歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題8759

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題簡答題1、 背景材料 某高層辦公樓，總建筑面積 137500m 2，地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委 托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后， 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單 位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。 專 業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后， 立即將設(shè)計(jì)文件直 接給了專業(yè)分包單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降 水工程專項(xiàng)施工組織方案， 方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包 單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行

2、了三級(jí)安全教育。 專業(yè)分包單位在施工過程中， 由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn) 監(jiān)督工作，土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師 發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知， 要求停止施工并 要求立即撤離現(xiàn)場， 施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。 但總承包單位認(rèn)為地表裂 縫屬正?，F(xiàn)象， 沒有予以理睬， 不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌， 并造成 4 名施工人員 被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡、1 人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。 經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查， 造成坍塌事故的主要 原因，是由于地質(zhì)勘察資料中未表明地下存在古河道

3、， 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮 這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失 80 萬元。 問題 本起事故可定為哪種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由單選題2、在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)日經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé) 人，其主要任務(wù)是 () 。A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)多選題3、以下對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)描述正確的有()。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段B. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面

4、，也有統(tǒng)、的一 面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系C業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于投資方的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D. 業(yè)主方最重要的任務(wù)階段就是從決策階段至竣工驗(yàn)收E. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程簡答題4、某工程項(xiàng)目估算總投資 2200萬元，其中施土估算價(jià) 1000 萬元，設(shè)備采購估 算價(jià) 1000 萬元，勘察估算價(jià) 43萬元，設(shè)計(jì)估算價(jià) 100 萬元，監(jiān)理估算價(jià) 57萬 元。在施工招標(biāo)過程中， 業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)， 按照法律程序確定以公開 招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問題：簡答題5、(三)某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土

5、框架結(jié)構(gòu)。 采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)， 施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過 程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了檢測(cè)預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：項(xiàng)目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌， 并設(shè)置于存在風(fēng)險(xiǎn)的重要 位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時(shí)， 發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志， 要求補(bǔ)充齊全 其他類型警示標(biāo)志牌。事件二：土方開挖時(shí)，在支護(hù)樁頂設(shè)置了 900mm#的基坑 臨邊安全防護(hù)欄桿； 在緊靠欄桿的地面上對(duì)方了砌塊、 鋼筋等建筑材料。 挖土過 程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值， 現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)， 并 在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。 事件三： 在主體結(jié)構(gòu)施工前

6、， 與主體結(jié)構(gòu)施 工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實(shí)施， 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施 工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位 要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收， 并 邀請(qǐng)了具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測(cè)， 施工總承包單位對(duì)此做法提出 異議。問題：事件四中， 施工總承包單位提出異議是否合理并說明理由。 根據(jù)民 用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 ，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)應(yīng)包括哪些檢測(cè) 項(xiàng)目單選題6、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B.

7、項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題7、以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是 A. 確定風(fēng)險(xiǎn)來源B. 確定風(fēng)險(xiǎn)條件C. 描述風(fēng)險(xiǎn)特征D. 制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策單選題8、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題9、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題10、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目

8、承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理簡答題11、據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1978年到 2003年，中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計(jì)56 個(gè)，黨的十六大以來，我們黨堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重 中之重，從 2004年開始連續(xù)下發(fā) 4 個(gè)“一號(hào)文件”，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村 建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展， 促進(jìn)農(nóng)民增收。 特別是 2007年 1月29日中央下發(fā) 的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號(hào)文件”， 明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng) 村建設(shè)的首要任務(wù)。請(qǐng)回答：(1) 什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(2) 為什么說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

9、是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)(3) 如何建設(shè)中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(4) 走中國特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。單選題12、不屬于個(gè)人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是 ()A. 儲(chǔ)蓄產(chǎn)品組合B. 消費(fèi)產(chǎn)品組合C. 投資產(chǎn)品組合D. 投機(jī)產(chǎn)品組合多選題13、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗 位責(zé)任，使 () 。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C人人有專責(zé)D. 人員性格互補(bǔ)E. 人員能力互補(bǔ)單選題14、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) () 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 施工任務(wù)委托合同C. 施工任務(wù)單D. 施工組織設(shè)計(jì)多選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()A

10、. 決策階段B. 實(shí)施階段C運(yùn)行階段D.調(diào)查階段E. 落實(shí)階段單選題16、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是()A. 工作的時(shí)序性B. 職責(zé)分工的嚴(yán)密性C工作目標(biāo)的確定性D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性多選題17、在國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下 () 可能的模式。A. 個(gè)組織(企業(yè))既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工 程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。B. 由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè) 工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。C由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托 承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。D. 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的

11、任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其 中的施工任務(wù)。E. 由一個(gè)項(xiàng)目管理公司承接工程項(xiàng)目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工 程項(xiàng)目的承包任務(wù)。簡答題18、某污水廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組 成，承包單位以 2250 萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為 -6.00m( 地面標(biāo)高為 0.000) ，基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰 S 河，地下水位標(biāo)高為 -3.00m。 項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測(cè)算，該工程人工費(fèi)為 300 萬元、材料費(fèi) 1200萬元、施工機(jī) 械費(fèi)為 250萬元、措施費(fèi)為 80 萬元、間接費(fèi)為 130 萬元。綜合稅率為 341%。 施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和

12、成本計(jì)劃， 并制定了施工成本控 制措施：(1) 材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。(2) 人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。(3) 機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。問題1. 分析背景，確定降水井布置的形式及要求。單選題19、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要 求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告 () 要求設(shè)計(jì)單位改正。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位D. 工程管理單位多選題20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有() 。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C. 除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需

13、要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D. 如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理 規(guī)劃E. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定單選題21、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計(jì)劃， 進(jìn)行了某一分項(xiàng) 工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一 種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此， 該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施， 并給施工人員發(fā) 放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè) 的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用，

14、為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地 管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題： 架空管道敷設(shè)、搭設(shè)的腳手架發(fā)生的費(fèi)用屬于 () 。A. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B. 安全措施費(fèi) C腳手架費(fèi)D.材料費(fèi)單選題22、受客戶的委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，動(dòng)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面 的知識(shí)和信息， 為經(jīng)濟(jì)建設(shè). 和工程項(xiàng)目的決策、 實(shí)施與管理提供智力服務(wù)是 () 的特定含義。A. 經(jīng)濟(jì)咨詢B. 工程咨詢C管理咨詢D.技術(shù)咨詢單選題23、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選

15、題24、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，下列行為屬于委托代理的有()A. 項(xiàng)目法人授權(quán)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)為其辦理招標(biāo)事宜B. 施工企業(yè)法定代表人代表企業(yè)參加施工投標(biāo)C監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師代表公司執(zhí)行工程監(jiān)理任務(wù)D. 項(xiàng)目監(jiān)理代表施工企業(yè)負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的施工管理E. 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人向施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底單選題25、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位， 再由其分包給若 干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理，是指 () 。A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總發(fā)包模式C項(xiàng)目總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式單選題26、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性， 在

16、項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A.資源管理B.項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選題27、業(yè)主在項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)有() 。A. 組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算B. 做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收和管理工作C安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管D. 進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營后與承包方、咨洵工程師等各方的關(guān)系E. 督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并處理好報(bào)告中出 現(xiàn)的新問題和矛盾沖突單選題28、下列物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容中， () 的編制依據(jù)是設(shè)計(jì)選用進(jìn)口材料所 依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本，它的主要

17、作用是組織進(jìn)口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。A. 采購、加工計(jì)劃B. 國外進(jìn)口物資計(jì)劃C申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃D.物資供應(yīng)計(jì)劃多選題29、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()A. 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作B. 嚴(yán)格控制工程變更C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)D. 協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E. 審核項(xiàng)目竣工圖多選題30、對(duì)施工成本控制的依據(jù)說法正確的是 () 。A. 施工成本控制以工程承包合同為依據(jù)B. 施工成本計(jì)劃既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施C施工成本計(jì)劃有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患D. 施工組織設(shè)計(jì)也是施工成本控制的依據(jù)E. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程變更容易避免1- 答案： 本起事故可

18、定為三級(jí)重大事故。因?yàn)椋邆湎铝袟l件之一者為三級(jí) 重大事故：死亡 3 人以上、9 人以下；重傷 20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以 上、不滿 100 萬元。暫無解析2- 答案： D暫無解析3- 答案： A,B,E 暫無解析4- 答案： 1.招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無解析因?yàn)椋?室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在工(2) 室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)項(xiàng)目5- 答案：(1) 施工總承包單位提出異議合理。 程完工至少 7d 后、工程交付使用前進(jìn)行。有：氨、苯、甲醛、氡、 TVOC。暫無解析6- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)7- 答案： D 分析 8- 答案： D 考點(diǎn)

19、 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)10- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)11- 答案：(1) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)， 以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技 術(shù)為支撐，有社會(huì)化的服務(wù)體系相配套，用科學(xué)的經(jīng)營理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。 暫無解析12- 答案： B 解析 資產(chǎn)配置是依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的 原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建可以增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控 制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。消費(fèi)產(chǎn)品不屬于資產(chǎn)配置的范圍。14- 答案： B 解析

20、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制 施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。15- 答案： A,B,C 解析 1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)16- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的， 他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保 證。17- 答案： A,B,C,D 解析 在國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個(gè)組 織（企業(yè)）既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量， 由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承 包的任務(wù) （ 在美國這種模式較為常用 ） 。由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目 組成

21、聯(lián)合體或合作體， 以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。 由施工單位承接建設(shè) 工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)， 而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。 由 設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)， 而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施 工任務(wù)。18- 答案：施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行 全過程管理。 要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析， 按施工成本的構(gòu)成要素， 實(shí)行嚴(yán) 格管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)，制定切實(shí)可行的降低成 本措施、方法，對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和解決。暫無解析19- 答案： A暫無解析21- 答案： C解析本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)中措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)；夜間施工費(fèi)； 二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨期施工費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費(fèi)；施工排水費(fèi)；施工 降水費(fèi)；地上地下設(shè)施、建筑物臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；各專 業(yè)工程的措施項(xiàng)目費(fèi)。22- 答案：B暫無解析23- 答案： D考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工