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1、淺論幼兒教師的教學(xué)動(dòng)機(jī)及其激發(fā)安徽合肥歡樂(lè)谷幼兒園 田梅 摘要:最近幾年,幼兒教育備受社會(huì)各界所關(guān)注。作為幼兒成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,幼兒教育具有非常重要意義。而幼兒教師的教學(xué)行為和教學(xué)質(zhì)量,將會(huì)直接影響到幼兒知識(shí)和能力的掌握情況。所以,有必要針對(duì)幼兒教師的教學(xué)動(dòng)機(jī)及教學(xué)動(dòng)機(jī)激發(fā)進(jìn)行探討,以此確保幼兒教師具有強(qiáng)烈的教學(xué)動(dòng)機(jī)和教學(xué)欲望,促進(jìn)幼兒園整體教學(xué)質(zhì)量的提升。關(guān)鍵詞:幼兒教師;教學(xué)動(dòng)機(jī);激發(fā)教學(xué)動(dòng)機(jī)屬于一種心理活動(dòng),是推動(dòng)教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的一項(xiàng)內(nèi)容。幼兒教師的教學(xué)動(dòng)機(jī),對(duì)自身的教學(xué)行為和教學(xué)質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。只有幼兒教師具有非常強(qiáng)烈的教學(xué)動(dòng)機(jī),才能夠使自身積極參與到幼兒教學(xué)活動(dòng)中,從而促進(jìn)教

2、學(xué)質(zhì)量的全面提升。1、 影響幼兒教師教學(xué)動(dòng)力的相關(guān)因素1.1職業(yè)感受 對(duì)于一名教師來(lái)講,教學(xué)動(dòng)力會(huì)受到自身對(duì)職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)行為和工作態(tài)度影響??梢詫⒙殬I(yè)感受從兩個(gè)方面探討,職業(yè)幸福感和職業(yè)倦怠。首先是職業(yè)幸福感,通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)很多幼兒教師均能夠從自身所從事的幼兒教育行業(yè)中體會(huì)到快樂(lè),但是,也有少數(shù)幼兒教師沒(méi)有感到職業(yè)幸福感,之所以產(chǎn)生此種感受,主要因素有教學(xué)活動(dòng)中的沖突、組織管理、家長(zhǎng)的不理解不尊重,以及社會(huì)地位較低等等,或多或少的影響幼兒教師的職業(yè)幸福感。其次是幼兒教師職業(yè)倦怠期。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果可知,在如今的幼兒教學(xué)中,有些幼兒教師認(rèn)為工作具有一定的心理壓力,無(wú)法形成較高

3、的成就感,常會(huì)感到疲勞,進(jìn)而導(dǎo)致幼兒教師出現(xiàn)倦怠感。1.2客觀因素 客觀因素可以從兩個(gè)方面討論:首先,幼兒教師的待遇不夠理想,及時(shí)同小學(xué)教師相比較,薪酬待遇還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于小學(xué)教師,而社會(huì)大眾在評(píng)價(jià)幼兒教師時(shí),也不具有較高的認(rèn)可度和支持力度。其次,教育體制、培訓(xùn)機(jī)制以及管理體制的不完善,導(dǎo)致很多幼兒教師不具有任職資格,教育能力和素質(zhì)也不夠高,并且幼兒教師的教學(xué)能力得不到完善,從而影響了其教學(xué)動(dòng)機(jī)。二、激發(fā)幼兒教師教學(xué)動(dòng)機(jī)的對(duì)策2.1加強(qiáng)幼兒園中人性化建設(shè) 幼兒園管理人員在對(duì)幼兒教師進(jìn)行管理時(shí),需要遵循著以人為本的管理原則,實(shí)施人性化管理,尊重每一位幼兒教師,強(qiáng)化幼師個(gè)性化發(fā)展,允許每一位幼兒教師有

4、缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),以欣賞的眼光來(lái)看待幼兒教師,從而在整個(gè)幼兒園范圍內(nèi)創(chuàng)建出良好、和諧、融洽的工作環(huán)境。此外,幼兒園管理人員,有必要開(kāi)展和組織一些活動(dòng),使幼師和幼師之間、幼師與家長(zhǎng)、以及幼師與幼兒園之間形成良好的關(guān)系,使幼兒教師能夠在公平、和諧、民主的環(huán)境中快樂(lè)工作,找到工作中的歸屬管,以此激發(fā)工作動(dòng)力。幼兒園也可以構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)平臺(tái),使各個(gè)幼師之間能夠相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,形成相互幫助、互相合作的良好工作氛圍,以此提升所有幼師的綜合能力和素質(zhì),以此提升幼兒園的整體教學(xué)質(zhì)量。不僅于此,還有利于提升幼兒園教學(xué)隊(duì)伍的凝聚力,激發(fā)整個(gè)教師隊(duì)伍的工作熱情和積極性。2.2加強(qiáng)幼兒園教師社會(huì)支持建設(shè) 幼兒教師同社會(huì)

5、上其他職業(yè)相同,都需要具有交往需求和生存需求,所以,幼兒園管理人員有必要對(duì)幼兒教師的薪酬待遇提供重視程度,適當(dāng)提高待遇,以此保證幼兒教師的基本生活需求得到滿(mǎn)足,從而使幼兒教師對(duì)自身的幼兒教育工作感到滿(mǎn)意。此外,在確保幼兒教師的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足的情況下,幼兒園管理人員還需要滿(mǎn)足幼兒教師的社會(huì)交往需求。確保幼兒教師與幼兒家長(zhǎng)之間具有良好的關(guān)系,推動(dòng)幼兒教師社會(huì)地位的提升,使全社會(huì)能夠尊重和支持幼兒教師職業(yè),從而使幼兒教師的精神需求得到滿(mǎn)足,最終激發(fā)幼兒教師的工作動(dòng)機(jī)。對(duì)于幼兒教師在工作中所形成的工作壓力,幼兒園還需要給與足夠重視,緩解幼兒教師所受到的來(lái)自社會(huì)和家長(zhǎng)的壓力,之后消除壓力之后,幼兒教師

6、才能具有飽滿(mǎn)的工作熱情,積極投入到幼兒教學(xué)工作中。而如果壓力過(guò)大,將會(huì)對(duì)幼兒教師形成一種抑制作用,影響幼兒教師的教學(xué)活動(dòng),限制了自身教學(xué)能力的提升。2.3改革幼兒園評(píng)價(jià)機(jī)制 對(duì)于幼兒駕駛教學(xué)動(dòng)機(jī)的激發(fā),有必要對(duì)幼兒園的教學(xué)評(píng)價(jià)提高重視程度。在以往的幼兒園評(píng)價(jià)過(guò)程中,評(píng)價(jià)方式缺乏針對(duì)性,無(wú)法對(duì)所有幼兒教師的教學(xué)能力做到準(zhǔn)確、充分、客觀的評(píng)價(jià),只是通過(guò)一個(gè)等級(jí)或者分?jǐn)?shù),以此來(lái)評(píng)價(jià)幼兒教師的教學(xué)行為,此種方式非常不科學(xué)。所以,有必要改革和創(chuàng)新幼兒園的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有的教師評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行完善。對(duì)于評(píng)價(jià)主體,幼兒園管理人員有必要對(duì)幼兒教師的地位加以提升,重點(diǎn)表現(xiàn)幼兒教師在評(píng)價(jià)體系中的主體性,確保幼兒教師能

7、夠親自參與到教學(xué)評(píng)價(jià)中,從而促進(jìn)幼兒教師教學(xué)動(dòng)機(jī)的激發(fā)。幼兒教師可以更加清晰、明確的認(rèn)知到自己的教學(xué)方式和教學(xué)目標(biāo),對(duì)教學(xué)現(xiàn)狀不斷進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施自我鼓勵(lì),以此提升幼兒教育教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),幼兒園管理人員需要充分結(jié)合基本教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上合理考慮園區(qū)內(nèi)的所有教師個(gè)性,以此來(lái)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),保證幼教評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠真實(shí)反映出幼師的教學(xué)能力,可以為幼兒教師的教學(xué)行為提供有效的指導(dǎo)作用,進(jìn)而激發(fā)幼兒教師的教學(xué)冬季。對(duì)于幼教評(píng)價(jià)過(guò)程,幼兒園需要著重評(píng)價(jià)幼兒教師的教學(xué)能力提升和發(fā)展,對(duì)幼兒教師的自身成長(zhǎng)加以關(guān)注,在教學(xué)評(píng)價(jià)中體現(xiàn)出幼兒教師的自身教育發(fā)展,有利于使幼兒教師不斷學(xué)習(xí)、提升自身教學(xué)能力,改善教學(xué)狀況,激發(fā)幼兒教師的教學(xué)欲望,突破自身能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值??偨Y(jié):總而言之,幼兒教師能否具有強(qiáng)烈的教學(xué)動(dòng)機(jī),將會(huì)對(duì)整個(gè)幼兒教學(xué)活動(dòng)產(chǎn)生最為直接的影響。所以,幼兒園管理人員有必要開(kāi)展多方面的方式,以此激發(fā)幼兒教師的教學(xué)動(dòng)機(jī),提升幼兒教師的綜合能力,激發(fā)教學(xué)工作積極性,從而為幼兒的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好、和諧的環(huán)境。參考文獻(xiàn):1張麗萍.淺談?dòng)變簣@管理中如何激發(fā)幼兒教師的教學(xué)動(dòng)機(jī)

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