《工程質量目標責任書范本》

1、精品文章:工程質量目標責任書范本為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程 質量管理，增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質量求 生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積 極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質量工作目標，特決定與 項目部簽訂該責任書。一、目標工程名稱：二、工程質量等級目標1、確保完成該工程質量目標為 O2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季 度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格 執(zhí)行ISO9002質量體系標準，確保各級審核順利通過。4、確保工程基礎、主體結

2、構安全，滿足設計要求和使用功能要 求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。二、具體措施1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、上級有關 文件，嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容，并嚴格執(zhí)行日照分公 司編制的項目質量內控管理辦法。項目部對各級部門提出的質量 隱患，應認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情 況，確保順利完成工程質量目標。2、建立健全質量管理保證體系，項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料 員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經各項 目部專職質檢員驗收合格后上報，經

3、質管處檢查驗收符合設計要求及 施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家 標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求，所使用的材料 必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產品以及先使 用后化驗的建筑材料使用到工程上。4、嚴格按一體化質量體系要求，深入開展qc攻關活動，嚴格按 攻關程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質量達到無使 用功能質量通病工程。5、年內質量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應 達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、 罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱

4、規(guī)定進行處罰。6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專 人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施 工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促 項目部認真及時整理工程技術資料，工程竣工驗收前必須整理好三套 資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手 續(xù)。7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的 建設工程竣工驗收備案管理實施細則，及時進行基礎、主體結構 分部及單位工程的備案驗收工作。8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內必須進行一 次全面回訪，凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修，達到 用戶滿意。

5、并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。三、獎罰規(guī)定1、獎勵在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給 予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程 給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯 獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元; 創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的給予 獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計最高獎）， 完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程，每 平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程，每平方米獎勵4 元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際

6、情況自行獎勵。2、處罰1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準，虛 報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質檢 員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術資料中存檔，未履行管 理職責的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關 規(guī)定處罰。a、砂漿、碎強度不足，主體結構抽檢回彈未通過；b、現(xiàn)澆碎板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；C、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病 治理。每出現(xiàn)一項通

7、病未解決的。3、對上級部門的質量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到 100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕 重罰項目部10005000元，項目經理1000XX元，質檢員100-500 兀O4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰 執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應認真組 織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪 結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問 題整改不及時，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投 訴到集團公司，罰項目部xx元，

8、如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集 團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部30005000元，罰項目經理500 1000 TEo第二篇：工程項目質量目標責任書工程項目質量目標責任書為落實本項目質量目標責任，根據(jù)公司與建設單位簽訂的工程施 工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，用戶滿意。 決定對工程項目施工與簽訂質量目標責任書。本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質量等級為合格，項目部 擬達到的質量目標為合格。一、項目部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理, 還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導， 并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。二、有關質量管理事項：1

9、、工程部指導項目部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程 質量的要求，項目部應嚴格執(zhí)行國家質量管理程序文件和技術操作文 件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質量管理目標；2、項目部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制 定質量管理制度，落實質量管理責任；3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求進行 施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質 量等級；4、公司工程管理部門如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質量問題, 有權要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失,對施工中機械設備、 項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在 場要求更新設備及更換人員

10、；5、在施工過程中，如發(fā)生質量問題，由公司與項目部共同配合 有關單位進行調查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在 必要時下發(fā)質量懲罰通知書；6、若工程質量達到合同規(guī)定的質量要求，建設單位給予的獎勵 的75%屬項目部所有，若工程質量未達到合同規(guī)定的質量要求所造成 的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲更高的榮譽，公司另行 對項目部進行獎勵；7、特種作業(yè)人員須持證上崗；8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成后按驗收標 準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收， 工程技術資料齊全完整。三、工期目標責任：1、工程施工合同規(guī)定的工期天；2、項目部就工程工期須延時或有關

11、特殊情況要及時向公司匯報;3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部 所有。由于違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由項目部全部 承擔。四、施工中發(fā)生下列質量問題，公司將對項目部進行罰款：第三篇：工程項目質量目標責任書工程項目質量目標責任書為落實木項目質量目標責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公 司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履 約，保證工程質量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質量目標 責任書。本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質量等級為合格，項目部 擬達到的質量目標為合格。一、項目部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理, 還應接受建設單

12、位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導， 并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。二、有關質量管理事項：1、工程部指導項目部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程 質量的要求，項目部應嚴格執(zhí)行國家質量管理程序文件和技術操作文 件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質量管理目標；2、項目部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制 定質量管理制度，落實質量管理責任；3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求進行 施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質 量等級；4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質量問題，有權要求 其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對

13、施工中機械設備、項目部 管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求 更新設備及更換人員；5、在施工過程中，如發(fā)生質量問題，由公司與項目部共同配合 有關單位進行調查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質量懲罰通知書，其經濟罰款從工程進度款中扣除或當場 繳納罰款；6、若工程質量達到合同規(guī)定的質量要求，建設單位給予的獎勵 屬項目部所有，若工程質量未達到合同規(guī)定的質量要求所造成的罰款 等費用，由項目部承擔。若工程項目獲“長安杯”或更高的榮譽，按 公司有關獎勵辦法對項目部進行獎勵；7、特種作業(yè)人員須持證上崗；8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成后按驗收標 準

14、進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收， 工程技術資料齊全完整。三、工期目標責任：1、工程施工合同規(guī)定的工期天；2、項目部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司匯報;3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部 所有。由于違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由項目部全部 承擔。第四篇：質量安全管理目標責任書范本安全生產目標管理責任書甲方（主管領導）：乙方（責任人）：為貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度、辦法， 落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各項目公司的安全生產意識和法制 責任觀念，進一步提高施工現(xiàn)場安全生產管理水平，有效避免各類重 大事故

15、、預防和減少一般事故的發(fā)生，公司財產和企業(yè)聲譽不受侵害, 保障公司生產經營順利進行。根據(jù)國家相關安全生產法律法規(guī)，特簽 訂本安全生產責任書。一、安全目標：1、杜絕一切死亡、重傷事故2、一般安全事故頻率不超過0.5%。3、施工現(xiàn)場無火災事故發(fā)生4、施工現(xiàn)場無重大安全隱患5、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責任事件二、工作責任：1、對所負責的集團公司在建工程項目安全負有監(jiān)督責任。2、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產管理 方針，嚴格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律 法規(guī)、方針政策和指示精神。3、認真落實部門崗位管理制度，明確安全生產職責，積極督促 項目公司項目管理人員落實

16、各項與安全生產有關的工作。4、尊重和支持主管領導的工作，服從主管領導的分配和統(tǒng)一指 揮。認真開展安全生產隱患檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避 免事故發(fā)生。5、積極對項目公司組織的安全教育培訓結果進行監(jiān)督檢查；6、認真執(zhí)行部門安全生產工作管理制度，對項目公司安全管理 行為進行監(jiān)督檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。7、依據(jù)部門規(guī)章制度，認真做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并 如實做好檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時向項目公司下達整改通 知，督促其限期整改，并對整改情況進行跟蹤反饋檢查。8、認真落實對有可能發(fā)生重特大安全生產事故的場所以及危險 源施行的重點監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報告主管領導，

17、并督促項目公司啟動應急救援預案。三、獎罰（一）懲罰1 .發(fā)生一起重傷、死亡事故，扣除當月全部工資和績效。2 .輕傷事故頻率每超過O.l%o,扣除當年績效10%,直至扣除全 部績效。3 .隱瞞安全事故，視情節(jié)輕重扣除當月全部績效，直至辭退處理。4.出現(xiàn)安全問題，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致安全問題持續(xù) 存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效5-50%。（二）獎勵對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評 選及公司內部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。四、本責任書經雙方簽字生效。本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團 質量安全監(jiān)察部備案。甲方（主管領導）：乙方（責任人）：質量生產

18、目標管理責任書甲方（主管領導）：乙方（責任人）：為了認真貫徹執(zhí)行建設工程質量法律、法規(guī)及有關標準、規(guī)范、 規(guī)定，加強項目公司工程項目質量管理，提高施工現(xiàn)場質量管理水平, 確保工程質量達到合格標準和工程合同規(guī)定，特簽訂本工程質量目標 管理責任書。一、質量目標：1、確保完成該工程質量目標為合格。2、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要 求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。二、工作職責：1、對所負責的集團公司在建項目的質量負有監(jiān)督責任。2、熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準 條例。3、尊重和支持主管領導的工作，服從主管領導的分配和統(tǒng)一指 揮。認真開展質量隱患巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)

19、和消除質量事故隱患，避 免質量事故發(fā)生。4、按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準及條例、部門規(guī)章制 度對施工過程進行檢查，并做好質量記錄，發(fā)現(xiàn)異常質量情況及時糾 正。5、堅持原則、秉公辦事，嚴格執(zhí)行質量管理制度，對施工過程 中發(fā)現(xiàn)的質量問題決不放過，做到事前有交底，事中有檢查，事后有 驗收。6、深入工地現(xiàn)場，及時掌握工程質量情況，如發(fā)現(xiàn)質量隱患， 應及時向項目公司下達整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進 行跟蹤反饋檢查。7、參加工程項目竣工驗收工作，并對驗收標準的執(zhí)行情況進行 監(jiān)督檢查。8、參與質量事故的調查分析處理并嚴格按“四不放過”的原則 辦事。三、獎懲（一）懲罰1 .發(fā)生嚴重質量事故或

20、因質量問題給單位造成嚴重經濟損失的， 扣除當月全部工資和績效。2 .因質量問題被業(yè)主、監(jiān)理單位全線質量通報的或業(yè)主質量信譽 評價中，因質量問題扣分較多的，扣除當年績效10%,直至扣除全部 績效。3 .因質量問題和質量事故給企業(yè)造成聲譽和經濟損失嚴重的，視 情節(jié)輕重扣除當月全部績效。4.出現(xiàn)質量問題，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致質量問題持續(xù) 存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效5-50%。（二）獎勵對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評 選及公司內部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。四、本責任書經雙方簽字生效。本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團 質量安全監(jiān)察部備案。甲

21、方（主管領導）：乙方（責任人）：第五篇：2工程項目目標責任書（范木）成都溫泉投資有限公司 工程項目內部自建目標責任書為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立 以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟 成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項 目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇 立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特 制訂工程項目目標責任書。甲方：咖世家（中國）有限責任公司有限公司乙方：九朝建業(yè)（北 京）costa工程項目部項目經理：邵磊一、項目名稱：cos匕咖啡北京西城陽光中心店二、項目地址

22、：北京市西城區(qū)西外大街133號三、項目建設方：四、項目承建方：五、目標責任書簽訂時間：XX年04月01日工程項目承包價：31萬元，包括。設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、 綠化（規(guī)劃范圍內）、二個生產期達標。六、質量嚴格按照圖紙技術要求和施工工藝規(guī)范進行控制。七、工期遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在XX年5月15日工 程交付。八、安全嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產各類事故的監(jiān) 控，方案、預案的編制，認真做好安全生產的記錄，做到可控、能控、 在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產事故，造成責任事故，將實施連座 疊加制處罰。九、文明生產嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產管理的各要求執(zhí)行，切實做 好文明生產，嚴控三廢及超標因素，做到規(guī)范施工，標準操控，文明 生產，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全 部責任。十、施工現(xiàn)場管理嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現(xiàn) 場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標識明確，道路暢通，尤其