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文檔簡(jiǎn)介
1、巴菲特:我沒有投資秘訣巴菲特巴菲特的投資秘訣,跟兩個(gè)人有重大關(guān)系:一個(gè)是他的老師格林厄姆,一個(gè)是他的搭檔查理·芒格。前者教會(huì)了他投資的基本原則,后者讓他在實(shí)踐中保持冷靜和清醒。距離“巴比”慈善中國(guó)行結(jié)束剛剛一個(gè)月時(shí)間,沃倫·巴菲特(Warren Buffett再次成為了人們議論的焦點(diǎn)。10月26日,巴菲特的伯克希爾·哈撒維公司宣布,將委任年僅39歲的對(duì)沖基金經(jīng)理多德·庫(kù)姆斯擔(dān)任公司投資部門的高管,并負(fù)責(zé)相當(dāng)可觀的一部分投資資產(chǎn)。盡管巴菲特并未明確表示將傳位于庫(kù)姆斯,但外界普遍分析認(rèn)為,伯克希爾·哈撒維此舉的目的就是要讓庫(kù)姆斯繼承巴菲特的衣缽。9
2、月在中國(guó)時(shí),巴菲特曾被問到繼承人的問題。他表示,“我和經(jīng)理們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候,都在溝通繼任者的問題,因?yàn)檫@非常重要。我們必須要選對(duì)人,但我們不可能在一夜之間就選出這個(gè)人選,我不想讓他來(lái)得那么突然?!睍r(shí)隔僅僅一個(gè)月,巴菲特的接班人卻已經(jīng)浮出水面,這著實(shí)令不少人大跌眼鏡。但是無(wú)論是誰(shuí)接班,這個(gè)人是否像巴菲特一樣,對(duì)資本市場(chǎng)有著敏銳的洞察力和判斷力,他能否成為新一代“股神”,能否帶領(lǐng)伯克希爾·哈撒維繼續(xù)前行,這些才是人們所關(guān)注的。就在巴菲特來(lái)華期間,中國(guó)A股市場(chǎng)開始呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的判斷,見仁見智。在這樣的背景之下,再來(lái)聆聽巴菲特分享自己的投資心得,無(wú)疑會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的投資者具有一定的
3、借鑒意義。格林厄姆的投資理論Q作為資本市場(chǎng)中的常青樹,請(qǐng)問你投資成功的秘訣是什么?我在自己做企業(yè)的過(guò)程中學(xué)到了很多東西。我投資之所以成功,是因?yàn)槲叶迷趺醋錾?;而我生意做得成功,是因?yàn)槲叶萌绾瓮顿Y。我可以將這兩種行為有效地連接貫通,我知道價(jià)值是怎樣創(chuàng)造出來(lái)的。Q你有一個(gè)有名的“滾雪球理論”,每個(gè)人都希望自己的雪球越滾越大。1989-1999年期間,可口可樂的股票漲了14倍,你從這個(gè)雪球上面掙了100多億美元。但是從1999-2009年,可口可樂卻跌了30%,你對(duì)此是怎么看的?A1965年,我接管了伯克希爾·哈撒維公司,當(dāng)時(shí)公司股票下跌了50%。其實(shí),我喜歡我的股票下跌,如果我要買
4、一個(gè)漢堡,今天是1美元,明天是 50美分,那么我會(huì)更喜歡明天50美分的漢堡。對(duì)股票也是這樣,如果一個(gè)股票下跌,我會(huì)感到很高興,但大多數(shù)人不是這樣的。像可口可樂這樣的股票,即使它下降很多,我也并不擔(dān)憂?;仡櫄v史的話,在某些時(shí)機(jī),如果我賣了可口可樂的股票,之后當(dāng)它更便宜的時(shí)候買入,我會(huì)賺錢。但是我對(duì)做出這樣的預(yù)測(cè)并不是很在行,所以我只用自己一向所遵從的長(zhǎng)期投資的理念來(lái)操作。我非常幸運(yùn)。10年后我很可能還持有可口可樂,10年以后可能還會(huì)擁有比亞迪。Q你有一句名言是這樣說(shuō)的:“當(dāng)別人貪婪的時(shí)候,我們需要恐懼”。當(dāng)中國(guó)石油的股票漲到40多元錢時(shí),許多人仍在購(gòu)買,你卻早已經(jīng)把它拋了。這是否意味著當(dāng)別人正在
5、貪婪的時(shí)候,你早已經(jīng)開始了恐懼?A我忘了是什么時(shí)候買的中國(guó)石油的股票了。我記得當(dāng)時(shí)只是在家里讀年報(bào),我對(duì)中國(guó)石油不是很了解,但是當(dāng)我讀到它的年報(bào)時(shí),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)報(bào)告很不錯(cuò),很直接,包含很多信息。在我閱讀報(bào)告的時(shí)候,我覺得這家公司在當(dāng)時(shí)應(yīng)該值1000億美元,然后我發(fā)現(xiàn)它的實(shí)際市值,它當(dāng)時(shí)核心業(yè)務(wù)的估價(jià)只有350億美元,我覺得很值,所以就買了。后來(lái)這個(gè)價(jià)格上升之后,我覺得價(jià)格沒有被低估了,所以我就賣掉了。實(shí)際上它是一個(gè)很好的公司。Q但是2008年,在油價(jià)非常高,股市也非常牛的情況下,你卻買了康菲石油。隨著金融危機(jī)爆發(fā),康菲石油的股票下跌幅度超過(guò)40%,你賠了錢。同樣都是投資石油公司,你為什么采取了不
6、同的投資策略?A在康菲石油上,我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤。我在油價(jià)非常高的時(shí)候買了康菲石油,盡管石油價(jià)格已經(jīng)下跌了一些,但我仍然覺得康菲石油的價(jià)格是比較低的。結(jié)果證明我的判斷錯(cuò)誤了,我損失了很多錢,這是我自己犯下的錯(cuò)誤。我可以向大家保證,我不是完美的。在未來(lái)10年中,我還是會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,但是我會(huì)很快地糾正這些錯(cuò)誤。Q從1986-2000年,微軟公司的股票最高漲幅超過(guò)了500倍,然而你卻從未投資過(guò)微軟,這是為什么?A實(shí)際上,如果當(dāng)時(shí)買了微軟的股票我會(huì)賺很多錢,但是我沒買,我覺得也沒有什么大不了。我跟比爾·蓋茨在1991年就認(rèn)識(shí)了,但是在當(dāng)時(shí),我看不清楚IT這個(gè)行業(yè)的未來(lái)。其實(shí)很多東西我都不
7、是很了解,比如說(shuō)我不知道明年可口可樂的股票價(jià)格會(huì)漲到多少。如果一個(gè)企業(yè)我不了解,那我就不去買它的股票。一個(gè)人不可能什么都懂,他是有極限的,康菲石油就是我失敗的一個(gè)例子。我一直盡力對(duì)那些我不理解的事情退避三舍。如果我不理解微軟這樣的企業(yè),我就不買它的股票。我所說(shuō)的了解一個(gè)行業(yè),是指我知道它10年以后會(huì)怎么樣,比如像可口可樂這樣的公司我是了解的,我也知道鐵路行業(yè)未來(lái)10年會(huì)怎么樣。但是,我不知道微軟10年以后會(huì)怎么樣,所以我不買微軟的股票。Q你說(shuō)過(guò)不會(huì)投資不了解的行業(yè),比如像微軟那樣的高科技企業(yè)。但比亞迪同樣屬于高新技術(shù)企業(yè),而且在很多人的眼中,電動(dòng)汽車的未來(lái)充滿不確定性。而你卻選擇了投資比亞迪,
8、這又是為什么?A事實(shí)上,我一直在觀察汽車這個(gè)行業(yè),并且已經(jīng)觀察了50年。從這種持續(xù)的觀察中,我們知道一個(gè)汽車公司為何成功,又會(huì)因何走向失敗。像比亞迪這樣的企業(yè),在汽車行業(yè)是不多見的。一些高科技企業(yè)的股票可能一時(shí)非常成功,但是卻不能長(zhǎng)期持有?!懊⒏袷俏业拿孛芪淦鳌盦我覺得你是非常幸運(yùn)的,因?yàn)槟阌幸晃环浅3錾睦蠋?,他也是一位非常出色的投資家。當(dāng)然,這個(gè)幸運(yùn)的原因還有一個(gè),就是你身旁還有一位很出色的搭檔芒格先生。A是的,芒格是我的秘密武器。他會(huì)指出我的錯(cuò)誤所在。他很早的時(shí)候就告誡我說(shuō),不要因?yàn)橐恢还善辟~面便宜就去購(gòu)買,更重要的是要看到這個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是好的,是可持續(xù)的。在遇到查理·芒格
9、之后,我對(duì)格林厄姆老師教給我的理念在實(shí)踐應(yīng)用中做了一些修正。我們現(xiàn)在會(huì)以合理的價(jià)格購(gòu)買非常優(yōu)秀公司的股票,而不是以超低價(jià)格買一家平庸公司的股票。Q到底是什么樣的原因讓你們兩人之間 的友誼可以持續(xù)50年?是共同的愛好?還是共同的興趣?A我跟查理·芒格工作了51年,雖然我們?cè)诒姸嗟膯栴}上意見不一致,但是我們從來(lái)沒有吵過(guò)架。因?yàn)椴槔?#183;芒格每次跟我意見不一致的時(shí)候,他總是說(shuō)“你終究會(huì)同意我的意見的。因?yàn)槟懵斆?,但是我正確?!盦你曾經(jīng)這樣描述芒格,說(shuō)“芒格用思想的力量拓展了我的視野,讓我用不可思議的一種速度從大猩猩就變成了人類”。這個(gè)評(píng)價(jià)非常高。僅僅從這樣一個(gè)角度而言,你覺得你們兩位誰(shuí)更聰
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