管理考核辦法

1、行）XX建設(shè)工程施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)辦法（暫第一章 總 則1、為加強(qiáng)工程管理，建立參建的施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考核評(píng)價(jià)機(jī)制，依據(jù)XX工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法、XX工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定、XX 土建工程質(zhì)量管理辦法（暫行） 等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2、本辦法所稱的考評(píng)，是指在建設(shè)期內(nèi)對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位在安全、質(zhì)量、文 明施工方面定期進(jìn)行的考核評(píng)價(jià)。以施工標(biāo)段為考評(píng)單位，以半年為一個(gè)考評(píng)期。3、各參建單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程做好安全、質(zhì)量、文明施工管理工作。4、本辦法適用于 XX 土建工程的考核評(píng)價(jià)。5、考核評(píng)價(jià)由集團(tuán)公司工程部組織，公司分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥。

2、第二章 安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)1 、考評(píng)組織方式和內(nèi)容 考評(píng)以半年度為考評(píng)時(shí)間段，采取對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行定期檢查、平時(shí)檢（巡） 查和年終安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（1）定期檢查考核內(nèi)容：參見附件一、附件二。定期檢查分年中、年底兩次，分別 是每年的 56 月份和 11 12 月份。（2）平時(shí)檢查由集團(tuán)公司工程部組織，分為部級(jí)和科級(jí)檢查，既可全面檢查，也可 專項(xiàng)檢查；平時(shí)巡查采取隨機(jī)檢查方式，時(shí)間不固定、地點(diǎn)不固定；考核時(shí)綜合評(píng)定得 分。對(duì)所有參建單位的抽查頻率每季度不少于 2 次。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量、文明施 工問題必須經(jīng)施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并限期進(jìn)行整改。3）安

3、全生產(chǎn)目標(biāo)考核以各單位與市集團(tuán)簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為考核依據(jù)進(jìn)行考核。2、考評(píng)得分（1）施工單位考評(píng)得分年中考核得分=定期檢查得分X 50%+平時(shí)檢（巡）查得分X 50%。年底考評(píng)得分=定期檢查得分X 30%+平時(shí)檢（巡）查得分X40%+年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任考核得分X 30%。（ 2）監(jiān)理單位考評(píng)得分年中考評(píng)得分=施工單位年中考評(píng)得分X 50 % +監(jiān)理定期檢查得分X 50%+平時(shí)檢 （巡）查得分X 50%X50%。年底考評(píng)得分=施工單位年底考評(píng)得分X 50 % + （監(jiān)理定期檢查得分X 30%+平時(shí)檢 （巡）查得分X 40%+年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核得分X 30% ）X50%。

4、3、定期檢查由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織，一個(gè)評(píng)價(jià)期內(nèi)原則上進(jìn)行 1次，對(duì)所管項(xiàng)目按照 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施集中檢查。集中檢查的結(jié)果，必須有檢查組組長(zhǎng)、參加檢查組的人員簽 字確認(rèn)，扣分項(xiàng)目應(yīng)注明理由。4、集團(tuán)公司根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，排出總名次，并將安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù) 等級(jí)依次劃分為 A、B、C 三個(gè)級(jí)別。安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)等級(jí)劃分原則：根據(jù)施工、監(jiān)理單位的得分排序，綜合 評(píng)價(jià)為 A 級(jí)的施工、監(jiān)理單位分別不超過(guò)參評(píng)總數(shù)的 20%， C 級(jí)的施工、監(jiān)理單位分 別不超過(guò)參評(píng)總數(shù)的 10%，其他施工、監(jiān)理單位為 B 級(jí)。5、集團(tuán)公司將建立參建施工、監(jiān)理單位的安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)評(píng)價(jià)檔案。6、信譽(yù)評(píng)價(jià)只

5、對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目已開工但標(biāo)段內(nèi)主體工程尚未開工的標(biāo)段， 不參加本項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)；對(duì)已完成工程初驗(yàn)的項(xiàng)目，不參加下期的信譽(yù)評(píng)價(jià) 第三章 獎(jiǎng) 勵(lì)1、對(duì)在安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)中獲得 A 級(jí)的單位，在考評(píng)結(jié)束后，將按實(shí)際 情況一次性獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的人民幣，凡發(fā)生過(guò)安全質(zhì)量事故的單位將采取一票否決的方 法，不得進(jìn)入 A 類等級(jí)；對(duì)在安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)中評(píng)為 B 級(jí)的單位，進(jìn)行適當(dāng) 的獎(jiǎng)勵(lì)。2、先進(jìn)個(gè)人每考評(píng)期評(píng)選一次， 先進(jìn)個(gè)人的名單原則上由各單位推薦產(chǎn)生， 施工單 位凡評(píng)定為 A 級(jí)的單位有 2 個(gè)推薦名額， 評(píng)定為 B 級(jí)的單位有 1 個(gè)推薦名額， 評(píng)定為 C 級(jí)的單位沒推薦名額。監(jiān)理

6、單位評(píng)定為 A 級(jí)、 B 級(jí)每單位 1 個(gè)推薦名額。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）被評(píng)定為 A 級(jí)的施工單位（標(biāo)段），一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 25000 元整；被評(píng)定為 B 級(jí)的施工單位（標(biāo)段） ，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 10000 整；被評(píng)定為 A 級(jí)的監(jiān)理單位，一次性獎(jiǎng) 勵(lì)人民幣 3000 元整；被評(píng)為 B 級(jí)的監(jiān)理單位，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1500 元整。獎(jiǎng)金中的 20 獎(jiǎng)勵(lì)給獲獎(jiǎng)標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理，其余的獎(jiǎng)給相關(guān)的管理人員。（2）先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1000 元整。4、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全質(zhì)量、文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。第四章 處 罰1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位， 每死亡 1 人扣罰安全抵押金 三萬(wàn)元人民幣 ；發(fā)生 死亡 3人（

7、含 3 人）以上較大事故的責(zé)任單位，扣除其交納的全部抵押金；發(fā)生一般安 全事故及其他質(zhì)量、安全、文明施工（含環(huán)境）等事故的責(zé)任單位，將視事故性質(zhì)、經(jīng) 濟(jì)損失、社會(huì)影響等實(shí)際情況扣除5%10%的抵押金。監(jiān)理工作不到位，對(duì)監(jiān)理單位按施工單位處罰額度的 1 0%進(jìn)行處罰。2、沒有按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案的； 沒有按規(guī)定編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案， 或沒按規(guī)定對(duì) 重要專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家審查論證的； 處 20000 元的罰款。3、沒有按規(guī)定進(jìn)行第三方檢測(cè)的或私自修改檢測(cè)數(shù)據(jù)的， 處 20000 元的罰款；沒 及時(shí)上報(bào)檢測(cè)資料的，每次罰款 5000 元。4、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理查出的隱患，未在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改和反饋的每

8、次罰款 2000 元；對(duì)第二次發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外，每項(xiàng)罰款 3000 元；對(duì)第三次（及 以上）發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外，每項(xiàng)罰款 5000 元。5、凡由于安全、質(zhì)量、文明施工問題被投訴、舉報(bào)到市相關(guān)部門和市集團(tuán)，經(jīng)查證 情況屬實(shí)的，罰款 5000 元。由于施工不文明、不安全、市場(chǎng)行為不規(guī)范等被媒體曝光 或被市相關(guān)部門檢查通報(bào)，每次罰款 5000 元至 10000 元。6、合同約定的其他處罰。上述處罰如存在監(jiān)理工作不到位， 對(duì)監(jiān)理單位按對(duì)施工單位處罰額度的 10% 進(jìn)行處 罰。第五章 附 則1、安全、質(zhì)量文明施工考評(píng)要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，考評(píng)結(jié)果一經(jīng)確認(rèn)任 何人不得

9、更改，考評(píng)組織及人員應(yīng)對(duì)考評(píng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。2、考評(píng)結(jié)果集團(tuán)將以文件的形式公布，并抄送市建設(shè)指揮部、市建委、市質(zhì)量安全 監(jiān)督總站及各施工、監(jiān)理投標(biāo)主體單位。評(píng)定為 C 級(jí)的單位，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，項(xiàng)目經(jīng) 理、總監(jiān)在集團(tuán)大會(huì)上作書面檢查。 一個(gè)投標(biāo)主體累計(jì)兩次在考評(píng)中評(píng)為 C 級(jí)的，集團(tuán) 有權(quán)取消該投標(biāo)主體單位一定期限內(nèi)在 XX 工程中的投標(biāo)資格。3、本辦法相關(guān)規(guī)定如與相關(guān)政府法律法規(guī)相沖突，按政府法律法規(guī)執(zhí)行。4、自印發(fā)之日起施行。5、本辦法由市集團(tuán)公司工程部負(fù)責(zé)解釋附件：1.施工單位定期檢查考核表2.監(jiān)理單位定期檢查考核表主題詞：工程文明施工通知XX市集團(tuán)辦公室2011年XX月XX日印發(fā)附件1:施

10、工單位定期檢查考核表 表AXX工程承包單位:合同號(hào)監(jiān)理單位:編 號(hào):安全質(zhì)量文明施工考核評(píng)分匯總表工程名稱結(jié)構(gòu)形式工程地點(diǎn)形象進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部總 監(jiān)分 項(xiàng) 目 及 得 分評(píng)安全生產(chǎn)（滿分為40分）質(zhì)量管理（滿分為40分）文明施工（滿分為20分）總得分評(píng) 語(yǔ) 及 結(jié)論檢查人負(fù)責(zé)人說(shuō)明:1、檢查評(píng)分表主要設(shè)3個(gè)分表即安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工，對(duì)個(gè)別工程 中遇到表中未列的項(xiàng)目，在實(shí)際考評(píng)中視具體情況而定。2、 為便于打分和計(jì)算，每分表總分為100分，最后根據(jù)各分表的權(quán)重系數(shù)計(jì)入 總分。各表系數(shù)為安全生產(chǎn)0.4、質(zhì)量管理0.4、文明施工0.2。表 A-01XX工程承包單位:監(jiān)理單位

11、:合同號(hào)：編號(hào)：安全生產(chǎn)評(píng)分表（一）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因缺該項(xiàng)扣15分，項(xiàng)目經(jīng)要建立健全安全生產(chǎn)管理體理、總工沒到位，每人扣系和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5分，專職安全員少1人安扣3分全有書面安全技術(shù)交底，全面且缺該項(xiàng)扣5分，其他問題生有針對(duì)性酌情扣分產(chǎn)疋期組織安全檢查并有記錄，缺該項(xiàng)扣5分，其他問題40制對(duì)事故隱患整改及時(shí)酌情扣分度有完善的安全教育培訓(xùn)制度；缺該項(xiàng)扣5分，其他問題管民工學(xué)校的建立和活動(dòng)情況酌情扣分理有完善的應(yīng)急救援預(yù)案， 并適5分，缺總體預(yù)案扣4分，時(shí)組織演練。專項(xiàng)預(yù)案少一項(xiàng)扣 1分施工單位安全措施費(fèi)?？顚?分，未建立臺(tái)賬的扣 2用情況分，挪作他用的扣 5分機(jī)具/、

12、設(shè)備管理大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況；有大型設(shè)備單機(jī)臺(tái)帳，安全操作規(guī)程，隨機(jī)資料齊全有效缺該項(xiàng)扣5分，其他問題酌情扣分10安全防護(hù)裝置齊全有效；特種作業(yè)人員必須持證上崗缺該項(xiàng)扣5分，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，1人次扣2分保四 口五 臨 邊施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩帶合格的安全帽缺該項(xiàng)扣5分，每人扣1分10深度超過(guò)2m的基坑必須有臨邊防護(hù)沒有防護(hù)扣5分，防護(hù)不到位酌情扣分表 A-01承包單位:監(jiān)理單位:XX工程 合同號(hào)： 編 號(hào)：安全生產(chǎn)評(píng)分表（二）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因施單獨(dú)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)缺該項(xiàng)扣5分，編制不合她工用電施工組織設(shè)計(jì)理酌情扣分電線敷設(shè)規(guī)范，施工用缺該項(xiàng)扣5分，其他問題臨時(shí)電必須

13、采用TN-S系統(tǒng)酌情扣分15開關(guān)相頭行一機(jī)一閘用一保險(xiǎn)”，必裝設(shè)缺該項(xiàng)扣5分，其他問題電30MAO.1S漏電保護(hù)器酌情扣分，按規(guī)定編制安全技術(shù)措10分，編制缺一項(xiàng)扣 2安施并組織實(shí)施；專項(xiàng)施分，實(shí)施缺一項(xiàng)扣 3分；10全工方案的編制并進(jìn)行專特殊工程專項(xiàng)安全技術(shù)技家論證情況方案缺一項(xiàng)扣5分術(shù)措施工單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)10分，未進(jìn)行評(píng)估扣 5評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理情況；分，有評(píng)估未有效管理扣10施3分，安全監(jiān)控未落實(shí)扣安全監(jiān)控情況2分材 料 的 上 報(bào) 情 況有關(guān)資料的上報(bào)情況和公司指令的執(zhí)行情況資料不上報(bào)，公司指令不執(zhí)行，扣5分；資料上報(bào)不及時(shí)，公司指 令執(zhí)行不徹底，扣3分5合計(jì)100表 A-02XX工程承

14、包單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位： 編 號(hào)：質(zhì)量管理評(píng)分表（一）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因質(zhì)有尢專門質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺該項(xiàng)扣3分量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不保有無(wú)配置了專職的質(zhì)量一致，扣10分，技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文20證管理人員（按投標(biāo)承諾件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致，各扣5分；其體核查）他質(zhì)量管理人員不符每人扣1分；可扣至20系分質(zhì)量管理制度是否健全；質(zhì)量責(zé)任是否清晰缺該項(xiàng)扣3分，質(zhì)量責(zé)任未明確到具體人員扣2分主要設(shè)備到場(chǎng)情況（按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行核查）該項(xiàng)5分，主要設(shè)備缺每臺(tái)套扣 2分技術(shù)交底技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)扣 2分；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底未交到作業(yè)人員，每起扣 1分分項(xiàng)工程

15、、隱蔽工程自檢及報(bào)檢報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序， 每起扣3 分；未報(bào)檢進(jìn)入下道工序，每起扣 5分，可 扣至20分質(zhì)量問題整改未按期整改，每個(gè)問題扣5分；整改達(dá)不到要求，每個(gè)問題扣 3分；不執(zhí)行監(jiān)理指令， 每次扣3分，可扣至20分。工 程 實(shí) 體 質(zhì) 量原材料、施工工藝控制每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的，扣2分。每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的，扣 5分50原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)廠制品無(wú)出廠合格證或質(zhì)量證明文件，每批（臺(tái)）次扣3分；未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合 格進(jìn)場(chǎng)，每批次扣 3分；檢驗(yàn)頻次不足，每 缺一次扣2分是否按照設(shè)計(jì)資料、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案 和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn) 場(chǎng)施工每發(fā)現(xiàn)一次不按經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)

16、計(jì)方案 或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工的，扣5分混凝土實(shí)體質(zhì)量強(qiáng)度不滿足要求，每處扣 10分；存在超標(biāo)裂縫，每處扣5分；保護(hù)層厚度不滿足要求， 每處扣3分；表面平整度不滿足要求，每處 扣1分。可扣至50分鋼筋工程主筋數(shù)量少，每處扣10分；間距不合格，每 處扣2分；焊接不合格，每處扣 1分?？煽壑?0分變更設(shè)計(jì)的報(bào)批、執(zhí)行情 況每發(fā)現(xiàn)一次變更不及時(shí)的，扣2分；每發(fā)現(xiàn)一次未變更就組織施工的，扣5分表 A-02XX工程承包單位：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編號(hào)：質(zhì)量管理評(píng)分表（二）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因總體施工組織設(shè)計(jì)是否按總體施工組織設(shè)計(jì)未按程程序報(bào)批；專項(xiàng)施工組織設(shè)序報(bào)批，扣3分；專項(xiàng)施計(jì)是否

17、編制齊全及組織專工組織設(shè)計(jì)，每發(fā)現(xiàn)一次家論證情況未編制，扣1分日期不連續(xù)或無(wú)質(zhì)量描內(nèi)業(yè)資料施工日志（隨機(jī)抽查10天）述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質(zhì)量問題無(wú)記錄，每起扣2分15隱蔽工程、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料資料缺失，每項(xiàng)扣 1分； 和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，每項(xiàng)扣3 分，可扣至15分每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)準(zhǔn)要求的，扣2分；每發(fā)資料現(xiàn)一次弄虛作假的，扣5分。可扣至15分苴丿、他制定施工監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)系 統(tǒng)有效運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí) 上傳，對(duì)超報(bào)警值的現(xiàn)場(chǎng)及 時(shí)分析和上報(bào)，并提出合理 化建議方案操作性、實(shí)施性、針對(duì)性不強(qiáng)，扣3分；數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和上報(bào)不及時(shí)扣 2分；沒有合理化建議扣 2分1

18、5質(zhì)量問題及質(zhì)量事故對(duì)一般質(zhì)量事故及以上 等級(jí)質(zhì)量事故負(fù)有全部、 主要責(zé)任的，扣除10分； 負(fù)有重要責(zé)任的，扣除 7 分；負(fù)有次要責(zé)任的，扣 除5分。對(duì)質(zhì)量問題負(fù)有 主要責(zé)任的，扣 7分對(duì)分包單位的管理情況發(fā)現(xiàn)一起違法分包，扣10分。管理不到位，酌情扣 分合計(jì)100表 A-03XX 一期工程承包單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位： 編 號(hào)：文明施工評(píng)分表（一）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因場(chǎng)容 場(chǎng)貌 現(xiàn)場(chǎng) 文明必須設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的圍墻，并做到美化、 亮化，圍檔外有公司統(tǒng)一的宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，出入口設(shè)置大門，并有警衛(wèi)和門衛(wèi)制度該項(xiàng)6分，不 滿足要求酌情扣分45施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置科學(xué)、合理，場(chǎng)內(nèi)道路 堅(jiān)實(shí)、

19、平坦，場(chǎng)地排水暢通，施工材料必 須按照總平面圖分類有序堆放，并有標(biāo)識(shí)，廢料必須及時(shí)清理該項(xiàng)20分，不滿足要求酌情扣分施工泥漿經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管 網(wǎng)，廢漿和淤泥使用封閉的專用車輛運(yùn)輸， 現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置車輛沖洗平臺(tái)，污水排入市 政污水管網(wǎng)該項(xiàng)4分，不 滿足要求酌情扣分加強(qiáng)工地渣土清運(yùn)管理，渣土清運(yùn)持證（準(zhǔn) 運(yùn)證）運(yùn)輸，運(yùn)輸車輛及司機(jī)證照齊全。車輛運(yùn)輸必須做到不漏、不灑、不揚(yáng)該項(xiàng)5分，不 滿足要求酌情扣分工程沿線單位和居民出入口防護(hù)嚴(yán)密、標(biāo) 志醒目、道路通暢；施工通道和作業(yè)面必 須設(shè)有醒目的警示牌或警示標(biāo)志該項(xiàng)4分，不 滿足要求酌情扣分“六牌兩圖”必須齊全、美觀、整齊、醒目該項(xiàng)3分，不 滿足要

20、求酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)必須張貼（懸掛）宣傳標(biāo)語(yǔ)；黑板報(bào) 或報(bào)欄內(nèi)容新穎、貼近工地、定期更換該項(xiàng)3分，不 滿足要求酌情扣分衛(wèi)生 管 理施工區(qū)與非施工區(qū)必須嚴(yán)格分離該項(xiàng)5分，不 滿足要求酌情扣分30項(xiàng)目部有衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生管理制度、 衛(wèi)生包干區(qū)該項(xiàng)4分，不 滿足要求酌情扣分辦公室有衛(wèi)生值日表，用品擺放整齊，工 作人貝掛牌上岡，行為文明，地上無(wú)煙頭、 痰跡、雜物該項(xiàng)5分，不 滿足要求酌情扣分有宿舍管理制度，衛(wèi)生值日表，做到天天 有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好、 無(wú)異味，一律禁止使用電爐及其他加熱器該項(xiàng)6分，不 滿足要求酌情扣分具/、食堂地址應(yīng)遠(yuǎn)離污染（污水溝、廁所、垃 圾箱等）10米以上距離，有屬區(qū)

21、衛(wèi)生許可 證、炊事員健康證，炊事員有白色工作服、 帽，有食品原料處理、加工、儲(chǔ)藏等場(chǎng)所， 上下水通暢，灶臺(tái)及周邊鋪貼瓷磚并有通 風(fēng)設(shè)備，地面鋪磚，食品生熟分開、原料 與成品分開、食物與雜物分開，要有防蠅 措施，消毒設(shè)備，使用清潔燃料該項(xiàng)6分，不 滿足要求酌情扣分廁所必須遠(yuǎn)離食堂10米以上，門窗齊全， 照明通風(fēng)良好，便槽必須鋪貼瓷（地）磚， 有沖水設(shè)備和洗手池，有專人負(fù)責(zé)打掃， 無(wú)污垢、垃圾、明顯臭味該項(xiàng)4分，不 滿足要求酌情扣分表 A-03XX 一期工程承包單位:監(jiān)理單位:合同號(hào)：編 號(hào)：文明施工評(píng)分表（二）內(nèi) 容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因工 會(huì) 組 織 活 動(dòng)建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織

22、，設(shè)有專 兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和生產(chǎn)檢查 員該項(xiàng)3分， 不滿足要求 酌情扣分10開展形式多樣的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù) 競(jìng)賽活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)該項(xiàng)2分， 不滿足要求 酌情扣分定期對(duì)集體合冋、安全事故隱患和 職業(yè)衛(wèi)生危害情況進(jìn)行監(jiān)督檢查整改 并登記建檔該項(xiàng)3分， 不滿足要求 酌情扣分開展班組“四不上崗”安全生產(chǎn)講評(píng)活 動(dòng)（安全技術(shù)交底單、進(jìn)行班前安全 教育、進(jìn)行安全檢查、個(gè)人正確佩戴 防護(hù)）該項(xiàng)2分， 不滿足要求 酌情扣分愛 民 便 民要有切實(shí)可行的愛民便民措施，為周 圍群眾辦實(shí)事，做好事該項(xiàng)2分， 不滿足要求 酌情扣分5不擅自夜間施工，不發(fā)生擾民事件， 按規(guī)定辦理市容環(huán)保等方面的手續(xù)該項(xiàng)3分

23、， 不滿足要求 酌情扣分苴丿、它工地?zé)o閑雜人員，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留有職 工家屬和小孩該項(xiàng)3分，不滿足要求酌情扣分10工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件 發(fā)生該項(xiàng)3分， 不滿足要求 酌情扣分必須有消防管理制度和消防設(shè)備，建 檔立帳，無(wú)火災(zāi)事故該項(xiàng)3分， 不滿足要求 酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)有必要的保健急救藥品和設(shè)施該項(xiàng)2分， 不滿足要求 酌情扣分合計(jì)100附件2 :監(jiān)理單位定期檢查考核表XX工程受檢監(jiān)理單位：編號(hào)：監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表（一）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量監(jiān)理單位按要求建立質(zhì)量、安全管理體系，落實(shí) 質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制10安全管理體監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本建立質(zhì)量、安全管理體系，

24、基本落5系、落實(shí)質(zhì)頭質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制量安全責(zé)任監(jiān)理機(jī)構(gòu)未建立質(zhì)量、安全官理體系，未洛實(shí)質(zhì)0制情況量、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求，人員配備到位10單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求， 人員配備沒到位5到位情況單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格不符合相應(yīng)要0求監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則的編制審 批內(nèi)容的執(zhí)行情況按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并 嚴(yán)格執(zhí)行。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇，明確質(zhì) 量、安全控制要點(diǎn)，關(guān)鍵部位（工序）有嚴(yán)密的 控制措施10按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，但 執(zhí)行不認(rèn)真。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇，

25、基本 明確質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)，關(guān)鍵部位（工序）有 部分控制措施5未按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 又未執(zhí)行。沒有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專篇，無(wú)質(zhì) 量、安全控制要點(diǎn)，關(guān)鍵部位（工序）無(wú)控制措 施0審查施工組 織設(shè)計(jì)中的 質(zhì)里女全保 證措施對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)ｍ?xiàng) 施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或 新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，必要 時(shí)專家會(huì)審10對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)ｍ?xiàng) 施工方案進(jìn)行審查校嚴(yán)；對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或 新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查5未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)?項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查；對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新

26、0結(jié)構(gòu)的工程未經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查XX工程受檢監(jiān)理單位：編號(hào)：監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表（二）內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因?qū)Σ牧稀?gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)施工單位特種設(shè)8備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核嚴(yán)格，對(duì)井架提升系統(tǒng)對(duì)材料、構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收配件、設(shè)備對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不進(jìn)投入使用或行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)施工單位特種4安裝前進(jìn)行設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核，對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)審查情況行驗(yàn)收對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不審查。違反合同規(guī)定，未對(duì)施工單位特種設(shè)備、0關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核，對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收對(duì)分包單位嚴(yán)格對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)

27、行核查6的資質(zhì)進(jìn)行對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查馬虎3核查情況對(duì)分包單位的資質(zhì)沒核查0見證取樣制嚴(yán)格實(shí)施見證取樣制度6度的實(shí)施情見證取樣制度實(shí)施效果不夠理想3況沒有實(shí)施見證取樣制度0對(duì)重點(diǎn)部 位、關(guān)鍵工 序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān) 理8對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理不到位4對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序沒有實(shí)施旁站監(jiān)理0檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工 程質(zhì)量的驗(yàn) 收情況嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行驗(yàn)收8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收隨意性大4不按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定 進(jìn)行驗(yàn)收0XX工程受檢監(jiān)理單位：編號(hào)：監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表（三）內(nèi)容應(yīng)達(dá)

28、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因?qū)|(zhì)量、安全控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，及時(shí)8制止施工人員違反操作規(guī)程的行為質(zhì)量安全控對(duì)質(zhì)量、安全控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理，能制止施4制點(diǎn)檢查工人員違反操作規(guī)程的行為對(duì)質(zhì)量、安全控制點(diǎn)未進(jìn)行監(jiān)理建立，未0及時(shí)制止施工人員違反操作規(guī)程的行為認(rèn)真記錄質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，監(jiān)理月報(bào)、記錄全面、真實(shí)、及時(shí)8日記、巡視能記錄質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，和平行檢杳記錄真實(shí)4記錄未記錄質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容0質(zhì)量安全冋質(zhì)量、安全問題通知單簽發(fā)手續(xù)齊全，質(zhì)題通知單簽量、安全冋題整改結(jié)果的復(fù)查及時(shí)，資料8發(fā)及質(zhì)量安齊全全問題整改質(zhì)量、安全問題通知單簽發(fā)手續(xù)不全，質(zhì)4結(jié)果的復(fù)查量、安全問題整

29、改結(jié)果的復(fù)查資料不全情況不按規(guī)定簽發(fā)質(zhì)量、安全問題通知單，質(zhì) 量、安全問題整改結(jié)果不復(fù)查0合計(jì)XX工程安全生產(chǎn)檢查制度（暫行）為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理力度，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 排除安全生產(chǎn)隱患，不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平，特制定本制度。一、檢查方式及頻率（一）定期檢查1. XX市集團(tuán)集團(tuán)每半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)不同的施工階段，確定檢查的重 點(diǎn)項(xiàng)目，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織，集團(tuán)相關(guān)部室及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參 加。工程部每季度對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行1次安全生產(chǎn)檢查，由工程部負(fù)責(zé)人組織, 工程部及施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加。工程部質(zhì)安科每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行1次安全檢查。項(xiàng)目工程師至少每月進(jìn)行2次安全檢查。2. 監(jiān)理單位各項(xiàng)目監(jiān)理部至少每周進(jìn)行1次全面的安全生產(chǎn)檢查，由總監(jiān)組織，監(jiān)理部 和施工單位有關(guān)人員參加。3. 施工單位施工單位至少每周進(jìn)行 1 次全面的安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目部和作業(yè)班組有關(guān)人員參加。（二）不定期的專項(xiàng)檢查市集團(tuán)及各施工、監(jiān)理單位