推薦-10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目投資方案精品

1、10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目投資方案項(xiàng)目概要1、項(xiàng)目名稱：常德10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目2、投資單位：XXXX3、擬建地點(diǎn)：西洞庭管理區(qū)（具體選址待定）4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：木項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)2550頭的父母代豬場，項(xiàng)目 建設(shè)達(dá)產(chǎn)運(yùn)營后，每個(gè)豬場可上市商品豬52500頭，2個(gè)豬場合計(jì)出欄商 品豬105000頭。5、建設(shè)周期：12個(gè)月（有效建設(shè)期）。6、估算投資：總投資約1.5億元。7、效益分析：達(dá)產(chǎn)后每年總收入7800萬元。8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號項(xiàng)目分類單位數(shù)量備注1生產(chǎn)規(guī)模1項(xiàng)目占地而積畝30()1.2總建筑而積平方米520001.3存欄父母代種豬頭25502座2產(chǎn)品方案2年出欄商

2、品豬頭1050003經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3年銷售收入萬兀78003.2年利潤總額元34003.3公司投資利潤率15.45%4帶動(dòng)效益4設(shè)計(jì)引進(jìn)基地創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖戶戶404.2創(chuàng)業(yè)戶年均利潤（飼養(yǎng)疑2625頭）萬元33.48754.3創(chuàng)業(yè)戶單頭養(yǎng)殖獲利元127.57二、項(xiàng)目建設(shè)的背景（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收需要大力發(fā)展畜牧業(yè)畜牧業(yè)通過對糧食轉(zhuǎn)化增值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，可以較大幅度地增加 農(nóng)民收入。由于畜牧業(yè)收入是農(nóng)民收入的重要來源，在農(nóng)民增收壓力不 斷增大、農(nóng)村就業(yè)普遍不足的情況下，發(fā)展畜牧業(yè)始終是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 的重點(diǎn)，是大力發(fā)展的重點(diǎn)。未來一段時(shí)期，畜牧業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和 增加農(nóng)民收入中的作用更加突出，將成

3、為小康戶和新農(nóng)村的搖籃，這為 畜牧業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。（2）城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)高速增長、消費(fèi)需求不斷升級，需要大力發(fā)展畜牧業(yè)。 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展己經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、 城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的新時(shí)期；同時(shí)，我國人均動(dòng)物性蛋口攝入量遠(yuǎn)遠(yuǎn) 低于世界發(fā)達(dá)國家水平，也低于世界平均水平，農(nóng)村居民畜產(chǎn)品消費(fèi)量 更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市居民。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，人們對畜 產(chǎn)品消費(fèi)量逐漸增加，特別是占總?cè)丝?60%農(nóng)民收入的不斷提高，農(nóng)村居 民對畜產(chǎn)品消費(fèi)必將進(jìn)入一個(gè)新的高峰期。城市居民也將進(jìn)入新一輪的 消費(fèi)升級階段，對優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、方便畜產(chǎn)品的需求將不斷增加。畜產(chǎn)品 消費(fèi)需求的持續(xù)增加

4、對畜牧業(yè)生產(chǎn)的拉動(dòng)作用日益增強(qiáng)。這為現(xiàn)代畜牧 業(yè)的發(fā)展帶來新的良好機(jī)遇。（3）、西洞庭管理區(qū)政府正在積極完善生豬產(chǎn)業(yè)鏈，努力擴(kuò)大生豬 產(chǎn)業(yè)市場，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生豬養(yǎng)殖業(yè)，打造國家級的生豬 繁育中心、全國最大的良種生豬繁育基地和育肥基地。（4）、西洞庭管理區(qū)有著良好的發(fā)展生豬養(yǎng)殖基礎(chǔ)性條件。西洞庭 土地總面積110平方公里，折合16.5萬畝，人均土地3. 928畝，同時(shí)西 洞庭管理區(qū)依托豐富的資源優(yōu)勢，以農(nóng)興工、以工促農(nóng)，輻射帶動(dòng)周邊 鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多萬畝耕地大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而為生豬養(yǎng)殖事業(yè)發(fā)展提供 良好的基礎(chǔ)條件。目前，西洞庭管理區(qū)政府正在規(guī)劃打造國家級的生豬繁育中心、全 國最大的良

5、種生豬繁育基地和育肥基地，并且出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策, 這為投資發(fā)展提供了很好的機(jī)遇。三、商品豬生產(chǎn)體系簡介商品豬生產(chǎn)體系如同金字塔形狀（如下圖所示），形成一套由曾祖代 原種場（GGP）-育種場、祖代擴(kuò)繁場（GP）-繁殖場和父母代擴(kuò)繁場（PS） -商品豬場以及商品豬育肥場（MK）-育肥場組成完整的四級良種種豬繁 育體系。GGP核心場與國外優(yōu)良種豬企業(yè)合作，獲得優(yōu)良種豬基因和技術(shù)。 項(xiàng)目能夠完全支撐一個(gè)年岀欄50萬投商品豬的生產(chǎn)體系。祖代曾祖代育種場500頭»繁殖場3200頭父母代商品場2. 5萬頭商品代劇匸出欄育肥豬50萬頭育種場在金字塔式繁育體系中處于塔尖的位置，它在完整體系內(nèi)豬群

6、 的遺傳改良上起到核心和主導(dǎo)作用，因此又稱這部分豬群為核心群。在 專門化品系的配套策育體系中又把核心群擁有的曾祖代豬群稱為原種豬 群。核心群的主要任務(wù)是從事純種的選育提高和按照不斷變化的市場需 求培育新品系。這部分是由雨潤集團(tuán)自己建設(shè)控制生產(chǎn)。繁殖場在金字塔繁育體系中處于中間階層，起著承上啟下（商品場）的 重要作用。它的基木任務(wù)是將育種場所培育的純種（系）豬進(jìn)行擴(kuò)大繁殖, 或按統(tǒng)一育種計(jì)劃進(jìn)行品種（系）間雜交而生產(chǎn)雜種幼母豬，以提供商品 場補(bǔ)充豬群所需要后備幼母豬。這部分也是由雨潤集團(tuán)來負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施。商品場處于金字塔繁育體系的底層，構(gòu)成繁育體系的基礎(chǔ)，它的母豬 數(shù)量占完整體系母豬總頭數(shù)的最大份

7、額。它的基木任務(wù)是組織好父母代 的雜交以生產(chǎn)有計(jì)劃雜交的商品世代肉豬。這部分是由當(dāng)?shù)氐囊?guī)?；N 豬公司來實(shí)現(xiàn)，雨潤建設(shè)的繁殖場生產(chǎn)出來的優(yōu)良種豬提供給當(dāng)?shù)氐囊?guī) 模化種豬場，由他們來組織商品豬雜交生產(chǎn)。商品豬育肥場是成品產(chǎn)出階段，雨潤集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)部分育肥圈舍，對 外招納養(yǎng)殖戶進(jìn)場養(yǎng)殖，合作模式采用“公司+農(nóng)戶”方法來進(jìn)行，雨潤 集團(tuán)設(shè)計(jì)的單個(gè)商品豬育肥場規(guī)模為年岀欄5萬頭。四. 項(xiàng)目運(yùn)作模式“公司+農(nóng)戶”是指具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的企業(yè)聯(lián) 合農(nóng)戶，采取公司帶農(nóng)戶的形式，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng) 營?！肮?農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式，就是以公司為軸心，周圍的農(nóng)戶與公司 掛鉤合作養(yǎng)豬，公司

8、按照一定的規(guī)則為每個(gè)養(yǎng)戶建立檔案，養(yǎng)戶負(fù)責(zé)肉豬 的飼養(yǎng)管理，公司為養(yǎng)戶提供豬苗、飼料、藥物、技術(shù)及銷售等一條龍 服務(wù)。在整個(gè)合作過程中堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的原則。養(yǎng)戶主 要承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，但公司通過派技術(shù)員輔助養(yǎng)戶管理豬群，把養(yǎng)戶的養(yǎng) 殖風(fēng)險(xiǎn)降趨于零；公司主要承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，公司對養(yǎng)豬戶的肉豬按一定 價(jià)格回收的措施，使農(nóng)民養(yǎng)豬不受市場風(fēng)險(xiǎn)的干擾，免受市場價(jià)格波動(dòng) 而造成損失，幫助廣大農(nóng)民走上致富的道路。區(qū)別于老的“公司+農(nóng)戶”模式是，以往農(nóng)戶需要自己出資建設(shè)商品 豬舍，且區(qū)域比較分散，而我們現(xiàn)在采用的模式是由企業(yè)出資在一塊地 上建設(shè)商品豬舍，實(shí)行集中飼養(yǎng)，分區(qū)管理，這樣就減少了農(nóng)戶前期豬 舍

9、建設(shè)的一次性投資，只需每年支付很少的豬舍租賃費(fèi)用就可實(shí)現(xiàn)商品 豬的養(yǎng)殖，同時(shí)由于商品豬的養(yǎng)殖區(qū)就處于養(yǎng)殖場中，這樣就減少了仔豬在轉(zhuǎn)動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)，而集中飼養(yǎng)的模式也有效的規(guī)避了防疫風(fēng)險(xiǎn)。具體合作流程見圖1（1）入場申請：農(nóng)戶想進(jìn)入公司養(yǎng)殖，需提出申請，申請通過后需 要在公司進(jìn)行為期5-7天的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后與公司簽訂養(yǎng)殖協(xié)議。（2）交納保證金：農(nóng)戶向公司交納當(dāng)年的豬舍租賃金（一戶一棟） 和苗豬訂購金（500頭/戶）。（3）領(lǐng)取苗豬及生產(chǎn)物資：農(nóng)戶憑收款收據(jù)到相關(guān)部門領(lǐng)取飼料和 藥物（具體的數(shù)量由公司統(tǒng)一制定）。（4）肉豬喂養(yǎng)：農(nóng)戶領(lǐng)完豬苗及生產(chǎn)物資后即可在所屬區(qū)域進(jìn)行肉 豬飼養(yǎng)工作；公司技術(shù)

10、員會(huì)每天指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行肉豬養(yǎng)殖。（5）肉豬上市：公司銷售部門會(huì)根據(jù)每個(gè)養(yǎng)殖戶的領(lǐng)苗情況制訂肉 豬出欄計(jì)劃，待肉豬長成后，公司銷售部門會(huì)通知農(nóng)戶進(jìn)行出豬準(zhǔn)備， 農(nóng)戶按公司要求進(jìn)行生豬的銷售工作。（6）效益結(jié)算：待所有肉豬生豬銷售后的第5-10天，農(nóng)戶憑相關(guān)單 據(jù)到公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)格結(jié)算。公司制定的豬苗價(jià)格、飼料價(jià)格、藥物疫苗價(jià)格等，是屬于公司內(nèi)部 調(diào)撥價(jià)，與市場的實(shí)際價(jià)格不相聯(lián)系。圖培錨曲流程五、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵要專JM支付租金和 合作周轉(zhuǎn)金該項(xiàng)目建設(shè)岡母側(cè)瀏21座,協(xié)刪猜場的恥細(xì) 因此實(shí)行三點(diǎn)式 生產(chǎn)，即父母代場設(shè)置兩個(gè)初區(qū)（掙保育X父母代場商品豬豬育肥區(qū), 配套的辦公生活區(qū)和附屬工總1地形地勢：

11、要求地形整齊、嗨甲F便于充分利用場地和合理布置 建筑物，減少施工前清理場地甲#耳地勢要求高燥、南向、平坦或 有緩坡。如是緩坡，坡度不得；Jd逕扯地300余畝，場址要求如下:以減少場地平整量。效益結(jié)算交通：豬場平均一天進(jìn)出飼料約100噸，每天運(yùn)出商品豬200頭左 右，肥料20噸，交通不便會(huì)給生產(chǎn)帶來巨大困難，此外，交通不便也影 響職工的生活和工作，因此要求通往場地的主道路寬度不能低于5米。防疫：因豬場的防疫需要及考慮到對周圍環(huán)境的污染，場址應(yīng)在離 城區(qū)、居民點(diǎn)、交通干線較遠(yuǎn)的地方，一般要求離交通要道和居民點(diǎn)1 千米以上。如果有圍墻、河流、林帶等屏障，則距離可適當(dāng)縮短些，同 時(shí)為了場內(nèi)經(jīng)過處理的污

12、水有去處，四周最好能有不低于1000畝的農(nóng)田。水：該項(xiàng)目滿負(fù)荷生產(chǎn)后，年需水量12. 38萬噸，每天約需要340 噸水，因此需要配套出水量為40T/小時(shí)的深井，水質(zhì)符合GB5749-生 活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。電：需要為該項(xiàng)目配套600-800KVA的變壓器一臺(tái)。其他配套：為了實(shí)現(xiàn)電子化辦公及豬場管理軟件的應(yīng)用，同時(shí)為豐 富員工文化生活，場址還需要配套至少10M的寬帶網(wǎng)絡(luò)及有線電視接入。六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)2550頭的父母代豬場，項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)運(yùn)營后，每個(gè) 豬場可上市商品豬52500頭，2個(gè)豬場合計(jì)出欄商品豬105000頭。建設(shè) 公豬舍（含人工授精實(shí)驗(yàn)室）、母豬群養(yǎng)舍、分娩舍、保育舍、

13、育肥舍等 豬舍以及供電、給排水工程；購置豬舍內(nèi)必備設(shè)備、種豬生產(chǎn)性能自動(dòng) 化測試系統(tǒng)及智能化母豬飼養(yǎng)管理系統(tǒng)和其他附屬設(shè)備；同時(shí)建立技術(shù) 培訓(xùn)、科研、種畜監(jiān)測和新技術(shù)推廣科教服務(wù)中心，對提供的種豬可進(jìn) 行評定、監(jiān)測、淘劣存優(yōu)。使之成為良種繁殖、商品生產(chǎn)、科研培訓(xùn)相 結(jié)合的一體化生豬生產(chǎn)總“龍頭”。七、工程方案（1）工程方案根據(jù)種豬場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，NYJ/T03-20XX的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)豬 場的情況，按照現(xiàn)代化養(yǎng)豬的工藝要求，確定原種場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模。 機(jī)械設(shè)備均從國內(nèi)外技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模較大的廠家購置。八、投資估算本項(xiàng)目總投資約1.5億元，其中建設(shè)投資約1.09億元，建設(shè)期利 息545萬元，流動(dòng)

14、資金3555萬元。建設(shè)投資中：(1) 土建工程10.4萬m，建筑工程費(fèi)4087.5萬元，占建設(shè)投資 的 37. 5%；(2) 設(shè)備工程4905萬元，占建設(shè)投資的45%；(3) 引種費(fèi)用1907. 5萬元,占建設(shè)投資的17. 5%o九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(-)銷售收入估算1 仔豬由于公司的苗豬(30Kg)保育階段完成后即由農(nóng)戶養(yǎng)殖，因此苗豬的 銷售額為賣給農(nóng)戶的金額，年出欄苗豬(即為父母代豬場的年出欄數(shù)) 為105000頭，每頭苗豬按600元/頭計(jì)算，全年收入約為：6300萬元。2. 其他收入租金、飼料、藥費(fèi)、沼氣、糞肥等收入合計(jì)約1500萬元。3. 農(nóng)戶銷售收入：全場配育肥豬舍40棟，可招納40

15、戶農(nóng)戶進(jìn)場養(yǎng)殖，則每戶年出欄 育肥豬2625頭，商品豬出欄體重為lOOKg,售價(jià)按14元/kg計(jì)算，則每 戶年銷售收入為：2625*100*14二367. 5萬元。（二）經(jīng)營成本分析1. 公司經(jīng)營成本分析飼料、藥費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、水費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)用、人員工資及福 利費(fèi)、管理費(fèi)、銷售費(fèi)用、土地租賃費(fèi)等各項(xiàng)成木費(fèi)用計(jì)4400萬元/年。2. 入場養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)戶經(jīng)營成本分析（1）飼料成本：農(nóng)戶購買30kg的苗豬飼養(yǎng)至lOOKg岀欄，料肉比按3： 1計(jì)算，則 每頭豬需要飼料210kg,飼料價(jià)格按3100元/噸計(jì)算，則每頭豬需要飼料 成本651元。（2）苗豬成本：600元/頭（3）藥費(fèi)成本：10元/頭（4）

16、豬舍租金：3萬元/年/棟（5）年總成木：按養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)戶每戶每年出欄2625頭計(jì)算，則全年的總 成本為約334. 0125萬元。（三）經(jīng)濟(jì)效益1 公司收益6300+1500-4400二3400 萬元2.入場養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)戶收益367. 5-334. 0125=33. 4875 萬元十.項(xiàng)目社會(huì)效益分析（-）改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在，而以 養(yǎng)豬業(yè)為首的畜牧業(yè)發(fā)展對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入具有十 分重要的意義。木項(xiàng)目的實(shí)施，可將農(nóng)民組織起來，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn) 化的生產(chǎn)，將原來分散養(yǎng)豬變?yōu)橐?guī)?；⒓s化養(yǎng)殖，一方面可保證企 業(yè)種豬銷售

17、，另一方面可引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化, 增加農(nóng)民收入。通過建設(shè)生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和示范基地，鼓勵(lì)和帶動(dòng)農(nóng) 戶進(jìn)場創(chuàng)業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)最小化的優(yōu)惠條件下，發(fā)展現(xiàn)代化的科學(xué)養(yǎng)殖，實(shí) 現(xiàn)創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶的迅速增收致富；同時(shí)，通過基地的示范，以及基地提供的 優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)種豬，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶、專業(yè)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，發(fā)展當(dāng)?shù)厣i 產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。(-)完善畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本項(xiàng)目通過優(yōu)良種豬繁育和養(yǎng)殖，并對產(chǎn)生產(chǎn)的豬糞進(jìn)行處理，變 廢為寶，形成種植-飼料加工-良種繁育-商品豬的產(chǎn)業(yè)鏈條。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的 農(nóng)副產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)余糧余料轉(zhuǎn)化而增值，有利于實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)業(yè)的良性循環(huán)。 本項(xiàng)目通過

18、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，將種豬繁育、養(yǎng)殖、銷售有機(jī)地聯(lián)為一體。 公司通過合同方式與養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場建立了緊密的供銷關(guān)系，通過良種 繁育、技術(shù)服務(wù)等方式指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)豬，既提高了養(yǎng)殖效率。公司通 過提供市場信息、銷售渠道等方式，建立了完善的社會(huì)化服務(wù)體系，通 過養(yǎng)豬帶動(dòng)將分散的農(nóng)民組織起來，提高了農(nóng)民的組織化程度。(三)輻射帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶、專業(yè)戶、農(nóng)民增收致富分析1. 項(xiàng)目單位與養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制木公司按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過合同方式與養(yǎng)殖 戶建立緊密的產(chǎn)銷關(guān)系。由公司建設(shè)豬場，招納創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶進(jìn)場實(shí)訓(xùn)養(yǎng)殖, 公司負(fù)責(zé)提供種豬、養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)品銷售信息等系列服務(wù)，這在一方面 直接降低了農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)投資門檻，極大地控制了農(nóng)戶投資風(fēng)險(xiǎn)，有效激 發(fā)創(chuàng)業(yè)積極性；另一方而又與養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的 利益聯(lián)貫機(jī)制，發(fā)揮雙方的積極性，共同提高效益；此外，場內(nèi)創(chuàng)業(yè)農(nóng) 戶與企業(yè)同在示范基地內(nèi)，能更便捷地得到企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，更 快捷的獲取有關(guān)信息，能迅速有效的提高養(yǎng)殖技能水平、生產(chǎn)效率和防 病防疫能力。2. 農(nóng)民增收項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動(dòng)一批規(guī)模養(yǎng)殖場，農(nóng)民可直接到