn)值及主營收入xxxx萬以上,進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。
2、三是xx有限公司xxt/a四氟化硫生產(chǎn)項目,目前設(shè)備已安裝完畢,配套設(shè)施正在實施,項目投產(chǎn)后產(chǎn)品將滿足全球xx%以上的市場需求。(三)黨建持續(xù)發(fā)力今年上半年,順利完成xx個行政村“兩委”換屆工作,新一屆支部書記平均年齡比上屆降低x歲,文化程度比上屆明顯提升,支部戰(zhàn)斗力顯著增強。鎮(zhèn)黨委政府探索建立“黨建+n”的發(fā)展模式,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高端葡萄、胡椒、澳洲黑桃、土雞等特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。(四)“大調(diào)研”活動有序開展上半年,鎮(zhèn)黨委政府確定了“提質(zhì)增量,做好項目建設(shè)和雙招雙引工作”、“智垓社區(qū)建設(shè)項目”、“以產(chǎn)業(yè)促振興,打造鄉(xiāng)村特色田園綜合體”、“構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系”、“平安xx創(chuàng)建項目”和
3、“黨建+n發(fā)展模式,助推鄉(xiāng)村振興”等x個重點突破專項工作,目前按計劃有序推進(jìn)。其中,xx村陽光玫瑰葡萄示范園,采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,已初具田園綜合體的雛形。通過“街長制”、“路長制”等一系列長效機(jī)制的建立,鎮(zhèn)駐地空氣質(zhì)量、鎮(zhèn)域環(huán)境等得到明顯改善。(五)民生工作成效顯著萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,目前完成硬化道路x公里, 新建橋涵xx座,新打機(jī)井xx眼,新修干渠xxxx米,架設(shè)農(nóng)田線路xx公里,鋪設(shè)ppc地下管道xxxx米。總投資xxxx萬元,占地x萬余平方米的xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新院區(qū)正式搬遷啟用,在新冠疫苗接種工作中發(fā)揮了重要作用。新建村級文化廣場x處,豐富了群眾文化生活。二、當(dāng)前面臨
4、困難問題一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力較大。受疫情等原因影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級收入大幅減少,且用于改善民生、人居環(huán)境打造等費用開支較大,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政緊張; 二是我鎮(zhèn)工業(yè)以木材加工為主,結(jié)構(gòu)單一,缺少龍頭企業(yè)帶動,經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)快速增長; 三是干部素質(zhì)與新形勢要求還有差距,需要繼續(xù)加強基層組織執(zhí)政能力和作風(fēng)建設(shè)。三、下半年工作計劃一是推進(jìn)項目建設(shè)。年內(nèi)實現(xiàn)xx有限公司投資的年產(chǎn)兩萬噸蔬菜加工及真空冷凍干燥項目開工建設(shè);完成xx有限公司申報評定省級重點工程實驗室,以及xxxx年度x省“專精特新”中小企業(yè)申請工作;確xx有限公司xxt/a四氟化硫生產(chǎn)項目年內(nèi)投產(chǎn)運營。二是抓好民生發(fā)展。做好已脫貧貧困戶的持續(xù)幫扶,穩(wěn)固脫貧成
5、效;完成部分村村x.x公里的“村村通”道路建設(shè);繼續(xù)加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度,在此基礎(chǔ)上,新增x.x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè);積極開展“我為群眾辦實事”活動,以民生事業(yè)全面改善提升群眾的幸福感和滿意度。三是抓好鄉(xiāng)村振興。繼續(xù)鞏固農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治成果,完善鎮(zhèn)容村貌衛(wèi)生和長效管理機(jī)制。加強對扶貧產(chǎn)業(yè)的管理力度,在深入鞏固和擴(kuò)大脫貧成果的基礎(chǔ)上,將扶貧產(chǎn)業(yè)做大做強,為鄉(xiāng)村振興提供產(chǎn)業(yè)支撐。深入抓好移風(fēng)易俗工作,完善村規(guī)民約,發(fā)揮紅白理事會作用,確保環(huán)境衛(wèi)生和移風(fēng)易俗群眾滿意度雙提升。四是抓好安全穩(wěn)定。認(rèn)真落實好一崗雙責(zé)、屬地管理,實施網(wǎng)格化管理。加大對企業(yè)、道路、建筑工地、學(xué)校等安全隱患排查力度,切實防范事故發(fā)生。堅持對不
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