入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告

1、入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告入企業(yè)調(diào)研報(bào)告一：為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián) 系，我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指 導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)態(tài) 度，掌握準(zhǔn)確情況， 5 5 月 7 7 日至 9 9 日，縣工信局組織工作人 員，分成四個(gè)調(diào)研小組，對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào) 研。調(diào)研組通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式， 初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報(bào)如下：一、基本情況（一） 黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成：黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策，指導(dǎo) 企業(yè)的黨建工作，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困 難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

2、。黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng) 導(dǎo)干部組成，對(duì)屬于我縣納稅大戶 （即年納稅 100100 萬(wàn)元以上 ）的規(guī)上企業(yè)，也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生 （二） 原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況20172017 年 1010 月，我縣曾下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)兩新組 織黨建工作的意見 ，文件指出，對(duì)規(guī)模較大、人數(shù)較多、 暫不具備組建黨組織條件的兩新組織，要選派黨建工作指導(dǎo) 員。20172017 年 1 1 月，縣兩新組織黨工委下發(fā) 關(guān)于下派兩新組織黨 建工作指導(dǎo)員的通知和關(guān)于印發(fā)和的通知 （ 興兩新工 字201702201702 號(hào)）等文件， 進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工 作。 此次從

3、各單位抽調(diào)了 5959名同志下派到全縣各兩新組織， 全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在兩 新組織中的全覆蓋。時(shí)隔數(shù)年，當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前 已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒有聯(lián)系。3 3、本次調(diào)研情況：（1 1） 與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面交流，很多企業(yè)主表示感謝縣委、 縣政府的關(guān)心， 但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感興趣 有的說(shuō)以前就搞過(guò)這項(xiàng)工作，基本沒什么效果，意義不大 ; ; 有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟(jì)利益，存在見子打子的心 理。(2)(2) 問(wèn)卷調(diào)查情況：本次調(diào)研活動(dòng)，選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè) 4343 家，共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷 4343 份，收回 4

4、141 份，收回的調(diào)查問(wèn)卷合 格率 100%100%。其中 1919家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員，認(rèn)為黨建 指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有一定幫助，其余2222 家企業(yè)則明確表示不需要，另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問(wèn)卷情況， 視作不需要。調(diào)查結(jié)果顯示，本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)，被調(diào)查企業(yè)需 求接受率為 44%44%，未達(dá)到一半。二、存在問(wèn)題及原因分析1 1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足 : : 從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動(dòng)的開展情況，我們可以 發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，支持不夠，主要表 現(xiàn)為：不聞不問(wèn)，僅僅停留在口頭上，無(wú)任何實(shí)際行動(dòng)。究其原因主要有：一是企業(yè)主在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自 社會(huì)

5、經(jīng)歷不同，思想認(rèn)識(shí)差異較大，對(duì)于在企業(yè)開展黨建工 作存在不同理解，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用 一時(shí)難以正確理解。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面對(duì)激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)，大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部 的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，而對(duì)包括黨建、工會(huì)在內(nèi) 的一些工作無(wú)暇顧及。在接受問(wèn)卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企 業(yè)較少，黨員也不多，有的企業(yè)甚至沒有黨員 ; ; 正常開展了 黨組織活動(dòng)的幾乎空白。2 2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要：一是思想認(rèn)識(shí)不足。存在無(wú)所謂思想，認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛，對(duì)企業(yè)作用不大，沒有什么實(shí)際意義，認(rèn)為只 會(huì)給企業(yè)添負(fù)擔(dān)，不被企業(yè)經(jīng)

6、營(yíng)者支持，在工作上存在畏難 情緒; ;二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒有接觸過(guò)企業(yè)工 作，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制情況不明，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 和開展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上，無(wú)法做到準(zhǔn)確把握 ; ;三是工作方法不當(dāng)。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象，而不是 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來(lái)開展黨建工作，嚴(yán)重影響了工作效 果; ;四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職，很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干，平時(shí)工作較忙，到企業(yè)工作的時(shí)間無(wú)法保證調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來(lái)多少實(shí)在 的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的 類似活動(dòng)一樣，最后很可能都會(huì)流于形式，不了了之，沒任 何實(shí)際效果。以上情況就是

7、造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)接 受率僅為43.9%43.9%的主要原因。三、下一步工作思路1 1、積極引導(dǎo)，不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)黨性教育。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施，對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)教育，使他們了解黨的路線、方針、政 策，認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力，提高他 們的思想政治覺悟。二是加大黨建宣傳。 充分利用報(bào)紙、 電視、 廣播等宣傳陣地， 深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義，灌輸黨建思想，讓企 業(yè)主成分認(rèn)識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。三是著力挖掘典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，積極加以宣傳，讓 企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，在 企業(yè)

8、中形成一種奮發(fā)向上、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣，使企業(yè)主 從思想上、感情上消除心理障礙，克服黨建工作會(huì)影響企業(yè) 正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理，充分調(diào)動(dòng)廣大 企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。2 2、強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作，對(duì)于近幾年 發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè)，以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派 駐的黨建指導(dǎo)員，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和充實(shí)。一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?？朔冯y情緒，充分認(rèn)識(shí)到選派黨建指 導(dǎo)員的光榮使命，讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大 ; ;二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 建議由縣委組織部牽頭， 縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合，有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員

9、進(jìn)行業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)工作監(jiān)督?？h委組織部不定期地進(jìn)行督查，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果，建立工作臺(tái)賬，對(duì)選派的 在職干部，務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧，確保工作時(shí)間和效率。機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告二：法院 楊勇自全市干部進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)開展以來(lái)，根據(jù)市委對(duì)口幫扶工 作相關(guān)文件精神，我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司 對(duì)口幫扶，本人一開始就積極響應(yīng)上級(jí)要求，以企業(yè)需求為 第一信號(hào)，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，解企業(yè)所難，充分發(fā) 揮自身職能優(yōu)勢(shì)，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利稅完成情 況、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，摸清企業(yè)遇到的實(shí)際困難，掌握影響企 業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，積極幫扶企業(yè)協(xié)

10、調(diào)解決。使幫扶工作取 得了一定的成效，為企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出 了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用。 現(xiàn)將我辦幫扶工作情況匯報(bào)如下。一、企業(yè)現(xiàn)狀合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)保設(shè)備總廠改制而成，公司現(xiàn)有占地面積約 2201722017 平方米， 其中：建筑面積 65006500 平方米，辦公面積約 12001200平方米。公司擁有大型行車、自動(dòng)切割、剪板設(shè)備、自動(dòng)焊 機(jī)、氬弧焊機(jī)、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100100 余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史，主導(dǎo)系列產(chǎn)品 有金山鍋爐、懶漢鍋爐兩大系列，金山鍋爐系列以承壓、燃 氣鍋爐為主，懶漢鍋爐

11、系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主， 現(xiàn)已開發(fā)具有燃煤、燃?xì)鈨捎玫男滦凸?jié)能環(huán)保熱水鍋爐。主要產(chǎn)品：DZLDZL 系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋 爐;SZL;SZL 系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；DZGDZG 系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；WNSWNS 系列燃?xì)庹羝仩t、 熱水鍋 爐;CWN;CWNS S系列常壓燃?xì)鉄崴仩t；CDZLCDZL 系列常壓燃煤熱水鍋 爐;CLHG;CLHG 系列手燒常壓熱水鍋爐;CLHS;CLHS 系列燃煤氣化懶漢鍋 爐;YGL;YGL、YLLYLL 系列有機(jī)熱載體爐；LSCLSC 系列立式雙層爐排蒸汽 鍋爐;JHL;JHL、CLSCCLSC 系列燃煤（天

12、然氣）懶漢茶爐；太陽(yáng)能鍋爐、 太陽(yáng)能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣 凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個(gè)系列 近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技術(shù)力量薄弱、 資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、 機(jī)器設(shè)備老化等多方面的問(wèn)題， 也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。 20172017 年，根據(jù)國(guó)家 的環(huán)境保護(hù)政策，治理霧霾天氣，拆除與治理高耗能的燃煤 鍋爐這一強(qiáng)硬措施，該公司針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的情況，做到了認(rèn) 真分析、研究討論，積極開發(fā)了新型脫硫除塵器，該設(shè)備具 有除塵效果好、脫硫效率高，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家污染物 排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運(yùn)行成本低、基建投資省，

13、是目前 我國(guó)對(duì)于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備二、工作開展情況為把幫扶活動(dòng)落到實(shí)處，工作取得實(shí)效，不讓幫促工作變成 走過(guò)場(chǎng)、做樣子。我深入生產(chǎn)一線，了解實(shí)際情況，幫助企 業(yè)查漏補(bǔ)缺。對(duì)查出的事故隱患，為企業(yè)制定了詳細(xì)的整改 措施，并逐條落實(shí)整改工作。我充分利用這次機(jī)會(huì)，帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題扎根企業(yè)開展幫 扶工作，在活動(dòng)開展中，我能做到求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)一線 開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實(shí)的工 作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、 政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作，同時(shí) 加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形 象。三、下一步工

14、作措施1 1、廣泛搜集項(xiàng)目信息。我個(gè)人要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部接觸面 廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢(shì)，廣泛搜集信息，精心選擇 項(xiàng)目，抽出一定的時(shí)間和精力，做好項(xiàng)目信息的跟蹤落實(shí)工 作。2 2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動(dòng)，加大 組織、宣傳、引導(dǎo)力度，讓企業(yè)能夠切實(shí)感覺到政府幫扶活 動(dòng)的真實(shí)用意，大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售，促 進(jìn)他們盡快上項(xiàng)目，盡早出效益。3 3、多方協(xié)調(diào)溝通，全面解決困難。召開研討會(huì)、座談會(huì)等 形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問(wèn)題，提出整改 的意見建議，制定切實(shí)可行的解決方案，積極與相關(guān)部門溝 通聯(lián)系，爭(zhēng)取困難問(wèn)題在屬地解決。4 4、提高幫扶工作的針對(duì)性和

15、互動(dòng)性。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單 位的溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)責(zé)任感，為企業(yè)全心全意辦實(shí)事，一 心一意解難事。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。5 5、客觀分析，認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié)， 總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后工作提供良好的范例。20172017 年 4 4 月 5 5 日干部進(jìn)企業(yè)調(diào)研報(bào)告三：為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職 工隊(duì)伍情況，從 3 3 月份開始，縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精 神，結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際，開展了進(jìn)企業(yè)、訪職工、 辦實(shí)事、促發(fā)展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研活動(dòng)以保障職工權(quán)益、促進(jìn) 企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定為主題，以大力推進(jìn)兩個(gè)普遍為主 線，以宣傳政策

16、法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng) 工作發(fā)展為重點(diǎn)，在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上， 將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出、工會(huì)工 作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上， 深入到一線生產(chǎn)中以走訪、 座談、 問(wèn)卷、慰問(wèn)等形式，對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍狀 況進(jìn)行了調(diào)研。一、目前的現(xiàn)狀我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù) 172172 家，私營(yíng)企業(yè)共 152152 家，有限責(zé)任公 司共 1717家，股份有限責(zé)任公司 2 2 家，國(guó)有企業(yè) 1 1 家。企業(yè) 職工 100200100200 人之間的企業(yè)數(shù)共 7 7 家， 2510025100 人之間的共 1616 家， 2525 人以下的企業(yè)147147 家，1

17、010 人以下企業(yè)數(shù) 116116 家。已 建會(huì)企業(yè)數(shù) 6767 家，企業(yè)建會(huì)率 56%56%，未建會(huì)企業(yè) 105105 家。預(yù)置職工總數(shù) 23102310 人，已入會(huì)職工數(shù) 12061206 人，職工入會(huì)率 52%.52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù) 1 1 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù) 1515 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì) 2626 家，職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部 2 2 人。 二、存在的難點(diǎn)及其原因：1 1、老板不支持，部分民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組建工會(huì)難少數(shù)老板對(duì)組建工會(huì)態(tài)度消極，特別是一些伴隨重大工程項(xiàng)目建設(shè)而出 現(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。根源一是老板認(rèn)識(shí)不足不愿建工會(huì) ; ; 二 是農(nóng)民工入會(huì)意識(shí)差、老板怕交會(huì)員會(huì)費(fèi) ; ; 三是老板

18、及其職 工均有臨時(shí)觀點(diǎn)，認(rèn)為工程項(xiàng)目完工其伴生經(jīng)濟(jì)實(shí)體則自然 解體消亡。四是老板怕建立工會(huì)后，工會(huì)組織為維護(hù)職工權(quán) 益，而損害老板的利益。五是怕建立工會(huì)后支出費(fèi)用。2 2、空殼工會(huì)較多，工會(huì)作用發(fā)揮難部分非公企業(yè)工會(huì)組織較為突出地存在一是人員不齊整，農(nóng) 民工流動(dòng)性大 ; ; 二是辦公和活動(dòng)場(chǎng)地缺乏 ; ; 三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不 落實(shí)，老板掌控財(cái)權(quán)、舍不得開支 ; ; 四是工會(huì)工作難開展， 老板支持不夠，不給時(shí)間、人員和其它必要的條件; ; 五是工會(huì)干部素質(zhì)差，工會(huì)主席一般由老板指定，不為職工說(shuō)話， 而是向著老板說(shuō)話。六是會(huì)員意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為入會(huì)不入會(huì)都 一個(gè)樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會(huì)組織地位太弱、無(wú)法

19、開展 工作，作用難以發(fā)揮。3 3、經(jīng)費(fèi)缺乏，工作開展困難 縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難，能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往 不過(guò)應(yīng)收繳數(shù)的一半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村（ 社區(qū) ） 工會(huì)根本就無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，導(dǎo)致工會(huì)組織有心、有能力 也辦不了多少事。4 4、缺乏堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，非公企業(yè)工會(huì)工作難多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒有黨員，未建立黨組織，因此 他的工會(huì)組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)，腰桿硬不起來(lái)， 全看老板的臉色辦事，工會(huì)工作無(wú)疑就難開展了。三、解決問(wèn)題的建議及對(duì)策根據(jù)存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著 手解決：（一） 縣級(jí)工會(huì)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì) 伍的特點(diǎn)及實(shí)際開展活動(dòng)，因地、因企制宜，注重實(shí)效。采 取深入企業(yè)、職工工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理