事業(yè)單位工作人員績效考核辦法

1、!1!喀什市帕哈太克里鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法一、總則為加強衛(wèi)生院效能建設(shè)，實現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛 鉤,進一步調(diào)動工作人員的工作積極性，提高工作效率，參照 中共喀什市委辦公室文件喀市黨辦201275號關(guān)于印發(fā)喀 什市2012年度績效考核評分指標的通知要求結(jié)合我院實 際,特制定本辦法。二、適用范l-E|本辦法適用于我院各科室在職人員（含借調(diào)和借用到衛(wèi)生 院工作三個月以上的工作人員）正常上班期間（除公休、節(jié)假 日的績效考核管理工作。但下列人員不予兌現(xiàn)當月績效工資。1當月請病、事假累計10天及以上的職工（含婚、喪、 產(chǎn)假及函授學習）；2當月曠工累計3天及以上的職工；3停薪留職、內(nèi)退、長期請假

2、、脫崗或不上班的職工；4.借調(diào)到外單位工作的職工；5脫產(chǎn)學習的職工。三.績效工資基數(shù)及資金來源按照每人每月20%的績效工資為標準，作為職工績效考 核基數(shù)?？己藭r限衛(wèi)生院績效工資實行月考核兌現(xiàn)制，每月月底由各科室完 成對本科室工作人員的績效考核工作。五.績效考核內(nèi)容及分（-）績效考核實行百分量化和走性將結(jié)合的考核制度。 百分量化分值由五部分組成:九政治思想（20分）：若工作人員一次不參加政治學習扣 5分”扣20元績效工資。若兩次不參加政治學習扣10分” 扣40元績效工資。若三次不參加政治學習扣20分，扣100 元績效工資。2政治作風（5分）：若工作人員對患者收取錢財禮物、從 患者新農(nóng)合卡上病歷上

3、套取資金或騙取藥物、藥房管理人員從 藥物配送企業(yè)中收取藥物回扣或錢財以及在職職工在上班、夜 班期間出現(xiàn)不正之風。若以上情況出現(xiàn)1次扣2分z扣績效 工資50元，若以上情況出現(xiàn)2次扣5分,扣績效工資100兀。3業(yè)務(wù)工作（32分）:其中業(yè)務(wù)學習占（5分1服務(wù)占（10 分' 效益占（10分）患者評價占（7分）（1）業(yè)務(wù)學習占（5分入若業(yè)務(wù)學習一次不參加者扣2 分，扣績效工資50元，若業(yè)務(wù)學習兩次不參加者扣5分，扣 13月份一次性獎勵性工資。（2 ）服務(wù)占（10分h若患者對醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)方面出現(xiàn)1次不滿意，扣5分，扣50元績效工資。若患者對醫(yī)務(wù)人 員在服務(wù)方面出現(xiàn)2次以上不滿意，扣10分，扣10

4、0元績效 工資,并年度考核不稱職。(3 )效益占(10分h若醫(yī)務(wù)人員每日安排的工作要求 未達到，扣效益分2分，扣績效工資50元,若醫(yī)務(wù)人員兩日 安排的工作要求未達到，扣效益分5分，扣績效工資100元。 月末對醫(yī)務(wù)人員效益工作進行總結(jié)，若未完成安排的工作，扣 效益分10分z年終考核不合格z扣13月份一次性獎勵性工 資。(4)患者評價占(7分入若患者對醫(yī)務(wù)人員評價一次不 滿意，扣2分，扣績效工資30元，若患者對醫(yī)務(wù)人員評價兩 次不滿意”扣5分”扣績效工資50元,若患者對醫(yī)務(wù)人員評 價三次不滿意，扣7分，年終考核不合格，扣績效工資100兀。4組織制度紀律(29分)其中遲到、早退占5分。請假占 4分、

5、病假占5分、曠工占5分、離崗占5分、閑談私事占5分。占5分。醫(yī)務(wù)人員遲到、早退一次,扣1分,每分鐘扣績效工資1元,醫(yī)務(wù)人員遲到、早退兩次次, 扣3分，每分鐘扣績效工資1元，醫(yī)務(wù)人員遲到、早退三次, 扣5分”每分鐘扣績效工資1元,年終考核不合格。(2 )請假占4分。醫(yī)務(wù)人員請假1天，扣1分，扣當日 績效工資的30%績效工資。醫(yī)務(wù)人員請假4至10天，扣3 分，扣當日績效工資的35%績效工資。醫(yī)務(wù)人員請假10天以 上，扣4分，扣當日績效工資的40%績效工資。(3) 病假占5分。醫(yī)務(wù)人員必須向領(lǐng)導出示上級醫(yī)院診 斷證明及病假單后才給予病假。病假1天，扣2分，扣當日 績效工資的50%績效工資。病假3天以

6、上，扣5分，扣當日 績效工資的50%績效工資。(4) 曠工扣5分。若醫(yī)務(wù)人員無故曠工半天，扣2分， 扣當日績效考核工資。若醫(yī)務(wù)人員無故曠工1天，扣5分， 扣三天績效考核工資”年終考核不合格。(5) 離崗扣5分。若發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員無故離崗一次，扣2 分，扣當三日績效考核工資。若發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員無故離崗第二次, 扣5分，扣13月份一次性獎勵性工資,年終考核不合格。(6 )工作期間閑談私事扣5分。若醫(yī)務(wù)人員在工作期間 接電話影響工作、工作期間帶孩子影響工作、工作期間上網(wǎng)玩 游戲影響工作、工作期間從事與工作無關(guān)的活動影響工作。若 以上情況發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣當月績效工資50元。若以上情 況發(fā)現(xiàn)兩次扣5分,扣當月

7、績效工資100元。5精神文明建設(shè)(14分)其中包括打掃衛(wèi)生占4分.團結(jié) 占5分.儀表占5分。(1) 打掃衛(wèi)生占4分。若醫(yī)務(wù)人員未打掃衛(wèi)生一次，扣2 分,扣當月績效工資20元，若醫(yī)務(wù)人員未參加全院安排打掃 衛(wèi)生一次，扣4分，扣當月績效工資40元。(2) 團結(jié)占5分。若醫(yī)護人員互相吵架影響團結(jié)1次， 扣1分，扣當月績效工資過錯方和另一方各100元。若醫(yī)護 人員和病人吵架影響團結(jié)I次，扣I分，扣當月績效工資100 元至200元。若醫(yī)務(wù)人員和院領(lǐng)導頂嘴”吵架一次扣1分” 扣當月績效工資100元至200元。若醫(yī)務(wù)人員對病人服務(wù)差, 影響團結(jié)1次，扣1分，扣當月績效工資20元。若病人對醫(yī) 護人員工作不滿意

8、影響團結(jié)向衛(wèi)生院領(lǐng)導反映一次扣1分, 扣當月績效工資50元。病人對醫(yī)護人員工作不滿意影響團結(jié) 向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生局反映一次扣5分，扣當月績效工資200元 并且年終考核不合格。（3 ）儀表占5分。醫(yī)護人員上班期間必須儀表端正,發(fā) 現(xiàn)一次不穿白大衣扣1分，扣當月績效工資10元 醫(yī)護人員 工作期間不穿帽子扣1分，扣當月績效工資5元。醫(yī)護人員 操作時不戴口罩1分,扣當月績效工資5元。醫(yī)護人員操作 時不帶工作牌扣1分,扣當月績效工資5元。醫(yī)護人員工作 期間衣服頭發(fā)亂,帶頭巾,衣服長于白大衣、發(fā)現(xiàn)白大衣特別 臟的，舊的扣1分,扣當月績效工資20元。1. 政治思想（20分）2政治作風（5分）3業(yè)務(wù)工作（32 分

9、）4.組織制度紀律（29分5.精神文明建設(shè)（14分）合計 為100分（附表一L政治思想、政治作風、精神文明建設(shè)占 總分的50% ,業(yè)務(wù)工作、組織制度紀律占總分的50%。（二）考核等次劃分?？己说却畏譃楹细窈筒缓细駜身? 考核成績在60分（含60分）以上者,為合格等次”60分以 下為不合格等次。六.績效考核步驟及績效工資計算（-）績效考核步驟1各科室負責人負責本科室工作人員的考勤工作，督促本 科室工作人員逐日簽到，工作人員請假、曠工、公差外出及公 休節(jié)假日必須在考勤簽到表（附表二）上標注清楚。2 各科室工作人員由所在科室主要負責人按辦法進行逐 項考核，形成本科室工作人員績效考核公示欄（附表一）,

10、連 同本部門工作人員考勤簽到表（附表二）一并上報分管領(lǐng)導進 行審核。3各科室在規(guī)走考核時限內(nèi)，將經(jīng)分管領(lǐng)導簽字的工作人 員績效考核表、工作人員考勤簽到表于次月1日前交衛(wèi)生院 院長辦公室匯總。4 .衛(wèi)生院所有工作人員月績效考核結(jié)果匯總后交院長辦 公室，由院長辦公室根據(jù)此辦法計算績效工資，并由財務(wù)科按 月負責兌現(xiàn)落實。5衛(wèi)生院月績效考核資料由衛(wèi)生院院長公室審核后交財 務(wù)科負責保存。（二）績效工資計算1、基礎(chǔ)性績效工資部分（80% ）用于基本任務(wù)完成情況。 為各人職務(wù)補貼、保留津貼、午餐補貼、交通費。2、獎勵性績效工資部分（20% ）用于考核不同崗位風險、 責任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、月艮務(wù)質(zhì)量、月艮務(wù)數(shù) 量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,醫(yī)生值班”通訊補貼、公共 衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補貼，每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的 加減分情況。再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績 效工資。七.附則（-）各科室負責人必須堅持實事求是、公平公正的原則 開展職工績效考核工作，嚴禁弄虛作假、虛報瞞報現(xiàn)象發(fā)生， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消本科室相關(guān)人員績效工資兌現(xiàn)資格。（二）在