項目部工程技術(shù)管理制度

1、項目部工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1 、 圖紙自審制度;2、 圖紙會審制度;3 、 施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理;4 、 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、 技術(shù)交底制度;6、 技術(shù)核定制度 ;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9 、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)與推廣應(yīng)用管理制度;11 、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。2、圖紙自審制度2、 1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2、 2 接到圖紙后, 項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審, 并

2、提出各專業(yè)自審記錄。2、 3 及時召集有關(guān)人員, 組織內(nèi)部會審, 針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論 , 弄清設(shè)計意圖與工程的特點及要求。2、 4 圖紙自審的主要內(nèi)容:2、 4、 1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄就是否相符。2、 4、 2 施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明就是否齊全, 規(guī)定就是否明確, 三者有無矛盾。2、 4、 3 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖就是否相符。2、 4、 4 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。2、 4、 5 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖, 結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（ 坐標(biāo) ）

3、 、標(biāo)高及交叉點就是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2、 4、 6 圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表就是否相符。2、 5 圖紙經(jīng)自審后, 應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議, 做好記錄, 待圖紙會審時提交討論解決。3、圖紙會審制度3、 1 圖紙會審目的了解設(shè)計意圖, 明確質(zhì)量要求, 將圖紙上存在的問題與錯誤, 專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。3、 2 會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、 3 會審時間一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行, 特殊情況也可邊開工邊組織會審（ 如圖紙不能及時供應(yīng)時） 。3、 4 會審組織一般由

4、建設(shè)單位組織, 項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求, 督促業(yè)主盡快組織會審。3、 5 會審內(nèi)容3、 5、 1 審查施工圖設(shè)計就是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策與有關(guān)規(guī)定。3、 5、 2 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題, 就是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。3、 5、 3 審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注就是否一致, 與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系與方向等有無矛盾與差錯。3、5、4 審查圖紙及說明就是否齊全與清楚明確, 核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙就是否相符, 相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高就是否一致。3、5、5 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系就是否矛盾或標(biāo)注就是

5、否遺漏, 建筑圖本身平面尺寸就是否有差錯, 各種標(biāo)高就是否符合要求, 與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高就是否一致。3、5、6 審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。3、5、7 審查結(jié)構(gòu)圖本身就是否有差錯及矛盾, 結(jié)構(gòu)圖中就是否有鋼筋明細(xì)表, 若無鋼筋明細(xì)表, 鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中就是否說明清楚, 如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。3、5、8 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位, 采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件 , 貨源如何組織。3、5、 9 對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝與新設(shè)備的可能性與應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3、5、10 設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件與施工機(jī)

6、械設(shè)備能力以及安全施工等因素, 要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的, 審查時必須提出, 共同研討, 求得圓滿的解決方案。3、6 會審程序3、6、 1 會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（ 施工單位分包的由施工單位通知） 參加。3、6、2 會審分“專業(yè)會審”與“綜合會審”, 解決專業(yè)自身與專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審 , 在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計單位交底, 交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位, 采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 而后再由各單位提出問題。3、6、 3 會審時 , 由項目內(nèi)

7、業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見 并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄, 由各參加會審單位蓋章后生效。3、6、 4 根據(jù)實際情況, 圖紙也可分階段會審, 如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等: 當(dāng)圖紙問題較多較大時, 施工中間可重新會審, 以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。3、7 會審記錄內(nèi)容3、7、1 工程項目名稱（ 分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段） 。3、7、2 參加會審的單位（ 要全稱 ） 及其人員名字（ 禁止用職稱代替） 。3、7、3 會審地點 （ 地點要具體）, 會審時間 （ 年、月、日） 。3、7、4 會審記錄內(nèi)容:1）建設(shè)單位與施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、 由設(shè)計予以答復(fù)

8、修改的。 （ 要注明圖別、圖號, 必要時要附圖說明）2） 施工單位為便于施工, 施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（ 要注明圖別、圖號, 必要時附圖說明）3） 會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4） 列出參加會審單位名稱, 并蓋章后生效。3、 8 會審記錄的發(fā)送4、 8、1 蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員, 由資料員發(fā)送。3、 8、 2 會審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位 （業(yè)主 ）2） 設(shè)計單位3） 監(jiān)理單位4） 項目部 : 技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（ 班組 ） 、預(yù)算員 , 資料員自存三份作交工資料用

9、。4、施工組織設(shè)計（ 方案 ） 的編制與管理4、 1 施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計就是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件, 也就是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ), 分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。4、 2 編制原則4、 2、 1 嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行與合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。4、 2、 2 按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程, 采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合 , 體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)合理, 同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂與醒目易懂。4、 2、 3 合理安排施工順序, 做好技術(shù)、物資資源、勞動力

10、、施工機(jī)械設(shè)備與施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。5、 2、 4 必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)與系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣與應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目, 保證施工活動的連續(xù)性與均衡性。6、 2、 5 結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況, 開展方案對比, 選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法, 勞動組織 , 技術(shù)組織措施等。7、 2、 6 盡量減少臨時設(shè)施, 采用動態(tài)管理等方法, 合理儲存物資, 減少物資運輸量 , 科學(xué)地不止施工平面圖, 減少施工用地, 做到文明施工。8、 2、 7 執(zhí)行計量管理手冊與程序文件, 加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理, 使用法定的計量符號、單

11、位。9、 3 編制施工組織設(shè)計的部門與責(zé)任4、 3、 1 單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持, 組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制, 生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時, 必須密切配合。4、 3、 2 由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄, 經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后, 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工, 規(guī)定完成時間。4、 3、 3 各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后, 由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿, 交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4、 3、 4 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后, 組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論, 提出修改建議與需要增加

12、的內(nèi)容等。4、 3、 5 公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。4、 4 施工組織設(shè)計的編制與報批4、 4、 1 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱（ 試行 ） 中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。4、 4、 2 一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核, 公司總工程師批準(zhǔn), 并報局科技處備案。4、 4、 3 大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核, 報局總工程師批準(zhǔn)。4、 4、 4 特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核, 報局總工程師批準(zhǔn)。4、 5 施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化, 施工方案、施工方法有重大變更

13、, 實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補(bǔ)充, 并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、 6 施工組織設(shè)計的交底4、 6、 1 經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持, 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底, 介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。4、 6、 2 交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字, 保存記錄并歸檔。4、 7 單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理4、 7、 1 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。4、 7、 2 項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后, 列表登

14、記發(fā)放, 發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理5、 1 施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的, 就是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。5、 2 施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案與施工方法為編制依據(jù), 按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)合理的施工方案與方法, 就是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。5、 3 分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制, 項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。5、 4 分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。5、 5 分部分項工程作業(yè)指

15、導(dǎo)書的編制內(nèi)容5、 5、 1 施工方案與施工方法。5、 5、 2 施工進(jìn)度計劃。5、 5、 3 勞動力計劃及勞動組織。5、 5、 4 機(jī)具設(shè)備計劃,特別就是主要施工機(jī)具。5、 5、 5 主要材料需用量計劃。5、 5、 6 技術(shù)組織措施, 保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。5、 6 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書, 由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5、 7 施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍: 技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6、 1 在工程正式施工前, 通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員與工人, 熟悉與了解

16、所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 做到心中有數(shù)。6、 2 項目技術(shù)交底分三級: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底（ 必要時擴(kuò)大到班組長） 并做好記錄; 隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底; 班組長向工人交底。6、 3 技術(shù)交底范圍劃分6、 3、 1 單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后, 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)與管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底, 交底參加人員也可擴(kuò)大到班（ 組 ） 長 ,視具體情況確定。6、 3、 2 專業(yè)隊技術(shù)員對班（ 組 ） 技術(shù)交底 , 就是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵, 必須向班（組 ）長 （ 必要

17、時全體人員） 與有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。6、 3、 3 班 （ 組 ） 長向工人技術(shù)交底; 班 （ 組 ） 長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組 ）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。6、 4 技術(shù)交底的要求6、 4、 1 除領(lǐng)會設(shè)計意圖外, 必須滿足設(shè)計圖紙與變更的要求, 執(zhí)行與滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)單位的合理要求。6、 4、 2 整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底, 對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程, 更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。6、 4、 3 對易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工種與工程部位, 在技術(shù)交底時, 應(yīng)著重

18、強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。6、 4、 4 技術(shù)交底必須以書面形式, 交底內(nèi)容字跡要清楚、完整, 要有交底人、接受人簽字。6、 4、 5 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行, 作為整個工程與分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6、 5 技術(shù)交底的內(nèi)容6、 5、 1 項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。2） 重點單位工程與特殊分部項工程的設(shè)計圖紙; 根據(jù)工程特點與關(guān)鍵部位, 指出施工中應(yīng)注意的問題; 保證施工質(zhì)量與安全必須采取的技術(shù)措施。3） 重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合, 雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4） 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、 新工藝、 新材料及新

19、的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。5） 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接, 施工中如何穿插與配合。6） 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7） 設(shè)計變更與技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8） 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9） 技術(shù)組織措施計劃中, 技術(shù)性較強(qiáng), 經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。6、 5、 2 施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙。2） 施工組織設(shè)計或施工方案。3） 重要的分部（ 項 ） 工程的具體部位, 標(biāo)高與尺寸, 予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4） 土建與水、電、 暖、 設(shè)備安裝之間, 各工種之間, 隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位與施工方法。5） 流水與立體交叉作業(yè)

20、施工階段劃分。6） 重要部位 , 冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7） 保證質(zhì)量、安全的措施。8） 單位工程測量定位, 建筑物主要軸線、尺寸與標(biāo)高。9） 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10） 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量與制作、綁扎、安裝等要求。11） 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12） 單位工程平面布置圖。13） 砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料與耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14） 焊接程序與工藝。15） 打樁、 構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工與瀝青瑪蹄脂的測溫記錄, 設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等

21、填寫方法。6、 6 技術(shù)交底記錄的歸檔, 實行誰負(fù)責(zé)交底, 誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。7、技術(shù)核定制度7、 1 凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題, 屬于設(shè)計產(chǎn)生的, 由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位( 施工單位、建設(shè)單位( 業(yè)主 ) 、監(jiān)理單位); 屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的, 由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單 , 并通知有關(guān)單位。8、 2 在施工過程中, 因施工條件、材料規(guī)格、品種與質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因, 需要進(jìn)行施工圖修改時, 由施工單位提出技術(shù)核定單。9、 3 技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫, 并經(jīng)項目技術(shù)

22、負(fù)責(zé)人審核, 重大問題須報公司總工審核, 核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰 , 變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計與變更后的內(nèi)容與要求等。10、 4 技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證, 經(jīng)認(rèn)可后方生效。7、 5 經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員 ; 技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。8、單位工程施工記錄制度8、 1 單位工程施工記錄就是在建工程整個施工階段, 有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后, 其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,就是查找原因, 制定維修、加固方案的依據(jù)之一。8、 2 單位工程施

23、工記錄, 由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載, 直至工程竣工 , 人員調(diào)動時, 應(yīng)辦理交接手續(xù), 以保證其完整性。11、 3 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容8、 3、 1 工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期, 技術(shù)資料供應(yīng)情況。8、 3、 2 因設(shè)計與實際情況不符, 由設(shè)計 ( 或建設(shè) ) 單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。8、 3、 3 重要工程的特殊質(zhì)量要求與施工方法。8、 3、 4 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8、 3、 5 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。8、 3、 6 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8

24、、 3、 7 氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況( 如停電、停水、停工待料) 的記錄等。8、 4 施工記錄的記載方法項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后, 將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理, 擇其關(guān)鍵記述, 填寫在單位工程施工記錄表上, 并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核就是否確實, 并簽名后, 納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度9、 1 在施工過程中, 對重要的與影響全面的技術(shù)工作, 必須在分部分項工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核, 以免發(fā)生重大差錯, 影響工程質(zhì)量與使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正, 方可施工。9、 2 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容9、 2、 1 建筑物的位置與高程: 四角定位

25、軸線（ 網(wǎng) ） 樁的坐標(biāo)位置, 測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線 （ 網(wǎng) ） 樁位置及其間距, 水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。9、 2、 2 地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ): 基坑 （ 槽 ） 底的土質(zhì) ; 基礎(chǔ)中心線的位置; 基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9、 2、 3 砼及鋼筋砼工程: 模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號與牢固程度; 現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度 ; 預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。9、 2、 4 磚石工程: 墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。9、 2、 5 屋面工程: 防水材料的配合比, 材料的質(zhì)量等。10、 2、 6 鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以

26、及特殊屋面的形狀、尺寸等。9、 2、 7 管道工程 : 各種管道的標(biāo)高及其坡度; 化糞池、 檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。9、 2、 8 電氣工程 : 變、配電位置; 高低壓進(jìn)出口方向; 電纜溝的位置與方向; 送電方向。9、 2、 9 工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格, 以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。9、 3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫, 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄, 并經(jīng)質(zhì)檢人員與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見與簽字。9、 4 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9、 5 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項目資料員, 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。10、隱

27、蔽工程驗收制度10、 1 凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（ 項 ） 隱蔽工程由施工隊長（ 技術(shù)員 ） 組織驗收, 邀請建設(shè)單位與設(shè)計單位派人參加; 重要的請項目部主任工程師與技術(shù)科、治安科參加。10、 2 隱蔽工程檢查記錄就是工程檔案的重要內(nèi)容之一, 隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后 , 應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（ 技術(shù)員） 或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫, 工程處質(zhì)檢員與建設(shè)單位代表共同回簽。10、 3 不同項目的隱蔽工程, 應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份, 建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份, 自存二份歸檔。10、 4 隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容10、 4、 1 地基與基礎(chǔ)

28、工程: 地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸, 樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。10、 4、 2 鋼筋砼工程: 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、 除銹情況 , 預(yù)埋件的數(shù)量及位置, 預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、 控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度, 以及材料代用等情況。10、 4、 3 磚砌體 : 抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10、 4、 4 木結(jié)構(gòu)工程: 屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。10、 4、 5 屏蔽工程 : 構(gòu)造及做法。10、 4、 6 防水工程 : 屋面、地下室、水下

29、結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度, 屋面保溫層做法, 防水處理措施的質(zhì)量。10、 4、 7 水暖衛(wèi)暗管道工程: 位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。10、 4、 8 鍋爐工程 : 保溫前脹管情況, 焊接、接口位置, 螺栓固定及打泵試驗等。10、 4、 9 電氣線路工程: 導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等, 電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。10、 4、 10 完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10、 5 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容10、 5、 1 單位工程名稱,隱蔽

30、工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸與工程量。10、 5、 2 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。10、 5、 3 合格證及試驗報告編號。10、 5、 4 地基土類別及鑒定結(jié)論。10、 5、 5 砼、砂漿等試塊（ 件 ） 強(qiáng)度、報告單編號, 外加劑的名稱及摻量。10、 6 填寫隱蔽工程檢查記錄, 文字要簡練、扼要, 能說明問題, 必要時應(yīng)附三面圖 （ 平、立、剖面圖） 。11、科技開發(fā)與推廣應(yīng)用管理制度11、 1 項目科技開發(fā)與推廣應(yīng)用“四新”成果 , 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃, 落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等, 并組織實施。11、 2 項目經(jīng)理參與科技開

31、發(fā)與推廣應(yīng)用計劃的編制, 并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)與科技推廣項目所需的經(jīng)費與人員。11、 3 項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)與推廣應(yīng)用計劃, 并參與實施工作, 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題 , 負(fù)責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作, 并進(jìn)行總結(jié)。11、 4對科技開發(fā)與推廣應(yīng)用項目在工程上實施后, 取得的經(jīng)濟(jì)效益, 應(yīng)按規(guī)定每季向公司（ 區(qū)域公司 ） 上報 , 本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。12、施工技術(shù)總結(jié)12、 1 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新”（ 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備） 的項目 ; 本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程, 新穎的高

32、級裝飾工程, 引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項目。13、 2 編寫內(nèi)容與要求12、 2、 1 總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況, 以圖、表形式為主, 文字?jǐn)⑹鰹檩o。12、 2、 2 涉及采用的施工方法, 包括方案的優(yōu)化選擇, 主要的技術(shù)措施與實施效果 ; 采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果, 技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度; 質(zhì)量要求與實際達(dá)到的情況, 勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點與注意事項, 經(jīng)驗教訓(xùn)與體會, 易出現(xiàn)的質(zhì)量問題與防治對策, 需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題, 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等, 要詳細(xì)敘述。12、 2、 3 施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。12

33、、 2、 4 施工中采用的質(zhì)量與安全保證體系與實施措施, 文明施工與成品保護(hù)措施。12、 2、 5 提供必要的插圖、照片, 條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。12、 3 項目各類技術(shù)人員的職責(zé)12、 3、 1 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃, 并與科技開發(fā)與推廣計劃一并下達(dá)。12、 3、 2 施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫, 從工程開工之日起, 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員, 分工負(fù)責(zé)搜集工程項目及 “四新” 項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。12、 3、 3 項目工程及“四新”項目完成后 , 應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié), 并上報技術(shù)管理部門。12、 3、 4 技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中, 項目部的有關(guān)部門與人員應(yīng)提供下述資料與其她必要的資料;1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;2) 材料部門提供三材節(jié)約情況, 核實材料節(jié)約率;3) 動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對