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文檔簡介

1、法務(wù)工作述職報(bào)告篇一:法律工作述職報(bào)告法律工作述職報(bào)告報(bào)告人:張宏濤一、受聘崗位目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分 管法律工作的負(fù)責(zé)人。二、履行職責(zé)情況(一)法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才” 的指導(dǎo)原則,為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè),完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 防范體系,促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理,公司制定了 法律體系建設(shè)實(shí)施辦法并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé) 人職位。(二)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立一套合法、實(shí)用、規(guī) 范的企業(yè)規(guī)章制度,使人們有所遵循,做到人人有專責(zé),工 作有程序,辦事有標(biāo)準(zhǔn),才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常 有序的進(jìn)行

2、。2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合 法律規(guī)定,條款有無遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字 是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立 了以事前防范、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系,做到人員、 機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對(duì)于企業(yè)常規(guī)性合同,具有較高重復(fù)性 和利用率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴(yán)格履行簽訂 合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見,并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批 的程序。建立了定期對(duì)企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理 制度,依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同 的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對(duì)性的規(guī)定, 形成協(xié)調(diào)

3、的合同管理體系。(三)法律顧問隊(duì)伍建設(shè) 公司成立以來,我單位高度重視法律顧問隊(duì)伍建設(shè),鼓 勵(lì)法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識(shí)考試、考取法律顧 問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等,并要求法律從業(yè)人 員同時(shí)具備以下條件:1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策,秉 公盡責(zé),嚴(yán)守法紀(jì);2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理,具有較高的政策水平和較強(qiáng)的 組織協(xié)調(diào)能力;3、精通法律業(yè)務(wù),具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能 力;4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,有豐富的企業(yè)法律事 務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來,高度重視企業(yè)法制宣傳工作, “六 五”普法期間, 公司嚴(yán)格按照國投集團(tuán)

4、要求, 結(jié)合企業(yè)實(shí)際, 開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作,較好地完成了國 投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù),有力地促進(jìn)了企 業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普 法領(lǐng)導(dǎo)小組。形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普 法組織絡(luò),把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃,納 入企業(yè)目標(biāo)管理,深入持久地開展普法依法治理工作,致力 于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營和防范 風(fēng)險(xiǎn)工作,廣泛開展普法教育,增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干 部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。三、不足及改進(jìn)措施企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 法律風(fēng)險(xiǎn)往往估

5、計(jì)不足或處理不當(dāng),用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防 范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來 的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí),將防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上,法律從業(yè)人員的工作范 圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。針對(duì)法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施:1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度,是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段,也是一項(xiàng)低投入,創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。強(qiáng)調(diào)法律 顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對(duì)于企 業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策,除了 在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外,必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和 評(píng)估,推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營決策活動(dòng)的法律審核

6、,在此基礎(chǔ)上 逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行“法律體檢” 。 對(duì)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行綜合檢查、分析和評(píng)估,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見,消 除各類法律隱患,確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。四、XX年重點(diǎn)工作計(jì)劃針對(duì)企業(yè) XX 年實(shí)際運(yùn)營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究,并進(jìn)行深入探討,對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào) 整。對(duì)企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司 的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教 背景的專業(yè)律師擔(dān)任,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和 意識(shí)。篇二:法務(wù)年度述職報(bào)告二零一二年年度述職報(bào)告隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)越來越完善,商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在

7、 較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn),而同樣,一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將 體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此,法務(wù)工作的開展尤為重要?,F(xiàn)本人將 過去的一年工作做簡要說明:一、XX年法務(wù)工作內(nèi)容1. 根據(jù) GB 崗位說明書 要求,法務(wù)工作為以下幾部分: 年工作目標(biāo)完成情況部門關(guān)鍵職責(zé)本年度共出具法律意見 XXX份/次,單次出具具體法律 意見不超過 8 小時(shí),能夠按時(shí)依據(jù)需求部門要求,在法律服 務(wù)上支持業(yè)務(wù)部門,受到業(yè)務(wù)部門一致認(rèn)可。部門一般職責(zé) 本年度,共配合完成盡職調(diào)查四次,能夠保質(zhì)保量完成 盡職調(diào)查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中,秉承維護(hù) 公司利益最大化的宗旨,和解案件

8、 XX件,出庭案件XX件,協(xié)助外聘律師工作案件 XX件,跟進(jìn)刑 事案件XX件,待訴案件 XX件。現(xiàn)有XX件案件未結(jié)案,XX 件案件處于立案階段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作,始終是是工作重心之一。 在XX年, 共注冊(cè)商標(biāo)XX個(gè),獲得著作權(quán)登記 XX件,著作權(quán)變更 XX 件。在實(shí)際操作過程中,從提出保護(hù)要求到完成申請(qǐng),不超 過一周,以最快速度,在最大程度上保證了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成 果的法律效力。 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面, 多次應(yīng)邀參加北京市、 石景山區(qū)、 中關(guān)村園區(qū)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、 座談會(huì)、培訓(xùn), 全面發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)渠道,取得北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助 中心、 12330 投訴舉報(bào)中心、北京市石景山公安分局絡(luò)監(jiān)察

9、 大隊(duì)、北京市軟件協(xié)會(huì)等政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助,針對(duì) 侵權(quán)行為向主管機(jī)關(guān)、官方管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行舉報(bào),留存舉報(bào)材 料并存檔,公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作取得較大突破。本年度共完成合約審核 XXXX份,收到電子版/紙質(zhì)版待 審核合同后 24 小時(shí)內(nèi)完成專業(yè)審核工作,收到簽呈報(bào)批合 同, 2 小時(shí)內(nèi)核對(duì)是否屬于最終定稿版并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。 保持了文件流轉(zhuǎn)的暢通性。針對(duì)公司中層及人力資源部,本年度不定期開展了大量 的企業(yè)勞動(dòng)法律及人力資源管理培訓(xùn),取得較好效果。二、XX年度工作重點(diǎn)問題、不足及問題處理規(guī)劃在本年度,工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面: 第一、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程搭建 在本年度,針對(duì)公司在日常運(yùn)營過程中效

10、率問題做了流 程優(yōu)化與整理,共完成人力資源制度、法務(wù)部門制度修訂和 整理,規(guī)范了相應(yīng)合同審批流程等,進(jìn)一步提高了工作效率 和有效性。但在實(shí)際工作中就合同審批來看,簽呈報(bào)批的紙 質(zhì)版合同無法保證一定為經(jīng)財(cái)務(wù)部門及法務(wù)部門審核通過 的最終版本,導(dǎo)致還需要花費(fèi)人力去做最后的校對(duì),費(fèi)時(shí)費(fèi) 力。因此在XX年,利用已經(jīng)采購的 0A系統(tǒng),完成基礎(chǔ)流程 搭建,在實(shí)際運(yùn)用中,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作業(yè)審批,控制流程 節(jié)點(diǎn)時(shí)間,完成絡(luò)化協(xié)同辦公,并依托手機(jī)移動(dòng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn) 移動(dòng)互聯(lián)審批,進(jìn)一步提高工作效率。XX 年共完成公司合同標(biāo)準(zhǔn)化 XX 份,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公 司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。XX 年,法務(wù)部將繼續(xù)將公司合同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化和

11、格式化, 固化合同風(fēng)險(xiǎn),以最小風(fēng)險(xiǎn)完成對(duì)公司合約簽署過程中的風(fēng) 險(xiǎn)把控。第二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 針對(duì)我司所出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為重點(diǎn),在 委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中,提前確定有關(guān)成果 文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題,以避免日后因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定不 明確而造成的權(quán)屬糾紛及相應(yīng)衍生財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛。一般委托開 發(fā)及委托制作項(xiàng)目,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬全部由我司享有,可以給 予對(duì)方共同署名權(quán)和在非商業(yè)用途下的展示權(quán)。在 XX 年,因剛剛接手公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 維權(quán)保護(hù)不甚熟悉,在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理上因投訴和 處理渠道不通暢,造成工作進(jìn)展并不順利。在 XX 年,法務(wù) 部們將繼續(xù)做好已有維權(quán)渠道的維護(hù),

12、并繼續(xù)發(fā)展其他有效 渠道,針對(duì)即將面向市場的 XSS、 GJ 二等公司產(chǎn)品, 積極配合產(chǎn)品部門完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán),對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行 為通過多渠道反饋,做到快速、及時(shí)的處理,維護(hù)我司知識(shí) 產(chǎn)權(quán)權(quán)益。第三、建立合同相關(guān)法律文件的檔案管理制度 檔案管理工作不是可有可無的,一份合同并不能說明任 何問題,甚至合同是否得到執(zhí)行,是否被修改廢止,是否經(jīng) 歷過價(jià)格調(diào)整,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問 題的解決,無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。在 XX 年,法律服務(wù)部通過建立合同臺(tái)賬對(duì)合同進(jìn)行相 應(yīng)的管理,但該種管理深度不夠,無法完全控制法律文件風(fēng) 險(xiǎn)。因此,在 XX 年,法務(wù)部在合同管理、審核和法律

13、文書 檔案管理工作上會(huì)更加深入,通過整理合同存檔、完善合同 臺(tái)賬登記等舉措,進(jìn)一步提高書面法律材料風(fēng)險(xiǎn)管控,認(rèn)識(shí) 和把握檔案管理的重要性,從實(shí)際運(yùn)用層面上完善我司法律 文件檔案管理工作。第四、人力資源配置XX年,法務(wù)部人力資源配置不足, 在合同管理和日常事 務(wù)處理中常常捉襟見肘,對(duì)工作深度挖掘不夠,無法做到做 更深層次管理。在 XX 年,法務(wù)部將增加一名人員編制,主 要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作,使法務(wù)部工作 實(shí)現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化” 。三、XX年度工作計(jì)劃1. 重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推進(jìn)(略)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(略)法律糾紛處理(略)合約審核(略)2. 績效考核標(biāo)準(zhǔn)XX綜上所述,法

14、務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),大 到重大案件的處理,小到每一份合同的每一個(gè)條款,甚至一 個(gè)字一個(gè)詞,都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn)。法務(wù)部在 年會(huì)更加深入開展公司內(nèi)的法律服務(wù)工作,因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就 是法治經(jīng)濟(jì),就是法與商的結(jié)合,法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)的作用。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我會(huì)繼續(xù) 努力,繼續(xù)提高自己,盡己所能,在新的一年里,積極在生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題,為公司的法務(wù)工作的高 效開展貢獻(xiàn)自己的力量,與公司共同進(jìn)步,相信公司的明天 會(huì)更好!。述職人: WBYXX年1月20日(附:二一二年度法務(wù)部工作數(shù)據(jù)分析報(bào)告)篇三: XX 年 1 季度法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告XX

15、年度第1季度法務(wù)工作總結(jié)報(bào)告自 3 月份進(jìn)場施工以來,公司對(duì)本項(xiàng)目的法律事務(wù)工 作一直比較重視。在總結(jié) XX 年法務(wù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng) 目部工作實(shí)際,在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面,法務(wù)部發(fā)揮出 極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持,出具專 業(yè)意見并有效地組織實(shí)施,從而幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo); 通過自身所具有專業(yè)知識(shí)和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)問題的方法,根據(jù)明 晰的法律原則,在更廣的時(shí)間維度內(nèi)審查項(xiàng)目各個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn) 營;對(duì)已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件,據(jù)理力爭,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部利 益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目法律事務(wù)工作。 現(xiàn)就鄭州市民公共服務(wù)中心項(xiàng)目法律事務(wù)工作XX 年第 1 季度開展情況,總結(jié)如下:一、

16、合同審查合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健 康運(yùn)行的關(guān)鍵, :各在建項(xiàng)目之建設(shè)工程專業(yè)分包合同 、 建設(shè)工程勞務(wù)分包合同 、建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié) 議、塔吊租賃合同 、建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同 、鋼材供銷 合同等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合 作類及租賃類合同。在合同審查過程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我 方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不 當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加 重我方義務(wù)的條款,此時(shí),要及時(shí)予以及時(shí)糾正,力促我方 權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲 裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),要及時(shí)予以指出,要么 仲裁要

17、么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要 的糾紛;還有,在一些有相關(guān)范本的合同中,一些公司會(huì)自 行修改合同范本, 以減輕自身義務(wù), 此時(shí),如果不審慎審查, 難以查出破綻之處,此時(shí),要逐條逐句讀完合同,以更正合 同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過及時(shí)、有 效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本項(xiàng)目對(duì)外簽 訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量 避免了本項(xiàng)目不必要的訴訟之苦,力保項(xiàng)目部工作能良性、 安全運(yùn)作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,為項(xiàng)目的順利 發(fā)展和公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛 圍。二、工作中需改進(jìn)的部分1、需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)的

18、熟悉程度,以 便更為有效的為項(xiàng)目合同管理工作把好法律關(guān)。2、施工單位的性質(zhì)決定了法務(wù)工作不可能上升到一定 的高度,項(xiàng)目法務(wù)工作更不必說,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)如果對(duì)法務(wù)工作 的重要性認(rèn)識(shí)不足,項(xiàng)目的法務(wù)工作就更難開展。因此很有 必要對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法律事務(wù)培訓(xùn),使其充分認(rèn)識(shí)到法律事 務(wù)工作重要性,在作出重大決定前,一定要征求項(xiàng)目法務(wù)工 作人員或公司法律部門的意見,主動(dòng)做好事前法律咨詢工作,防患于未然3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),定期與 相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通,以便他們對(duì)外簽訂相 關(guān)合同時(shí)能做到心中有數(shù)。4、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律技能,以便 為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供有效、 穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢及幫助三、下一步工作計(jì)劃為了更好的推動(dòng)項(xiàng)目法律事務(wù)工作的開展,今后的法律事務(wù)工作,總體要求是狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)

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