通用施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一節(jié)、前附表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)澤州縣大箕鎮(zhèn)文峰塔建設(shè)工程施工2建設(shè)單位澤州縣大箕鎮(zhèn)大箕村村民委員會(huì)3建設(shè)地點(diǎn)澤州縣大箕鎮(zhèn)大箕村4工程質(zhì)里目標(biāo)合格5工程工期目標(biāo)180日歷天第二節(jié)、綜合說(shuō)明十分感謝各位專(zhuān)家對(duì)我公司的充分信任和大力支持，使我公司能榮幸地參加該工程的投標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真閱讀和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、按期、安全完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)，在經(jīng)歷了緊張、認(rèn)真的編算工作后，我公司已完成了該工程招標(biāo)文件所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，請(qǐng)各位專(zhuān) 家予以評(píng)審。 一、指導(dǎo)思想1、充分認(rèn)識(shí)和理解本工程施

2、工的重要性和緊迫性，竭盡全力、嚴(yán)格、周密、 科學(xué)、 精心地組織施工，以確保工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全地建成。2、認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)涵，并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程施工的全過(guò)程中去。3、堅(jiān)決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。在上級(jí)主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同監(jiān)督和指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和積極性、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，一切從實(shí)際出發(fā)，與業(yè)主等單位同心協(xié)力、共同努力，踏踏實(shí)實(shí)地把本工程建設(shè)成業(yè)主滿意、人民放心的優(yōu)質(zhì)工程。我們將組建一個(gè)高效務(wù)實(shí)的施工管理機(jī)構(gòu)，集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，配備適宜的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、我公司中

3、標(biāo)承建本工程的優(yōu)勢(shì)對(duì)承建本工程我們具有極大的信心和誠(chéng)意，對(duì)與業(yè)主的合作我們充滿誠(chéng)摯的意愿。中標(biāo)承建該工程我們具有以下優(yōu)勢(shì)：1、組織優(yōu)勢(shì)中標(biāo)后擬投入本工程施工隊(duì)伍，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)組織能力，曾多次受到上級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及監(jiān)理單位的好評(píng)，是一支敢于吃苦耐勞、 勇于創(chuàng)新、綜合實(shí)力較強(qiáng)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公自動(dòng)化較高的施工隊(duì)伍。2、管理優(yōu)勢(shì)該施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司具有各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，工程已施工項(xiàng)目較多，工程施工經(jīng)驗(yàn)較為 豐富，并得到多方的認(rèn)可。擬投入本工程項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，具有工程施工、計(jì)算機(jī)制圖CAD 、全站儀自動(dòng)定位、 項(xiàng)目部自動(dòng)化辦

4、公、實(shí)驗(yàn)室跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等全面技術(shù)，并具有較高的技術(shù)水平。4、設(shè)備優(yōu)勢(shì)本公司將備有大量的工程施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，挖掘機(jī)、壓路機(jī)、自卸 反斗車(chē)、全站儀、各種質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備等，5、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)公司已通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證工作。在公司總工、公司分管質(zhì)量副總經(jīng)理、公司 質(zhì)安科科長(zhǎng)及公司全體上下各級(jí)員工的共同努力下，我公司承建工程的質(zhì)量管理有了較大幅度提高，質(zhì)量管理水平得到了各級(jí)主管部門(mén)，建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)；質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保工程質(zhì)量始終處于較高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)，真正做到 “建一流工程，創(chuàng)一流信譽(yù)，樹(shù)一流 形象”。三、施工協(xié)調(diào)管理1 、與業(yè)主單位之間的工作協(xié)調(diào)配合（ 1

5、 ）尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。（ 2）在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況、工程質(zhì)量控制與施工情況。（ 3）涉及到政策性處理問(wèn)題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助2、與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)配合（ 1 ）認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的精神實(shí)質(zhì)，并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程建設(shè)實(shí)踐的全過(guò)程中去。（ 2）積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定我們的施工實(shí)施方案。（ 3）認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的問(wèn)題積極與設(shè)計(jì)人員溝通。（ 4）施工過(guò)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，遵照設(shè)計(jì)

6、變更要求施工。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合（ 1 ）施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的事實(shí)性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（ 2）在施工班組自檢、施工隊(duì)伍質(zhì)檢員復(fù)檢、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢的基礎(chǔ)上，接受駐工地監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程要求，不足之處當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改。（ 3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書(shū)，采購(gòu)砂、碎石等無(wú)質(zhì)量合格證的材料，進(jìn)場(chǎng)后立即與監(jiān)理工程師聯(lián)系，送交有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用于本工程。（ 4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序 不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。（ 5）在現(xiàn)場(chǎng)

7、施工中，施工人員可能出現(xiàn)對(duì)工作與監(jiān)理工程師意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，維 護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（ 、與質(zhì)量監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合（ 1）邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底，提供企業(yè)有關(guān)資料。（ 2）邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員對(duì)重要部位，隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。（ 3）邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員技術(shù)指導(dǎo)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。（ 4）按存檔要求提供完整竣工資料。（ 、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)指揮（ 1 ）按總進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（ 2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以班為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（ 3）定期或不定期地組

8、織人員對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施確保工程質(zhì)量合格，是我們的施工質(zhì)量目標(biāo)。我們將嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。嚴(yán)格按施工圖和有關(guān)規(guī)范要求，科學(xué)合理地施工，是保證工程質(zhì)量的重要措施。施工管理班子、施工隊(duì)伍和施工機(jī)械的優(yōu)化、合理配備，既是保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要組織措施，也是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段。為此，我們將建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以公司質(zhì)檢總工為牽頭人，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督， 嚴(yán)格

9、按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，實(shí)行質(zhì)量“三 檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。五、保證施工安全的管理措施貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利竣工。六、工期保證的組織措施高效務(wù)實(shí)的施工管理機(jī)構(gòu)、科學(xué)熟練的施工技術(shù)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、合理的施工方法、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的施工機(jī)械配備，是保證工程 進(jìn)度目標(biāo)的重要組織措施。1 、施工管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置針對(duì)本工程平面布置及其施工特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)等，為確保本工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全地建成，擬按如前所述的“施工

10、管理機(jī)構(gòu)”投入相應(yīng)的管理人員。 各職能部門(mén)均配備有一定經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)、經(jīng)管人員。2、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，我們采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)所組合的施工方案，并配備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍分別從事各項(xiàng)目的施工。從事本工程施工的施工隊(duì)等均為本公司所屬的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工能力。3、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求，我們計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械的數(shù)量和性能均能滿足本工程的施工要求。七、文明施工目標(biāo)一旦有幸中標(biāo)我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任

11、制，實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)控下的項(xiàng)目承包管理制度。術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量八、投標(biāo)承諾按招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求組織施工，通過(guò)對(duì) 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。并結(jié)合我公司多年來(lái)在類(lèi)似工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定按照招標(biāo)文件中擬定的控制工期，完成本工程全部施工任務(wù)。我們承諾在工程竣工后的保修期內(nèi)，將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，定期與建設(shè)單位聯(lián)系，隨叫隨到。即使保修期滿，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我們將負(fù)責(zé)到底，解除建設(shè)單位的后顧之憂。本施工組織設(shè)計(jì)是為本工程提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)工程施工與管理。中標(biāo)后，將編制更詳細(xì)、更具體化的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高速

12、、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。九、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本工程組織設(shè)計(jì)依據(jù)下述規(guī)范、文件編制：1 、建設(shè)單位提供的本工程設(shè)計(jì)施工圖紙和招標(biāo)文件。2、國(guó)家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。第二節(jié)、工程概況一、工程概況本工程位處山西省澤州縣，全樓共七層，直徑8.45 米，高度33.44 米。文 峰塔是一座磚、砼、石混結(jié)構(gòu)的建筑，屬于高層建筑，塔內(nèi)砼柱及樓板組成主體框架，四周砌墻封閉，居中塔心柱繞以旋轉(zhuǎn)樓梯，自低至頂?shù)桥R。地基為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。墻體為青磚墻面。防雷設(shè)計(jì)為整體避雷設(shè)計(jì)。文峰塔外側(cè)

13、七層內(nèi)為六層式塔，青磚墻面，灰陶瓦頂，鑄鐵脊剎，注冊(cè)門(mén)窗，每層裝修設(shè)四扇真窗（木質(zhì)）、四方方木假窗（磚砌），逐層錯(cuò)位二、施工條件工程地質(zhì)及水紋地質(zhì)本工程地質(zhì)無(wú)地質(zhì)報(bào)告，根據(jù)甲方提供的資料，咱去地基承載力特征值 fak=400KPa 。三、工程施工目標(biāo)根據(jù)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程的重要性，本項(xiàng)目要達(dá)到如 下施工目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良。二、工期目標(biāo)總工期：按合同約定三、施工計(jì)劃為了保證工程能順利進(jìn)行，使本工程如期、優(yōu)質(zhì)完成，進(jìn)場(chǎng)后，立即組建施 工項(xiàng)目部，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對(duì)本工程組織機(jī)構(gòu)、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工技術(shù)、勞動(dòng)力安排、材料以及材料檢驗(yàn)及成

14、品檢查、機(jī)具檢查等的各項(xiàng)工作按工程需要、編制計(jì)劃，并按計(jì)劃要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并確定完成時(shí)間。一、施工管理機(jī)構(gòu)1 、本工程工期要求緊、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜。為了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，協(xié)調(diào)各合作單位間的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工，并取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。本單位將結(jié)合以往同類(lèi)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擬設(shè)置一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選派組織能力強(qiáng)，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、文明施工員等，并下設(shè)各專(zhuān)業(yè)班組。各管理人員應(yīng)充分發(fā)揮組織、指揮、監(jiān)督、檢查職能，確保工程順利實(shí)施

15、。3、項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、均在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤離，若需調(diào)整項(xiàng)目管理班子需報(bào)建設(shè)單位同意。4、本工程中我們推行項(xiàng)目管理法，責(zé)任層層落實(shí)，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的全面管理制度。二、施工進(jìn)度計(jì)劃配置根據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及對(duì)本工程人力、物力、財(cái)力的投入力度，確定本工程施工工期按照合同約定施工。本工程可分為施工準(zhǔn)備期、施工階段、竣工掃尾期，通過(guò)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動(dòng)態(tài)的計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體。根據(jù)施工情況分析，整個(gè)工程施工可劃分為以下幾個(gè)施工階段：（1 ）施工準(zhǔn)備階段（2）整體施工階段（4）竣工掃尾階段以上 3 個(gè)

16、施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工過(guò)程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來(lái)組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接 緊密、穿插有序。三、技術(shù)工作計(jì)劃1 、組織工程相關(guān)部門(mén)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)編制施工實(shí)施方案、方法。2、做好原材料試驗(yàn)和配合比的試驗(yàn)工作，并及時(shí)提供建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)審核。3、依據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和高程點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)，并將控制點(diǎn)位置及測(cè)設(shè)結(jié)果報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理審定。4、做好采取新工藝、新技術(shù)的計(jì)劃，并論證其可行性，為縮短工期、提高質(zhì)量作有力的保證。四、勞動(dòng)力計(jì)劃配置1 、依據(jù)勞動(dòng)力資源

17、計(jì)劃和實(shí)際需要安排首批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始做施工準(zhǔn)備。工程開(kāi)工后，根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2、根據(jù)工程的用工量和工期要求，結(jié)合擬定的施工方案。五、材料供應(yīng)計(jì)劃配置1 、中標(biāo)后5 天內(nèi)詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計(jì)劃和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按照施工總平面布置圖指定的位置堆放整齊，具體參照公司中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序文件的要求處置。2、采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工前，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì) 劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及擬選用的分供方。凡有標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)明類(lèi)型、型號(hào)等級(jí)

18、和標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)；凡非標(biāo)產(chǎn)品需標(biāo)明規(guī)格、圖紙、標(biāo)樣等。（ 1 ）對(duì)不在合格物資分承包方名錄內(nèi)的物資分供方采購(gòu)前必須對(duì)分供方進(jìn)行初評(píng)價(jià)，并報(bào)公司批準(zhǔn)后，才能采購(gòu)。（ 2）為便于材料供應(yīng)商及時(shí)備料，中標(biāo)后5 天內(nèi)向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時(shí)間要求。（ 3）工程材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)提交出廠合格證或質(zhì)保書(shū)，需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)和監(jiān)理單位進(jìn)行材料取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后方可掛牌使用。 材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)妥善保管。六、施工機(jī)械設(shè)備配置1 、根據(jù)施工機(jī)械選用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并 按施工現(xiàn)場(chǎng)合適的位置放置。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)

19、場(chǎng)就位后及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機(jī)械管理和安全部門(mén)驗(yàn)收合格后方能掛牌使用。3、特殊工種操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗作業(yè)。第三節(jié)、針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)分析質(zhì)量是建設(shè)工程永恒的主題，在建設(shè)投資大幅度增加，建設(shè)步伐不斷加快的新形勢(shì)下，如何能夠確保工程質(zhì)量，是一個(gè)非常突出且非常急迫的問(wèn)題。我公司 首先從制度上強(qiáng)化各方面的管理，針對(duì)建設(shè)中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，組織了有關(guān)工程技術(shù)人員，依據(jù)現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出了相應(yīng)的原因分析與防治措施，希望 能對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所提高，有所促進(jìn)。我公司對(duì)中標(biāo)承建本工程具有極大的信心，經(jīng)過(guò)對(duì)本工程施工圖、招標(biāo)文件研究，結(jié)合本工程特點(diǎn)，總結(jié)出以下幾個(gè)對(duì)本工程具有影響的

20、施工特點(diǎn)及難點(diǎn)，中標(biāo)承建本工程后，將對(duì)以下幾個(gè)施工要點(diǎn)格外的重視，盡最大努力把不利影響因素降低到最小程度。一、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1 、特點(diǎn)及難點(diǎn)分析本工程施工范圍較大，施工交叉作業(yè)較多，如何合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施將直接關(guān)系到施工進(jìn)度快慢和安全文明施工水平的高低，保證現(xiàn) 場(chǎng)施工順序進(jìn)行，本工程根據(jù)所處的地理位置及地形、地質(zhì)條件規(guī)劃布置施工道 路、施工用電、用水、生產(chǎn)管理及生活設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、堆貯料場(chǎng)、生產(chǎn)輔助設(shè)施、給排水等臨時(shí)設(shè)施。布置時(shí)應(yīng)進(jìn)行如下考慮：（ 1 ）合理地安排施工場(chǎng)地和各種設(shè)施，滿足各項(xiàng)目，各工序的銜接及施工方便。（ 2）在業(yè)主提供的用地范圍內(nèi)進(jìn)行合理規(guī)劃，本著合理、必須

21、的原則，盡可能減少占地。（ 3）臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施要認(rèn)真的規(guī)劃，污水、污物的處理要符合相應(yīng)的規(guī)定與要求。（ 4）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。（ 5）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資。（ 6）在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（ 7）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全文明、環(huán)境保護(hù)。（ 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置措施施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置布置圖按現(xiàn)場(chǎng)合適位置布置。第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置平面布置應(yīng)整潔合理有序、功能齊全，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、生活需要，在臨時(shí)設(shè)施的布置上要充分考慮實(shí)際情況及環(huán)保要求，認(rèn)真做到文明安全、整潔有序。一、生產(chǎn)管理及生活設(shè)施在項(xiàng)目部設(shè)辦公用房設(shè)置辦公室。根據(jù)工程需要，現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置材料等堆場(chǎng)及加工區(qū)、停車(chē)場(chǎng)，并保證環(huán)境良好。生活用水與施工用水分設(shè)管道，所有管道鋪設(shè)均由專(zhuān)業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)配。三、施工現(xiàn)場(chǎng)供電方案施工生產(chǎn)、生活用電分開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活用電、大型機(jī)具用電、加工車(chē)間用電共三條線路，既能保證各種電器設(shè)備的用電容量，又可減少大型設(shè)備使用時(shí)對(duì)其 他設(shè)備的影響。生活用電能滿足照明需求為標(biāo)準(zhǔn)，并確保進(jìn)戶前統(tǒng)一進(jìn)行線路管理，采取有效的安全防護(hù)措施。施工用電采用三相五線制配線，用電主線使用五芯電纜，入地敷設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全總配電箱二