公司生產(chǎn)類中心季度考核

1、貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表講明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心， 包括各生產(chǎn) 類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格 生產(chǎn)類 責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 、生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè) 績(jī)考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡 、生產(chǎn)類 責(zé)任中心季度客觀業(yè)績(jī)考核表 、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工 作項(xiàng)目考核表 、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表 。生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 用于年初各生產(chǎn)類 責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定本年度各月度客觀業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 并確定各項(xiàng)考核內(nèi)容的權(quán)重 （按月分解的考核指標(biāo)權(quán) 重與按季度分解的考核指標(biāo)

2、權(quán)重相加為100）。生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)考核表 用于企業(yè)治理部對(duì) 各生產(chǎn)類責(zé)任中心的月度客觀業(yè)績(jī)的評(píng)分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡 用于季初各生產(chǎn)類 責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定本季度， 分解到季度的各項(xiàng)客觀業(yè)績(jī) 考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并確定重要工作項(xiàng)目及工作項(xiàng)目完成進(jìn) 度，同時(shí)確定各項(xiàng)考核內(nèi)容的權(quán)重（按月分解的考核指標(biāo)權(quán)重與 按季度分解的考核指標(biāo)權(quán)重相加為100） 。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績(jī)考核表 用于企業(yè)治理部計(jì) 算各生產(chǎn)類責(zé)任中心本季度的客觀業(yè)績(jī)的考核得分 （包括按月分 解和按季度分解） 。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目考核表 用于考核委員 會(huì)所有成員對(duì)各生產(chǎn)類責(zé)任中心的重要工作

3、項(xiàng)目完成情況進(jìn)行 打分，每個(gè)委員確定各生產(chǎn)類責(zé)任中心的重要工作項(xiàng)目的考核得 分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表 用于企業(yè)治理部統(tǒng) 計(jì)每個(gè)生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。 表格上半部分為每 個(gè)考核委員會(huì)成員對(duì)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目的考核 得分， 并通過(guò)加權(quán)各委員的打分權(quán)重， 計(jì)算生產(chǎn)類責(zé)任中心重要 工作項(xiàng)目的最終考核得分。 表格下半部分， 填寫(xiě)生產(chǎn)類責(zé)任中心 客觀定量指標(biāo)的考核得分。 通過(guò)加總兩個(gè)得分，得出生產(chǎn)類責(zé)任 中心最終的季度考核得分。3 / 18_ 責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)目標(biāo)卡_年_月分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)權(quán)考核方法值重責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：總裁簽字：字：日期：日期：日期：責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)考核表5 / 18_年_月分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際完成值本項(xiàng)得分權(quán)重本項(xiàng)加權(quán)分月度定量指標(biāo)得分責(zé)任中心