管理會(huì)計(jì)白玉芳第五章作業(yè)成本法課后習(xí)題參考答案

1、第五章作業(yè)成本法思考與練習(xí)題答案一、思考題1、什么是作業(yè)、作業(yè)的類型有哪些?答：作業(yè)是指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)，是匯集資源耗費(fèi)的第一對(duì)象，是連接資源耗費(fèi)和產(chǎn)品成本的中介。作業(yè)的類型包括：（1）投入作業(yè)，即為生產(chǎn)產(chǎn)品做準(zhǔn)備的有關(guān)作業(yè)。包括產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研；招聘和培訓(xùn)員工；購買原材料、零部件和設(shè)備等。（2）生產(chǎn)作業(yè)，即與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的作業(yè)。包括操作機(jī)器或使用工具生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)過程中搬運(yùn)產(chǎn)品；儲(chǔ)存產(chǎn)品；檢查完工產(chǎn)品等。（3） 產(chǎn)出作業(yè)，即與顧客相關(guān)的作業(yè)。包括銷售活動(dòng)；收賬活動(dòng)；售后服務(wù)；送貨等。（4）管理作業(yè)，即支持前三項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)。包括人事、工薪、數(shù)據(jù)處理、法律服務(wù)、會(huì)計(jì)和

2、其他管理。2、作業(yè)成本計(jì)算法下分配間接費(fèi)用遵循的原則是什么？答：作業(yè)成本計(jì)算法下分配間接費(fèi)用遵循的原則是：“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。3、什么是作業(yè)成本法？作業(yè)成本計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別是什么？答： 作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對(duì)象，通過作業(yè)成本動(dòng)因來確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)量，進(jìn)而以作業(yè)成本動(dòng)因分配率來對(duì)多種產(chǎn)品合理分配間 接費(fèi)用的成本計(jì)算方法。對(duì)于直接費(fèi)用的處理作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)是一致的，兩種計(jì)算方法最根本的區(qū)別在于對(duì)間接費(fèi)用的分配不同。傳統(tǒng)成本計(jì)算對(duì)間接費(fèi)用分配方法假設(shè)間接費(fèi)用的發(fā)生完全與生產(chǎn)數(shù)量相聯(lián)系，并且間接費(fèi)用的變動(dòng)與這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是一一對(duì)應(yīng)的。因而它把直接人工小時(shí)、直接人工成本、機(jī)器

3、小時(shí)、原材料成本或主要成本作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f， 傳統(tǒng)的間接費(fèi)用分配方法，滿足的只是與生產(chǎn)數(shù)量有關(guān)的制造費(fèi)用的分配。，作業(yè)成本計(jì)算通常對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算中間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)， 采用作業(yè)成本動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，將間接的制造費(fèi)用分配于各種產(chǎn)品，這也是作業(yè)成本法最主要的創(chuàng)新。作業(yè)成本法下分配間接費(fèi)用遵循的原則是： “作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。4、生產(chǎn)作業(yè)有哪四種類型？答：生產(chǎn)作業(yè)，即與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的作業(yè)。包括操作機(jī)器或使用工具生產(chǎn)產(chǎn)品；生產(chǎn)過程中搬運(yùn)產(chǎn)品；儲(chǔ)存產(chǎn)品；檢查完工產(chǎn)品等。生產(chǎn)作業(yè)分為四種類型，即單位水平作業(yè)、批量水平作業(yè)、產(chǎn)品水平作業(yè)、能力水平作業(yè)。（ 1）單位水平作業(yè)反映對(duì)每單

4、位產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的工作。（ 2）批量水平作業(yè)由生產(chǎn)批別次數(shù)直接引起，與生產(chǎn)數(shù)量無關(guān)。（ 3）產(chǎn)品水平作業(yè)是每一類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售所需要的工作。（ 4）能力水平作業(yè)是使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。5、什么是作業(yè)成本動(dòng)因？在選定作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，應(yīng)該注意解決好那些問題？答： 作業(yè)成本動(dòng)因或作業(yè)動(dòng)因就是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品或勞務(wù)消耗的方式和原因。它反映產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是作業(yè)成本庫的成本分配到產(chǎn)品中去的標(biāo)準(zhǔn)。在選定作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，必須注意下列兩個(gè)問題：第一，作業(yè)成本動(dòng)因應(yīng)簡(jiǎn)單易懂、易于從現(xiàn)有資料中分辨出來，并與企業(yè)中各作業(yè)部門的產(chǎn)出具有直接的關(guān)聯(lián)性；第二， 在選擇作業(yè)成本動(dòng)因時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)代表性與全面性

5、相結(jié)合的原則，為了避免作業(yè)成本計(jì)算法過于復(fù)雜、難于執(zhí)行而流于形式，不宜將面鋪得過廣，要選擇具有代表性、重要性的作業(yè)成本動(dòng)因，但同時(shí)又應(yīng)注意避免作業(yè)成本動(dòng)因的范圍過窄，不能反映企業(yè)作業(yè)過程的基本特點(diǎn)。6、作業(yè)成本計(jì)算的一般程序是什么？答：作業(yè)成本計(jì)算的的一般程序作業(yè)成本計(jì)算的一般程序包括三個(gè)步驟：（ 1） 確認(rèn)和計(jì)量各類資源耗費(fèi)，將資源耗費(fèi)價(jià)值歸集到各資源庫；（ 2）確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)和作業(yè)中心，并建立作業(yè)成本庫，將各個(gè)資源庫匯集的價(jià)值分配到各個(gè)作業(yè)成本庫中；3）將各作業(yè)成本庫價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品或勞務(wù)成本。7、什么是作業(yè)成本庫？其作用是什么？答： 作業(yè)成本庫是指作

6、業(yè)成本計(jì)算法在為每一間接成本項(xiàng)目確定合理的成本動(dòng)因后，將具有相同性質(zhì)的作業(yè)成本動(dòng)因組成的若干個(gè)成本庫（即作業(yè)中心）。在作業(yè)成本庫建立之后，為將各類資源的價(jià)值耗費(fèi)進(jìn)行分配提供了空間范圍。按照作業(yè)成本計(jì)算的規(guī)則，作業(yè)量的多少?zèng)Q定著資源的耗用量， 資源耗用量的高低與最終產(chǎn)品的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系。所以，作業(yè)成本庫的確立成為分配資源的價(jià)值耗費(fèi)的基礎(chǔ)，是反映資源消耗量與作業(yè)量之間關(guān)系的資源動(dòng)因，即如何正確地確定資源動(dòng)因是正確地將各類資源耗費(fèi)分配計(jì)入各作業(yè)成本庫的關(guān)鍵。8、什么是作業(yè)成本管理？答： 作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理觀念。 作業(yè)成本管理的主要目標(biāo)有兩個(gè)：一是從外部顧客的角度

7、出發(fā)，盡量通過作業(yè)為顧客提供更多的價(jià)值，二是從企業(yè)自身角度出發(fā)，盡量從顧客提供的價(jià)值來獲取更多的利潤(rùn)。9、什么是作業(yè)分析？作業(yè)分析有哪些步驟？答： 對(duì)作業(yè)分析的理解有廣義和狹義之分。狹義的作業(yè)分析僅指認(rèn)識(shí)和區(qū)分作業(yè)。廣義的作業(yè)分析是指對(duì)一個(gè)企業(yè)（或組織、部門）所進(jìn)行的作業(yè)的辨認(rèn)、描述、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的過程。作業(yè)分析具體包括如下步驟：（ 1）劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè)；（ 2）分析重要性作業(yè)；（ 3）把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進(jìn)行對(duì)比；（ 4）分析作業(yè)之間的聯(lián)系。10 、什么是作業(yè)管理？作業(yè)管理有哪些方法？答： 作業(yè)管理即為管理者利用作業(yè)信息所采取的行動(dòng)。主要內(nèi)容包括：產(chǎn)品重新定價(jià)、替代產(chǎn)品、重

8、新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)過程和經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)投資和產(chǎn)品削減等。作業(yè)管理方法包括：（ 1）作業(yè)消除；（ 2）作業(yè)選擇；（ 3）作業(yè)減低；（ 4）作業(yè)分享。、練習(xí)題1.某公司采用作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算該公司的銘合金車輪制造過程。公司管理者確定了四種作業(yè)：材料搬運(yùn)、機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備、零件安 裝和拋光。20>6年預(yù)計(jì)的作業(yè)成本和各自的作業(yè)成本分配基數(shù)如下:材料搬運(yùn) 機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備 零件安裝 拋光 合計(jì)預(yù)計(jì)成本總額（元）1200034004800080000143400分配基數(shù)零件數(shù)量調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù) 零件數(shù)量 直接人工小時(shí)本年路路通公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)1000個(gè)銘合金車輪，預(yù)計(jì)使用3000個(gè)零件，需要對(duì)機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備10次，

9、拋光需用2000個(gè)直接人工小時(shí)。要求：(1)計(jì)算每項(xiàng)作業(yè)的成本分配率。(2)計(jì)算每個(gè)車輪的間接制造成本。答：(1)計(jì)算每項(xiàng)作業(yè)的成本分配率材料搬運(yùn)：12 000 W 000=4元/件機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備：3 400 40=340元/次零件安裝：48 000 -3 000=16元/件拋光：80 000 -2 000=40元/小時(shí)(2)計(jì)算每個(gè)車輪的間接制造成本143 400 1 000=143.4 元2.某公司的移動(dòng)電話部裝配和測(cè)試數(shù)字處理器。處理器 G27的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:直接材料成本（元）56.00分配的作業(yè)成本（兀）?產(chǎn)品制造成本（元）?生產(chǎn)處理器所需的作業(yè)如下：作業(yè)分配基礎(chǔ)每單位分配的成本（元）啟

10、動(dòng)原材料通過數(shù)量1 >0.90 =0.90浸洗浸洗數(shù)量20 >0.25 =?手工嵌入手工嵌入數(shù)量5X ?=2.00波紋焊接焊接零件數(shù)量1 義 4.50 =4.50底座安裝底座安裝數(shù)量? X 0.7=2.80測(cè)試每個(gè)處理器的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試時(shí)間0.15 >90.00 = ?缺陷分析缺陷分析和修理的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間0.16 X? =8.00合計(jì)?要求：（1）填入表中？所缺數(shù)字。（2）在這個(gè)成本系統(tǒng)下，直接人工成本如何分配給產(chǎn)品？（3）為什么管理者喜歡作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)而不喜歡根據(jù)直接人工分配所有加工成本的老成本系統(tǒng)?答：直接材料成本（元）56.00分配的作業(yè)成本（兀）36.70產(chǎn)品制造成本（元）9

11、2.70作業(yè)每單位分配的成本(元)啟動(dòng)1 >0.90=0.90浸洗20X0.25=5.00手工嵌入5X0.4=2.00波紋焊接1 X4.50=4.50底座安裝4X0.7=2.80測(cè)試0.15 90.00=13.5缺陷分析0.16 50=8.00合計(jì)36.7(1)填入? ”處所缺數(shù)字(2)在這個(gè)成本系統(tǒng)下，直接人工成本如何分配給產(chǎn)品直接人工成本直接計(jì)入到受益產(chǎn)品成本中去(3)為什么管理者喜歡作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)而不喜歡根據(jù)直接人工分配所有加工成本的老成本系統(tǒng)？第一、隨著企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提高，間接費(fèi)用在生產(chǎn)成本 中所占比重越來越大，直接人工比例大大下降，如果仍按老成本系統(tǒng)， 往往是高產(chǎn)量產(chǎn)

12、品成本多計(jì)，低產(chǎn)量產(chǎn)品成本少計(jì)，從而會(huì)使產(chǎn)品成 本信息嚴(yán)重扭曲第二、間接費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容越來越復(fù)雜，一些最重要的制造費(fèi)用并不受生產(chǎn)數(shù)量或與之相關(guān)的指標(biāo)影響，許多制造費(fèi)用甚至完全發(fā)生在制造過程之外。成本結(jié)構(gòu)的變化使傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)變得過時(shí)。3.某公司的移動(dòng)電話部裝配和測(cè)試數(shù)字處理器。處理器 G27的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：河岸辦公用品公司生產(chǎn)電腦桌。公司使用了作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng),它的作業(yè)及有關(guān)數(shù)據(jù)如下：作業(yè)預(yù)計(jì)作業(yè)成本(兀)分配基數(shù)成本分配率材料搬運(yùn)300000零件數(shù)量0.60裝配2500000直接人工小時(shí)15.00噴漆170000噴漆桌子個(gè)數(shù)5.003月份，河岸公司生產(chǎn)兩種類型的電腦桌 標(biāo)準(zhǔn)型和簡(jiǎn)化型(使

13、用較少的零部件并且未經(jīng)噴漆)?？偭?、直接材料成本總額和其他總 量數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)品直接材料裝配直接零件總數(shù)人工小時(shí)總量生產(chǎn)總量成本息額(兀)標(biāo)準(zhǔn)型6000960001200006000簡(jiǎn)化型15002100030000900要求：(1)計(jì)算每種電腦桌的單位產(chǎn)品制造成本。(2)假設(shè)產(chǎn)前作業(yè)，例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)，分配給每種產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)型每 個(gè)分配5元和簡(jiǎn)化型每個(gè)分配3元。類似的分析也用于產(chǎn)后作業(yè)，如 分銷、營(yíng)銷和客戶服務(wù)。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型和簡(jiǎn)化型電腦桌分配的產(chǎn)后成本 分別是25元和22元。計(jì)算單位產(chǎn)品的完全成本。(3)哪種產(chǎn)品成本被列示在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表上？哪種產(chǎn)品成本被管理者用于制定決策？解釋它們的差異。（ 4）如果

14、每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型電腦桌要盈利42 元，河岸公司的管理者應(yīng)制定的產(chǎn)品價(jià)格是多少？答： （ 1）1標(biāo)準(zhǔn)型：搬運(yùn)費(fèi)：0.6 ¥20 000= 72 000裝配費(fèi)：15 >6 000= 90 000噴漆費(fèi)：5 >6 000= 30 000直接材料成本：96 000制造成本：72 000+ 90 000+ 30 000+ 96 000= 288 000單位產(chǎn)品制造成本：288 000/6 000= 48 （元/個(gè)）2簡(jiǎn)化型（使用較少零件并未經(jīng)刷漆）：搬運(yùn)費(fèi)：0.6 超0 000= 18 000裝配費(fèi)：15 >900=13 500直接材料成本：21 000制造成本：18000+ 13

15、500+ 21000= 52500單位產(chǎn)品制造成本：52500/1500= 35 （元/個(gè)）（ 2）訴準(zhǔn)型：48+5+25= 78 （元/個(gè)）2>化型：35+3+22=60 （元/個(gè)）(3)應(yīng)將按傳統(tǒng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本列示在對(duì)外報(bào)表，將按作業(yè)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本用于管理者制定決策。 傳統(tǒng)成本的計(jì)算方法 通常是先將制造費(fèi)用按生產(chǎn)部門歸集，然后再按該生產(chǎn)部門的分配率 進(jìn)行分配。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法最大的不同是對(duì)于間接制造費(fèi)用 的分配，以 作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”為原則，根據(jù)成本動(dòng)因?qū)?產(chǎn)品同其所消耗的資源之間建立起了一種因果關(guān)系。而在傳統(tǒng)作業(yè)成本法下，因?yàn)檫x用單一的數(shù)量分配標(biāo)準(zhǔn)，則不

16、存在這種因果關(guān)系。(4)產(chǎn)品價(jià)格：成本+盈利=78+ 42=120 (元/個(gè))4.某網(wǎng)公司開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，并且公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷以低價(jià)推出新產(chǎn)品。公司生產(chǎn)多種軟件 從使用 戶建立個(gè)人網(wǎng)頁的簡(jiǎn)單程序到復(fù)雜的商業(yè)搜索引擎。 與絕大多數(shù)軟件 公司一樣，該公司的原材料成本是不重要的。公司剛剛雇用陳龍，他剛從某大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)。陳龍請(qǐng)求軟件部 經(jīng)理王虎與他共同研究作業(yè)成本會(huì)計(jì)原理。陳龍和王虎確定了下列作 業(yè)、相關(guān)成本和成本分配基數(shù)：作業(yè)估計(jì)的間接作業(yè)成本(兀)分配基數(shù)估計(jì)的成本分配基數(shù)數(shù)量軟件開發(fā)1600000新軟件4個(gè)內(nèi)容編寫2400000編碼條數(shù)12000000測(cè)試間接成本合計(jì)2

17、88000測(cè)試小時(shí)1800小時(shí)條該網(wǎng)公司計(jì)劃開發(fā)兩種新軟件:X-Page一用作開發(fā)個(gè)人網(wǎng)頁X-Secure-商業(yè)安全和防火墻軟件X-Page需要編寫500000條代碼及測(cè)試100個(gè)小時(shí)，而X-Secure 需要編寫7500000條代碼及測(cè)試600個(gè)小時(shí)。公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)和銷售30000套 X-Page軟件和 10 套 X-Secure軟件。要求：(1)計(jì)算每種作業(yè)的成本分配率。(2)采用作業(yè)成本分配率計(jì)算 X-Page和X-Secure的作業(yè)成本。(提示：首先計(jì)算分配給每個(gè)產(chǎn)品線的總成本，然后計(jì)算單位成本。)(3)公司的原始單一成本分配基數(shù)成本系統(tǒng)按每編程小時(shí)100元將間接成本分配給產(chǎn)品。X-Pa

18、ge需要10000個(gè)編程小時(shí)，而X-Secure 需要15000個(gè)編程小時(shí)。計(jì)算原始成本系統(tǒng)下分配給X-Page和X-Secure的間接成本總額。然后計(jì)算每種產(chǎn)品的單位間接成本。(4)比較作業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)和原始成本系統(tǒng)的單位成本。單位成本是如何變化的？解釋產(chǎn)品成本為何這樣變化。答:作業(yè)估計(jì)的間接 作業(yè)成本分配基數(shù)估計(jì)的成本 分配基數(shù)數(shù) 量分配率軟件開發(fā)新軟件4個(gè)1600000/4=400000元/個(gè)內(nèi)容編寫編碼條數(shù)12000000條2400000/12000000=0.2元/條測(cè)試288000測(cè)試小時(shí)1800小時(shí)288000/1800=160 元/小 時(shí)間接成本合 計(jì)X-Page：500000條代碼，測(cè)試100小時(shí)，預(yù)計(jì)30000套X-Secure： 7500000條代碼，測(cè)試600小時(shí)，預(yù)計(jì)10套(1)計(jì)算分配率如上表；(2)分配給每個(gè)產(chǎn)品線的總成本：X-Page： 400000+0