文化傳媒公司規(guī)章管理制度

1、文化傳媒公司規(guī)章管理制度*傳媒集團(tuán)制度* 文化傳媒集團(tuán)有限公司規(guī)章管理制度公司規(guī)章制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì) 效益，保障各項(xiàng)工作的合理有序進(jìn)行，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。一、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上下班應(yīng)按時(shí)打卡。公司各部門工作時(shí)間 :夏季為上午 8:00 12:00，下午14:30 18:30冬季為上午 8:00 12:00，下午14:00 18:00安美達(dá)和引路人工廠工作時(shí)間:夏季為上午 7:30 12:00，下午14:00 18:30 冬季為上午 7:3012:00 ，下午 13:30 18:00已至上班時(shí)間而未到崗者

2、，即為遲到，每遲到一分鐘從工資里扣除一元 ; 未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，每早退一分鐘從工資里扣 除一元;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過 4 小時(shí)者，視為曠工，按曠工天數(shù)扣除當(dāng)天工資的 雙倍數(shù)額。三、請假需經(jīng)經(jīng)理事前批準(zhǔn) ; 如有緊急情況，應(yīng)及時(shí)電話通知經(jīng)理。四、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班 按小時(shí)計(jì)算，加班工資在原基礎(chǔ)上上浮 10%。五、公司各部門職員上行政班，每月享有 4天時(shí)間調(diào)休 （安美達(dá)和 引路人工廠為 2 天調(diào)休，每天工作 9 小時(shí)） ，員工需要使用調(diào)休時(shí)，提前一天 填寫調(diào)休單申請，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)以后方可休 假; 因公司事務(wù)繁忙無法安排休假 的，當(dāng)月月末將未

3、調(diào)休的部分上報(bào)公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。六、完成工作任務(wù)的員工每年年末均享有年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金額與 工齡相關(guān)，工作滿一年年終獎(jiǎng)金為全年工資的 5%，兩年年終 獎(jiǎng)金為年工資為 10%，以此類推，工作滿兩年公司給予辦理“五 險(xiǎn)”。七、倡導(dǎo)樹立大局思想，禁止部門和個(gè)人做出有損公司利益、形象、 聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。八、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。九、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。十、 員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時(shí)間打私人電 話，如有發(fā)現(xiàn)，處罰 50 元。十一、員工對待顧客保持有好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任

4、何爭吵，如 遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。十二、員工上班時(shí)間使用普通話，力求氣氛融洽。 十三、保持各部門室內(nèi)整潔，每天上下班前應(yīng)把自己的崗位整理干凈 物歸原位，關(guān)閉本人使用的電器設(shè)備。十四、公共衛(wèi)生 （ 包括會議室，走道、廁所 ） 由值班表安排的員工打 掃清理，如應(yīng)值班人員未打掃，處罰部門經(jīng)理 20 元?？偨?jīng)理 室衛(wèi)生由接待室負(fù)責(zé)。十五、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺 匯總并登記，未完成的需與相關(guān)部門人員交接清楚便于工作更 好的完成。十六、工作時(shí)間，嚴(yán)禁使用電腦看視頻、玩游戲，或?yàn)g覽與工作無關(guān) 的事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。十七、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知

5、公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離 職，否則視為私自離職，不發(fā)當(dāng)月工資。員工出差管理細(xì)則一、員工出差補(bǔ)助1、出差地點(diǎn)在市各縣區(qū)內(nèi)，當(dāng)天可以往返的，除報(bào)銷來回車費(fèi)外， , 每天餐飲 補(bǔ)助 10元; 當(dāng)天無法往返的，用當(dāng)?shù)毓潭娫拝R報(bào)到辦公室，補(bǔ)貼每人每晚住宿費(fèi) 30 元，餐飲費(fèi)用 20 元。2、業(yè)務(wù)員在市各縣區(qū)外開展業(yè)務(wù)，除報(bào)銷來回車費(fèi)外每人每天補(bǔ)助30 元，當(dāng)晚回不來的用當(dāng)?shù)毓潭娫拝R報(bào)到辦公室，補(bǔ)貼住宿費(fèi)用每人每晚50 元。二、員工公關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)員在開展業(yè)務(wù)中，需要公關(guān)招待，可按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)招待客戶，50 元每人，包括酒、飲料 （ 招待應(yīng)在雙方合作意向的條件下，在簽訂合同的前提 下） ，需向公司

6、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)后。2、業(yè)務(wù)員報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，首先本人要在票據(jù)上簽上出差時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)務(wù) 內(nèi)容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財(cái)務(wù)室審核無誤后報(bào)銷。三、員工出差管理辦法1、業(yè)務(wù)員每到一個(gè)地區(qū)早晚必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜣k公室報(bào)到，由辦公室人 員監(jiān)督查看、詳細(xì)記錄。2、做到一次出差一清帳，交由辦公室人員統(tǒng)計(jì)做報(bào)表，再交由上級領(lǐng)導(dǎo)審 批。3，業(yè)務(wù)員出差之前可以到財(cái)務(wù)室預(yù)支 200 元/ 人，各項(xiàng)費(fèi)用要有發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí) 銷。注 :（ 可根據(jù)實(shí)際情況而定 ）四、員工出差辦理程序1、業(yè)務(wù)人員必須事先填寫出差申請單，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資 金，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)出差。2, 、

7、出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”填寫“用款申請單”，列明用 款計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保后，由財(cái)務(wù)室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出款。3、業(yè)務(wù)員回公司后，應(yīng)形成出差完成情況書面報(bào)告，交由公司領(lǐng)導(dǎo)考核簽署 意見。凡與出差原申請單填報(bào)的天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，如 因特殊原因需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見方可報(bào) 銷。4、借款本著“前帳不清，后賬不借”的原則，延誤工作的后果自負(fù)，特殊情 況由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。5、不得在外面做兼職工作。五、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1、部門主管 100元/ 月標(biāo)準(zhǔn)，超支自負(fù)。/ 月標(biāo)準(zhǔn)，超支自負(fù)。 2 、業(yè)務(wù)員 50 元公司業(yè)務(wù)營銷管理制度細(xì)

8、則為更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，明確營銷員工的崗位職責(zé)， 充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與的積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素 質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。一、適用范圍 :本條款適用于集團(tuán)公司營銷部門二、制度細(xì)則 :1、積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、營銷部門應(yīng)主動(dòng)積極參與公司各部門的活動(dòng)、工作、會議。3、服從公司安排，不搞特殊化，做到“四盡” : 盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。4、營銷工作要誠實(shí)守信，不欺詐顧客，未經(jīng)公司允許，出現(xiàn)問題后果自行承 擔(dān)，與公司無關(guān)。5、做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況保守 秘密。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重追究處罰，情節(jié)嚴(yán)重

9、者追究刑事責(zé)任。6、以部門利益為重，積極為公司開發(fā)和擴(kuò)展新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。7、善于溝通，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給 予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則為建立公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全 事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。一、 公司出倉的器材、設(shè)備派專人負(fù)責(zé)登記，歸還時(shí)需認(rèn)真檢查、核對，保護(hù)設(shè)備器材的正常、合理使用。各部門定期對所使用的電器設(shè)備、插座接口進(jìn)行檢查維 修，杜絕因線路老化、短路引發(fā)的安全事故。三、公司的器材、設(shè)備是公司的合法財(cái)產(chǎn)，要做到正確使用， 經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有 計(jì)劃地更新

10、和改造。四、合理放置各種器材、資料，易燃物品要安全管理，認(rèn)真保管。五、各部門值班人員下班時(shí)必須關(guān)閉照明設(shè)備、電器設(shè)備電 源，關(guān)好所有門窗，防止偷盜行為及火災(zāi)隱患的發(fā)生，確 保公司的財(cái)產(chǎn)安全。六、因個(gè)人操作不當(dāng)、疏忽大意、不負(fù)責(zé)任造成的公司器材、設(shè)備的損壞、遺失或他人人身安全受到的損害，由個(gè)人承 擔(dān)全部責(zé)任。公司保密制度實(shí)施細(xì)則 為保護(hù)公司機(jī)密，維護(hù)公司利益，特制訂本細(xì)則。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，不得泄露公司 機(jī)密，更不準(zhǔn)出賣公司機(jī)密。二、公司機(jī)密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉 的事項(xiàng)。公司機(jī)密包括下列機(jī)密事項(xiàng) :1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的

11、機(jī)密事項(xiàng) ;2、人事決策中的機(jī)密事項(xiàng) ;3、專業(yè)技術(shù) ;4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件 ;5、重要的合同、客戶資料和合作渠道 ;6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號 ;7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他機(jī)密事項(xiàng)三、屬于公司機(jī)密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)“機(jī)密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收 發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄機(jī)密文件、資料。四、公司機(jī)密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機(jī)密的員工， 未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司機(jī)密的員工，不準(zhǔn)打聽公司機(jī)密。五、記載有公司機(jī)密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。 如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。六、對保守公司機(jī)密或防止泄密有功的，予