技術(shù)狀態(tài)管理

1、1技術(shù)狀態(tài)管理 技術(shù)狀態(tài)管理 2技術(shù)狀態(tài)管理GJB9001BGJB9001B對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理提出的要求：對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理提出的要求：1 1）在）在7.1i7.1i）（確定）（確定）“技術(shù)狀態(tài)管理要求技術(shù)狀態(tài)管理要求”；2 2）在）在7.1 7.1 注注6“6“技術(shù)狀態(tài)管理見技術(shù)狀態(tài)管理見GJB3206”GJB3206”；3 3）在）在7.3.7 “7.3.7 “設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求（見設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求（見7.77.7） ” ”；4 4）在）在7.77.7技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)管理 組織應(yīng)實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀組織應(yīng)實(shí)施技術(shù)

2、狀態(tài)管理，內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)和技術(shù)狀態(tài)審核。顧客要求時(shí)，技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、技術(shù)狀態(tài)基線確定及其態(tài)紀(jì)實(shí)和技術(shù)狀態(tài)審核。顧客要求時(shí)，技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、技術(shù)狀態(tài)基線確定及其更改應(yīng)經(jīng)顧客同意。更改應(yīng)經(jīng)顧客同意。3技術(shù)狀態(tài)管理1、技術(shù)狀態(tài)管理發(fā)展 技術(shù)狀態(tài)管理淵源于美國(guó)五十年代，以后被越來(lái)越多的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家所采用，并引起世界各國(guó)的廣泛重視。我國(guó)頒布的軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例以及關(guān)于加強(qiáng)國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量工作若干問(wèn)題的決定，也將技術(shù)狀態(tài)管理作為質(zhì)量管理的重要手段，要求軍工產(chǎn)品承制單位健全技術(shù)狀態(tài)管理制度，嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài)的更改。目前已頒發(fā)了GJB 3206技術(shù)狀態(tài)管理國(guó)軍標(biāo)，規(guī)定了

3、實(shí)施的程序。4技術(shù)狀態(tài)管理 技術(shù)狀態(tài)管理是系統(tǒng)工程管理的重要工具，是項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的重要組成部分?，F(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)有： MILSTD973 技術(shù)狀態(tài)管理指南 ISO1007:2003 技術(shù)狀態(tài)管理指南 GB/T190172008 技術(shù)狀態(tài)管理指南 GJB23061998 技術(shù)狀態(tài)管理 QJ31181999 航天產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理 HB78072006 航空產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)（構(gòu)型）管理要求 GJB 57092006 裝備技術(shù)狀態(tài)管理監(jiān)督要求5技術(shù)狀態(tài)管理2、 技術(shù)狀態(tài)定義： 所謂技術(shù)狀態(tài)是指在技術(shù)文件中規(guī)定的并在產(chǎn)品上達(dá)到的功能特性和物理特性。 功能特性指產(chǎn)品的功用，如速度、殺傷力、可靠性等。 物理特性

4、是產(chǎn)品為實(shí)現(xiàn)功能所具有的形體特性，如尺寸、質(zhì)量（物理的）等。 當(dāng)功能特性、物理特性用一組定量的或定性的要求來(lái)表達(dá)并經(jīng)批準(zhǔn)，即叫基線。通常有三條基線，即功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線。（表i-1）6產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)表i-1 基線類型基線內(nèi)容文件形式制定時(shí)間制定單位功能基線 規(guī)定任務(wù)和技術(shù)要求 對(duì)各功能段分配要求 規(guī)定接口關(guān)系 約束條件系統(tǒng)規(guī)范論證階段用戶（軍方）或承制方分配基線規(guī)定各分系統(tǒng)或設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目技術(shù)要求研制規(guī)范（研制任務(wù)書）方案階段末承制方產(chǎn)品基線規(guī)定生產(chǎn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收技術(shù)要求產(chǎn)品規(guī)范工程研制階段末承制方規(guī)定制造工藝（如焊接、鑄造等）技術(shù)要求工藝規(guī)范規(guī)定制造中使用的原材料或半成品生產(chǎn)技術(shù)要求

5、材料規(guī)范圖樣明細(xì)表7技術(shù)狀態(tài)管理 技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目定義： 滿足最終使用功能的某個(gè)技術(shù)狀態(tài)內(nèi)的實(shí)體，具有兩大特點(diǎn)：一是能滿足最終使用功能，即：具有功能特性和物理特性；二是被指定為單個(gè)實(shí)體。所以，技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目是由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)分解而來(lái)。8技術(shù)狀態(tài)管理3、 技術(shù)狀態(tài)管理 簡(jiǎn)單地說(shuō)，技術(shù)狀態(tài)管理是運(yùn)用行政和技術(shù)的手段，建立各種程序，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)實(shí)施有目的、有計(jì)劃、有步驟的管理。它包括四個(gè)方面： 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)； 技術(shù)狀態(tài)控制； 技術(shù)狀態(tài)審核； 技術(shù)狀態(tài)記實(shí)。 9技術(shù)狀態(tài)管理4. 技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃內(nèi)容A.1 引言本部分提供了一般信息，主要內(nèi)容包括：a) 所適用的裝備系統(tǒng)或技術(shù)狀態(tài)

6、項(xiàng)目的說(shuō)明；b) 重要的技術(shù)狀態(tài)管理活動(dòng)的時(shí)間安排；c) 技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃的目的和范圍；d) 相關(guān)文件（如軍事代表技術(shù)狀態(tài)管理監(jiān)督辦法和分承制單位技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃等）。；10技術(shù)狀態(tài)管理A.2 程序和規(guī)定本部分應(yīng)包括與軍事代表取得一致意見的技術(shù)狀態(tài)管理要素，主要內(nèi)容包括：a) 技術(shù)狀態(tài)管理的有關(guān)制度和規(guī)定；b) 技術(shù)狀態(tài)管理組織機(jī)構(gòu)；c) 技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目選擇準(zhǔn)則；d) 內(nèi)部報(bào)告和向軍事代表提供報(bào)告的時(shí)間間隔，以及報(bào)告的分發(fā)和控制要求。11技術(shù)狀態(tài)管理A.3 技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí) 本部分主要內(nèi)容包括：a) 技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的規(guī)范樹；b) 規(guī)范、圖樣和更改所慣用的編號(hào)制度；c) 需建立的技術(shù)狀態(tài)基線及其進(jìn)度、文

7、件類型；d) 使用和分配的序列號(hào)碼或其它可追溯性的標(biāo)識(shí)；e) 發(fā)放程序。A.4 技術(shù)狀態(tài)控制本部分主要內(nèi)容包括：a) 建立技術(shù)狀態(tài)基線前的更改控制程序；b) 建立技術(shù)狀態(tài)基線后，從提出技術(shù)狀態(tài)文件更改建議到檢查其實(shí)施情況的程序；c) 偏離許可、讓步的控制程序。12技術(shù)狀態(tài)管理A.5 技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí) 本部分主要內(nèi)容包括：a) 為形成技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)報(bào)告所需資料的收集、記錄、處理和保持的程序；b) 所有技術(shù)狀態(tài)管理報(bào)告內(nèi)容和形式的規(guī)定。A.6 技術(shù)狀態(tài)審核 GJB 5709200615本部分主要內(nèi)容包括：a) 要進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)審核的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目清單及其與裝備研制進(jìn)度的關(guān)系；b) 所使用的審核程序；c) 審

8、核報(bào)告的形式。13技術(shù)狀態(tài)管理5、技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)它包括以下幾方面內(nèi)容：(1)選擇技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)通常，較高層次的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)是在方案論證初期或之前選定，較低層次的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)是在工程研制的初期或其之前選定，隨著項(xiàng)目研制的深入，可以不斷修正已確定的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，使其更加合理。選擇技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)，要考慮經(jīng)費(fèi)和人力的承受能力，如果選擇的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)很多，指標(biāo)很高，而又沒(méi)有相應(yīng)的人力和財(cái)力支持，極有可能造成技術(shù)狀態(tài)控制失控，從而失去選擇技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)的意義，總的原則是選擇那些功能特性和物理特性能被單獨(dú)管理，能滿足最終使用性能的項(xiàng)目作為技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)。14技術(shù)狀態(tài)管理被選擇作為技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)的產(chǎn)品一般包括：(a)武器裝備、分系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)

9、品或跨單位、跨部門研制的產(chǎn)品；(b)在風(fēng)險(xiǎn)、安全、完成作戰(zhàn)任務(wù)等方面具有關(guān)鍵特性和重要性的產(chǎn)品；(c)新研制的產(chǎn)品，例如關(guān)鍵的、新的或改進(jìn)的設(shè)計(jì)；(d)接口復(fù)雜且重要的產(chǎn)品，例如與其他系統(tǒng)、設(shè)備或軟件有接中關(guān)系，或者是幾個(gè)系統(tǒng)共有的部件；(e)單獨(dú)采購(gòu)的重要產(chǎn)品；(f)使用和保障方面需要著重考慮的產(chǎn)品，例如必須保持可互換性。技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)需經(jīng)過(guò)用戶確認(rèn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括型號(hào)、序列號(hào)(或批次號(hào))等信息，標(biāo)識(shí)號(hào)應(yīng)具有唯一性。15技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)舉例： 衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)射場(chǎng) 運(yùn)載火箭 衛(wèi)星 地面測(cè)控系統(tǒng) 地面應(yīng)用系統(tǒng) 衛(wèi)星平臺(tái) 有效載荷 整車 發(fā)動(dòng)機(jī) 車架 車身 傳動(dòng)系統(tǒng) 汽化器 連桿 曲軸16

10、技術(shù)狀態(tài)管理(2)建立技術(shù)狀態(tài)基線技術(shù)狀態(tài)基線是在產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的某一特定時(shí)刻，被正式確認(rèn)并被作為今后研制生產(chǎn)、使用保障活動(dòng)基準(zhǔn)以及技術(shù)狀態(tài)改變判定基準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件，一般分為功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線，技術(shù)狀態(tài)基線是在不同的階段建立的。功能基線是指經(jīng)正式確認(rèn)的功能技術(shù)狀態(tài)文件。這些文件規(guī)定了產(chǎn)品或獨(dú)立研制重大技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)的功能特性、接口特性和驗(yàn)證要求等內(nèi)容。在論證階段，研制單位應(yīng)根據(jù)研制合同要求編制形成功能基線所要求的功能技術(shù)狀態(tài)文件(即系統(tǒng)研制規(guī)范)。在方案階段初期經(jīng)訂購(gòu)方確認(rèn)后，建立功能基線，功能基線應(yīng)與系統(tǒng)研制規(guī)范的技術(shù)內(nèi)容保持一致，也就是說(shuō)功能基線是隨著系統(tǒng)研制規(guī)范的批準(zhǔn)而形成的。1

11、7技術(shù)狀態(tài)管理分配基線是指經(jīng)正式確認(rèn)的分配技術(shù)狀態(tài)文件。規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)的接口特性、從高一層技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)分配下來(lái)的功能特性、接口特性、附加的設(shè)計(jì)約束條件以及上述特性的驗(yàn)證要求等內(nèi)容。在方案階段，研制單位應(yīng)根據(jù)研制合同(或研制任務(wù)書)編制形成分配基線所要求的分配技術(shù)狀態(tài)文件，包括項(xiàng)目研制規(guī)范、軟件規(guī)范、相關(guān)接口控制文件等。在方案階段結(jié)束或工程研制階段初期經(jīng)用戶確認(rèn)后，建立分配基線。分配基線是由一個(gè)規(guī)范或幾個(gè)規(guī)范組成。分配基線應(yīng)與研制合同(或研制任務(wù)書)的內(nèi)容相一致。18技術(shù)狀態(tài)管理產(chǎn)品基線是指經(jīng)正式確認(rèn)的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件。這些文件規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)所必須的功能特性、物理特性以及檢驗(yàn)驗(yàn)收、使用、保障和

12、報(bào)廢要求等內(nèi)容。在項(xiàng)目研制階段，研制單位應(yīng)根據(jù)研制合同要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品試制，編制形成產(chǎn)品基線所要求的技術(shù)狀態(tài)文件，包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、產(chǎn)品圖樣等。最終產(chǎn)品規(guī)范為簽訂生產(chǎn)合同、定義技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的文件，規(guī)范經(jīng)功能技術(shù)狀態(tài)審核和物理技術(shù)狀態(tài)審核，納人生產(chǎn)合同后就被認(rèn)定為產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線是產(chǎn)品批量生產(chǎn)的依據(jù)，是進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)控制的最終基線。一般情況下，元器件承研承制單位只有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的分配基線和產(chǎn)品基線，沒(méi)有功能基線。19技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)基線建立后，研制單位應(yīng)控制并保持所有現(xiàn)行技術(shù)狀態(tài)文件的原件?；€由規(guī)范來(lái)確定。功能基線由用戶的需求規(guī)范來(lái)確定；分配基線是在簽訂研制合同時(shí)由研制單

13、位的研制規(guī)范來(lái)規(guī)定；產(chǎn)品基線是在簽訂生產(chǎn)合同時(shí)由生產(chǎn)單位的產(chǎn)品規(guī)范來(lái)規(guī)定；所形成的技術(shù)狀態(tài)文件：功能技術(shù)狀態(tài)文件 分配技術(shù)狀態(tài)文件 產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件三者應(yīng)相互協(xié)調(diào)并具有可追溯性，后者是前者的擴(kuò)展和細(xì)化。前一過(guò)程的技術(shù)狀態(tài)輸出應(yīng)是下一過(guò)程技術(shù)狀態(tài)的輸入，是下一過(guò)程開展活動(dòng)的依據(jù)和基準(zhǔn)。當(dāng)三者出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)該是產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件服從分配技術(shù)狀態(tài)文件，分配技術(shù)狀態(tài)文件服從功能技術(shù)狀態(tài)文件。20技術(shù)狀態(tài)管理(3)確定技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)號(hào)研制單位應(yīng)給每個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目及其技術(shù)狀態(tài)文件指定標(biāo)識(shí)號(hào)，如名稱、階段標(biāo)記、版本和日期等。(4)發(fā)放技術(shù)狀態(tài)文件研制單位應(yīng)建立制定相應(yīng)的技術(shù)狀態(tài)文件管理制度和發(fā)放程序，將有關(guān)文件

14、發(fā)放到研制單位的各相關(guān)部門。(5)規(guī)定接口要求研制單位應(yīng)規(guī)定武器裝備系統(tǒng)和技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的接口要求。21技術(shù)狀態(tài)管理6、技術(shù)狀態(tài)控制 技術(shù)狀態(tài)控制是技術(shù)狀態(tài)管理的核心，它是指在技術(shù)狀態(tài)基線建立后，對(duì)提出的技術(shù)狀態(tài)更改申請(qǐng)、偏離許可申請(qǐng)和讓步申請(qǐng)所進(jìn)行的論證、評(píng)定、協(xié)調(diào)、審批和實(shí)施活動(dòng)。22技術(shù)狀態(tài)管理(1)對(duì)工程更改、偏離的控制工程更改工程更改是指在技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)已正式確認(rèn)的現(xiàn)行技術(shù)狀態(tài)文件所做的更改。偏離偏離是指：技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目制造之前，對(duì)該技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的某些方面在指定的數(shù)量或時(shí)間范圍內(nèi)，可以不按其已被批準(zhǔn)的現(xiàn)行技術(shù)狀態(tài)文件要求進(jìn)行制造的一種書面認(rèn)可。允許偏離時(shí)，對(duì)其已被批準(zhǔn)的現(xiàn)

15、行技術(shù)狀態(tài)文件不作出相應(yīng)更改。允許偏離時(shí)，對(duì)其已被批準(zhǔn)的現(xiàn)行技術(shù)狀態(tài)文件不作出相應(yīng)更改。23技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)更改的原則：技術(shù)狀態(tài)更改的原則：“充分論證、各方認(rèn)可、試驗(yàn)驗(yàn)證、審批完備、落實(shí)到位”工程更改和偏離：工程更改和偏離：研制單位和用戶均可以對(duì)目前已批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件提出工程更改和偏離建議。提出工程更改建議 審批工程更改建議 實(shí)施工程更改對(duì)工程更改應(yīng)嚴(yán)加控制：對(duì)工程更改應(yīng)嚴(yán)加控制：更改建議主要包括更改內(nèi)容、更改理由、更改方案、更改分類等。技術(shù)狀態(tài)的更改應(yīng)進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證，并形成文件，這些文件包括：建議更改的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)、更改分類、對(duì)合同進(jìn)度及成本的影響，對(duì)采購(gòu)的影響等，評(píng)審后，須經(jīng)有批準(zhǔn)

16、權(quán)的人員對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行最終認(rèn)定，作出批準(zhǔn)或拒絕更改的決定。24技術(shù)狀態(tài)管理 工程更改經(jīng)批準(zhǔn)后，技術(shù)狀態(tài)文件管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)更改單進(jìn)行編號(hào)，按工程更改單的要求更改有關(guān)的技術(shù)資料原件，包括圖紙和有關(guān)的配套表格，發(fā)布最新版本的技術(shù)資料，研發(fā)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行更改的全部要求。技術(shù)狀態(tài)更改分為三類：25技術(shù)狀態(tài)管理 技術(shù)狀態(tài)更改的種類a）工程更改 工程更改是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的永久性更改。它需要更改標(biāo)識(shí)產(chǎn)品技術(shù)的基線文件（如規(guī)范、圖樣、明細(xì)表等設(shè)計(jì)文件）。這種更改必須更改設(shè)計(jì)文件的底圖和藍(lán)圖，并把更改后的文件作為和生產(chǎn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收產(chǎn)品的依據(jù)。工程更改即通常講的設(shè)計(jì)更改。 工程更改控制文件 通常用的工程更改控制

17、文件是“更改單”。只有簽署完整的更改才是更改設(shè)計(jì)文件底圖和藍(lán)圖的依據(jù)。通常，只有設(shè)計(jì)單位才有權(quán)對(duì)其編制的設(shè)計(jì)文件發(fā)出更改單。26技術(shù)狀態(tài)管理 工程更改級(jí)別 根據(jù)更改對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)影響的程度，對(duì)工程更改應(yīng)分級(jí)，并分別處理、標(biāo)識(shí)標(biāo)記。 工程更改一般分兩級(jí)： 類工程更改 凡涉及到產(chǎn)品的性能、功能、接口、互換性、可靠性、維修性、費(fèi)用、進(jìn)度等的更改是屬于類工程更改。類工程更改需要嚴(yán)格控制。類工程更改類工程更改是屬于對(duì)設(shè)計(jì)文件編輯性的修改，這種更改不影響產(chǎn)品的性能、互換性、費(fèi)用和進(jìn)度。b）偏離與超差 除了上述更改外，還有偏離許可和超差特許兩種情況。27技術(shù)狀態(tài)管理 偏離許可 偏離許可是指在制造某一產(chǎn)品之前

18、，事前經(jīng)批準(zhǔn)，允許某一定數(shù)量的零部件、組件，或某一批產(chǎn)品、或某一段時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以偏離設(shè)計(jì)要求，作臨時(shí)性的變動(dòng)，例如：代料、臨時(shí)性的設(shè)計(jì)更改或工藝方法更改。 偏離不同于工程更改，它不對(duì)基線設(shè)計(jì)文件的底圖、藍(lán)圖作更改。在一定情況下對(duì)基線設(shè)計(jì)作臨時(shí)性的偏離，有時(shí)是難以避免的，但要履行一定的批準(zhǔn)手續(xù)。 控制偏離的控制文件如“技術(shù)通知單”，它通常由設(shè)計(jì)部門控制。 超差特許 超差特許是指經(jīng)書面（如超差單）批準(zhǔn)允許原樣使用或使用不符合設(shè)計(jì)文件要求的反修產(chǎn)品。28技術(shù)狀態(tài)管理 技術(shù)狀態(tài)控制的責(zé)任和權(quán)限 為控制技術(shù)狀態(tài)的更改，從提出更改建議到批準(zhǔn)實(shí)施更改，要通過(guò)一定的審批手續(xù)。通常為： 涉及基線文件的更改

19、，應(yīng)由用戶或任務(wù)提出單位審批； 研制階段對(duì)非屬基線文件的更改，由設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)師系統(tǒng)審批； 對(duì)經(jīng)驗(yàn)證已達(dá)到設(shè)計(jì)要求的技術(shù)狀態(tài)的更改，需按審批權(quán)限升級(jí)審批。 GJB 3206技術(shù)狀態(tài)管理規(guī)定了如下的技術(shù)狀態(tài)控制的責(zé)任和權(quán)限：29技術(shù)狀態(tài)管理a）類工程更改 類工程更改建議，經(jīng)承制方內(nèi)部各有關(guān)部門或各相關(guān)的協(xié)作單位協(xié)調(diào)，并經(jīng)總設(shè)計(jì)師簽署后，送交訂購(gòu)方審批。訂購(gòu)方組織有關(guān)部門審查后確定是否 批準(zhǔn)該項(xiàng)工程更改建議。如不批準(zhǔn)，則訂購(gòu)方應(yīng)于20天內(nèi)書面通知承制方，并說(shuō)明理由。如工程更改建議涉及武器系統(tǒng)研制總要求或研制任務(wù)書的有關(guān)內(nèi)容，訂購(gòu)方簽署后應(yīng)將其送交批準(zhǔn)武器系統(tǒng)研制總要求或研制任務(wù)書的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)審批。30

20、技術(shù)狀態(tài)管理b）類工程更改 類工程更改建議，經(jīng)按承制方內(nèi)部制度批準(zhǔn)后，送交訂購(gòu)方備案。如訂購(gòu)方對(duì)所確定的工程更改類別有異義時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方充分協(xié)商后，由訂購(gòu)方最后決定。類工程晚更改建議經(jīng)批準(zhǔn)后，由承制方按其內(nèi)部制度進(jìn)行更改控制。 分承制方提出的類工程更改建議，經(jīng)按其內(nèi)部制度批準(zhǔn)后，送交設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和訂購(gòu)方備案，并由分承制方按其內(nèi)部制度進(jìn)行更改控制。其中，屬總設(shè)計(jì)師控制的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，其工程更改建議由總設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)。31技術(shù)狀態(tài)管理c）技術(shù)狀態(tài)控制委員會(huì) 必要時(shí)，訂購(gòu)方、承制方、分承制方可分別成立技術(shù)狀態(tài)控制委員會(huì)。技術(shù)狀態(tài)控制委員會(huì)由有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的代表組成，負(fù)責(zé)按決策權(quán)限審查工程更改建議和重要的偏離、

21、超差申請(qǐng)，提出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的建議。承制方的技術(shù)狀態(tài)控制委員會(huì)要對(duì)所提出的類工程更改建議進(jìn)行預(yù)審。d）對(duì)偏離、超差的控制 承制方辦理偏離、超差時(shí)，一般要根據(jù)其后果的嚴(yán)重性進(jìn)行控制。32技術(shù)狀態(tài)管理7、技術(shù)狀態(tài)記實(shí)承制方應(yīng)從產(chǎn)品的方案階段起開展技術(shù)狀態(tài)記實(shí)活動(dòng)。技術(shù)狀態(tài)記實(shí)包括：記錄、報(bào)告。記錄：，應(yīng)記錄技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目和技術(shù)狀態(tài)文件清單、技術(shù)狀態(tài)說(shuō)明報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)更改、偏離許可和讓步狀態(tài)報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)更改實(shí)施和驗(yàn)證報(bào)告以及其他采購(gòu)方要求提供的報(bào)告等。承制方應(yīng)保證歸檔的技術(shù)狀態(tài)記實(shí)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。33技術(shù)狀態(tài)管理8、技術(shù)狀態(tài)審核、技術(shù)狀態(tài)審核包括：功能技術(shù)狀態(tài)審核和物理技術(shù)狀態(tài)審核。應(yīng)對(duì)每個(gè)技術(shù)

22、狀態(tài)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)每個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行功能技術(shù)狀態(tài)審核和物理技術(shù)狀態(tài)審核，以驗(yàn)證技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)與其技術(shù)狀態(tài)文件的一致性。技術(shù)狀態(tài)審核可以單獨(dú)進(jìn)行，也可結(jié)合設(shè)計(jì)定型工作進(jìn)行。一般情況下：功能技術(shù)狀態(tài)審核是在設(shè)計(jì)定型前完成；物理技術(shù)狀態(tài)審核是在生產(chǎn)定型前完成。值得注意的是，技術(shù)狀態(tài)審核，不能代替作為驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的技術(shù)狀態(tài)審核，不能代替作為驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的符合性和產(chǎn)品交付而進(jìn)行了檢驗(yàn)、試驗(yàn)和評(píng)審活動(dòng)。符合性和產(chǎn)品交付而進(jìn)行了檢驗(yàn)、試驗(yàn)和評(píng)審活動(dòng)。34技術(shù)狀態(tài)管理9、管理要點(diǎn)： 編制技術(shù)狀態(tài)控制計(jì)劃 識(shí)別技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目 確定并識(shí)別每個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的技術(shù)狀態(tài)文件（圖紙、規(guī)范、 工藝文件、工裝文件、檢驗(yàn)文件等），匯

23、總清單 控制制造過(guò)程更改、偏差與超差 貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)更改、記錄、報(bào)告設(shè)計(jì)更改情況 實(shí)施設(shè)計(jì)文件要求的標(biāo)識(shí)和可追溯性要求 對(duì)項(xiàng)進(jìn)行文件控制和記錄控制 定期報(bào)告技術(shù)狀態(tài) 進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)審核 35技術(shù)狀態(tài)管理GJB9001BGJB9001B對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理提出的要求：對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理提出的要求：1 1）在）在7.1i7.1i）（確定）（確定）“技術(shù)狀態(tài)管理要求技術(shù)狀態(tài)管理要求”；2 2）在）在7.1 7.1 注注6“6“技術(shù)狀態(tài)管理見技術(shù)狀態(tài)管理見GJB3206”GJB3206”；3 3）在）在7.3.7 “7.3.7 “設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求（見設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求（見7.77.7） ” ”；4 4）在）在7.77.7技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)狀態(tài)管理 組織應(yīng)實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀組織應(yīng)實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)和技術(shù)狀態(tài)審核。顧客要求時(shí)，技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、技術(shù)狀態(tài)基線確定及其態(tài)紀(jì)實(shí)和技術(shù)狀態(tài)審核。顧客要求時(shí)，技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃、技術(shù)狀態(tài)基線確定及其更改應(yīng)經(jīng)顧客同意。更改應(yīng)經(jīng)顧客同意。36技術(shù)狀態(tài)管理4. 技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃