推薦煤礦-月度工作總結(jié)

1、開拓一隊(duì)五月份工作總結(jié)和六月份工作安排2019 年 5 月份在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集 團(tuán)公司二季度工作會(huì)議、安全會(huì)議精神，和集團(tuán)公司及礦關(guān)于開展“三查三反” 活動(dòng)的實(shí)施意見， 深刻汲取兄弟單位安全事故的教訓(xùn)， 全隊(duì)上下積極圍繞 “轉(zhuǎn)方 式，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型”這個(gè)主題認(rèn)真開展工作，在安全質(zhì)量和精細(xì)化方面實(shí)現(xiàn)了 新的突破，主動(dòng)打造了南軌參觀點(diǎn)， 5 月份迎接集團(tuán)公司多位領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的檢 查驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工程質(zhì)量月底驗(yàn)收得分都在 96 分以上，基本上做 到了時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格； 安全上杜絕了輕傷及以上人身事故， 較好的完成了各項(xiàng) 任務(wù)，現(xiàn)將 5 月份的工作總結(jié)如下：

2、一、五月份工作的總結(jié)（一）安全方面。區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及公司二季度工作會(huì)議、 安全會(huì)議、 文件精神，深刻汲取兄弟單位事故教訓(xùn)，大力開展“三查三反”安全整治活動(dòng)， 嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全原則，一刻也不放松地抓 住安全生產(chǎn)的牛鼻子。一是認(rèn)真組織開展了“一、三、五安全教育” 、安全理念 的宣灌、滲透， 每周組織一次事故案例分析， 班前會(huì)利用多媒體向職工播放安全 自救的相關(guān)知識(shí)和手指口述內(nèi)容， 使職工進(jìn)一步增強(qiáng)了自主保安能力和安全防范 的意識(shí)。二是大力開展“三查三反”整治活動(dòng)，重點(diǎn)以“查思想、查隱患、查作 風(fēng)，反松懈，反三違、反事故”等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和薄

3、弱環(huán) 節(jié)，特別是對(duì)南軌大巷頂板管理、摘松活石懸矸、巖石作業(yè)線設(shè)備管理和維護(hù)， 南軌一南回U聯(lián)絡(luò)巷開門口、放炮站崗等安全重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，不放過任何影 響安全的環(huán)節(jié)， 保證職工的人身安全。 三是各班跟班隊(duì)長(zhǎng)下井后對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 走動(dòng)式管理，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)組織處理，將大量的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 并對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)、放炮、噴漿、移機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行盯靠指揮，確保了生產(chǎn)的 安全進(jìn)行。 四是區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)每天下井督察， 發(fā)現(xiàn)傾向性及苗頭性的安全問題及 時(shí)糾正，按照公司的“三違”隱患處罰標(biāo)準(zhǔn)該扣就扣，該罰就罰，毫不手軟。通 過以上努力全隊(duì) 5 月份杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故。（二）工程質(zhì)量

4、方面。5月份我隊(duì)針對(duì)南軌、南軌一南回U聯(lián)絡(luò)巷巖石破碎、 巷道成型差等實(shí)際，一是及時(shí)調(diào)整施工工藝，嚴(yán)格推行了“光面爆破” 、“窄打?qū)?刷”等施工工藝，采取了加密周邊眼、周邊眼少裝藥或不裝藥等措施，保證了巷 道成型，取得了較好的效果。 二是針對(duì)南軌大巷巖石破碎的實(shí)際情況， 區(qū)隊(duì)及時(shí) 推行了爆破后噴漿， 先噴漿后支護(hù)， 取消前探梁的臨時(shí)支護(hù)的先進(jìn)工藝， 特別是 對(duì)錨網(wǎng)搭接、錨桿、錨索的間排距、外露長(zhǎng)度、初錨力、巷道成型等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán) 格要求，取得了較好的效果。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了噴漿成巷工作，平墻拉線噴漿。 四是對(duì)巷道底腳掛網(wǎng)支護(hù)和水溝打設(shè)質(zhì)量進(jìn)行特別要求和督查， 進(jìn)一步杜絕了掛 網(wǎng)不到底，錨桿、錨索支護(hù)

5、不按要求等問題，保證巷道支護(hù)質(zhì)量。以上工藝的推 行和措施的落實(shí)保證巷道的施工質(zhì)量。（三）在文明施工安全文化建設(shè)方面。 一是通過班前會(huì)對(duì)集團(tuán)公司和唐口煤 業(yè)公司安全文化理念的宣灌、 滲透， 使職工安全質(zhì)量意識(shí)顯著提高， 技術(shù)技能明 顯增強(qiáng)。二是 5 月份一上手，區(qū)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，先后調(diào)路臥底 400 多米、硬 化路面 200 多平方、鋪設(shè)水溝蓋板 230 多塊、設(shè)立牌板十六塊、 刷墻裙腰線 800 多米、整理電纜、管線1900多米，對(duì)南軌、南軌一南回U聯(lián)絡(luò)巷所有的道岔全 部安裝氣動(dòng)道岔； 對(duì)所有管線、 電纜全部進(jìn)行了編碼管理； 對(duì)物料進(jìn)行了分類碼 放和掛牌管理；對(duì)風(fēng)鉆進(jìn)行噴漆并上架管理，對(duì)噴漿機(jī)

6、、耙裝機(jī)、工具箱等設(shè)備 噴染噴字。形成了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一班一清，環(huán)境干凈、整潔，現(xiàn)場(chǎng)物料、工具碼放整 齊，電纜、風(fēng)筒、管路一塵不染、橫成行豎成線。通過以上精細(xì)化工作，進(jìn)一步 打造了精細(xì)化施工的亮點(diǎn)，基本做到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是 井下所有員工通過素質(zhì)提升工程進(jìn)一步提高了精品意識(shí)， 樹立起干就干最好的理 念，現(xiàn)場(chǎng)文明施工意識(shí)明顯提高。（四）存在的問題。一是各班組 “三違”和責(zé)任追究都有發(fā)生，罰款較多。二是工程質(zhì)量不夠 穩(wěn)定，巷道成型、錨桿、錨索間排距、角度外露長(zhǎng)度控制不嚴(yán)格，整體上南軌一 南回U聯(lián)絡(luò)巷工程質(zhì)量好于南軌。三是職工個(gè)人文明行為差距不小，還存在公共 場(chǎng)所吸煙、走路不按規(guī)定、浴

7、池打肥皂、井口不排隊(duì)的不文明行為。四是一三五 學(xué)習(xí)部分記錄不全，多數(shù)職工對(duì)公司組織的各種考試有畏難情緒。 五是區(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù) 易耗材料雖建立了臺(tái)帳管理，但管理還不精細(xì)，還有待于進(jìn)一步規(guī)范。二、六月份工作部署（一）在安全方面。全隊(duì)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)“三查三反”活動(dòng)精神，以求實(shí) 務(wù)實(shí)抓落實(shí)精神，一刻也不放松地抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。一是要強(qiáng)化安全責(zé)任 的落實(shí)，區(qū)隊(duì)值班、跟班和班組長(zhǎng)必須明確各自承擔(dān)的安全責(zé)任， 按照各自的責(zé) 任認(rèn)真履行好各自的職責(zé)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)行為，保證當(dāng)班和本班組的 安全生產(chǎn)。二是不斷強(qiáng)化職工的安全教育工作，逐步提高職工的自覺遵章作業(yè)意 識(shí)，徹底杜絕嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象。三是每班班前

8、會(huì)和開工前必須做好隱患和薄弱 人物排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱人物和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，利用多種形式向職工宣講搞好安 全生產(chǎn)的重要性和親人盼你安全歸的急迫心情， 用親情的力量，堅(jiān)定全隊(duì)職工搞 好安全的信心和決心。通過以上措施保證全隊(duì)實(shí)現(xiàn)杜絕輕傷以上人身事故和一至 三級(jí)非人身事故發(fā)生。（三）在質(zhì)量方面。區(qū)隊(duì)上下必須時(shí)刻牢記“工程質(zhì)量，是安全的基礎(chǔ)和保障”理念，狠抓工程質(zhì)量。一是跟班隊(duì)長(zhǎng)和驗(yàn)收員必須嚴(yán)格按照開拓一隊(duì)工 程質(zhì)量精細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收上一班的工程質(zhì)量，對(duì)驗(yàn)收不合格的該扣就扣，該 罰的必須罰，不能做老好人，更不能送人情，區(qū)隊(duì)和各班組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。二是 各班組必須搞好巷道成型，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行支護(hù)，確保支護(hù)

9、質(zhì)量。三是大力推 行先噴后錨的施工工藝，強(qiáng)化巷道的初噴支護(hù)和成形，嚴(yán)格執(zhí)行“一掘一噴” ， 移機(jī)后成巷的施工工藝，兩墻必須平直，達(dá)到設(shè)計(jì)尺寸，保證驗(yàn)收質(zhì)量合格。（三）在精細(xì)化管理方面。一是區(qū)隊(duì)要繼續(xù)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn) 收和精細(xì)化施工標(biāo)準(zhǔn)，特別要學(xué)好“五精”管理的理念，使職工對(duì)精細(xì)化施工和“五精”管理有新的認(rèn)識(shí)和新的理解，不斷強(qiáng)化精細(xì)化施工的意識(shí)，自覺按照精 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程。二是在平時(shí)就要搞好精細(xì)化施工，南軌、南軌一南回U 聯(lián)絡(luò)巷所有的道岔全部安裝氣動(dòng)道岔；對(duì)所有管線、電纜全部進(jìn)行了編碼管理； 對(duì)物料進(jìn)行了分類碼放和掛牌管理； 對(duì)風(fēng)鉆進(jìn)行噴漆并上架管理，對(duì)噴漿機(jī)、耙 裝機(jī)、工具箱

10、等設(shè)備噴染噴字，通過以上精細(xì)化工作，進(jìn)一步打造了精細(xì)化施工 的亮點(diǎn)，努力做到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 中取得好成績(jī)。（四）在材料使用和管理方面：一是機(jī)電技術(shù)員和材料員要根據(jù)每月區(qū)隊(duì)的 生產(chǎn)計(jì)劃做好各項(xiàng)材料預(yù)算，確保各種材料供應(yīng)。二是材料員要加大入庫(kù)材料的 管理力度，入庫(kù)材料必須分類管理該上架的上架， 該進(jìn)箱的進(jìn)箱，不得亂扔亂放， 胡堆亂放。三是各班組要提高易耗材料和工具的管理節(jié)約意識(shí)，鉆頭、扦子、風(fēng) 水管路活結(jié)等必須交舊領(lǐng)新，不交舊的，一律不得領(lǐng)新的，材料員要嚴(yán)格把關(guān)， 各班組要嚴(yán)格落實(shí)。（五）設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)：機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和維修班長(zhǎng)要將所有設(shè)備和開關(guān) 設(shè)備進(jìn)行責(zé)