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1、座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3篇?dú)g迎來到,下面是小編給大家整理的座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3篇,供大家閱讀參考。座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文120xx年3月28日上午由省環(huán)保局組織召開了全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上火力發(fā)電企業(yè)座談會(huì)。會(huì)議由省環(huán)境監(jiān)察局局長馬小現(xiàn)主持,省環(huán)境監(jiān)察局、省環(huán)保局減排處、污控處、省環(huán)境信息中心和目前全省裝機(jī)容量30萬千瓦以上10家電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員參加。省環(huán)保局李孝廉副局長作了重要講話,李局長強(qiáng)調(diào):一是嚴(yán)格執(zhí)行減排進(jìn)度及小火電的關(guān)停部署,保證按期完成關(guān)停及減排任務(wù);二是嚴(yán)格落實(shí)脫硫工程“三同時(shí)制度,保證按時(shí)建成,而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行;三是要認(rèn)真落實(shí)排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例,如實(shí)申
2、報(bào)排污量,及時(shí)交納排污費(fèi);四是在線監(jiān)測(cè)設(shè)備按省環(huán)保局規(guī)定的期限及時(shí)安裝到位;五是對(duì)電廠反映的脫硝電價(jià)、含硫率大于2%的電價(jià)等問題將與有關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)商論證;六是各電廠要加強(qiáng)與省環(huán)保局業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系,明確有關(guān)政策,落實(shí)好有關(guān)規(guī)定,把各項(xiàng)工作抓好抓到位。紀(jì)要如下:首先,省環(huán)境監(jiān)察局對(duì)20xx年省環(huán)保局直接征收的火電廠排污費(fèi)征收有關(guān)情況進(jìn)行通報(bào):20xx年省局直接征收排污費(fèi)的8家火力發(fā)電廠,能夠落實(shí)國家排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,配合環(huán)保部門積極開展排污費(fèi)征收工作,排污費(fèi)征收總額連年持續(xù)增長,20xx年首次突破億元。各電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)排污費(fèi)征收工作重視,環(huán)保專職工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),工作上積極配合,征繳關(guān)系
3、比較融洽,還沒有發(fā)生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足,個(gè)別企業(yè)在排污申報(bào)中存在著申報(bào)不實(shí)、不能按時(shí)申報(bào)、不能及時(shí)繳納等現(xiàn)象,以及個(gè)別企業(yè)污染治理環(huán)保設(shè)施在臨時(shí)停運(yùn)前,沒有按規(guī)定履行報(bào)告程序等。針對(duì)以上問題省環(huán)保局要求各電廠要嚴(yán)格依照排污費(fèi)征收管理?xiàng)l例,如實(shí)按期申報(bào),按時(shí)繳納排污費(fèi),切實(shí)糾正征收工作中存在的漏報(bào)及緩繳現(xiàn)象。其次,省環(huán)保局減排處通報(bào)20xx年污染減排情況并對(duì)20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報(bào)年度減排計(jì)劃;二是列入“脫硫計(jì)劃,要求20xx年6月前完工的,所有30萬千瓦以上火力發(fā)電機(jī)組脫硫必須盡快開工建設(shè);三是做好
4、“三同時(shí),保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行;四是實(shí)行季報(bào)制度,建立減排檔案。再次,省環(huán)保局污染控制處就排污許可證頒發(fā)及在線監(jiān)控裝置建設(shè)有關(guān)情況作出安排。一是要求今年6月份前,30萬千瓦以上機(jī)組排污許可證發(fā)放完畢;二是在線監(jiān)測(cè)裝置,今年能完成脫硫工程的,在線監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)與脫硫工程同步安裝,今年脫硫工程不能建成運(yùn)行的,5月份底完成在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝并與省局聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)保局將在5月初對(duì)各企業(yè)在線監(jiān)測(cè)安裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)未安裝的企業(yè)將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。最后,省環(huán)境信息中心就在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范作了說明。聯(lián)網(wǎng)通信卡由在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝公司攜相關(guān)設(shè)備來省環(huán)境信息中心,通過測(cè)試合格后領(lǐng)
5、取;加強(qiáng)對(duì)在線設(shè)備的管理,保證數(shù)據(jù)的傳輸及時(shí)及完整;技術(shù)上有問題及時(shí)和信息中心聯(lián)系。參加會(huì)議人員:座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2為了做好優(yōu)撫對(duì)象定期定量補(bǔ)助工作,××部于××月××日至××日召開了有××、××、××、××、××、×
6、×、××、××等八個(gè)省、市××廳(局)優(yōu)撫處長和××省××縣××局長參加的座談會(huì)。××副部長到會(huì)講了話。××局×××同志作了總結(jié)發(fā)言。據(jù)與會(huì)同志的匯報(bào),當(dāng)前各地貫徹×&ti
7、mes;部、××部關(guān)于改進(jìn)優(yōu)撫對(duì)象定期定量補(bǔ)助工作的規(guī)定的情況,大致分為三種類型:第一類,真正把這項(xiàng)工作當(dāng)作一件大事來抓,層層試點(diǎn),逐級(jí)貫徹,全面調(diào)整,并結(jié)合評(píng)定落實(shí)了優(yōu)待勞動(dòng)工分,全部工作業(yè)已結(jié)束。第二類,雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了會(huì)議,但缺乏具體指導(dǎo),有些縣工作粗糙,補(bǔ)助對(duì)象不準(zhǔn),對(duì)烈屬偏嚴(yán),對(duì)復(fù)員退伍軍人偏寬。第三類,行動(dòng)遲緩,至今還沒有開展工作。在這三種類型中,第一、三類是少數(shù),第二類是多數(shù)。由此看來,改進(jìn)定期定量補(bǔ)助,任務(wù)艱巨,必須當(dāng)作一件大事,再用一段時(shí)間,認(rèn)真細(xì)致地抓好。為了保質(zhì)保量地完成改進(jìn)定期定量補(bǔ)助的工作,會(huì)議認(rèn)為,必須解決和掌握好以下
8、幾個(gè)問題。(一)要提高對(duì)改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作的認(rèn)識(shí)。這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作,是國家對(duì)一部分優(yōu)撫對(duì)象準(zhǔn)備實(shí)行長期撫恤的過渡,是定期定量補(bǔ)助工作進(jìn)一步走向制度化的一個(gè)重要步驟。當(dāng)前,在國家財(cái)政困難的情況下,撥出專款用于改進(jìn)定期定量補(bǔ)助,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)廣大優(yōu)撫對(duì)象的深切關(guān)懷。做好這項(xiàng)工作,有利于鼓舞部隊(duì)士氣,安定軍心,解除部隊(duì)干部、戰(zhàn)士的后顧之憂,促進(jìn)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè),可以調(diào)動(dòng)廣大優(yōu)撫對(duì)象大干四化的積極性。(二)對(duì)補(bǔ)助對(duì)象要有一個(gè)控制面。根據(jù)各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),搞一個(gè)控制面,是非常必要的,它既能突出重點(diǎn),防止補(bǔ)助面偏寬偏嚴(yán),也可以防止有錢花不出,或者把錢花過頭。補(bǔ)助對(duì)象的控制面,就一個(gè)省來說,烈屬一般
9、應(yīng)占他們總戶數(shù)的百分之××到百分之××,復(fù)員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之×到百分之××,退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之×點(diǎn)×各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個(gè)控制面。按照上述的控制面,住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動(dòng)能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補(bǔ)助,抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的復(fù)員軍人大部分可以得到補(bǔ)助。對(duì)于其它復(fù)員退伍軍人應(yīng)當(dāng)按照補(bǔ)助條件,從嚴(yán)掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的復(fù)員軍人的困難得到解決以后,如果補(bǔ)助費(fèi)
10、還有富裕,對(duì)其它復(fù)員退伍軍人的補(bǔ)助面,也可以適當(dāng)放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面,如經(jīng)費(fèi)寬裕,也可以不再變動(dòng)。(三)開展定期定量補(bǔ)助工作的同時(shí),要把優(yōu)待勞動(dòng)工分搞落實(shí),這次改進(jìn)定期定量補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)有所提高,但提高的幅度有限,只能減少其困難,還代替不了群眾優(yōu)待。因此,對(duì)享受定期定量補(bǔ)助的對(duì)象,凡是符合享受優(yōu)待勞動(dòng)工分條件的,仍應(yīng)照常給予優(yōu)待,不能因?yàn)橄硎芏ㄆ诙垦a(bǔ)助就停止或減少對(duì)他們的優(yōu)待。(四)要有一個(gè)檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。為了保質(zhì)保量地搞好改進(jìn)定期定量的補(bǔ)助工作,各地對(duì)于落實(shí)定期定量補(bǔ)助的情況,要全面檢查驗(yàn)收。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,才算完成了任務(wù);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,要切實(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是:1.廣泛深入
11、地進(jìn)行了宣傳教育工作,優(yōu)撫對(duì)象感受到了黨和政府的關(guān)懷,激發(fā)了大干四化的積極性。2.凡是符合補(bǔ)助條件的對(duì)象都得到了補(bǔ)助,烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭時(shí)期入伍的老復(fù)員軍人得到了照顧,基本上做到了優(yōu)撫對(duì)象、干部、群眾三滿意。3.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),不低于××部、××部提出的原則標(biāo)準(zhǔn)。4.把烈軍屬復(fù)員退伍軍人補(bǔ)助費(fèi)大部分用于了定期定量補(bǔ)助,原則上不少于百分之××到××。5.對(duì)優(yōu)撫對(duì)象中應(yīng)享受優(yōu)待勞動(dòng)工分的,按照略高于當(dāng)?shù)匾话闳罕娚钏降臉?biāo)準(zhǔn),全部春評(píng)
12、落實(shí),并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單。對(duì)軍屬的優(yōu)待,通知了軍人所在部隊(duì)。6.結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對(duì)象冤、假、錯(cuò)案的平反昭雪和優(yōu)撫對(duì)象的錯(cuò)登、漏登、重登問題。(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)××部門要把改進(jìn)定期定量補(bǔ)助工作,作為××××年上半年優(yōu)撫工作的重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織力量,層層試點(diǎn),集中時(shí)間,抓緊進(jìn)行,保證在上半年內(nèi)全部搞。座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3時(shí)間:20xx年9月28日14:0016:30地點(diǎn):技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會(huì)議室主持人:、參加人員:、各部
13、門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況一、基本情況為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長,公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生X余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。二、工作方面1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。“我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里。不少新員工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中,大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)
14、,如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo),舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明,如:說明工作思路,指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問題再請(qǐng)教,整個(gè)流程下來,新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。2.對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑不少新員工在座談中提到,他們對(duì)工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如SOR、OTS、DOE等3.崗位工作單一
15、化,新員工熱情下降技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。三、學(xué)習(xí)方面1.新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評(píng)。2.TC系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛TC系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓(xùn),還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫,以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí),扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn),以幫助他們走好未來的工作之路。四、生活方面部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號(hào)宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。五、相關(guān)建議1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤,加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共
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