中小企業(yè)板塊會(huì)計(jì)盈余與現(xiàn)金流量信息含量研究

1、中小企業(yè)板塊會(huì)計(jì)盈余與現(xiàn)金流量信息含量研究摘要：會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容有會(huì)計(jì)盈余和現(xiàn)金流量信息含量。近年來(lái)，中小型企業(yè)迅速崛起，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展離不開(kāi)中小型企業(yè)的開(kāi)展壯大。文章對(duì)中小企業(yè)板塊會(huì)計(jì)盈余與現(xiàn)金流量信息含量進(jìn)展了研究。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)板塊；會(huì)計(jì)盈余；現(xiàn)金流量信息含量；會(huì)計(jì)信息；國(guó)民經(jīng)濟(jì) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A中圖分類號(hào)：F275 文章編號(hào)：1009-2374202111-0163-02 DOI：10.13535/j ki.11-4406/n.2021.11.080由于過(guò)快的建立速度，風(fēng)電企業(yè)過(guò)度追求開(kāi)展規(guī)模，使得風(fēng)電場(chǎng)的平安管理工作與其建立進(jìn)程發(fā)生了脫節(jié)。為

2、滿足風(fēng)電現(xiàn)代平安管理需要，構(gòu)建風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展機(jī)制，進(jìn)步風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和才能，成為風(fēng)電場(chǎng)亟待解決的問(wèn)題。1 風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員體系與現(xiàn)狀分析目前風(fēng)電場(chǎng)的平安管理體系一般比較簡(jiǎn)單，通常是場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、值長(zhǎng)、運(yùn)行和檢修人員。所謂的平安管理人員多數(shù)都是兼職平安員，一般由安生部主任或者值長(zhǎng)擔(dān)任。因此說(shuō)風(fēng)電場(chǎng)的平安管理應(yīng)該是全員的管理，應(yīng)該以進(jìn)步全員的平安管理才能為主。風(fēng)電場(chǎng)的平安管理一定要與風(fēng)電行業(yè)具有的特征相適應(yīng)，確保指揮工作有力，工作效率較高，機(jī)構(gòu)精干。通常風(fēng)電場(chǎng)對(duì)平安管理的需求包括如下方面：在人員的數(shù)量上要相對(duì)少些，在組織機(jī)構(gòu)上要相對(duì)簡(jiǎn)單些；對(duì)于工作人員的要求較高，一定

3、要具備較高的專業(yè)技能以及專業(yè)知識(shí)，使其可以在工作中應(yīng)用先進(jìn)的方式和技術(shù)出色地實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作任務(wù)。2 風(fēng)電場(chǎng)合格平安管理人員專業(yè)素質(zhì)分析作為一個(gè)合格的風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員，不但要有較寬廣的知識(shí)面和運(yùn)行經(jīng)歷，還要有較強(qiáng)的管理才能?？傮w概括其具備的專業(yè)素質(zhì)和技能如下文所述：2.1 平安消費(fèi)職責(zé)才能合格平安管理的源頭在于責(zé)任制的落實(shí)，所以說(shuō)要想管好平安工作，就要嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制。由于風(fēng)電場(chǎng)消費(fèi)條件艱辛，作為平安管理人員就要站在講奉獻(xiàn)、講大局、講責(zé)任的高度，對(duì)那些違犯平安操作和違章指揮的人和事必須根據(jù)制定的平安規(guī)章體系嚴(yán)格落實(shí)。2.2 專業(yè)技術(shù)和平安知識(shí)合格對(duì)各類風(fēng)電機(jī)組的工作原理維護(hù)方法及運(yùn)行程序純熟掌

4、握，具備根本的機(jī)械及電氣知識(shí)；平安管理人員要不斷加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步依法、依規(guī)管平安；要掌握一定的急救和應(yīng)急知識(shí)，掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法，可以正確使用消防器材等。2.3 組織和決策指導(dǎo)才能合格平安管理無(wú)小事，當(dāng)遇到每一項(xiàng)問(wèn)題時(shí)，都要涉及組織相關(guān)人、財(cái)、物，進(jìn)展指導(dǎo)決策。尤其在事故應(yīng)急狀態(tài)顯得更為重要，平安管理人員必須充分協(xié)調(diào)各方面資源，將事故影響控制在最小可能狀態(tài)。此外，如風(fēng)電場(chǎng)平安隱患排查、設(shè)備缺陷等問(wèn)題的解決都需指導(dǎo)決策。所以說(shuō)平安管理人員必需要有一定的膽略，具備一定的組織和決策才能。2.4 分析和解決問(wèn)題才能合格風(fēng)電場(chǎng)人員比較少，每個(gè)人均承擔(dān)多項(xiàng)職責(zé)。平安消費(fèi)

5、工作較繁雜，各類問(wèn)題層出，平安管理人員必須直面發(fā)生的各類問(wèn)題，加強(qiáng)反事故措施管理工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，把工作中可能發(fā)生的問(wèn)題均考慮到，并認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，做到防患于未然。2.5 具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的才能合格可以針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際獨(dú)立地進(jìn)展工作，可以對(duì)于變電站中存在的問(wèn)題以及故障及時(shí)地做出判斷和處理，具有一定的應(yīng)變才能應(yīng)付突發(fā)的問(wèn)題，可以分析變電站中存在的故障的原因，并制定平安對(duì)策措施予以施行。3 進(jìn)步平安管理人員專業(yè)素質(zhì)的途徑針對(duì)目前我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員在所具有的技能以及專業(yè)素質(zhì)上仍存在一定問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)持續(xù)調(diào)整、系統(tǒng)、科學(xué)改進(jìn)的原那么，采取相應(yīng)的策略進(jìn)展完善。3.1 強(qiáng)化平安管理人員平安技能培訓(xùn)在對(duì)

6、平安管理人員進(jìn)展培訓(xùn)時(shí)，很多風(fēng)電企業(yè)都采取了不同的方法，但是從大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際情況來(lái)看，很多企業(yè)都重視平安培訓(xùn)的廣度，而對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容那么缺乏針對(duì)性，也不夠詳細(xì)。此外，風(fēng)電場(chǎng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更多注重了專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，而對(duì)平安方面的培訓(xùn)較少，對(duì)于根本原理以及根底理論的學(xué)習(xí)那么比較無(wú)視，造成風(fēng)電企業(yè)的管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)才能以及專業(yè)知識(shí)很難提升。所以，作為風(fēng)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)，組織相關(guān)的高?；蚴琴Y深專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展教材或書籍的編制，從而為平安管理人員具有根底理論知識(shí)體系奠定根底。通過(guò)持續(xù)地注重專業(yè)深度和實(shí)用性學(xué)習(xí)，使風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員在實(shí)際工作中

7、不斷去進(jìn)一步拓展理論知識(shí)。3.2 進(jìn)步平安管理人員的平安情感認(rèn)知與指導(dǎo)力平安管理人員的指導(dǎo)力更多地表達(dá)在情商方面，要進(jìn)步情商就需要加強(qiáng)情感培養(yǎng)。風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)人員因?yàn)殚L(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作量，每天要從事大量的風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，使其疲于應(yīng)付、身心俱疲；工作環(huán)境相對(duì)差和艱辛，自我價(jià)值得不到表達(dá)等種種原因，使得風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)及管理人員形成職業(yè)冷漠和厭煩感，缺乏良好的溝通才能和親和力，影響其指導(dǎo)力。為此，建議風(fēng)電企業(yè)注重風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員的情感培養(yǎng)，構(gòu)建多種不同的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步工作人員待遇，改善工作環(huán)境和生活條件，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)自豪感。在專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)上突出平安管理開(kāi)展與情感研究的結(jié)合，逐步建立起以

8、企業(yè)情感為中心的現(xiàn)代平安管理理念。3.3 健全風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員考核體系平安管理重在閉環(huán)，要想落實(shí)平安管理人員的職責(zé)，必需要建立完備的考核體系。假設(shè)考核體系不能得到完全的落實(shí)和貫徹，就很難確保平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，更不能實(shí)現(xiàn)平安目的。為此，建議風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)其實(shí)際特點(diǎn)，建立風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行平安管理人員專業(yè)技能全過(guò)程閉環(huán)管理，為風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員專業(yè)技能培養(yǎng)提供管理理論支持。要想進(jìn)步風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員分析和解決問(wèn)題的才能，最正確的途徑就是讓其參加科學(xué)研究，充分發(fā)揮其創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。風(fēng)電平安技術(shù)研究是用科學(xué)的方法反復(fù)討論風(fēng)電領(lǐng)域的問(wèn)題或者隱患，并用以直接或間接

9、地指導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員理論的過(guò)程。專業(yè)技術(shù)人員及管理人員因?yàn)殚L(zhǎng)期奮斗在風(fēng)電場(chǎng)一線，并且專門處理一些緊急、繁瑣的日常工作，通常經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的工作，都會(huì)有很多新的體會(huì)、感悟和經(jīng)歷總結(jié)。這些都是非常珍貴的財(cái)富，讓風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員參與到風(fēng)電場(chǎng)平安技術(shù)科學(xué)研究中，不僅可以增強(qiáng)工作人員自我的才能，也可以通過(guò)不斷創(chuàng)新進(jìn)步風(fēng)電場(chǎng)整體管理的程度。為此，建議風(fēng)電企業(yè)選派一些敢于創(chuàng)新、擅長(zhǎng)總結(jié)和學(xué)習(xí)的技術(shù)或管理人員參與到科學(xué)研究工作中，應(yīng)用系統(tǒng)平安的方法和技術(shù)，科學(xué)地分析、討論和研究風(fēng)電場(chǎng)平安管理問(wèn)題，并通過(guò)不斷進(jìn)一步研究改進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)平安管理工作，增強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員分析和解決問(wèn)題的才能，以

10、到達(dá)高質(zhì)量、高效率地確保風(fēng)電場(chǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平安目的。3.5 堅(jiān)持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用隨著現(xiàn)代風(fēng)電技術(shù)的開(kāi)展，在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)強(qiáng)力支持下，風(fēng)電自動(dòng)控制技術(shù)開(kāi)展迅速，無(wú)論從風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行，還是檢修、檢驗(yàn)工程和故障診斷方案，都要求風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員要不斷學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代先進(jìn)風(fēng)電技術(shù)，確保與時(shí)俱進(jìn)。為此，風(fēng)電場(chǎng)持續(xù)不斷的專業(yè)技能的培訓(xùn)和進(jìn)修是風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員所必需的。建議風(fēng)電企業(yè)針對(duì)不同知識(shí)層次和年齡段的專業(yè)技術(shù)人員建立完備的培訓(xùn)體系，通過(guò)風(fēng)電企業(yè)間的專題學(xué)習(xí)、互相交流、知識(shí)競(jìng)賽、師徒協(xié)議等方式，形成多門類、多層次的培訓(xùn)體系，拓展風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員的視野，掌握國(guó)內(nèi)外風(fēng)電

11、平安管理的前沿，并嚴(yán)格落實(shí)平安培訓(xùn)資金。4 進(jìn)步風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員專業(yè)素質(zhì)途徑的理論應(yīng)用按照構(gòu)建的進(jìn)步平安管理人員專業(yè)素質(zhì)途徑在遼寧地區(qū)某風(fēng)電企業(yè)進(jìn)展了應(yīng)用。首先，風(fēng)電企業(yè)聘請(qǐng)了大學(xué)教授從平安原理、平安系統(tǒng)工程、電工學(xué)原理等方面進(jìn)展了專題學(xué)習(xí)，為風(fēng)電企業(yè)平安管理人員夯實(shí)了業(yè)務(wù)根底；其次，根據(jù)企業(yè)開(kāi)展的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，重新整理了平安管理體系，通過(guò)平安文化建立和工作人員情感教育，如給工作人員家屬寄送生日禮物、報(bào)銷探親車票、給工作人員家屬的一封信、指導(dǎo)對(duì)困難工作人員家庭進(jìn)展慰問(wèn)等方式，使工作人員充分體會(huì)到風(fēng)電企業(yè)給予的關(guān)心和支持，增強(qiáng)了風(fēng)電場(chǎng)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；最后，組織人員進(jìn)展了平安消

12、費(fèi)責(zé)任制培訓(xùn)，明確了各自的職責(zé)，建立了閉環(huán)的風(fēng)電場(chǎng)平安管理考核體系，獎(jiǎng)懲清楚，充分調(diào)動(dòng)了工作人員積極性和主動(dòng)性。通過(guò)對(duì)構(gòu)建的進(jìn)步途徑應(yīng)用收到了很好的效果，自應(yīng)用該成果半年多，風(fēng)電場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)重大設(shè)備和人身事故，尤其在春檢過(guò)程中工作效率進(jìn)步了一倍，為風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)穩(wěn)定了隊(duì)伍、節(jié)省了本錢，因此建議該方法在風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)展推廣應(yīng)用。5 結(jié)語(yǔ)在新的形勢(shì)下，合格的風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員必須具備平安消費(fèi)職責(zé)才能、專業(yè)技術(shù)和平安知識(shí)、組織和決策指導(dǎo)才能、分析和解決問(wèn)題才能、具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的才能等，這是風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員的合格標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合上述內(nèi)容，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取強(qiáng)化平安管理人員平安技能培訓(xùn)，進(jìn)步平安管理人員的平安情感認(rèn)知與指導(dǎo)力，健全風(fēng)電場(chǎng)平安管理人員考核體系，鼓勵(lì)風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員參與科學(xué)研究，堅(jiān)持專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與應(yīng)用等方面的對(duì)策等方面的對(duì)策。同時(shí)，隨著時(shí)代的變化與開(kāi)展，風(fēng)電場(chǎng)員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)也會(huì)不斷