服裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、服裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃篇一 : 卓能制衣廠新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)_(1)卓能制衣新H工入廠培司口大綱.培司慳寸象2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)5 / 48二培司口目襟1新H工認(rèn)識(shí)公司的工作流程2.培訓(xùn)員工的消防及安全生產(chǎn)知識(shí)3.掌握本廠需要的技秫亍技能三.培司口日寺及待遇1 .培訓(xùn) 45 天2 .試用期三彳固月，每天培司口日寺 8 小畤.3.基本工資1300元/ 月四.培司口內(nèi)容1. 了解公司曾介2. 了解人事制度3. 了解腐費(fèi)I4. 了解考勤制度5. 了解3彳固月醇正彳矍工資算方法6. 了解具工的羲矜及福利2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)# / 487

2、. 學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)7 / 488. 遵守安全操作規(guī)程9. 預(yù)防和排除可能的安全事故10. 按照工作要求佩戴手套、口11. 了解宿舍守刖觀看消防記錄片）12. 提高員工的消防常識(shí)（包括五.技循1培mI細(xì)節(jié):1.每3彳固新具工配一首先了解每彳固生工序，要2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)29 / 48由簡(jiǎn)至難了解每種款的的車(chē)法流程，了解各種布料的性能，及在車(chē)衣過(guò)程中要注意的問(wèn)題，工作畤要虛心擘雪，大月倍探索，努力使自己在管理人H 的指蹲下，使自己的操作每一彳固工序規(guī)靶化，合理化，科擘 化實(shí)踐操作機(jī)器，穿針換線，了

3、解衣車(chē)的性能，力求在生jglOi中不段提高自身技巧和除的工作效率；嘗試縫制衣服，在實(shí)際操作中提高技術(shù)技能2 .要每日抽檢嗜e品，梅r查合格率，若逵不到要求，在技循1上教厚，貌身操作示范，要求k量控制好；3 .各彳固生相互憤兢事，與400元獎(jiǎng)勵(lì)），合格率逵到要求。卓能制衣廠編制篇二 : 新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)富之寶服裝廠新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)、目的：更快適應(yīng)本廠讓新員工感受到本廠對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法新員工培訓(xùn)內(nèi)容1 .就職前培訓(xùn)（部門(mén)經(jīng)理負(fù) 責(zé)）到職前:讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)訓(xùn)資料作為新員工的導(dǎo)師

4、工作任務(wù)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)為新員工指定一位資深員工準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)2 .部門(mén)崗位培訓(xùn)I（部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天:到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）員工歡迎新員工到來(lái)觀世貿(mào)商城特殊規(guī)定到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，參部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任派老員工陪新員工到本廠餐廳吃第一頓午餐到職后第五天:一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦杏涩F(xiàn)的問(wèn)題, 回答新員工的提問(wèn)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作曲評(píng)估, 并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考

5、核的時(shí)間到職后第三十天部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試 用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表到職后第九十天人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核 表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工本廠績(jī) 效考核要求與體系。負(fù)責(zé)-不定期）構(gòu)、主要業(yè)務(wù)程序、績(jī)效考核3.本廠整體培訓(xùn)：（人力資源部本廠歷史與愿景、本廠組織架本廠政策與福利、本廠相關(guān)本廠各部門(mén)功能介紹、本廠培訓(xùn)計(jì)劃與程序本廠整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提由的問(wèn)題、新員工培訓(xùn)反饋與考核崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）本廠整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表（培訓(xùn)當(dāng)天）本廠整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當(dāng)天）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30

6、天）新員工試用期績(jī)效考核表（到職后90天）三、新員工培訓(xùn)教材各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材新員工培訓(xùn)須知法家原創(chuàng)22 / 482016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作本廠整體培訓(xùn)教材四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案首先在本廠內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)31 / 48訓(xùn)系統(tǒng)及本廠對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師對(duì)推薦由來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料各部門(mén)從2005年8月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格根據(jù)新員工人數(shù)，本廠不定期

7、實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)在整個(gè)本廠內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)篇三：服裝公司新員工入職培訓(xùn)方案2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)41 / 48新員工入職培訓(xùn)方案目的1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強(qiáng)歸屬感及榮譽(yù)感，以盡快融入公司；2、使新員工了解公司簡(jiǎn)介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)知度；3、使新員工樹(shù)立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開(kāi)展今后工作。 二、 新員工入職培訓(xùn)模式1、集中授課。培訓(xùn)部有計(jì)劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行針對(duì)性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周（避開(kāi)周五、周

8、六、周日） ，參訓(xùn)人員為上月入職新員工；2、老員工幫帶。新員工報(bào)道后由部門(mén)（店鋪）指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助；3、自學(xué)。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣，由各部門(mén)進(jìn)行新員工的自學(xué)跟進(jìn)及評(píng)價(jià)。三、 新員工入職集中授課課程安排根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類(lèi)，類(lèi)別不同，授課內(nèi)容、時(shí)間和方式也不相同，具體如下：1、新開(kāi)店鋪新員工（包括外阜店） ，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：2、老店鋪新員工（含外阜店）3、二線職能部門(mén)新員工，課程安排一天，具體內(nèi)容如下：集中培訓(xùn)工作流程1、人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)新入職員工信息，外阜店人員由營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助統(tǒng)計(jì)信息并報(bào)于人事部； 服

9、裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃 .2、人事部將當(dāng)月新入職員工信息統(tǒng)計(jì)完畢后報(bào)培訓(xùn)部，培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)出通知；3、各部門(mén)接到通知后負(fù)責(zé)通知本部門(mén)新員工按時(shí)參加培訓(xùn)，外阜店新員工由用人部門(mén)安排住宿及行程，并告知人事部、培訓(xùn)部； 服裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃.4、培訓(xùn)部開(kāi)展培訓(xùn)做好員工學(xué)習(xí)過(guò)程控制，考核及后期跟進(jìn)，培訓(xùn)后將員工學(xué)習(xí)、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門(mén)，后期跟進(jìn)情況要在一個(gè)月內(nèi)完成反饋； 服裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃 .5、反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。 五、 老員工幫帶規(guī)定1、 新員工報(bào)道， 部門(mén)負(fù)責(zé)人 （店長(zhǎng)）填寫(xiě)新員工幫帶表 （見(jiàn)附表） ，指定老員工對(duì)新員工進(jìn)行幫帶，并報(bào)人事部備案；2、

10、老員工幫帶新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo)、熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項(xiàng)規(guī)章教導(dǎo)以及談心交流；3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準(zhǔn)，新員工試用期通過(guò)即幫帶結(jié)束；4、新員工試用期滿由人事部進(jìn)行考核，考核合格試用通過(guò)，同時(shí)如被幫帶新員工工作滿一年， 公司將對(duì)幫帶人給予 100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。5、如新員工未順利通過(guò)試用或新員工在試用期間自動(dòng)離職者，則對(duì)幫帶人不獎(jiǎng)不罰；6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為， 則對(duì)幫帶人處以 50 元罰款。 六、 新員工需具備學(xué)習(xí)心態(tài)，工作中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。部門(mén)負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）須指定其試用期間自學(xué)內(nèi)容，試用期滿用人部門(mén)給予考核并出具考核意見(jiàn)。 七、 其他規(guī)定1、黛瑪仕總監(jiān)

11、級(jí)以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn)；2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn)；3、新店新員工集中授課期間按每天 20 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，半天按10 元計(jì)；4、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實(shí)際合理調(diào)整；5、新員工入職培訓(xùn)均必須參加考試，考試不合格可進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考2 次仍不合格者視為無(wú)法勝任工作，公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系；6、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)，與考試成績(jī)一并反饋至人事部備案；7、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有故意搗亂者停止試用；8、各部門(mén)應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn)，并配合人事部做好對(duì)新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進(jìn)。八、 本方案解釋權(quán)歸行政服務(wù)

12、2012年 7 月 1 日起正式實(shí)施。行政服務(wù)中心2012年 7月 3 日篇四 : 服裝公司員工職業(yè)規(guī)劃我們有緣相聚于ITAT 這個(gè)大家庭，這是我們的榮幸， ITAT 為大家鋪設(shè)了一個(gè)寬廣而輝煌的舞臺(tái)，每個(gè)人都可以在這里自由的馳騁，盡情的展現(xiàn)自己的才華。 ITAT 的舞臺(tái)是 ITAT 人用心血與汗水鋪就的， 同時(shí)也是為熱愛(ài) ITAT 事業(yè)的人鋪設(shè)的。每一個(gè)熱愛(ài) ITAT 的人，每一個(gè)為 ITAT 拼搏的人都是這個(gè)舞臺(tái)上最耀眼的明星。ITAT 的舞臺(tái)屬于ITAT 的每一個(gè)人， ITAT 的事業(yè)需要大家共同去努力創(chuàng)造， ITAT 的成功是曾經(jīng)和正在為 ITAT 奉獻(xiàn)青春、奉獻(xiàn)熱情、奉獻(xiàn)智慧、奉獻(xiàn)辛

13、勤勞動(dòng)的每一個(gè)人的驕傲。 我們每一個(gè)人都必須清楚的意識(shí)到我們?cè)跒楣?、為社?huì)作貢獻(xiàn)的同時(shí)，也在書(shū)寫(xiě)自己的人生；我們?cè)诰喸霫TAT 輝煌歷史的同時(shí)也在創(chuàng)造自己的歷史；我們?cè)阢裤絀TAT 美好未來(lái)的同時(shí)也在放飛自己的夢(mèng)想。所以我寄望：每一個(gè)踏進(jìn)ITAT大門(mén)的同仁都是懷著對(duì)ITAT 的熱愛(ài)，對(duì)零售事業(yè)的熱愛(ài)而來(lái)。因?yàn)槲ㄓ袩釔?ài)，才有激情；唯有激情才能創(chuàng)造；唯有創(chuàng)造，才有收獲；唯有收獲，你的人生才有意義。如果僅僅只是為生計(jì)而找一份工作，僅僅是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，那么你就是在浪費(fèi)你的生命。所以到 ITAT 來(lái)就是要把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，為自己的人生設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷挑戰(zhàn)、不斷完善

14、，逐漸縮小自身與目標(biāo)的差距，成就自己的夢(mèng)想。 為了使大家對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行有效的規(guī)劃，使大家的人生獲得更大的成功，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，培訓(xùn)中心開(kāi)發(fā)了這套職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ，大家要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，根據(jù)公司和自身的情況為自己設(shè)置一個(gè)科學(xué)、具體的職業(yè)規(guī)劃。不過(guò)，成功從來(lái)沒(méi)有捷徑。職業(yè)生涯規(guī)劃只是幫助我們少走彎路，但并不保證你有了職業(yè)規(guī)劃就一定能成功，因?yàn)槌晒π枰愀冻龊顾枰隳_踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去踐行。其實(shí)有很多人沒(méi)有成功并非他沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有規(guī)劃，而是他沒(méi)有去努力，或者雖然努力卻沒(méi)有全力以赴，沒(méi)有堅(jiān)持到底，最后只能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中淹沒(méi)于茫茫人海。 ITAT 董事局主席歐通國(guó)先生有句至理名言是：堅(jiān)持就會(huì)得到

15、支持！美國(guó)總統(tǒng)里根在面對(duì)記者的答問(wèn)時(shí)說(shuō)： “我之所以能成功，是因?yàn)槲颐拷邮芤环莨ぷ鞯臅r(shí)候， 都懷著感恩的心全力以赴的工作， 我能做好每一份工作，所以我能做好總統(tǒng)這份事業(yè)。 ”因此積累工作的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但對(duì)工作的態(tài)度和在工作中全力以赴的精神更是職業(yè)成功的秘訣。孤兒牛根生從洗瓶工做起，在短短三年時(shí)間內(nèi)升到伊利副總裁，最后創(chuàng)立著名的蒙牛集團(tuán)，他憑什么？一個(gè)重要的原因是他把每件事都做到近乎完美。因?yàn)樗亲顑?yōu)秀的洗瓶工，所以他作了洗瓶組組長(zhǎng)，因?yàn)橄雌拷M是最優(yōu)秀的組，所以他晉升為車(chē)間主任，最后他成為了蒙牛的董事長(zhǎng)。要取得自己職業(yè)生涯的成功，專業(yè)技能相當(dāng)重要，但良好的心態(tài)卻更加重要。比如面對(duì)挫折的時(shí)候，面

16、對(duì)不公正對(duì)待的時(shí)候，面對(duì)公司的一些令人難以接受的問(wèn)題的時(shí)候，你是用怎樣的心境去對(duì)待呢？是抱怨、推脫、退縮、頹廢、攻擊，還是挑戰(zhàn)、拼搏、包容、溝通、改善。很多人都喜歡說(shuō)： “這個(gè)破公司，管理這么差勁，這是一幫什么人??？簡(jiǎn)直沒(méi)法呆下去了” 。試想一下公司要是沒(méi)有問(wèn)題，還要大家做什么？每一個(gè)公司都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，我們一是要理解公司所處的發(fā)展時(shí)期的困難； 二是要積極、 主動(dòng)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)， 尋找問(wèn)題、找出差距，而不是消極的坐以待斃；三是要對(duì)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有效地改善建議和方案。這才是一個(gè)成熟的職業(yè)人應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度。從某種程度上講，問(wèn)題 = 機(jī)會(huì)！有問(wèn)題才能有施展才華的機(jī)會(huì)，才能彰顯你的人生價(jià)

17、值，才能使你從常人中脫穎而出。最后我還要告誡大家，職業(yè)生涯的成功還需要你建立良好的人際關(guān)系。有的人，很聰明，也很有才華，但心胸狹窄，容不下別人的錯(cuò)誤，更聽(tīng)不進(jìn)別人的反對(duì)意見(jiàn)，不能與人為善，不善于與人合作，做事情只顧自己的感受， 不站在他人的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題， 情緒化嚴(yán)重，以至于路越走越窄，最后甚至把自己逼到絕路上！因此，大家在提高自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，務(wù)必要與他人保持良好的人際關(guān)系， 增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)精神， 你才能成為一個(gè)受歡迎的人，你的路才能越走越寬，你的目標(biāo)才會(huì)離你越來(lái)越近！ ITAT董事局主席歐通國(guó)先生的座右銘是：天容萬(wàn)物、海納百川。既然我們是懷著一份事業(yè)心來(lái)到 ITAT ，我們都應(yīng)對(duì)集團(tuán)、

18、個(gè)人的發(fā)展具有使命感；對(duì)所從事的事業(yè)要充滿激情；對(duì)負(fù)責(zé)的工作要專注；對(duì)所取得的進(jìn)步要有成就感；企業(yè)發(fā)展、我成長(zhǎng)！實(shí)現(xiàn)同一個(gè)夢(mèng)想，靠 的是大家的智慧、團(tuán)隊(duì)的和諧，集體的力量，齊心協(xié)力，勁 往一處使，才能成就一番事業(yè)。愿大家在 ITAT 這個(gè)大舞臺(tái)上，都能盡情發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！ 李國(guó)輝職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱：1、職業(yè)規(guī)劃概述2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)44 / 482、自我分析與職業(yè)（崗位）選3、確立職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)4、設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展方案學(xué)習(xí)目標(biāo)：2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)49 / 48通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)完本章內(nèi)容后，你應(yīng)該能夠：1、制定清晰明確的職業(yè)生涯規(guī)劃； 服裝廠員工培訓(xùn)計(jì)劃 .2、知道如何根據(jù)你所作的職業(yè) 規(guī)劃去完善自己，以獲得事業(yè)成功。第一節(jié) 職業(yè)規(guī)劃概述職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)人盡可能的規(guī)劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展的歷程，綜合考慮個(gè)人的能力、性向、價(jià)值以及阻力、助力，做好妥善的安排，期望自己能適得其所，而不是一顆擺錯(cuò)位置的棋子。、職業(yè)生涯規(guī)劃特征1、可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好的幻想或不著邊際的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)遇。 比如說(shuō)， 一個(gè) 17 歲的高中肆業(yè)生， 沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)， 就急于要做一個(gè)大公司的