精編17個(gè)典型的職位說明書

1、17個(gè)典型的職位說明書POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY確立DATE日期UNIT : Customer Engin eer ing部門：客戶工程部PERSON職者SUPERVISOR主管名稱APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION: Ma nager. Customer Service 職位：經(jīng)理，客戶服務(wù)SUPERVISOR S POSITION主管職位：副總經(jīng)理，客戶工程部PURPOSE (Why the positi on exists,

2、within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)公司的指引，在試用期間領(lǐng)導(dǎo)客戶服務(wù)部門解決難題，并向客戶提供持續(xù)的保養(yǎng)服務(wù)，并以完成合同所定的責(zé)任和以正面態(tài)度解決顧客問題為目標(biāo)。丿rf MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 /經(jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)系優(yōu)先5年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)*人際關(guān)系技巧演講技巧BUSINESS UNDERSTANDING業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)/ POSITION 職位PERSON任

3、職者DATE日期經(jīng)理，客戶服務(wù).Manager, Customer Service丿AREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1試用期的難題解決指派項(xiàng)目給客戶中心經(jīng)理以確保項(xiàng)目由最適當(dāng)?shù)娜诉x及時(shí)的處理和完成* 全部員工工作表現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)性2 終驗(yàn)審核文件和報(bào)

4、告，與其它部門和客戶溝通以確保所有問題得到解決，終驗(yàn)也及時(shí)的完成* 全部 準(zhǔn)時(shí)性終驗(yàn)3 保養(yǎng)審核保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)告，監(jiān)控提供的保養(yǎng)，如有需要，處理難以解決的問題以確保有效率的處理保養(yǎng)計(jì)劃* 全部壞機(jī)頻率客戶反饋POSITION DESCRIPTION 職位說明書DATE日期APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)IDENTITY 確立ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION: VP, Customer Engin eeri ng職位：副總經(jīng)理，客戶工程部SUPERVISOR S POSITIONJ主管職位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)unit: Customer Engineering部門：客戶工程部

5、PERSON職者SUPERVISOR主管名稱PURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))在項(xiàng)目合同和技術(shù)說明書預(yù)設(shè)的框架里，提供工程設(shè)計(jì)的能力和服務(wù)，包括顧客需求的評(píng)估和系統(tǒng)參數(shù)，目的是乂扌旨引項(xiàng)目管理小組按時(shí)的完成項(xiàng)目和不超岀預(yù)算丿Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)碩士畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)系優(yōu)先*

6、2年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí) 具軟件開發(fā)和計(jì)算器語(yǔ)言知識(shí)* 溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)rPOSITION 職位PERSON任職者DATE日期副總經(jīng)理，客戶工程部VP, Customer EngineeringAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE

7、RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1產(chǎn)品設(shè)計(jì)建立系統(tǒng)參數(shù)，為項(xiàng)目的完成創(chuàng)造框架全部 錯(cuò)誤2 編程為主要的部分編程，為比較簡(jiǎn)單的編程設(shè)定框架，確保困難的編程能保持一貫的高品質(zhì) 全部 品質(zhì)3 需求分析與項(xiàng)目經(jīng)理一起分析顧客的需要和條件然后設(shè)計(jì)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目能針對(duì)顧客的需求 全部 反饋POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : Chief Finan cial Officer職位：財(cái)務(wù)總監(jiān)SUPERVISORS POSITION'主管職位：行政總裁UNIT : Fin

8、ance部門:PERSON任職者SUPERVISOR主管名稱DATE日期財(cái)務(wù)部APPROVAL核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)/ >PURPOSE(Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的GFGG (職位存在的理由，限制和目標(biāo))依從法律規(guī)定，透過安排和調(diào)動(dòng)有限的財(cái)務(wù)資源，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的財(cái)務(wù)活動(dòng)，使持股人得到最高的利潤(rùn)k)SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)MINIMUM REQUIREMENT最 低要求 EDUCATION/EXPE

9、RIENC教育程度 /經(jīng)驗(yàn)* 具CPA或 財(cái)務(wù)專業(yè)的 MBA的資格* 最少10年工作經(jīng)驗(yàn)， 其中有3- 5年是財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo) 具管理市場(chǎng)導(dǎo)向的基金和具創(chuàng)造性的金融的經(jīng)驗(yàn)。SPECIFIC KNOWLEDGES 另 V知識(shí)通曉計(jì)算器BUSINESS UNDERSTANDING 務(wù)認(rèn)識(shí)熟悉公司架構(gòu)、具高明的商業(yè)智能，強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理和信息科技的利用財(cái)務(wù)總監(jiān)Chief Finan cial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO, what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPON

10、SIBILITIES級(jí)另UFull全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRIRIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1計(jì)劃建立和管理計(jì)劃、預(yù)算過程和形式，以分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增加持股人回報(bào)及保障稅務(wù)責(zé)任全部持股人的回報(bào)2籌集資金與銀行和投資者談判及安排籌集資金，以最短時(shí)間和最低成本獲得資金，以充分實(shí)現(xiàn)成本效益和 增加可動(dòng)用資金全部成本效益 可動(dòng)用資金3預(yù)算*根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)預(yù)備預(yù)算，討論和分析資金運(yùn)用的條件和整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程所 需的現(xiàn)金，監(jiān)控和突顯機(jī)構(gòu)的績(jī)效表現(xiàn)全部實(shí)際與計(jì)劃的比較可靠性4 人事管理 領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工，確保

11、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)功能的義務(wù)得以完成全部員工工作表現(xiàn)員工士氣5 現(xiàn)金管理 建立指引，確保實(shí)施適當(dāng)?shù)谹/R、A/P慣例和步驟，以確保公司最具效益地運(yùn)用現(xiàn)金全部動(dòng)用現(xiàn)金利息6 報(bào)告/報(bào)表*為管理層、政府及其它匯報(bào)目的發(fā)展、監(jiān)控報(bào)告預(yù)備過程和提交報(bào)告，確保所有 報(bào)告合乎法律及為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)全部準(zhǔn)確性準(zhǔn)時(shí)性7 稅務(wù)計(jì)劃經(jīng)理，合同管理設(shè)定政策，為個(gè)人及業(yè)務(wù)稅項(xiàng)演繹及控制報(bào)稅條件，使合乎法律及盡量減少稅務(wù) 責(zé)任 全部 遵從法律稅務(wù)曝光率8 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)、資料；在公司面對(duì)的戰(zhàn)略性問題上提出批 評(píng)和建議，以引導(dǎo)公司走向高利潤(rùn)、高增長(zhǎng) 部分 利潤(rùn)增長(zhǎng)率盈利能力POSITION DESCR

12、IPTION 職位說明書MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)*本科畢業(yè)，法律學(xué)系優(yōu)先SIZE規(guī)模Non financial 非經(jīng)濟(jì)IDENTITY 確立ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : Ma nager, Co ntract Man ageme nt職位：經(jīng)理，合同管理SUPERVISOR S POSITION主管職位：財(cái)務(wù)總監(jiān)DATE日期PURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what object

13、ives) 目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)中國(guó)的法律標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)構(gòu)指引，分析、審批所有項(xiàng)目合同有關(guān)法律方面的問題；如有需要，提供基本法律意 匸見，以保障傲天的法律利益為目標(biāo)Finan cial 經(jīng)濟(jì)INTERNAL 內(nèi)部UNIT : Finance部門：財(cái)務(wù)部PERSON 職者SUPERVISOR 主管名稱OPERATING NETWORKAPPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL 核準(zhǔn)操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL 外部系統(tǒng)方案部銷售部EXTERNAL 外部供貨商客戶 政府官員財(cái)務(wù)總監(jiān)供貨商客戶 政府官員行政總裁其它部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理，合同管理.Manager, Contract Manageme

14、ntAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1合同審核審核，建議需作修改的部分和批準(zhǔn)合同里有關(guān)的法律條文，確保合同符合法律條件和保障傲天的 利益全部法律糾紛2 儀器采購(gòu)編制數(shù)據(jù)，制造報(bào)告；維護(hù)合同檔案和監(jiān)督及控制合同的完成，確保所有儀器按時(shí)送達(dá)并符合

15、預(yù)算全部與合同的差異性3 法律意見調(diào)查、收集最近的法律、規(guī)則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演 繹給其它部門全部 最新資料 反饋準(zhǔn)確性文檔管理編制、維護(hù)完整的傲天合同數(shù)據(jù)庫(kù)和其它法律文件，確保作為隨時(shí)的參考全部 準(zhǔn)時(shí)性POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY確立DATE日期ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : Chief Huma n Resources Officer 職位：人力資源總監(jiān)SUPERVISOR S POSITION 主管職位：行政總裁UNIT : Huma n Resources部門：人力資源部PERSO

16、N任職者SUPERVISOR主管名稱APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)PURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和政策，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制傲天的人力資源活動(dòng)，幫助和支持個(gè)人目標(biāo)的實(shí)踐，以擁有一高激勵(lì) 丄和技能的工作隊(duì)伍為目標(biāo)#SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)OPERATING NETWORK操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL夕卜部政府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大

17、學(xué)INTERNAL 內(nèi)部行政總裁營(yíng)運(yùn)總監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)EXTERNAL 外部就業(yè)顧問管理層顧問MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè)，再加上主修人力資源專業(yè)的MBA 10年人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；管理經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí) 勞工法律的知識(shí)人際關(guān)系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有的功能有基本認(rèn)識(shí)- 意識(shí)到本地和國(guó)際層面的人力資源慣例人力資源總監(jiān)匕 Chief Human Resources Officer丿AREAS OF RESPONSIBILITY職任范

18、圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1政策和步驟發(fā)展、審核、修正和建議人力資源政策和步驟，確保傲天的人力資源政策有助于維護(hù)員工士氣和 激勵(lì)員工 全部 抱怨/投訴2 事業(yè)發(fā)展建立和維護(hù)系統(tǒng)作為評(píng)估個(gè)人技能與機(jī)構(gòu)需要，以鑒定培訓(xùn)的需要，制作事業(yè)計(jì)劃和確保高技能 的工作隊(duì)伍全部 技能評(píng)估系統(tǒng)反饋3 機(jī)構(gòu)

19、文化解決員工問題、激勵(lì)員工和創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神，使能夠有一好的、健康的工作環(huán)境和一個(gè)正面的機(jī)構(gòu) 文化 全部員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展針對(duì)改善機(jī)構(gòu)的效率，發(fā)起一些步驟和干預(yù)，以建立一個(gè)能響應(yīng)市場(chǎng)需求和變更的機(jī)構(gòu) 全部機(jī)構(gòu)效率反饋5 薪酬*審核市場(chǎng)分析、設(shè)計(jì)和監(jiān)督薪酬、福利項(xiàng)目，向管理層提岀有關(guān)薪酬問題的建議，確保內(nèi)部平衡和外部具競(jìng)爭(zhēng)力全部流失率與薪酬有關(guān) 抱怨6文檔管理鑒定需求、審核分析、挑選適合的系統(tǒng)處理員工和其它人力資源資料，確保有效率地獲得人力資 源資料 全部 資料的準(zhǔn)確性尋找/獲得時(shí)間7戰(zhàn)略級(jí)J廠Minimum requirements最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 /經(jīng)

20、驗(yàn) 工程學(xué)本科畢業(yè) 10- 15年工作經(jīng)驗(yàn)，至少有 5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)« 主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問題提出批評(píng)和建議，引導(dǎo)公司 走向高盈利、高增長(zhǎng)部分 利潤(rùn)增長(zhǎng)盈利能力POSITION DESCRIPTION職位說明書SIZE規(guī)模Non financial 非經(jīng)濟(jì)IDENTITY 確立ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : CEO職位：行政總裁SUPERVISOR S POSITIONj主管職位UNIT : Man ageme nt 部門：管理層DATE日期PURPOSE (Why th

21、e positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives) 目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有傲天的活動(dòng)，并根據(jù)傲天的戰(zhàn)略-以增大利潤(rùn)為目標(biāo)，建立一個(gè)世界 7的機(jī)構(gòu)和成為雇主理想的選擇Finan cial 經(jīng)濟(jì)INTERNAL 內(nèi)部PERSON任職者SUPERVISOR 主管名稱OPERATING NETWORK董事會(huì)客戶 法定團(tuán)體 投資者 供貨商部門領(lǐng)導(dǎo)所有員工APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL 外部EXTERNAL 外部客戶法定團(tuán)

22、體 投資者客戶商供貨商 官方組織 企業(yè)投資者行政總裁行政總裁ICE。AREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1政策和步驟設(shè)定戰(zhàn)略性方向和政策，引導(dǎo)和提供意見給高層，協(xié)調(diào)和控制戰(zhàn)略的實(shí)施，確保穩(wěn)定性和達(dá)致長(zhǎng) 期目標(biāo)全部長(zhǎng)期的獲利能力利潤(rùn)增長(zhǎng)2 計(jì)劃設(shè)定

23、計(jì)劃進(jìn)度，審核提交的計(jì)劃，主持研討會(huì)、達(dá)成共識(shí)和監(jiān)控實(shí)際計(jì)劃的實(shí)施以創(chuàng)造一個(gè)達(dá)標(biāo) 的路徑全部實(shí)際與計(jì)劃的比較時(shí)間性3 人事管理-審核、分析和批核人力資源政策，挑選、評(píng)估和提供領(lǐng)導(dǎo)，為高層鑒定發(fā)展的可 能性以確保有穩(wěn)定的政策和牽涉的員工全部員工士氣員工工作表現(xiàn)4 優(yōu)質(zhì)管理定義和鼓勵(lì)具素質(zhì)的思維，設(shè)定、監(jiān)控和確保緊貼優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以確保整個(gè)機(jī)構(gòu)具最高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì) 全部 顧客反饋各樣標(biāo)準(zhǔn)的理解5 公共關(guān)系 與傲天主要的合作伙伴包括：客戶、投資者、供貨商和政府官員發(fā)展和維護(hù)正面和強(qiáng)大的關(guān)系以創(chuàng)造強(qiáng)而正面的形象全部接近和合作市場(chǎng)認(rèn)知度6籌集資金為資金籌集設(shè)定戰(zhàn)略和政策，指導(dǎo)和控制必須的步驟，保障需要的長(zhǎng)期資金以

24、確保傲天有足夠的資金增長(zhǎng)和發(fā)展全部資金充足度資金成本7戰(zhàn)略* 領(lǐng)導(dǎo)行政人員會(huì)議，引導(dǎo)他們投入，為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問題提出批評(píng)和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長(zhǎng)全部利潤(rùn)增長(zhǎng)盈利能力8POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立DATE日期ORGANIZATIONunit: Management機(jī)構(gòu)：深圳傲天部門：管理層POSITION : Chief Operati ng OfficerPERSONAPPROVAL職位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)任職者核準(zhǔn)SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVALJ主管職位：行政總裁主管名稱核準(zhǔn)PURPOSE

25、(Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制公司的運(yùn)作，包括研究、開發(fā)、響應(yīng)標(biāo)書和傳送合同訂明的服匕務(wù)，以提供客戶高質(zhì)量、具效益的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)客戶供貨商 官方組織 企業(yè)投資者營(yíng)運(yùn)總監(jiān)營(yíng)運(yùn)部員工f MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先* 3年軟件開

26、發(fā)的經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí) 管理技巧，學(xué)習(xí)技巧，至少兩種計(jì)算器語(yǔ)言，需要懂英語(yǔ)BUSINESS UNDERSTANDING業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)I POsi深O入了解中位國(guó)的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)PERSON任職者DATE日期營(yíng)運(yùn)總監(jiān)I Chief Operating OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO ，what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT

27、 CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1政策和步驟分析、審核和設(shè)定具指引性的政策及運(yùn)作的整個(gè)框架，創(chuàng)造一個(gè)追求達(dá)成具挑戰(zhàn)性目標(biāo)的環(huán)境* 全部 清晰的理解運(yùn)作過程的效率2 計(jì)劃協(xié)調(diào)、鞏固、批核和監(jiān)督營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，如有需要采取矯正性行動(dòng)，確保經(jīng)理們有指引達(dá)成機(jī)構(gòu)性目標(biāo) 全部 實(shí)際與計(jì)劃的比較3 人事管理挑選、指導(dǎo)、評(píng)估和向營(yíng)運(yùn)部員工提供領(lǐng)導(dǎo)，尤其是比較高級(jí)的，確保員工有高昂的士氣和盡情 投入達(dá)標(biāo)全部員工工作表現(xiàn) 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展組織運(yùn)作過程，鑒定和分配資源，領(lǐng)導(dǎo)和控制運(yùn)作過程，確保以最高效益達(dá)到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo) 全部資源運(yùn)用效率5 戰(zhàn)略 主動(dòng)地參與行政人

28、員會(huì)議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問題提出批評(píng)和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長(zhǎng)全部利潤(rùn)增長(zhǎng)盈利能力職位說明書6IDENTITY 確立DATE日期ORGANIZATIONUNIT : Market ing機(jī)構(gòu)：深圳傲天部門：市場(chǎng)部POSITION : VP, Market ingPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理，市場(chǎng)部任職者核準(zhǔn)SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準(zhǔn)POSITION DESCRIPTION<APURPOSE (Why the positi on exists, within what l

29、imits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括宣傳、廣告和公共關(guān)系；并以增加品牌匕的知名度和傲天在目標(biāo)客戶和官員心目中的聲譽(yù)為目標(biāo)丿SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)OPERATING NETWORK操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL 外部政府官員 顧客 廣告商 展覽商其它部門領(lǐng)導(dǎo)行政總裁市場(chǎng)部員工銷售部員工副總經(jīng)理 ，銷售部INTERNAL 內(nèi)部副總經(jīng)理，銷售部EXTERNAL 外部政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM REQ

30、UIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)* 至少有5年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)對(duì)傲天提供的服務(wù)有技術(shù)性認(rèn)識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識(shí)和良好的客戶關(guān)系rPOSITION 職位PERSON任職者DATE日期副總經(jīng)理，市場(chǎng)部.VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIE

31、S級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1政府關(guān)系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關(guān)系，對(duì)順利和簡(jiǎn)易地獲得政府批核作岀貢獻(xiàn)« 全部 解決政府問題批核2 計(jì)劃發(fā)展和建議市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保傲天的市場(chǎng)推廣是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的、集中的和引致新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的岀 現(xiàn)全部 新業(yè)務(wù)反饋3 宣傳發(fā)展一完整的宣傳計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)際與計(jì)劃的差異，如有需要?jiǎng)t采取行動(dòng)；確保宣 傳計(jì)劃能達(dá)到成本效益和引領(lǐng)到新的業(yè)務(wù)全部材料的素質(zhì)* 新業(yè)務(wù)反饋4 展覽會(huì)監(jiān)督和參與傲天的街頭推廣；確保參與是具效益和正面的 全

32、部 反饋新業(yè)務(wù)5 市場(chǎng)信息與傲天的競(jìng)爭(zhēng)者、主要客戶培養(yǎng)和保持關(guān)系；使公司對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)有更佳的認(rèn)識(shí)* 全部 新信息反饋6市場(chǎng)調(diào)查鑒定和協(xié)調(diào)調(diào)查和匯報(bào)具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤剑粚?duì)傲天業(yè)務(wù)擴(kuò)張作岀貢獻(xiàn) 全部 新的業(yè)務(wù)范圍調(diào)查素質(zhì)7POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : VP, Project Man ageme nt職位：副總經(jīng)理，項(xiàng)目管理部SUPERVISOR S POSITIONJ主管職位：行政總裁UNIT: Project Man ageme nt 部門：項(xiàng)目管理部PERSON任職者SUPERVISOR主管名稱

33、DATE日期APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)PURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目管理定下的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)，以準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目、在預(yù)算之內(nèi)和依從質(zhì)乂量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)丿SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)廠Minimum requirements最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 /經(jīng)驗(yàn)* 本科畢業(yè)* 在電訊行業(yè)的項(xiàng)目管理

34、方面有至少10年經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)* 對(duì)合同有深入的認(rèn)識(shí)包括管理和行政方面POSITION 職位PERSON任職者DATE日期BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)副總經(jīng)理，項(xiàng)目管理部乂 VP, Project ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRIT

35、E RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1政策和步驟分析、審核、建議和核實(shí)項(xiàng)目政策、實(shí)施的指引及標(biāo)準(zhǔn)；為項(xiàng)目質(zhì)量和效益實(shí)質(zhì)地建立框架 全部 清晰度鑒定問題2 項(xiàng)目計(jì)劃審批項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)和參與建議書的預(yù)備工作，為各項(xiàng)目協(xié)調(diào)資源分配；為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造清晰 的指引全部可使用的資源3 資源調(diào)配給項(xiàng)目經(jīng)理指派工程師；確保各項(xiàng)目均配備最合適的工程師全部員工工作表現(xiàn)4 人事管理計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、發(fā)展和評(píng)估項(xiàng)目員工；確保有高昂的員工士氣、高的生產(chǎn)力和技能的持續(xù)發(fā) 展 全部 員工能力員工工作表現(xiàn)5 安裝 協(xié)調(diào)和監(jiān)控項(xiàng)目安裝過程，如有需要采取矯正行動(dòng)；確保項(xiàng)目計(jì)劃走在預(yù)定的軌道上

36、，準(zhǔn)時(shí)和在成本效益的前途下保持質(zhì)量全部最后期限質(zhì)量67POSITION 職位PERSON任職者DATE日期POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立DATE日期ORGANIZATIONUNIT : Purchas ing機(jī)構(gòu)：深圳傲天部門：采購(gòu)部POSITION : Ma nager, Cha nnelPERSONAPPROVAL職位：經(jīng)理，渠道任職者核準(zhǔn)SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購(gòu)部主管名稱核準(zhǔn)PURPOSE (Why the positi on exists, within what

37、limits and accord ing to what objectives) 目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)的指弓I,管理和控制公司一切儀器的采購(gòu)，以采購(gòu)最高品質(zhì)和最具成本效益的儀器為目標(biāo)SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)5MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 /經(jīng)驗(yàn)* 本科畢業(yè)具5年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)* 誦曉計(jì)算機(jī)經(jīng)理，渠道l Manager, ChannnelAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱D

38、efin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1儀器采購(gòu)尋找，談判價(jià)錢和采購(gòu)全公司的儀器；確保以最低的價(jià)錢購(gòu)買最高品質(zhì)的儀器* 全部 價(jià)格實(shí)際與預(yù)算的比較2 儀器運(yùn)送監(jiān)督和控制儀器的運(yùn)送，如有需要采取矯正行動(dòng)；確保儀器準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和操作正常 全部 準(zhǔn)時(shí)性運(yùn)送過程的失誤3 與供貨商的關(guān)系發(fā)展和保持與供貨商的關(guān)系，安排供貨商提供 的培

39、訓(xùn)和技術(shù)支持，獲取市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料；確保有出色的工作關(guān)系全部 反饋4 與顧客的關(guān)系與顧客保持聯(lián)系，防止發(fā)生沖突；使顧客對(duì)傲天有正面的態(tài)度部分 反饋POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY確立DATE日期ORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天POSITION : Manager. Logistics 職位：經(jīng)理，物流SUPERVISOR S POSITION 主管職位：副總經(jīng)理，采購(gòu)部UNIT : Purchas ing 部門：采購(gòu)部PERSON任職者SUPERVISOR主管名稱APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL核準(zhǔn)PURPOSE (Why the posit

40、i on exists, within what limits and accord ing to what objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)合同的條款和傲天的政策，管理和控制向客戶提供的一切儀器，包括審核有關(guān)儀器、來源和儀器運(yùn)送的合同匕條款，目的是以最低成本獲得最高質(zhì)量的儀器丿SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)OPERATING NETWORK操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL 外部經(jīng)理，采購(gòu)部副總經(jīng)理EXTERNAL 外部INTERNAL 內(nèi)部客戶工程部供貨商 運(yùn)輸公司供貨商官方組織 企業(yè)投資者供貨商 運(yùn)輸公司 顧客物流員工系統(tǒng)

41、工程部員工MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè) 具5年物流經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí) 通曉計(jì)算機(jī)廠.PUSNOSS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)PERSON 任職者I 了解整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，物流J Manager, LogisticsAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部

42、分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1合同審核審核，建議更改部分和批準(zhǔn)儀器采購(gòu)合同，計(jì)算和估計(jì)項(xiàng)目預(yù)期的邊際利潤(rùn)；以獲得最佳的合同 條款 全部合同條款估計(jì)的準(zhǔn)確性2 儀器采購(gòu)* 尋找儀器供貨商，談判價(jià)錢，安排運(yùn)送條款，監(jiān)督及跟進(jìn)運(yùn)輸公司的運(yùn)作，審批L/C條款；確保順利和有效率的采購(gòu)儀器全部 準(zhǔn)時(shí)性*糾紛 價(jià)格3 儀器運(yùn)送向財(cái)務(wù)部發(fā)岀付款通知和安排更換有問題的儀器；確保儀器準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和具備質(zhì)量保證全部運(yùn)送/品質(zhì)的糾紛4 政策和步驟發(fā)展，實(shí)施和維護(hù)物流政策和步驟，使有關(guān)儀器采購(gòu)的材料和匯報(bào)得以完善；以減

43、低成本和盡量 增加效率« 全部 成本 障礙5POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立DATE日期ORGANIZATIONunit : Purchasing機(jī)構(gòu)：深圳傲天部門：采購(gòu)部POSITION : VP, PurchasingPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理，采購(gòu)部任職者核準(zhǔn)SUPERVISOR S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準(zhǔn)丿r.aPURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to wha

44、t objectives)目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)政策和指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有采購(gòu)活動(dòng)，目標(biāo)是以最低成本獲得高質(zhì)量的儀器L)SIZE規(guī)模Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)BUSINESS UNDERSTANDING業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)了解經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的狀況及問題，貨幣的浮動(dòng)POSITION 職位PERSON任職者DATE日期MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)，與商業(yè)有關(guān)的科目?jī)?yōu)先* 具5-6年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特另 V知識(shí)認(rèn)識(shí)技術(shù)性儀器規(guī)范書和另

45、外的特點(diǎn)副總經(jīng)理，采購(gòu)部 jVP, PurchasingAREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1計(jì)劃分析業(yè)務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)采購(gòu)儀器的條件和提交估計(jì)的條件，確保有足夠的資源進(jìn)行采購(gòu) 全部實(shí)際與計(jì)劃比較2 儀器采購(gòu)指導(dǎo)和控制所有采購(gòu)活動(dòng)，解決難題和參

46、與高層次的談判，確保以高質(zhì)量、低成本完成采購(gòu)訂單 全部目標(biāo)價(jià)與實(shí)際價(jià)的比較 項(xiàng)目管理反饋3 政策和步驟審核、建議和監(jiān)控對(duì)政策、指引的遵從和控制所有采購(gòu)活動(dòng)，確保有效率和合乎道德地處理采購(gòu) 事宜全部 遵從度理解度4 人事管理招聘、領(lǐng)導(dǎo)、指引、評(píng)估和支持所有采購(gòu)部員工，確保員工受到激勵(lì)、有效益和持續(xù)發(fā)展 全部 員工工作表現(xiàn) 反饋士氣5 與供貨商關(guān)系在比較早的階段鑒定有可能的供貨商和承包商，維護(hù)關(guān)系在比較高的層次，和在研討的時(shí)候提供 意見，確保與供貨商開展一段順暢的工作關(guān)系全部 價(jià)格準(zhǔn)時(shí)性6市場(chǎng)信息編制、分析和提交采購(gòu)活動(dòng)及市場(chǎng)狀況的定期報(bào)告，確保管理層時(shí)常更新市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)狀況的資 料 全部報(bào)告的

47、有用程度信息的價(jià)值7POSITION DESCRIPTION 職位說明書丿丿副總經(jīng)理，研發(fā)部根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有研發(fā)活動(dòng)，以改進(jìn)現(xiàn)有、發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)PURPOSE (Why the positi on exists, within what limits and accord ing to what objectives) 目的gfgG職位存在的理由，限制和目標(biāo))SIZE規(guī)模INTERNAL 內(nèi)部MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程度 /經(jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)，計(jì)算器科學(xué)優(yōu)先 3年軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC

48、 KNOWLEDGE 特另 V知識(shí) 管理技巧，學(xué)習(xí)技巧，至少兩種計(jì)算器語(yǔ)言，需要懂英語(yǔ) 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供貨商使用的最新科技有良好的認(rèn)識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 了解中國(guó)的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)POSITION 職位PERSON任職者DATE日期副總經(jīng)理，研發(fā)部廠IDENTITY確立POSITION : VP, Research & Developme nt 職位：副總經(jīng)理，研發(fā)部SUPERVISOR S POSITIONJ主管職位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)Finan cial 經(jīng)濟(jì)Non financial 非經(jīng)濟(jì)OPERATING NETWORKtVP, Research &

49、amp; DevelopmentORGANIZATION機(jī)構(gòu)：深圳傲天unit : Research & Development 部門：研發(fā)部PERSON任職者SUPERVISOR 主管名稱DATE日期操作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL 外部供貨商 客戶 顧問客戶供貨商 官方組織 企業(yè)投資者研發(fā)部員工技術(shù)部長(zhǎng)APPROVAL 核準(zhǔn)APPROVAL 核準(zhǔn)EXTERNAL 外部供貨商客戶 顧問營(yíng)運(yùn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)仃攵總裁 其它部門領(lǐng)導(dǎo)AREAS OF RESPONSIBILITY職任范圍Header名稱Defin iti on定義IN ORDER TO , what results 為各職 想達(dá)致甚幺結(jié)

50、果LEVEL OF RESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Support ing協(xié)助MEASUREMENT CRITE RIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quan titative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1建立項(xiàng)目建立項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，以決定完成項(xiàng)目的最適宜方法，包括方法、資源和最后期限 全部實(shí)際與計(jì)劃比較可靠性2 編程監(jiān)督、控制進(jìn)度和所有階段的編程的產(chǎn)岀，確保項(xiàng)目按時(shí)完成和在預(yù)算之內(nèi)* 全部實(shí)際與預(yù)算的比較3 人事管理設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，分配資源，參與招聘，審核績(jī)效表現(xiàn)，安排培訓(xùn)，確保員工受到 激勵(lì)和在一個(gè)最有利的層面工作全部 員工士氣員工工作表現(xiàn)4 可行性監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和可行性分析的結(jié)果，確?？尚行苑治鍪强陀^和正確的5產(chǎn)品設(shè)計(jì)監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)果，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)達(dá)到或超出客戶的需求全部可靠性6需求分析監(jiān)督、提供數(shù)據(jù)和審核進(jìn)度和需求分析的結(jié)果，確保需求分析是完整并且達(dá)到客戶的需求全部反饋7測(cè)試全部反饋監(jiān)督、審核進(jìn)度和測(cè)試結(jié)果，確保測(cè)試正確地完成和完整全部 質(zhì)量反饋POSITION DESCRIPTION 職位說明書IDENTITY 確立DATE日期ORGANIZATIONUNIT : Sales機(jī)構(gòu)：深圳傲天部門：銷售部POSITION : VP, SalesPERSONAPPROVAL職位：副總