推薦-管理制度企業(yè)集團固定資產(chǎn)管理實施辦法

1、固定資產(chǎn)管理實施辦法一、總則 為加強公司固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的購置、建帳，以及折舊、轉(zhuǎn)移、報 廢處理等進行統(tǒng)一規(guī)定，使固定資產(chǎn)的核算和管理規(guī)范化，特制定本實施辦法本辦法適用于公司本部及公司全資子公司，公司控股與參股公司可參照執(zhí)行。二、固定資產(chǎn)范圍公司固定資產(chǎn)范圍如下：1公司固定資產(chǎn)分為五大類，以此作為入帳基礎： 房屋建筑物、機器設備、運輸設備、家俱及其他設備、電子設備 2使用年限在一年以上且單價在 RMB2 ，000 元以上，并在使用過程中能夠保 持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)， 包括房屋及建筑物、 機器設備、運輸設備、 工具器具等。3 對一些家俱及其他設備類資產(chǎn)， 在大批量購置的情況下， 如其單價

2、在 RMB500 元以上，同時，其一種設備總價值在 RMB5 萬元以上的，必須作為固定資產(chǎn)處 理。三、購置固定資產(chǎn)的審批程序根據(jù)公司財務管理辦法的規(guī)定，公司本部有關購置審批程序如下：1 凡固定資產(chǎn)屬預算內(nèi)購置，金額在 RMB5 萬元以內(nèi)的，由部門負責人簽字后 報分管總裁審簽。2 購置固定資產(chǎn)金額在 RMB5萬元（含RMB5萬元）一RMBIO萬元（不含RMB10 萬元）之間的，經(jīng)部門負責人簽字后報分管總裁，由財務總監(jiān)批準。3 購置固定資產(chǎn)超過 RMBIO萬元（含 RMBIO萬元），經(jīng)部門負責人簽字后報分 管總裁，由財務總監(jiān)、總裁聯(lián)合批準 4凡屬超預算購置，不論金額多少，一律經(jīng)部門負責人簽字后報分

3、管總裁，經(jīng) 總裁批準后方可購置，不得先購后報。全資子公司的固定資產(chǎn)購置與審批。全資子公司購買固定資產(chǎn)單價超過 20 萬元（含），或一次購買總價在 20 萬元（含）以上的，須向中國 * 資產(chǎn)管理部提 出申請，由資產(chǎn)管理部執(zhí)行報批手續(xù)，經(jīng)總裁批準后方可購置。中國 * 原則上不 干涉控股與參股公司的固定資產(chǎn)購置工作。四、固定資產(chǎn)購置對購置固定資產(chǎn)的要求：1 購置固定資產(chǎn)時，必須至少貨比三家，數(shù)額超過 RMBl00 ，000 元，必須通 過招標的形式完成購置， 在報公司相關領導審閱時， 必須同時提供各供應商報價 單。2 供應商報價單必須具有可比性， 使決策者能夠在同等情況下， 做出合理選擇。 3除價格

4、可比外，購置部門亦必須同時考慮以下各方面的因素：供貨公司的聲 譽，質(zhì)量的好壞，售后服務的條件，如保修期長短、內(nèi)容、零配件的供應、技術 人員的專業(yè)性以及此固定資產(chǎn)的普及性及是否在短期內(nèi)會被淘汰等因素。 4凡購置固定資產(chǎn)必須簽署有關購置合同時，必須依據(jù)公司合同管理辦法中的 合同簽署權限及有關規(guī)定執(zhí)行。五、固定資產(chǎn)的管理和使用 公司本部實行固定資產(chǎn)卡片管理辦法，具體規(guī)定如下： 1 各資產(chǎn)使用部門專設固定資產(chǎn)保管人員（可兼職） 1 名，負責所有相關事宜 與聯(lián)絡工作，其名單必須交至資產(chǎn)管理部備案。 保管人員更換時， 必須及時通知資產(chǎn)管理部，以便更改記錄 2購置固定資產(chǎn)時，由公司資金財務部確認應入固定資產(chǎn)

5、并編號入帳后，簽發(fā) 支票付款。 同時通知給資產(chǎn)管理部及使用部門的固定資產(chǎn)保管人員， 按此編號登 記進行管理。資產(chǎn)管理部負責對部門資產(chǎn)進行定期檢查。 3當固定資產(chǎn)保管人員發(fā)生變動時，必須執(zhí)行固定資產(chǎn)交接手續(xù)。 4有關固定資產(chǎn)的計價，資金財務部應以其原價為購置成本入帳。運費、關稅、 銀行手續(xù)費、安裝和使用前所發(fā)生費用， 以及屬于固定資產(chǎn)的零配件等， 應屬原 價的一部分。自制、 自建的固定資產(chǎn)， 以制造或建造過程中所發(fā)生的實際支出為 原價。固定資產(chǎn)如以非記帳本位幣購入的， 應以記錄當日所規(guī)定的匯率折算為記 帳本位幣入帳。5 在固定資產(chǎn)定義外所購置的各項資產(chǎn)， 雖在財務處理上作為一次性費用支出， 但使

6、用部門應另建立固定資產(chǎn)登記冊對其進行管理。每季度與資產(chǎn)管理部對帳， 以保持記錄的完整。全資子公司的固定資產(chǎn)管理與使用參照本規(guī)定的第七條執(zhí)行。六、固定資產(chǎn)折舊第九條 依據(jù)中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例 和公司對有關固定資產(chǎn)的 折舊、攤銷政策的規(guī)定，制定折舊標準如下：1 折舊方法：在預留 3殘值后采用直線法計算折舊。2折舊年限：類別 折舊年限（年）房屋及建筑物 2015機器設備12交通工具家俱裝置及設備5電子設備43折舊期間的確認固定資產(chǎn)應當自投入使用月份的次月起計算折舊。 停止使用的固定資產(chǎn)應當 從停止使用月份的次月起，停止計算折舊。房屋建筑物的折舊應于交付使用后的次月開始計提折舊， 但由于房

7、屋建筑完 工交付使用與工程結(jié)算在時間上差距較大， 因此，應以已知較準確的數(shù)字預提折 舊，在工程結(jié)算完畢時，再以實際數(shù)額做相應調(diào)整。原則上，計提折舊的開始， 應是房屋支付房產(chǎn)稅的開征點。七、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移任何部門、 個人，在未得到公司總裁或授權人的批準，不得私自將固定資產(chǎn) 轉(zhuǎn)移或搬離公司所屬控制范圍外的任何地點。當固定資產(chǎn)在部門間調(diào)撥時， 應由現(xiàn)資產(chǎn)使用部門填寫固定資產(chǎn)使用卡片上 的相關內(nèi)容， 連同其他的調(diào)撥文件一同報至公司資產(chǎn)管理部， 由公司資產(chǎn)管理部 轉(zhuǎn)帳劃撥，重新登記確認后，將固定資產(chǎn)使用卡片交給新的資產(chǎn)使用部門接管。對于同屬一張固定資產(chǎn)卡片中的部分資產(chǎn)調(diào)撥， 應在原有資產(chǎn)使用卡片和固 定

8、資產(chǎn)卡片登記， 扣減擬調(diào)撥出的固定資產(chǎn)， 此部分擬調(diào)撥出的資產(chǎn)應登記在新 的資產(chǎn)登記和資產(chǎn)使用卡片上， 轉(zhuǎn)到公司資產(chǎn)管理部， 由公司資產(chǎn)管理部簽名確 認后，歸各相關部門保管。接收部門在固定資產(chǎn)移交當月起計提折舊。八、固定資產(chǎn)的處理程序根據(jù)國家新的規(guī)定， 所有需報廢和處理的固定資產(chǎn)， 都要經(jīng)過稅務局的批準， 辦理手續(xù)后方可進行報廢。任何部門在未得到公司總裁或授權人的批準， 不得私自將公司的固定資產(chǎn)加 以處理變賣。固定資產(chǎn)的處理不但包括公司實際記錄的， 也包括在會計分類上不屬于固定資產(chǎn)，但實際擁有權屬公司的資產(chǎn)，不論其成本或?qū)崿F(xiàn)值有多少。公司資產(chǎn)管理部與資金財務部為執(zhí)行處理公司本部固定資產(chǎn)部門，

9、除非經(jīng)授 權，其他部門無權私自處理固定資產(chǎn)， 所有資產(chǎn)處理通知應直接通過備忘形式報 公司資產(chǎn)管理部及資金財務部，以便資產(chǎn)管理部綜合考慮調(diào)撥或處理資產(chǎn)。(1) 各部門在購置一些固定資產(chǎn)時，可預先與資產(chǎn)管理部聯(lián)系，以檢查是否 有同類待處理資產(chǎn)可以利用，尤其是一般辦公用具、家俱類等資產(chǎn)。(2) 在確認固定資產(chǎn)被另一部門接收時，資產(chǎn)管理部應協(xié)助相關部門辦理固 定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。(3) 資產(chǎn)管理部應根據(jù)公司的需求及其他因素的影響，決定哪些固定資產(chǎn)應 保留入庫，哪些應作處理。各部門提供資產(chǎn)管理部關于擬處理固定資產(chǎn)的建議時， 必須同時在備忘中提 供以下資料：*資產(chǎn)種類*資產(chǎn)編號*購置日期* 數(shù)量*名稱*帳面凈值 (歷史和評估后凈值 )*購置成本 （歷史和評估后成本 ）*處理原因資產(chǎn)管理部在決定了需處理的固定資產(chǎn)項目后， 應盡量詢價三家， 以得到較 高的處理價格，并經(jīng)審批后盡快處理，將資金收回。資產(chǎn)管理部在處理固定資產(chǎn)后， 應將處理單價及金額，交到資金財務部，并 登記取消固定資產(chǎn)卡片。當資金財務部收到現(xiàn)金后， 應及時做出有關會計憑證， 以便與公司實際資產(chǎn) 情況保持一致。全資子公司的固定資產(chǎn)處置程序參照本辦法執(zhí)行，