和華家園工程安全保證體系

1、石家莊市住建集團各專業(yè)班組、項目機構(gòu)設(shè)置正陽花園007地塊一標段項目:正陽花園008地塊一標段項目:正陽花園009地塊一標段工程項目:正陽花園009地塊二標段工程項目:正陽花園010地塊項目:石家莊市規(guī)劃館項目:石家莊市圖書館項目:石家莊市青少年宮項目:市委黨校項目:二、工作職責（一） 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工過程中最高責任者和組織者， 是對施工管理 全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等 所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有 :1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制 定的各項規(guī)章制度、 自覺維護企業(yè)和職工的利益， 確保公司下達 的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成；2

2、、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、 外人員，并對分部工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等進行監(jiān)督管 理、考核驗收、全面負責；3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù) 方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施；4、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào) 分包單位之間的關(guān)系， 做好人力、 物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題， 保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合 同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)；5、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī) 章制度， 搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往， 定 期向公司經(jīng)理報告工作；嚴格執(zhí)行財經(jīng)制

3、度，加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的 承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益 關(guān)系。（二） 技術(shù)負責人1、學(xué)習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè) 法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準；2、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計，對 施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計院聯(lián)系， 協(xié)商得出 結(jié)果。掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施 工過程中的技術(shù)問題；3、協(xié)助施工員向各班組進行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各 班組的自檢、互檢工作；4、負責制定施工方案，編制施工組織設(shè)計；5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī) 程組織施，并對質(zhì)量進度把

4、關(guān)控制；6、負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告；7、負責審核簽發(fā)變更計劃報告、索賠意向報告及栓查索賠 資料的完整性；8、負責施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告；9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收，組織 施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫，并負責審核和向上級報告；10. 負責向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底，注意技術(shù)資料、實 物的保密及設(shè)防措施。（ 三） 施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者， 在整 個施工過程中起到至關(guān)重要的作用，其職責主要有：1、學(xué)習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè) 法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工

5、程序和自然規(guī)律， 并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。 熟悉施工 圖紙，參加圖紙會審；2、負責落實施工組織設(shè)計， 按施工組織計劃組織綜合施工， 保證施工進度；3、對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組 織班組開展質(zhì)量自檢、 互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽 工程驗收，并做好記錄；4、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的 需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進行；5、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組 完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并 組織實施。（ 四 ） 質(zhì)檢員1、學(xué)習和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工 程質(zhì)量控制和保證的

6、各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范；2、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施， 做好開工前的各種質(zhì)量保證工作；3、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴格按圖施工；4、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程， 堅持對每道施工工序按 規(guī)程、 規(guī)范施工和驗收 ; 會同施工員， 組織各施工班組進行自檢、 互檢工作， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、 技術(shù)員對 分部分項工程質(zhì)量進行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級；5、負責對過程產(chǎn)品的標識及其保護，并填寫檢驗、試驗記 錄。（ 五） 安全員1、學(xué)習和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動 保護的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生 產(chǎn)制度，并督促

7、貫徹落實；2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育， 切實做好新工人、 學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班 組、各工種安全教育實施情況。 負責分部分項工程的安全技術(shù)措 施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；4、按安全操作規(guī)程和安全標準、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際， 正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作；5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā) 現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施；6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通 過三檢發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見；7、有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有 權(quán)先暫停施工，

8、待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工 種操作證，禁止無證上崗者工作。（六）材料員1、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進度，編制材料采購 計劃，報項目經(jīng)理審批；2、根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆 放及入庫物資搬運和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件；3、負責對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取合格證及檢驗 報告；4、嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建 立材料購進、消耗臺帳，做到有據(jù)可查；5、積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)， 減少儲備， 降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費；6、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材 料的調(diào)配工作。（ 七） 預(yù)

9、算員1、學(xué)習和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑 經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；2、熟悉施工圖紙 （ 包括其說明及有關(guān)標準圖集 ） ，參加圖紙 會審。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料 （ 包括施工圖、施工組織設(shè) 計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件 ） 和施工現(xiàn)場情況；3、掌握并熟悉各項定額， 取費標準的組成和計算方法 （ 包括 國家和云南省的規(guī)定， 以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標準 ） ；4、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編 制程序，編制施工預(yù)算；5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材 料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時 做好調(diào)整方案；6、能

10、根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié) 助班組搞好經(jīng)濟核算；7、在工程竣工后， 協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。（ 八 ） 機管員負責按設(shè)備管理規(guī)定對進場設(shè)備進行維護、 保養(yǎng)， 并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄；（ 九 ） 班組長1、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工 方法；2、負責組織工人 （ 民工 ） 完成施工員下達的施工任務(wù)，督促 和檢查工人 （ 民工 ） 是否嚴格按圖施工， 積極配合施工員、 質(zhì)檢員 等施工管理人員的工作；3、施工前向班組工人進行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實 施；4、經(jīng)常對班組工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育， 施工前向班 組工人進行安全技術(shù)措施交底，并組織實施；

11、5、組織完成每日計劃工作量，保證施工進度順利進行；6、在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工員反 映。三、管理制度（一）及時給工人上保險，做好入場和日常安全教育，規(guī)范 工人安全施工，保證充足齊全的安全設(shè)施，時常檢查安全隱患， 定期和不定期對現(xiàn)場進行細致全面的安全檢查。（二）全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價理念， 充分落實質(zhì)量經(jīng)濟 責任制， 調(diào)動全體職工的積極性。 給工作辛苦的人員建立完善的 獎勵機制，保證工程的施工進度。（三）增強項目部的領(lǐng)導(dǎo)力， 強化項目技術(shù)負責人、 質(zhì)檢部、 各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利， 質(zhì)檢員對工人每天完成的工作量 進行驗收， 技術(shù)質(zhì)檢部每周對質(zhì)檢員工作進行檢查， 項目技術(shù)

12、負 責人對技術(shù)質(zhì)檢部每旬進行考核一次， 發(fā)現(xiàn)達不到標準的一律返 工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。（四）嚴格質(zhì)量檢查制度全體職工嚴格按照公司管理體系文 件要求 , 進行過程質(zhì)量檢查：驗收批、分項工程嚴格執(zhí)行“三檢” 制度；質(zhì)檢員每天進行日常巡查，并做好檢查記錄和處置記錄； 項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人每旬組織班長以上全體管理人員參 加的旬度質(zhì)量大檢查； 分公司組織季度質(zhì)量大檢查。 每次檢查必 須有記錄、 有總結(jié)， 對重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題和上級部門查出的質(zhì) 量問題， 項目部必須采取切實可行的預(yù)防措施。 對于重大質(zhì)量問 題，遵照“三不放過”原則處理。（五）進一步完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度， 強化干部職 工

13、的質(zhì)量意識， 充分落實公司的質(zhì)量方針， 貫徹落實各項質(zhì)量管 理制度， 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件， 正確處理好質(zhì)量與效益的 關(guān)系。（六）加強對職工進場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽 調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本工程施工， 堅持管理人員和特殊作業(yè)人 員持證上崗， 進入本施工現(xiàn)場的技術(shù)工人一律持相應(yīng)工種的技術(shù) 等級證書，無證者不錄用，提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)， 為能實現(xiàn)目標管理提供保證。（七）尊重、服從上級主管部門、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督站及 業(yè)主、監(jiān)理對本工程的監(jiān)督檢查。聘請他們來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作， 及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。（八）認真學(xué)習和貫徹各項技術(shù)規(guī)范標準，組織施工人員， 熟悉施工圖紙

14、和說明及有關(guān)文件，進行圖紙會審。圖紙的重大修 改必須進行評審，并做好評審記錄。（九）嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項工程的技術(shù) 交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理， 項目技術(shù)負責人書面向施 工員交底，施工員向生產(chǎn)班組交底。（十）加強計量管理工作，建立計量管理小組，編制檢驗、 測量、試驗設(shè)備計劃表，做到混凝土、砂漿嚴格按設(shè)計配合比計 量，特別是外加劑須做到精確無誤，堅持盤盤計量，試驗員根據(jù) 本工程的結(jié)構(gòu)編制混凝土、 砂漿試塊制作計劃。所有計量設(shè)備必 須經(jīng)檢驗合格后方可使用。（十一）加強測量管理工作，建立測量組，加強放線復(fù)測檢 查，保護好測量控制樁。測量員放線，質(zhì)檢管理部必須逐一復(fù)核， 確認無誤

15、后方可施工。（十二）加強施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點，該工 程設(shè)置特殊程控點：防水工程、鋼筋焊接。具體控制的參數(shù)以人、 機、料、法、環(huán)，逐項進行控制。施工時項目技術(shù)負責人編制詳 細的分部工程施工方案，施工員按施工方案要求編制作業(yè)指導(dǎo) 書，質(zhì)檢員對整個過程進行連續(xù)監(jiān)控，并認真做好記錄。（十三）堅持樣板制度和操作、驗收人員掛牌制度。裝飾工 程實行樣板引路；主體工程實行操作人員、 驗收人員在施工部位 掛牌制，誰施工誰負責。樣板制度：按圖紙標準和做法，在發(fā)包方的規(guī)定的時間、指 定的樓層建設(shè)樣板層。并且按照施工圖紙建設(shè)主要施工節(jié)點的大 樣。（十四）質(zhì)檢管理部對原材料的檢驗試驗、 施工過程的質(zhì)量 控

16、制及特殊程控采取連續(xù)監(jiān)控。 抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)， 嚴格實行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未 經(jīng)檢驗達要求的不得進入下道工序施工。（十五）做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基 礎(chǔ)上，由質(zhì)檢管理部組織質(zhì)檢員參加，檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān) 理復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可進入下道工序施工。（十六）施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項施工記錄、原始 記錄、技術(shù)資料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實、清 楚，現(xiàn)場備攝像機、照相機、監(jiān)視器，及時記錄工程施工全過程。 單位元工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料， 并填寫質(zhì) 量保證資料核查表，認真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。（十七

17、）加強材料管理，材料的采購從品種、規(guī)格到數(shù)量上 都必須滿足圖紙設(shè)計要求， 對材料供貨商進行評估和審核， 建立 合格的供貨商名冊， 材料進場必須有出廠合格證。 同時要做好材 料的進貨檢驗和試驗，必要時要進行復(fù)試，符合要求才能使用， 不合格的嚴禁使用， 對業(yè)主提供的材料也同樣要進行控制， 保證 材料的質(zhì)量。 給工程提供一個便利的材料渠道， 為施工提供有力 的保障。四、環(huán)保措施及落實情況1、施工區(qū)域的圍欄封閉 設(shè)置高度不低于 2.5m 的圍擋，確保整個施工區(qū)域與外界充 分隔離。在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。施工運輸車輛、 挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵 處理，嚴禁將泥土、塵土帶出

18、工地。2、施工場地的硬化處理 施工現(xiàn)場應(yīng)平面布置要求做好主要道路、 材料堆場、 生活辦 公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作， 實行場地的硬化或綠化處理， 確保 無露土現(xiàn)象，以達到防塵控制要求。3、道路清掃揚塵污染的控制安排保潔人員2名每日對施工現(xiàn)場的道路進行 12次的 清掃，清掃前對路面進行灑水。天氣干燥或風力較大時，增加灑 水頻次，以保持路面的濕潤。4、土方施工、堆放揚塵污染的控制 在土方開挖、回填施工中，主要采取淋水、降塵和防止車輛 泥土外泄等措施。當雨天開挖、基坑回填時，應(yīng)在施工臨時通道 上鋪設(shè)麻袋。 嚴格按挖土施工方案中所規(guī)定的挖土流程， 堆土位 置及車輛出入口線路進行指揮。加強對渣土運輸車輛的

19、車況檢 查，指派專人隨機跟車監(jiān)督，保證按規(guī)定線路行運，嚴禁偷倒、 亂倒。在場地內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。 同時， 在土方未 干化之前，經(jīng)表面整平壓實后，用密目網(wǎng)進行覆蓋。定時灑水維 持濕潤，以有效地控制揚塵。5、建筑材料揚塵污染的控制（1）砂石做到隨到隨用，不大量囤積。堆放時做到堆積方 正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實，然后用密目網(wǎng)罩 進行覆蓋。砂石料如過于干燥，應(yīng)及時進行灑水。（2）施工用的水泥磚、 加氣砌塊必須在指定場地進行堆放。 進場后及時進行灑水濕潤，定時由專人對堆放場地進行清掃。（3）其他易飛揚物、細顆散體材料，必須進行嚴密的遮蓋 或存放在不透風的倉庫內(nèi)，運輸車輛要有防

20、止泄漏、飛揚裝置， 卸料時采取集中碼放措施，以減少污染。6、腳手架清理、拆除揚塵污染的控制腳手架外側(cè)應(yīng)按行業(yè)規(guī)范要求全部用2000 目/ 100cm2的密目網(wǎng)進行圍擋封閉，并設(shè)專人檢查、維護，嚴禁擅自拆開。在 使用期間應(yīng)采取措施防止建筑材料、垃圾向外、向下散落。清理 架體內(nèi)的建筑垃圾和廢料時， 應(yīng)采用灑水和吸塵措施， 禁止直接 掀翻、拍打底腳手板。定期對沾上灰塵的密目網(wǎng)進行清洗，周期 為23月一次，及時更換破損嚴重的密目網(wǎng)。拆除前，應(yīng)先行 清除腳手架中的雜物，并對積灰較多的密目網(wǎng)灑水濕潤。7、混凝土、砂漿揚塵污染的控制 為減少施工現(xiàn)場揚塵污染源，施工現(xiàn)場全使用商品混凝土，砂漿采用預(yù)拌砂漿， 以控制和減少水泥揚塵。 地泵沖洗處并做好 排水溝、沉淀池，定期對沉淀池進行清理。8、木工機械作業(yè)揚塵污染的控制木工加工棚落實責任制， 指定作業(yè)場所環(huán)境保護責任人， 負 責木工棚的日常管理。保持木工棚的整潔，及時清理木屑、刨花 和邊角料， 必要時進行灑水濕潤后再清理， 并裝袋運至指定地點 堆放，定期處置。9、道路清掃揚塵污染的控制 在施工現(xiàn)場主要道路邊、 生活區(qū)域內(nèi)場地適當位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管能就近使用，便于操作。道路安排專人每日 對施工現(xiàn)場的道路進行 1 2 次的清掃，清掃前需進行灑水濕 潤，天氣干燥或風力較大時， 增加灑水頻次， 以保持路面的濕潤。所產(chǎn)生