工廠財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告

1、工廠財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告財(cái)務(wù)工作牽扯到很多數(shù)字 , 我們?nèi)绻唤?jīng)常統(tǒng)計(jì)總結(jié)就會(huì)弄亂，所以每個(gè)月的工作總結(jié)一定要做好。下面是XX為你帶來(lái)的工廠財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告，希望對(duì)你有所幫助。過(guò)去的一年， 對(duì)我而言， 是非常特殊而又有意義的一年， 在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái) 部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的 責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新 的臺(tái)階。1。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度， 奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。 今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊 補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充 建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范

2、風(fēng)險(xiǎn)起到了積 極的作用。 特別是針對(duì)七、 八月差錯(cuò)率高居不下， 及時(shí)組織、 制訂、出臺(tái)了“” ，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一 方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并 督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面， 加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常 規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、 重點(diǎn)， 再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3。以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了 以下七點(diǎn)工作： 1。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈 地搞好

3、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；2。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難 點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑；3。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。 4。成立了以骨干為主的結(jié)算小組； 5。 積極地組織柜員上崗考試。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票 審查的習(xí)慣。 7 開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì) 員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和 等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行 各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送， 并于每季、 年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析； 在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn) 確的計(jì)算計(jì)提

4、并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng) 費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、 固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照 營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè) 費(fèi)用支出， 建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬， 實(shí)行了一支筆審批制度， 嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用 上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大 利潤(rùn)。XX年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為 %。從以上的 數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2 倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神， 嚴(yán)格費(fèi)用指

5、標(biāo)控制， 認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情 況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行 領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支 行實(shí)際費(fèi)用率為 %，節(jié)約費(fèi)用 5 個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突 破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕 馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見 性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象， 在實(shí)際工作中， 積極幫助解決問題， 靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度， 兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作 的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積

6、極因素。立足在現(xiàn)有人 員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn) 重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的 專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成 本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限 度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率； 認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用， 力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是 準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能” ，加強(qiáng)管理，加快工作 的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多 艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了 自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但