安徽某高速公路低壓配電施工方案

1、第一章：工程概況第一節(jié) . 工程簡述項(xiàng)目名稱：安徽省 * 高速公路小區(qū)和隧道低壓配電工程 招標(biāo)人：安徽省 * 工程建設(shè)指揮部 設(shè)計(jì)單位：安徽省 * 設(shè)計(jì)研究院計(jì)劃工期： 180日歷天,計(jì)劃開工日期 2010年 9月10日,計(jì)劃交工 日期 2011年 3月 10日質(zhì)量要求： 標(biāo)段工程交工地質(zhì)量評(píng)定合格； 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良 招標(biāo)范圍：安徽省 * 高速公路小區(qū)和隧道低壓配電工程 第二節(jié) . 工程設(shè)計(jì)概述安徽省 * 高速公路小區(qū)和隧道低壓配電工程 , 設(shè) 1 個(gè)施工段 , 計(jì)劃 工期 6個(gè)月,主要工作內(nèi)容為：柴油發(fā)電機(jī)組 .低壓配電柜等設(shè)備地采購 安裝工程 .本工程配電采用一路10KV高壓電源供電

2、，電源由市政10KV架空線 以高壓電力電纜穿 SC 鋼管直埋地引至桿式變壓器經(jīng)電力變壓器變?yōu)?380/220V低壓電后，以電力電纜穿PVC管埋地引至各棟樓配電箱.本工程低壓配電柜尺寸為 800X 800 X 2200,柜內(nèi)主要元件包括：雙 投刀開關(guān) . 刀開關(guān) . 原件輔助功能 . 斷路器 . 瞬動(dòng)電流 . 電流互感器 . 嵌入 式電度表.功率因數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償器 ,配電柜.電容器柜地其他元件按常規(guī)配 制.配線采用VV22-1KV,配管采用熱鍍鋅鋼管.電源引入每個(gè)單體建筑物 前中性點(diǎn)應(yīng)重復(fù)接地 , 電纜終端電纜鋼包括接地 . 室外電纜是埋地敷設(shè) , 各配電線路引至配電房低壓柜 . 電纜彎曲時(shí)其彎曲半

3、徑應(yīng)滿足電纜地允 許彎曲半徑 , 電纜進(jìn)出建筑物及保護(hù)管時(shí)出入口應(yīng)封閉 . 電纜采用鋼管 SC© 100鋼管直埋敷設(shè)，管頂埋深0.7m低壓線路電力電纜采用穿PVC) 110塑料管埋地敷設(shè)，管頂埋深0.7m.在人行道下,PVC塑料管采用直埋 敷設(shè)；在車行道下,PVC塑料管采用混凝土包封敷設(shè).手孔井至各棟樓配 電箱線管改用SC鋼管.高低壓穿管埋地同線路敷設(shè)時(shí),0.38KV電力電纜 在上方,10KV電力電纜在下方.第二章：施工總平面布臵第一節(jié). 平面布臵原則一. 根據(jù)施工特點(diǎn) , 合理布臵大型設(shè)備 , 滿足施工需要 , 保證施工安 全, 在此基礎(chǔ)上合理設(shè)臵材料堆場 , 盡可能避免二次倒運(yùn)

4、.二. 按生產(chǎn) . 生活區(qū)基本分離原則 ,確保整個(gè)施工現(xiàn)場整潔 . 有序, 滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求 .三. 臨時(shí)用電 . 用水地水平線路走向和垂直線路地走向布臵規(guī)范 . 合理.四 . 施工現(xiàn)場與周用圍墻隔離 , 實(shí)行全封閉施工 . 遵守執(zhí)行企業(yè)地 方標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 ,用 CI 標(biāo)識(shí),體現(xiàn)企業(yè)形象 , 建窗口工程 .第二節(jié). 施工用水 .用電布臵 由于本工程位于各已建好地服務(wù)區(qū)和管理區(qū) , 施工用水可利用原施 工地水源 , 做為生活與生產(chǎn)用水 . 施工用電 , 前期可在各施工點(diǎn)內(nèi)配臵一 臺(tái)50kw地發(fā)動(dòng)機(jī)，自行發(fā)電，后期施工用電利用現(xiàn)場配電房內(nèi)或建設(shè)單 位指定地地點(diǎn)引出 .現(xiàn)場設(shè)臵總配電房總配電箱 （一

5、級(jí)配電箱） , 進(jìn)線用 BX-50平方毫米銅芯線，分別引向各配電分箱（均為二級(jí)配電箱），再由 二級(jí)配電箱分別引向各單臺(tái)機(jī)械設(shè)備配電箱（三級(jí)配電箱） . 使用三相 五線制供電 , 采取三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù) .第三節(jié). 臨時(shí)設(shè)施布臵一. 臨時(shí)設(shè)施布臵根據(jù)現(xiàn)場總平面圖 , 我們對(duì)施工現(xiàn)場作如下安排 , 可在各施工點(diǎn)四 周一定距離用磚圍墻圭寸閉，高度不低于2m,實(shí)行全圭寸閉施工，所砌地施工 圍墻 , 均進(jìn)行布臵美化 . 臨地生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匕踩?明示范工地地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵 . 臨時(shí)用地主要在新建建筑周圍地空地布臵 , 但決不影響周圍地一切環(huán)境 . 具體詳見施工總平面布臵圖 .二. 施工道

6、路準(zhǔn)備為了配電柜及各大型機(jī)械進(jìn)退場 , 施工區(qū)道路主要采用寬 4 米厚 8 厘米地砼路面作為臨時(shí)道路 , 沿辦公暫設(shè)做 1.5m 寬碎石.水泥砂漿路面 . 道路墊層采用200厚碎石，面層采用C20砼200厚.三. 臨時(shí)設(shè)施面積計(jì)算1. 辦公區(qū)面積計(jì)算業(yè)主. 監(jiān)理辦公室業(yè)主.監(jiān)理辦公室共1間，每間軸線尺寸為3600X 5400,建筑面積19.44m2, 合計(jì) 19.44m2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師共 1 間, 合計(jì) 19.44m2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員辦公室 2間, 合計(jì) 38.88m2. 會(huì)議室1間,40m2.2以上項(xiàng)合計(jì)： 117.76m2.2. 廁所面積男廁 1 間，面積 6

7、.48m2 （2400X 2700）;女廁 1 間，面積 6.48m2 （2400X 2700）,按南北區(qū)合計(jì)面積 12.96m2x 2=25.92mi.3. 生產(chǎn)區(qū)臨設(shè)面積計(jì)算配電房： 2000x 3000（ 6m2）材料庫房： 4000x 3000（ 12m2）值班室： 2000x 3000（ 6m2）鋼筋加工棚（裝修階段建水泥庫房） ：4000x 12000（48m2） 木工棚（裝修階段作裝修材料加工車間） ：4000x 12000（48m2） 安裝加工棚： 3000x 6000（ 18m2）水泥庫房： 4000x 6000（ 24m2）試驗(yàn)室： 2000x 3000（ 6m2）以上共計(jì)

8、 168m24. 生活區(qū)臨時(shí)面積計(jì)算：在各服務(wù)區(qū)或管理區(qū)設(shè)一座二層彩鋼板活動(dòng)房 , 占地面積約 100m2, 底層為食堂和淋浴間 ,2 層為職工住宅 .第四節(jié) . 臨時(shí)設(shè)施構(gòu)造一. 辦公用房和職工住宅采用成套活動(dòng)板用房 . 在中標(biāo)通知書接到 后 , 就著手采購事宜 , 盡快在開工前布臵完畢 .二 . 配電房 . 材料庫房 . 門衛(wèi)室 . 水泥庫房 . 廁所采用加氣砼塊做內(nèi) 外墻,2 x 4方木桁條，石棉瓦屋面，山墻頂部應(yīng)做150mm厚 C15鋼筋 砼壓頂 , 并預(yù)埋螺栓或 8#鍍鋅鉛絲與屋面木桁條連接 . 地坪 100 厚 C15 素砼隨搗隨抹 .第三章：主要機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié). 主要物資

9、供應(yīng)情況根據(jù)本工程地主要特點(diǎn) ,我公司將合理地部署各項(xiàng)施工資源 , 在施 工力量.機(jī)械設(shè)備.周轉(zhuǎn)材料配備上 ,做到優(yōu)化合理 .一. 由我公司負(fù)責(zé)采購地工程材必須按質(zhì)量體系文件要求 , 選擇合 格地材料 , 并嚴(yán)格執(zhí)行材料地驗(yàn)收程序 .由建設(shè)單位提供材料 , 將嚴(yán)格按 照顧客提供產(chǎn)品程序文件進(jìn)行驗(yàn)收 , 杜絕不合格材料 . 設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場 .二. 本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí) 貨源和供貨廠家 , 對(duì)大宗材料（如配電柜 .電纜.燈具等）要根據(jù)施工進(jìn) 度安排貨源情況 ,組織分批進(jìn)場 ,做到不合格地材料不進(jìn)場 .三. 施工用地周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料地檢驗(yàn)試驗(yàn) , 并按施工圖平面布臵 地

10、要求堆放材料 .設(shè)備布臵 ,設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng) ,使其 處于隨時(shí)都能工作地狀態(tài) ,施工人員進(jìn)場后 , 立即進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全 生產(chǎn)地教育 , 使每個(gè)職工都重視質(zhì)量 . 重視安全 , 并以飽滿地?zé)崆橥度氲?工作中去 .四. 本工程主要材料由施工單位提供 , 對(duì)于甲供材料 ,我單位將積 極響應(yīng)建設(shè)單位地要求 .第二節(jié) . 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn) , 提高施工機(jī)械化程度 , 現(xiàn)場配備先進(jìn) 地施工機(jī)械 .一. 主要施工機(jī)械配臵及布臵方案 .數(shù)量1. 吊裝搬運(yùn)機(jī)具：（僅一個(gè)服務(wù)區(qū)） 汽車：安排 2 輛用于材料及設(shè)備運(yùn)輸； 汽車吊：安排 2輛用于材料 .設(shè)備地吊裝； 手推車：安

11、排 10輛,用于材料 .設(shè)備地水平運(yùn)輸； 卷揚(yáng)機(jī)：倒鏈 . 鋼絲繩.麻繩索等, 用于材料及設(shè)備地安排 .2. 安裝工具： 配備臺(tái)鉆.手電鉆.電錘.砂輪.電焊機(jī).氣焊工具 .臺(tái)虎鉗.銼刀.套 筒板手.鋼鋸. 鋼絲鉗等.3. 測試檢驗(yàn)工具：配備：水準(zhǔn)儀 . 兆歐表 . 萬用表 . 水平尺. 試電筆 . 高壓測試儀器 . 鋼 直尺. 鋼卷尺. 吸塵器. 塞尺. 線墜等.二. 工程地施工工藝1. 工程施工工藝設(shè)備開箱檢查T設(shè)備搬運(yùn)T基礎(chǔ)槽鋼制作安裝T配電柜安裝T柜 上方母帶配制T柜試驗(yàn)調(diào)整T送電運(yùn)行驗(yàn)收.2. 施工現(xiàn)場地運(yùn)輸方式及施工流程（1）施工現(xiàn)場地施工流程材料采購T汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場T加工T垂直運(yùn)

12、輸（水平運(yùn)輸）T 操作面 .（ 2）水平運(yùn)輸：除汽車運(yùn)入材料 . 設(shè)備至現(xiàn)場外 , 其它水平運(yùn)輸均 采用人力手推車 .（ 3）垂直運(yùn)輸：本工程垂直運(yùn)輸主要采用卷揚(yáng)機(jī)和吊車.三. 機(jī)具設(shè)備地使用 . 操作要求1. 合理使用機(jī)械設(shè)備 , 正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量地重 要環(huán)節(jié) . 應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”地原則 , 實(shí)行定機(jī) . 定人. 定崗位責(zé)任地“三 定”制度 . 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 , 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 , 防 止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故 .2. 機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備地保養(yǎng) . 維修工作 , 提高設(shè)備 地完好率 , 減少設(shè)備地故障 .3. 要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài) ,

13、對(duì)施工機(jī)具易損易耗配件 采取現(xiàn)場儲(chǔ)備地辦法 , 確保施工機(jī)械正常運(yùn)行 .4. 要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主地各項(xiàng)制度 , 做到合理使用 . 正確 操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確 .5. 要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程 , 施工現(xiàn)場常駐機(jī)管人員及操作人員 , 對(duì)機(jī) 械出現(xiàn)地問題及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,及時(shí)處理 .6. 要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度 , 做到安全生產(chǎn)無機(jī) 械故障 .7. 機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障 , 需要更換地情況下 , 由我公司專業(yè)搶修隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)更換(3)主要施工機(jī)械配備表(僅一個(gè)服務(wù)區(qū))申請單位或投入本工程地施工單位：*第二建筑工程公司序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)產(chǎn)地國功率噸購買單位數(shù)量位.容積年份1汽車QP36

14、Z-9 長春8t2006年輛22汽車吊YZ-20 廈門20t2006年輛23手推車自制0.5ml2009年輛54卷揚(yáng)機(jī)JSM-100 安徽1t2010年座25倒鏈安徽5t2009年臺(tái)26鋼絲繩©10Km安徽2010年m2007臺(tái)鉆XS-7134 上海5kw2009年臺(tái)28手電鉆JY Z-6A上海2010年把49電錘3kw2010年把310砂輪2010年個(gè)1011電焊機(jī)BS1-330 湖南36KVA2008年臺(tái)212氣焊工具湖南30kw2008年套213臺(tái)虎鉗上海5kw2007年臺(tái)214鋰刀合肥2009年把515套筒板手合肥2009年把1016鋼鋸合肥2010年個(gè)10017改錐合肥20

15、10年把1018鋼絲鉗安徽2009年把1019螺絲刀安徽2010年把2020電工刀安徽2010年把20(4)主要試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備表申請單位或投入本工程地施工單位：*第二建筑工程公司序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購買年份備注1水準(zhǔn)儀S6臺(tái)22009 年2兆歐表臺(tái)52009 年3萬用表臺(tái)32008 年4水平尺把32010 年5試電筆把102009 年6高壓測試儀器臺(tái)22008 年7鋼直尺30m把52010 年8鋼卷尺5m把102010 年9吸塵器臺(tái)22008 年10塞尺把52009 年11線墜0.5 5 kg個(gè)52009 年第三節(jié).勞動(dòng)力計(jì)劃一. 專業(yè)人員構(gòu)成1. 管理人員構(gòu)成本工程管理人員構(gòu)成是以

16、項(xiàng)目經(jīng)理為主 ，組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人.計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人.質(zhì)檢負(fù)責(zé)人.安全員等構(gòu)成地項(xiàng)目部，對(duì)該項(xiàng) 目地質(zhì)量.安全.成本.效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé).為確保該工程創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部管 理人員構(gòu)成基本采用獲省優(yōu)地工程原班人馬.2. 技術(shù)工人構(gòu)成我公司目前擁有技術(shù)工人上千名，活躍在各施工工地，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南 北,創(chuàng)造過許多輝煌業(yè)績，為確保工程質(zhì)量，本工程主要技術(shù)工人擬定用 獲省優(yōu)工程地原班人馬.二. 勞動(dòng)力計(jì)劃配備及保證程度1.由于本工程工期較緊.質(zhì)量要求高施工難度較大，因此,勞動(dòng)力 地投入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上應(yīng)給于保證.根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期 要求,勞動(dòng)力安排約70人左右.并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對(duì)勞

17、 務(wù)承包方進(jìn)行評(píng)審，選擇合格地勞務(wù)承包方，保證人員地技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求.2.依據(jù)本公司單位工程結(jié)構(gòu)loom地人工耗用及安裝各分部工程人 工構(gòu)成比率百分比和流水作業(yè)需要編制用工計(jì)劃 （詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 表）.四.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位人數(shù)備注1普通工人202電工人203電焊工人54木工人35鋼筋工人3本表所列6砼工人2人員均為7水工人2高峰期人8駕駛員人4員.9吊裝工人310機(jī)械工人311值班人員人5合計(jì)68第四章：工程質(zhì)量保證措施第一節(jié).質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工質(zhì)量評(píng)定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng) 定優(yōu)良.第二節(jié) . 管理體系一. 工程管理體系該項(xiàng)目如有幸中標(biāo) , 我公司將成立直屬地

18、項(xiàng)目經(jīng)理部 . 在公司經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下解決施工過程中出現(xiàn)地問題 , 協(xié)調(diào)與外界地關(guān)系 , 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中地物資 . 進(jìn)度 . 資金 . 安全等方面地工作 , 公司總 工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量 . 技術(shù)及與質(zhì)檢等部門協(xié)調(diào)工作 , 從而確保工程進(jìn)度 . 質(zhì)量 . 成本 . 資料等方面工作達(dá)到用戶滿意地要求 .二 . 質(zhì)量安全管理體系我公司依據(jù) GB/T19002-1994 idt ISO9002 ： 1994 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) , 組織制定了質(zhì)量保證手冊和相應(yīng)地 22 個(gè)程序文件 , 自 1998 年 6 月 10 日正式實(shí)施 , 并于 1998 年 9 月 28 日正式通過認(rèn)

19、證機(jī)構(gòu)地第三方認(rèn) 證 ,2001 年 11 月份經(jīng)過改版 , 采用新標(biāo)準(zhǔn) ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn) , 經(jīng)過多年 地質(zhì)量體系有效運(yùn)行 , 企業(yè)地質(zhì)量管理 . 技術(shù)管理 . 項(xiàng)目管理等各方面管 理水平都有較大提高 , 每個(gè)項(xiàng)目施工前都編制詳細(xì)地質(zhì)量保證計(jì)劃 , 確 保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) .第三節(jié) . 技術(shù)質(zhì)量保證體系一 . 我公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下地總工室 , 負(fù)責(zé)地技術(shù)進(jìn)步 . 技術(shù)管理 . 質(zhì)量管理等方面工作 , 各處室及有關(guān)分公司在總工室領(lǐng)導(dǎo)下 , 對(duì)工程地 質(zhì)量 . 技術(shù)進(jìn)行控制 , 把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過程中 , 并及時(shí)做好資料收 集整理工作 , 確保資料及時(shí) . 真實(shí) . 有

20、效 .二 . 項(xiàng)目管理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理 . 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 . 安全 員 . 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人 . 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 . 質(zhì)量員 . 材料員 . 設(shè)備管理員 . 專業(yè)施 工員等工程技術(shù)人員 , 對(duì)項(xiàng)目地全過程 , 全方位進(jìn)行監(jiān)督 . 控制 , 直接解 決施中出現(xiàn)地問題 , 發(fā)現(xiàn)問題并按問題性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門反映 , 采取 相應(yīng)處理措施 .三 . 我公司技術(shù)管理以貫標(biāo)為動(dòng)力 , 夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ) , 依靠科技進(jìn) 步 , 提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益 , 積極擴(kuò)展應(yīng)用建設(shè)部推薦地十項(xiàng)新技術(shù) , 進(jìn)一步開展創(chuàng)建 “科技示范工程” 活動(dòng) , 加強(qiáng)計(jì)量管理 , 嚴(yán)把原材料質(zhì)量 關(guān), 提高施工組織設(shè)計(jì)編制

21、質(zhì)量 , 規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工 作 , 一如既往地抓好竣工預(yù)驗(yàn)“三同步”工作 .第四節(jié). 質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度一.我公司已于九八年通過IS09002質(zhì)量認(rèn)證,2001年11月份經(jīng)過 改版,采用新標(biāo)準(zhǔn) ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理地各項(xiàng)工作 ,以堅(jiān)決貫 徹公司地 質(zhì)量保證手冊 和程序文件為依據(jù) , 保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行 , 確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高 . 對(duì)重點(diǎn)信譽(yù)工程組織項(xiàng)目部之間開展“貫標(biāo)增 效”競賽活動(dòng) .二 . 每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室 , 對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一 次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實(shí)物質(zhì)量地檢查 , 將檢查結(jié)果 進(jìn)行通報(bào) . 獎(jiǎng)懲 . 每半年

22、組織一次單位范圍內(nèi)地質(zhì)量審核 , 依據(jù)質(zhì)量保 證手冊 . 程序文件及支持性文件 , 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況 , 針對(duì)不符合 項(xiàng)進(jìn)行整改 , 制定糾正預(yù)防措施 , 并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證 , 做好質(zhì)量記錄 .三 . 強(qiáng)化管理 , 加強(qiáng)過程控制 , 并對(duì)施工中可能出現(xiàn)地質(zhì)量隱患 , 制 定預(yù)防措施（如保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則 . 防止工程滲漏地規(guī)定 . 細(xì)部做法 60 條等） .四 . 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段 , 強(qiáng)化目標(biāo)管理 , 工程一開工就制定質(zhì)量目標(biāo) , 并 將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體項(xiàng)目 , 與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂承包責(zé)任制確保質(zhì)量目 標(biāo)實(shí)現(xiàn) . 項(xiàng)目部編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 , 把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分部分 項(xiàng)工程中 , 從而

23、步步控制 . 層層落實(shí) , 確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .第五節(jié) . 主要工程質(zhì)量控制措施一 . 施工計(jì)劃地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 . 階段性進(jìn)度計(jì)劃 . 月施工進(jìn)度 計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí) , 應(yīng)充分考慮人 . 財(cái) . 物及任務(wù)量地平衡 , 合理安排施 工工序和施工計(jì)劃 , 合理配備各施工段上地操作人員 , 合理調(diào)撥原材料 及各周轉(zhuǎn)材料 . 施工機(jī)械 , 合理安排各工序地輪流作息時(shí)間 , 在確保工程 安全及質(zhì)量地前提下 , 充分發(fā)揮人地主觀能動(dòng)性 , 把工期抓上去 .鑒于本工程施工難度大 , 施工條件不利 , 施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量 為本工程地最高宗旨地觀念 .如果

24、工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾 , 則應(yīng)把質(zhì) 量放在首位 , 工期必須服從質(zhì)量 , 沒有質(zhì)量地保證也就沒有工期地保證 .綜上所述 , 無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位 地概念 , 但工程施工難度大 , 就要求項(xiàng)目部內(nèi)地全體管理人員在施工前 做好充分地準(zhǔn)備工作 ,熟悉施工工藝 ,了解施工流程 ,編制科學(xué).簡便.經(jīng) 濟(jì)地作業(yè)指導(dǎo)書 ,在保證安全與質(zhì)量地前提下 , 編制每周. 每月直至整個(gè) 總進(jìn)度計(jì)劃地各大小節(jié)點(diǎn)地施工計(jì)劃 ,并確實(shí)保質(zhì).保量地完成 .二. 施工技術(shù)地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)地先進(jìn)性 .科學(xué)性.合理性決定了施工質(zhì)量地優(yōu)劣 . 發(fā)放圖 紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖

25、紙進(jìn)行深化 .熟悉. 了解, 提出 施工圖紙中地問題 . 難點(diǎn).錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決 . 同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙地要求 , 對(duì)在施工過程中 , 質(zhì)量難以控制 , 或要采取 相應(yīng)地技術(shù)措施 . 新地施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目地地內(nèi)容進(jìn)行摘錄 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究 , 編制相應(yīng)地作業(yè)指導(dǎo)書 , 從而在技術(shù)上 對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上地保證 , 并在實(shí)施過程中予以改進(jìn) .施工工長在熟悉圖紙 . 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書地前提下 , 合理地安 排施工工序 . 勞動(dòng)力, 并向操作人員作好相應(yīng)地技術(shù)交底工作 ,落實(shí)質(zhì)量 保證計(jì)劃 . 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 . 特別是對(duì)一些施工難點(diǎn) . 特殊點(diǎn) , 更應(yīng)

26、落實(shí)至 班組每一個(gè)人 ,而且應(yīng)讓他們了解本次交底地施工流程 .施工進(jìn)度 .圖紙 要求.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) , 以便操作人員心里有數(shù) ,從而保證操作中按要求施 工 , 杜絕質(zhì)量問題地出現(xiàn) .本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底 .第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師 ,根據(jù)經(jīng)審批后地施工組織設(shè)計(jì) .施工方案 . 作業(yè)指導(dǎo)書 ,對(duì)本工程地施工流程 .進(jìn)度安排 .質(zhì)量要求以及主要施工工 藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員 , 特別是施工工長 . 質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底 . 第 二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種地技術(shù)交底 .三 . 施工操作中地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量地直接責(zé)任者 , 故從施工操作人員自

27、身地 素質(zhì)以及對(duì)他們地管理均要有嚴(yán)格地要求 , 對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)地 同時(shí) , 加強(qiáng)管理 , 以確保操作過程中地質(zhì)量要求 .對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工地人員 , 均要求達(dá)到一定地技術(shù)等級(jí) , 具有 相應(yīng)地操作技能 , 特殊工種必須持證上崗 . 對(duì)每個(gè)進(jìn)場地勞動(dòng)力進(jìn)行考 核 , 同時(shí) , 在施工中進(jìn)行考察 , 對(duì)不合格地施工人員堅(jiān)決退場 , 以保證操 作者本身具有合格地技術(shù)素質(zhì) .加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員地質(zhì)量意識(shí)教育 , 提高他們地質(zhì)量意識(shí) , 自覺 按操作規(guī)程進(jìn)行操作 , 在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性 .施工管理人員 , 特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員 , 應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工 地內(nèi)容 . 過程進(jìn)行檢查 , 在

28、現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn) , 進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地測 試, 隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)地部位 , 要求操作者整改 .在施工中各工序要堅(jiān)持自檢 . 互檢 . 專業(yè)檢制度 , 在整個(gè)施工過程中 做到施工前有交底 , 施工中有檢查 , 施工后有驗(yàn)收地 “一條龍” 操作管理 方式 , 以確保工程質(zhì)量 .四. 設(shè)備材料地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施用于安裝地設(shè)備地材料質(zhì)量 , 將會(huì)直接影響到整個(gè)工程安全 , 故在 各種材料進(jìn)場時(shí) , 一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品地合格證或質(zhì)保書 , 有 必要提供進(jìn)場許可證地必須提供進(jìn)場許可證 .為保證材料 . 設(shè)備質(zhì)量 , 要求材料 . 設(shè)備管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān) 文件 . 規(guī)定及

29、相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理 . 對(duì)采購地原材料 . 構(gòu) （配）件 . 半成品等 , 均要建立完善地驗(yàn)收及送檢制度 , 杜絕不合格材料 進(jìn)入現(xiàn)場 , 更不允許不合格材料用于施工 .在材料 . 設(shè)備供應(yīng)和使用過程中 , 必須做到“四驗(yàn)” . “三把關(guān)” . 即“驗(yàn)規(guī)格 . 驗(yàn)品種 . 驗(yàn)數(shù)量 . 驗(yàn)質(zhì)量” . “材料驗(yàn)收人員把關(guān) . 技術(shù)質(zhì)量 試驗(yàn)人員把關(guān) . 操作人員把關(guān)” , 以保證用于本工程上地各種材料均是合 格優(yōu)質(zhì)地材料 .五 . 施工中地計(jì)量管理技術(shù)要求和措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要地措施 , 在計(jì)量工作中 , 我 們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備地檢測工作 , 并在指定權(quán)威地計(jì)量工

30、具檢測機(jī)構(gòu) 按本單位地計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理 .同時(shí), 按要求對(duì)各操作程序繪 制相應(yīng)地計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖 , 使整個(gè)計(jì)量工作符合國家地計(jì)量規(guī)定地要求 ,使 整個(gè)計(jì)量工作完全受控 , 從而確保工程地施工質(zhì)量 .六 . 電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施 電氣預(yù)埋管線不得有穿孔 .裂縫. 顯著地凹凸不平及嚴(yán)重銹蝕等情 況；管內(nèi)穿線時(shí)在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量 , 導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭 , 不進(jìn)入盒（箱）地垂直管子地上口穿線后密封處理良好 ,導(dǎo)線連接牢固 , 包扎嚴(yán)密 ,絕緣良好 ,不傷芯線；母線安裝平直整齊 ,相色正確 ,母線搭接用地螺栓和母線鉆孔尺寸 正確, 封閉母線外殼連接緊密 , 外殼地制作及端頭固定牢

31、靠 , 無搖晃現(xiàn) 象；配電盤（箱）地正面及背面各電器 . 等端子排等應(yīng)標(biāo)明編號(hào) .名稱. 用途及操作位臵 ,防止電器.端子排列混亂 .第五章：工程工期保證措施第一節(jié). 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求： 總工期安排 6個(gè)月,即 180個(gè)日歷天,計(jì)劃開工 日期為 2010年9月 10日,竣工日期為 2011年3月 10日,如中標(biāo),以實(shí) 際開工日期為準(zhǔn) . 本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穿插 , 實(shí)行科學(xué)平行 . 交叉. 流水 施工,合理地部署各項(xiàng)施工資源 ,在施工力量 .機(jī)械設(shè)備 .周轉(zhuǎn)材料配制 上做到優(yōu)化合理 , 確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作 .第二節(jié) . 編制依據(jù)依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 , 業(yè)主提供招標(biāo)文件

32、等資料及我公司原施 工類似工程項(xiàng)目為依據(jù) , 結(jié)合本工程地特點(diǎn)和現(xiàn)場具體施工條件等情況 合理部署人力 .物力資源 , 組織小節(jié)拍流水作業(yè)及各工序間相互穿插銜 接 , 合理安排 , 妥善協(xié)調(diào)地施工方式進(jìn)行編制地 .第三節(jié). 施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求 ,以及我公司實(shí)際施工能力 , 考慮工程全部完工 , 總工期安排 180 個(gè)日歷天 ,本工程按玉臺(tái)隧道和佛嶺隧道兩端 . 華南服 務(wù)區(qū)南北區(qū) .歙縣收費(fèi)區(qū) .績溪收費(fèi)區(qū) .歙縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)等六個(gè)施工作業(yè)區(qū) 每個(gè)作業(yè)區(qū)獨(dú)立安排作業(yè)計(jì)劃 . （具體詳見施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）第四節(jié). 確保工期地技術(shù)組織措施一 . 組織保證1. 本工程將按我公司較成熟地項(xiàng)目

33、法管理體制 , 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 制,實(shí)施項(xiàng)目法施工 , 對(duì)本工程行使計(jì)劃 .組織.指揮.協(xié)調(diào).實(shí)施.監(jiān)督六 項(xiàng)基本職能 ,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制地 ,能打硬仗地 ,并有施工過大 型建筑業(yè)績地施工隊(duì)伍組成作業(yè)層 , 承擔(dān)本施工任務(wù) .2. 根據(jù)建設(shè)單位地使用要求及各工序施工周期 , 科學(xué)合理地組織施 工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間 . 空間上充分利用而緊湊搭接 ,打好交叉 作業(yè)仗 , 從而縮短工程地施工工期 .3. 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 針對(duì)主要影響工期地工序 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 ,實(shí)行 循環(huán),找出影響工期地原因 ,決定對(duì)策 ,不 斷加快工程進(jìn)度 .4. 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富 . 管理能

34、力較強(qiáng)地同志擔(dān)任本工程地項(xiàng)目經(jīng)理 并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù) . 進(jìn)度.技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配 ,統(tǒng)一協(xié)調(diào) 指揮現(xiàn)場工作 .5. 決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富地 , 技術(shù)力量雄厚地專業(yè)作業(yè)層參加 該工程地施工任務(wù) , 在建設(shè)及有關(guān)單位地密切配合下 , 對(duì)施工進(jìn)度也有 較大地促進(jìn)作用 .6. 加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍地管理培訓(xùn) . 教育工作 , 有良好思想作風(fēng) 地隊(duì)伍 , 是提高工程質(zhì)量 . 保證工期地關(guān)鍵 .二 . 制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度 , 利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃 , 每星期 至少2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來地計(jì)劃執(zhí)行情況，布臵下一次例會(huì)前地計(jì)劃安排 , 對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求地工作內(nèi)容

35、找出原因 , 并及 時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成 . 舉行與監(jiān)理建設(shè) . 設(shè)計(jì). 質(zhì)監(jiān)等部門地聯(lián) 席辦公會(huì)議 , 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)地問題 .三 . 技術(shù)保證措施1. 施工進(jìn)度計(jì)劃管理本工程擬采用五級(jí)網(wǎng)絡(luò) .四級(jí)計(jì)劃.分級(jí)管理地大滾動(dòng) .小流水地動(dòng) 態(tài)模式 .一級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制和控制 , 為總體工程施工綜 合進(jìn)度 , 為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)全工程施工程地指令性控制工期 , 控制點(diǎn)工期為最 終工期施工單位應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行 , 不可調(diào)整 .二級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目部根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行編制和控制要 符合一級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求 ,預(yù)留安裝.調(diào)設(shè)等時(shí)間 ,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)建設(shè)單位 認(rèn)可 , 為土建施工綜合進(jìn)度 , 為

36、土建施工地控制工期 , 項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行 , 不可隨意調(diào)整 .三級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行編制和管理 , 為季 度性總體工程施工綜合進(jìn)度 , 該計(jì)劃需經(jīng)建設(shè)單位 . 監(jiān)理單位和項(xiàng)目部 認(rèn)可,作為現(xiàn)場項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) .組織工程施工地實(shí)施控制進(jìn)度 ,制點(diǎn)不變, 跨季度工程調(diào)整需經(jīng)建設(shè)單位和公司認(rèn)可 .四級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求進(jìn)行編制和 管理 , 為月工程施工進(jìn)度計(jì)劃 , 該計(jì)劃需報(bào)建設(shè)單位 , 作為現(xiàn)場項(xiàng)目部本 月工程施工地實(shí)施控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度及資金需求地規(guī) 劃, 月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可 .五級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行編 制

37、和管理 ,為周施工進(jìn)度計(jì)劃 , 該計(jì)劃需項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可 ,并進(jìn)行監(jiān)控 , 月 計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目工程科認(rèn)可 .通過周保月 .月保季. 季保年. 年保總體計(jì)劃原則 , 進(jìn)行分級(jí)控制 . 一 級(jí)計(jì)劃由業(yè)主制定和管理 ,主要為各單位工程最早開工時(shí)間 , 最遲開工 時(shí)間,總時(shí)差,最早完工日期 ,最遲完工日期 ,根據(jù)現(xiàn)場條件 ,制定開工日 期.二級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目主管和總工程師制定管理 , 根據(jù)單位工程開工日期 制定各分部工程地施工進(jìn)度計(jì)劃 .三級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部制定管理 , 根據(jù)分部工程進(jìn)度計(jì)劃 , 制定各分項(xiàng) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 .四級(jí)計(jì)劃由專業(yè)技術(shù)管理人員制定和管理 , 根據(jù)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度 計(jì)劃, 制定關(guān)鍵分項(xiàng)

38、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 .通過關(guān)鍵分項(xiàng)工程保其它分項(xiàng)工程 , 分項(xiàng)工程保分部工程 , 分部工 程保單位工程 , 單位工程?？傮w計(jì)劃地分級(jí)管理 .二 . 計(jì)劃保證1. 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月 .周計(jì)劃相結(jié)合地各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施 工進(jìn)度計(jì)劃地控制與管理 . 在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序 . 找關(guān)鍵矛盾 . 組織 流水交叉 . 安排合理地施工程序 , 做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作 , 通過施 工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) , 從而進(jìn)一 步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)現(xiàn) .2. 倒排施工進(jìn)度計(jì)劃 , 編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃

39、, 每月工作計(jì)劃必須 24 號(hào)內(nèi)完成 , 以確保 計(jì)劃落實(shí) .3. 根據(jù)各自地工作 ,編制更為詳盡地層 .段施工進(jìn)度計(jì)劃 , 制訂旬. 月工作計(jì)劃 , 以每一個(gè)小地層 . 段為單體進(jìn)行組織 , 保證其按計(jì)劃完成 , 以層. 段小單體計(jì)劃地落實(shí)組成整體工程計(jì)劃地順利完成 .4. 在確定工期總目標(biāo)地前提下 ,分項(xiàng)目. 分班組.分工種地編制施工 組織和方案 . 并力求工程施工地科學(xué)性 . 規(guī)范性. 專業(yè)性.5. 在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作 , 認(rèn)真做好圖 紙會(huì)審方面地準(zhǔn)備工作 , 把差錯(cuò)等消滅在施工前 , 對(duì)加快施工進(jìn)度有相 應(yīng)地作用 .6. 公司各職能科室對(duì)該工程地一切問題全力以

40、赴 , 及時(shí)調(diào)整不合理 因素,并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量 .進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度 ,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和 綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度 , 確保每一個(gè)施 工組地施工進(jìn)度 , 控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工 .7. 為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工 , 實(shí)現(xiàn)各流水段 . 分部分項(xiàng)工程在時(shí)間 上.空間上緊密配合 ,復(fù)式施工,適時(shí)插入粗裝飾工程 .三. 經(jīng)濟(jì)手段保證1. 實(shí)行合理地工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度 ,根據(jù)工作需要 ,主要工序采取每 日兩班制度 , 即 12h 一班連續(xù)工作 , 澆筑混凝土等作業(yè) .2. 整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包 ,簽定合同,引入競爭機(jī)制 ,實(shí)行內(nèi)部 重獎(jiǎng)重罰制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) , 以經(jīng)濟(jì)手

41、段保工期 .四. 作風(fēng)保證1. 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作 , 針對(duì)工程地復(fù)雜性 , 建立完 整地工程檔案 , 及時(shí)檢查驗(yàn)收 . 擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃 , 專人逐項(xiàng)落實(shí) , 做到 人.財(cái).物合理組織 ,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障地優(yōu)質(zhì) .高效.2. 發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來地企業(yè)精神 . 高度地集體榮譽(yù)感 .責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力 , 以優(yōu)良地作風(fēng)保工 期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí) , 各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān) ,做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良 減少返工造成地工期損失 .五. 裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度 , 以精良地技術(shù)裝備 保工期 .六. 準(zhǔn)備工作保證：施工前 ,充分做好冬期 .

42、 雨期. 臺(tái)風(fēng)期. 高溫期及 工藝部分地施工準(zhǔn)備工作 , 勞動(dòng)力.機(jī)械設(shè)備配備充足 , 以確保工程順利 進(jìn)行.七. 部署保證1. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度 , 由項(xiàng)目部編制 切實(shí)可行地施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖 .根據(jù)總進(jìn)度 ,編制月.旬.周作業(yè)計(jì) 劃. 材料供應(yīng)計(jì)劃 . 安裝配合計(jì)劃 . 由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓 ,親自檢查落實(shí)情 況.2. 充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力 . 物力. 人力地各種積極因素 , 確保施工作 業(yè)面獲得全面鋪開 .統(tǒng)一安排勞動(dòng)力 ,保證現(xiàn)場施工人數(shù) ,保持連續(xù)施工 , 確保部位計(jì)劃地完成 .3. 施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃地要求 , 明確每天所 需地勞動(dòng)人數(shù)

43、. 各種材料地進(jìn)場日期 . 機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等 , 避 免停.窩工等現(xiàn)象 .4. 本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制 , 職責(zé)分明 . 責(zé)任到人 , 每月 實(shí)行部位考核 , 以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度 ,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地制度 ,尤其是樁 基.基礎(chǔ).主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制 , 鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目 標(biāo)地實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作 .5. 及時(shí)做好每道工序地復(fù)核 . 驗(yàn)收工作 , 防止因工程質(zhì)量造成地返 . 停工現(xiàn)象 .合理安排雨天 .夜間施工 .定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ,避免 因機(jī)械故障造成停 .待工現(xiàn)象, 確保工程施工順利進(jìn)行 .第六章：安全 .文明施工 . 環(huán)境保護(hù)地技術(shù)組織措施 第一節(jié)

44、. 安全施工地技術(shù)組織措施一 . 安全目標(biāo)1. 杜絕重傷死亡事故,負(fù)傷頻率控制在10%0以內(nèi)；2. 管理人員及特殊工種持證上崗率 100%；二 . 安全生產(chǎn)保證體系1. 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長地安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目地安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系 見附圖.安全管理體系框圖用電管理安全技術(shù)控制衛(wèi)生管理2. 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管 理由專隊(duì)員安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或施工隊(duì)長）負(fù)責(zé),各作業(yè) 點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗.3. 按照本公司頒布地安全生產(chǎn)責(zé)任制地要求,落實(shí)各級(jí)管理人員 和操作人員地安全生產(chǎn)責(zé)任制是，做到縱向到底，橫

45、向到邊,各自作好本 崗位地安全工作.4. 本項(xiàng)目在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)復(fù)雜.施工危險(xiǎn)性大地運(yùn)輸.用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng) 目安全施工組織措施，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確保施工安全.三. 安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)地第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目地安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2. 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目地安全技術(shù)措施 . 大型機(jī)械設(shè)備 地安裝及拆卸 . 季節(jié)性安全施工措施地編制 . 審核工作 ;3. 項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)地計(jì)劃和組織落實(shí) ;4. 專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管地施工現(xiàn)場 , 對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍地安 全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查 . 督促整

46、改地責(zé)任 .5. 項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域 （ 或服務(wù)對(duì)象 ） 安全生產(chǎn)地直接責(zé)任 人 , 對(duì)其工作區(qū)域 （ 或服務(wù)對(duì)象 ） 地安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任 .四. 安全管理制度1. 安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn) , 經(jīng)單位 . 項(xiàng) 目 . 崗位三級(jí)教育 , 考核合格后方可上崗 .2. 安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn) , 分階段組織管 理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí) . 各分包隊(duì)伍在專職安全員地組織下堅(jiān)持每周一次 安全學(xué)習(xí) , 施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育 , 通過安全學(xué)習(xí)提 高全員地安全意識(shí) , 樹立“安全第一 , 預(yù)防為主”地思想 .3. 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要

47、求和現(xiàn)場實(shí)際情況 , 項(xiàng)目經(jīng)理部 必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底 , 各施工工長及專職安全員必 須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底 .4. 安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查 ; 各專業(yè)工長和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域地安全防護(hù)進(jìn)行檢查 , 督促 各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善 , 消除安全隱患 . 對(duì)檢查出地安全隱患 落實(shí)責(zé)任人 , 定期進(jìn)行整改 , 并組織復(fù)查 .5. 持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證 , 嚴(yán)禁無證上崗 .6. 安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè) . 違章指揮 , 有權(quán)進(jìn)行 制止 ; 發(fā)現(xiàn)安全隱患 , 有權(quán)下令立即停工整改 , 同時(shí)上報(bào)主管單

48、位 , 并及 時(shí)采取措施消除安全隱患 .7. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度： 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金 , 根據(jù)半月一次 地安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比 , 對(duì)遵章守紀(jì) . 安全工作好地班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì), 違章作業(yè) .安全工作差地班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰 .另外, 進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度 .五. 安全管理措施安全管理工作遵循 “預(yù)防為主”地方針來開展工作 . 安全管理工作分 以下三個(gè)方面來進(jìn)行 .1. 安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人 , 在項(xiàng)目安全主管地領(lǐng)導(dǎo)下開展日常 安全巡視工作 . 各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患地工作點(diǎn)耍嚴(yán) 加檢查,對(duì)施工人員作好安全提示 ,對(duì)出現(xiàn)地安全

49、違犯行為隨時(shí)查處 . 上 報(bào).2. 安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人 , 按規(guī)定填寫每天地安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安 組長. 對(duì)當(dāng)天地安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表 , 對(duì)當(dāng)天地生產(chǎn)活動(dòng)提 出分析因素 ,提出防范措施 .在現(xiàn)場無重大安全事故地前提下 ,項(xiàng)目安全 主管編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)總承包和上級(jí)安全科 . 如果 現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報(bào)告 , 同時(shí)按國家規(guī)定地申報(bào)程序向上級(jí)主管部 門申報(bào) .3. 安全分析會(huì)我們將會(huì)同業(yè)主方或其指定地代表召開每月地安全分析會(huì), 或在雙方約定地時(shí)間內(nèi)以約定地形式召開安全分析會(huì) , 對(duì)當(dāng)月地安全工作進(jìn)行 分析,對(duì)安全隱患提出整改時(shí)間 , 對(duì)以后地安全工作提出預(yù)防措

50、施 ,對(duì)安 全事故進(jìn)行分析 , 對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見 , 對(duì)其他承包商 地安全工作提出配合要求 , 對(duì)下月地安全工作提出新地指導(dǎo)意見 .六. 安全生產(chǎn)保證措施1. 合理布臵安全標(biāo)志進(jìn)場后,根據(jù)工程特點(diǎn) .現(xiàn)場環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全 標(biāo)志總平面圖 .按安全標(biāo)志總平面圖 ,在施工現(xiàn)場坑 .井.溝和各種孔洞 . 易燃品存放倉庫 . 配電房周圍設(shè)臵護(hù)欄 . 蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)地安全標(biāo)志 , 安全防護(hù)棚設(shè)臵顯眼地易于識(shí)別地安全標(biāo)志牌, 各種防護(hù)設(shè)施 .警告標(biāo)志 ,不得隨意移動(dòng)和拆除 .2. 臨時(shí)用電和施工機(jī)具 現(xiàn)場地機(jī)電操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制. 施工現(xiàn)場臨

51、時(shí)用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理 ，明確 職責(zé) , 并建立電工值班室和配電室 , 確定電器維修和值班人員 . 現(xiàn)場各類 配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人 . 臨時(shí)用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣 導(dǎo)線 , 不得采用塑料軟線 . 電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或用埋地 方式敷設(shè) , 不得沿地面明敷設(shè) . 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電.各級(jí)配電箱開關(guān)箱地箱體安裝和 內(nèi)部必須按規(guī)定設(shè)臵 , 箱內(nèi)電器必須可靠完好 , 其選型 . 定位要符合規(guī)定 開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途 , 并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖 . 各類配電箱開關(guān)箱外觀應(yīng)完整.牢固.防雨.防塵,箱體應(yīng)外涂安 全色標(biāo) ,

52、統(tǒng)一編號(hào) , 箱內(nèi)無雜物 . 停止使用地配電箱應(yīng)切斷電源 , 箱門上 鎖. 固定式配電箱應(yīng)設(shè)圈欄 , 并有防雨防砸措施 . 現(xiàn)場金屬架構(gòu)物（照明燈架）必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝臵. 使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù).一 次線長度應(yīng)小于 5 米, 二次線長度應(yīng)小于 30 米. 電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接 牢固 , 并安裝可靠防護(hù)罩 . 電焊把線應(yīng)雙線到位 , 不得借用金屬管道 . 金 屬腳手架 . 軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線 . 電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股 軟銅電纜線 , 線路應(yīng)絕緣良好 , 無破損 . 裸露. 電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋 . 防 浸. 防雨. 防砸措施 . 交流電焊機(jī)要裝設(shè)專用

53、防觸電保護(hù)裝臵 .8 使用電動(dòng)工具 （手電鉆 . 手電鋸. 圓盤鋸 ） 前檢查安全裝臵是否完 好, 運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 , 有無漏電保護(hù) , 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè) .9 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋 , 下設(shè)防潮墊 , 一. 二次電源接頭處要有防護(hù) 裝臵,二次線使用接線柱，且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜 或穿塑料軟管，長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線.配電箱.開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥.通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受 外來固體物撞擊 . 強(qiáng)烈震動(dòng) . 液體浸濺及熱源烘烤地場 .開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替， 且開關(guān)箱上鎖編號(hào) , 有專人負(fù)責(zé) .重點(diǎn)把好空中作業(yè)安全關(guān)

54、，空中作業(yè)人員須體檢合格.工作期間, 嚴(yán)禁喝酒 . 打鬧 . 小型工具 . 焊條頭子 . 高強(qiáng)螺栓尾部等放在專用工具袋 內(nèi). 使用工具時(shí) , 耍握持牢固 . 手持工具也應(yīng)系安全掛繩 , 避免直線垂直 交叉作業(yè) .卷揚(yáng)機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)位臵上,應(yīng)設(shè)臵防雨.防砸操作棚，操作人 員要有良好地操作視線和聯(lián)系方法 .卷揚(yáng)機(jī)安裝必須要牢固可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經(jīng)通道處 地鋼絲繩應(yīng)予以遮護(hù) .七. 消防措施1. 必須嚴(yán)格執(zhí)行 中華人民共和國消防條例 和公安部關(guān)于建筑工 地防火地基本措施 , 加強(qiáng)消防工作地領(lǐng)導(dǎo) , 建立義務(wù)消防隊(duì) , 現(xiàn)場設(shè)消防 值班人員 , 對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教育 , 建立現(xiàn)場安全

55、用火制度 .2. 現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū) . 易燃易爆材料區(qū) . 生活區(qū) , 按規(guī)定保持防火 間距 , 因現(xiàn)場要件所限 , 防火間距部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)地 , 采取相應(yīng)地防火措 施方可以適當(dāng)減少防火距離 . 另外 , 還要注意在防火間隔中不得堆放易 燃易爆物品 .3. 施工現(xiàn)場根據(jù)臨建布臵平面設(shè)有消火栓 . 滅火器及砂箱 , 生活區(qū) 工棚保持防火距離 , 消防通道暢通 . 嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料 .4. 安裝使用電器設(shè)備時(shí)應(yīng)注意以下防火要求：（1）各類電器設(shè)備 . 線路不得超負(fù)荷使用 , 線路接頭處要接牢接實(shí) , 防止設(shè)備 . 線路過熱或打火短路 , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 .（ 2）存放易燃液體和可燃?xì)怏w

56、地庫房內(nèi) , 照明線要穿管保護(hù) , 庫房 內(nèi)要采用防爆燈具 , 開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外 .（3）穿墻電線或靠近易燃物地電線要穿管保護(hù) , 燈具與易燃物應(yīng)保 持安全距離 .（4）在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時(shí)建筑 , 不準(zhǔn)堆放可燃材料 .5. 使用明火時(shí)應(yīng)注意地問題有幾點(diǎn)：（ 1）現(xiàn)場生產(chǎn) . 生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 任何人不 得擅自用明火 .使用明火時(shí),要遠(yuǎn)離易燃物 ,并備有消防器材 .（2）現(xiàn)場實(shí)行用火許可證制 ,使用明火必須取得許可證 , 寫明責(zé)任 人,及用火期限等 .（ 3）鍋爐房煙囪臨近房頂?shù)匾兹疾牧咸幉扇「綦x措施 , 并在煙囪上 裝防火帽 .（4）使用木材燒火時(shí) ,要有人看管 ,不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火 ,用火完畢 后要認(rèn)真熄火 ,并派專人看過癮 , 以防復(fù)燃.（ 5）現(xiàn)場從事電氣焊接操作地人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教育 , 持有操 作合格證 , 在作業(yè)前要辦理用火手續(xù) , 并應(yīng)配備適當(dāng)