環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法

1、升 榮電 子（東莞）有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-016頁(yè)次:1/4版次：生效日：即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào)：環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法管理部 制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中 文 全 名制訂者管理單位簽名/ （月西日元）年單位主管資料中心版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號(hào)：TAD-2-016頁(yè)次：2/4文件名稱(chēng)：環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法版次：1. 目的：為有效的控制環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，特制定本辦法。2. 適用范圍：適用于本公司及各部門(mén)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的制定和控制。3. 職責(zé)：.管理者代表負(fù)責(zé)制定公司的環(huán)境管理目標(biāo)的指標(biāo)。.各部負(fù)責(zé)執(zhí)行環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)。.管理部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督公司和各部門(mén)環(huán)

2、境管理目標(biāo)和指標(biāo)執(zhí)行狀況。4. 工作程序：.管理者代表負(fù)責(zé)制定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。.環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮如下內(nèi)容：環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的發(fā)布管理部應(yīng)組織各部門(mén)討論理解目標(biāo)與指標(biāo)的要求，對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)事項(xiàng)由人力資源部按 <<環(huán)境培訓(xùn)控制辦法 >>列入培訓(xùn)計(jì)劃，并組織對(duì)責(zé)任員工實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號(hào)：TAD-2-016頁(yè)次：3/4文件名稱(chēng)：環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制辦法版次：環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行與監(jiān)督制辦法 >>制定切實(shí)可行的環(huán)境管理方案，各負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，必要時(shí)可制定部門(mén)環(huán)境管 理目標(biāo)、指標(biāo)、方案。環(huán)境

3、管理目標(biāo)與指標(biāo)的更改與重新評(píng)定當(dāng)中七項(xiàng)條款任一條發(fā)生變化時(shí)，環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)需作新的更改環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)重新評(píng)定的周期為一年，環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成情況由環(huán)境管理者代 表提交管理評(píng)審來(lái)完成。5.相關(guān)文件<< 環(huán)境培訓(xùn)控制辦法>>(TAD-2-029 )<< 文件和資料管制辦法>>(TPE-2-003 )<< 矯正及預(yù)防措施控制辦法>>(TQA-2-004 )<< 環(huán)境法律法規(guī)及其要求控制辦法 >>(TAD-2-015 )<< 環(huán)境管理方案控制辦法>>(TAD-2-017 )版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號(hào)：TAD-2-016頁(yè)次：4/4文件名稱(chēng):環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)控制辦法版次：附件TAD049升榮電子（東莞）有限公司重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案一覽表日期：編號(hào)標(biāo)題：序號(hào)環(huán)境因素發(fā)生源目標(biāo)及指標(biāo)管理方案責(zé)任單位完成時(shí)間監(jiān)測(cè)與監(jiān)控結(jié)果核準(zhǔn)審核：制表:版次修 改大綱TAD049升榮電子（東莞）有限公司重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及