機械費管理制度

1、機械費管理制度1、機械費：稱為施工機械的使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以 及機械安拆費和場外運費。通常的施工機械主要包括：土石方及筑路機械、打樁機械、起重機械、水 平運輸機械、（或車輛）、垂直運輸機械、混凝土及砂漿機械、加工機械、泵類 機械、焊接機械、動力機械、地下工程機械、塔式起重機、其他所用于各類工 程施工的機械。2、機械的租賃方式1.包月租賃：因施工周期長，工程量大，需要連續(xù)作業(yè)或加班加點使用期達15天以上才能完成的宜采用包月租賃。租賃方式分為兩種： 所有的機械、油料、檢修、大修理、進出場費、安全責(zé)任、司機工資等 均由出租方承擔(dān)的租賃方式。 由項目部提供油料，其他費用仍由出租

2、方承擔(dān)的租賃方式。2.臺班租賃：因施工作業(yè)時間較短，工程內(nèi)容分散，工程量較小，不易采用包月租賃或?qū)嵨锪繂蝺r租賃的，宜采用臺班租賃方式。3.實物量單價承包：因工程施工比較集中，施工內(nèi)容比較單一，工程量較大的，宜采用臺班租賃方式。3、機械的使用與管理1.包月租賃:應(yīng)根據(jù)工程的實際施工內(nèi)容，核查清單工程量，按照機械的臺班 工作效率，結(jié)合形象進度計劃及工期要求，計算出該機械滿負荷作業(yè)。狀 態(tài)下需發(fā)生的臺班數(shù)，確需15天以上才能完成的，可采用包月方式。如工 期緊，任務(wù)重，需加班加點、連續(xù)施工、交叉作業(yè)的情況建議采用包月租 賃的方式。在機械施工作業(yè)期間項目部需要加班加點兩班作業(yè)才能完成的，可在包月 租賃費

3、基礎(chǔ)上再增加一個機械操作人員的工資、包月租賃機械時項目部需要事 先對適當(dāng)機械租賃費價格做詳細調(diào)查，對全面租賃與不含油料租賃的價格要分 別調(diào)查，確定出合理最低租賃價，然后對報名參加機械租賃對象的機械新狀況， 司機技術(shù)素質(zhì)、身體狀況、誠信與服務(wù)態(tài)度進行綜合了解，擇優(yōu)選用機械老板 誠實厚道，機械設(shè)備較新且狀況良好，司機技術(shù)素質(zhì)高且身體健康的作為首選，然后應(yīng)與機械老板簽訂機械租賃合同，具體內(nèi)容如下:機械租賃合同承租人:代表人: 身份證號: 電話:為明確出租人與承租人的權(quán)利義務(wù)，保護出租人，承租人合法權(quán)益，按照平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條租賃機械名稱第二條租賃機械規(guī)格型號 _第三條

4、租賃機械施工用途 _第四條1.出租人的責(zé)任與義務(wù)：（含遵章守紀、服從管理、達到形象進度要求、 保證施工質(zhì)量、保證機械作業(yè)時間、服從項目部安排自覺加班加點。明確安全 職責(zé)、機械作業(yè)安全與傷及他人的安全責(zé)任、加強機械的保養(yǎng)維修等內(nèi)容）2.承租人的責(zé)任與義務(wù)：第5條租賃期限：自年 月 日至 年 月 日承租人因工程需要延長或縮短租賃的，應(yīng)按照租賃合同執(zhí)行，租賃期相應(yīng)縮短 或延長，并按實際使用天數(shù)結(jié)算租賃費用。第六條租賃費支付方式1.雙方約定租賃費為：2.雙發(fā)約定的租賃費計算方法為：3.雙方約定的租賃費支付方式為：第七條違約責(zé)任第八條 本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，由雙方當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)商不成的依法 向承

5、租人所在地法院起訴。第九條 本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效、未明確事項由雙方當(dāng)事人另行協(xié)商。 第十條 本合同式 份、合同雙方各執(zhí)份出租人:代表人:電話:承租人:年 月 日訂立包月租賃的機械應(yīng)由項目部指定的管理人員對承租機械實行嚴格管理，要求 按項目部的形象進度計劃安排和施工順序進行機械作業(yè)。要求機械作業(yè)的質(zhì)量 保證達到規(guī)范要求標準，施工進度能夠達到形象進度的要求，如有拖延自覺安 全加班加點，加強自身機械操作員的安全意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認真 做好機械的安全檢查，如機械施工作業(yè)時發(fā)生的機械與人員的安全事故，法律 與經(jīng)濟責(zé)任概由出租人自行承擔(dān)，在空閑或班后，自覺做好機械的日常保養(yǎng)和 維修，確保

6、機械能滿足施工的正常需要，如因機械自身故障影響出勤作業(yè)時間， 應(yīng)在結(jié)算中扣除，如嚴重影響工期進度的可適當(dāng)給予經(jīng)濟處罰，對于機械操作 人員，應(yīng)要求服從管理，遵章守紀、文明施工、安全生產(chǎn)、確實不稱職的，應(yīng) 要求機械老板及時換人，并明確機械自身的看管由出租人自行負責(zé)。2.臺班租賃：對于經(jīng)常被項目部租賃的機械，人品可靠，技術(shù)素質(zhì)高，誠信 厚道。項目部應(yīng)按包月租賃的合同內(nèi)容，選取適合臺班租賃的相關(guān)條款與 機械出租人簽訂機械租賃合同。在機械使用的管理，主要是根據(jù)工程施工 內(nèi)容，事先做好施工安排，擬定施工方案，合理安排施工順序。做好施工 放線、標高測定、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢查等方面的工作，杜絕返工與窩工現(xiàn)象的發(fā)

7、生，力求機械能夠連續(xù)作業(yè)，機械施工作業(yè)時現(xiàn)場必須有管理人員 跟蹤檢查，詳細記錄作業(yè)內(nèi)容與作業(yè)時間，不允許混時間、磨洋工、出勤 不出力等現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對其進行訓(xùn)誡或處罰，情節(jié)嚴重的應(yīng)立即 辭退。對機械作業(yè)的時間應(yīng)由機械使用人按照公司統(tǒng)一制式的機械臺班使 用登記表內(nèi)容詳細填寫，由項目部經(jīng)營管理人員做好日常檢查監(jiān)督，并對機械作業(yè)時間給予審核確認，方可進入機械費結(jié)算程序。3.實物量單價機械承包：工程施工中對于施工量較大，內(nèi)容比較單一，施工 比較集中的機械施工工作內(nèi)容，應(yīng)堅持采用實物量單價機械承包的方式，這種方式可以降低人員管理成本利于搶工期抓進度，提高工作效率，便于 機械費結(jié)算。在適合實物量單價

8、機械承包的單項工程發(fā)生前，項目經(jīng)理、經(jīng)營管理人員， 生產(chǎn)工長應(yīng)對當(dāng)?shù)氐某邪鼏蝺r進行仔細認真的調(diào)查，對清單中機械臺班和機械費做出詳細的綜合分析，再確認機械費用有盈利的前提下再確定合理的發(fā)包單價，在出租人擇優(yōu)選定后，對工程內(nèi)容較多，工程量較大，使用時間較長的也 要簽訂合同，內(nèi)容可由包月租賃合同中選取必要的合同條款。四、機械費的結(jié)算制度出租人:1.包月租賃的機械費結(jié)算：項目部應(yīng)認真填寫由公司統(tǒng)一制式下發(fā)的機械費 用結(jié)算單，并由機械使用人員（施工員）、經(jīng)營人員（驗證人）、生產(chǎn)負責(zé) 人（工長）、項目經(jīng)理逐級復(fù)核無誤簽字認可，附上包租合同必要的附件。 （如結(jié)算機械費超過清單機械費的，項目經(jīng)理必須附上簽證單

9、）然后報送 公司審核。2.臺班租賃的機械費結(jié)算項目部應(yīng)認真填寫由公司統(tǒng)一制式下發(fā)的機械費用 結(jié)算單，附上機械臺班使用單、并由機械使用人員（施工員） 、經(jīng)營人員 （驗證人）、生產(chǎn)負責(zé)人（工長）、項目經(jīng)理逐級復(fù)核無誤，簽字認可。（如 有租賃合同的要附上合同復(fù)印件、如有其他附件的也需附上，超出清單機 械費時要附簽證單）然后報送公司。3.實物量單價機械費結(jié)算：項目部應(yīng)認真填寫由公司統(tǒng)一制式下發(fā)的機械費 用結(jié)算單，將完成的工程量依照現(xiàn)場實測實量的數(shù)量依實填寫至機械費用 結(jié)算單（如結(jié)算機械費超過清單機械費的，項目部必須附上簽證單）然后 報送公司審核。4.機械費結(jié)算單完成項目部填寫簽字后，應(yīng)先報送公司工程預(yù)

10、算部初審，再 轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)審，經(jīng)公司總經(jīng)理審核，董事長最終審定后，方可由財務(wù)部作 為結(jié)算機械費支付憑證。5、 項目機械費的控制原則 機械費是構(gòu)成工程成本的三大要素之一， 現(xiàn)行定額中機械費是在2009定額編制時確定的機械臺班價目表，由于多年來的油價上漲，機械操作人員工資的 上漲造成市場機械費臺班價格的不斷上漲，施工中如對機械費控制不嚴格，監(jiān) 管不到位，會造成機械費無盈利甚至造成機械費虧損。因此，施工中項目部必須嚴格控制機械費，要加強現(xiàn)場機械使用管理，合 理安排施工順序，杜絕返工窩工，消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況， 精心籌劃、精打細算選取最合理最經(jīng)濟最節(jié)省的使用方式。作好對機械施工作 業(yè)的安全監(jiān)管，準確記錄機械使用時間，該扣減的時間一定要核減到位，嚴格 把關(guān)搞好機械費結(jié)算，把機械費嚴格控制在清單費用之內(nèi)，如有變更要及時簽 證，爭