建設(shè)工程項目管理模擬考卷p

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 項目管理的核心任務(wù)是（）。A. 環(huán)境管理B.信息管理（）方面存在的問題。C. 目標(biāo)控制D.組織管理2. 如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其A.管理 B.組織C.技術(shù) D.經(jīng)濟(jì)3. 對一個項目的結(jié)構(gòu)崩詔層分解，以反映組成該項目所有工作任務(wù)的組主旺具是A. 項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表4. 在進(jìn)度控制方面，施工總承包管理模式較施工總承包模式A. 有利于縮短建設(shè)周期B.建設(shè)周期一致C.不利于縮短建設(shè)周期D. 與建設(shè)周期無關(guān)5. 下列屬于項目管理規(guī)劃大綱

2、內(nèi)容的是（）。A. 項目質(zhì)量管理規(guī)劃B.項目風(fēng)險管理計劃C.項目收尾管理計劃D.項目目標(biāo)控制措施6. 單位工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)容有A. 各項資源需求量計劃B.作業(yè)區(qū)施工平面圖C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.施工部署7. 在項目實施過程中，項目目標(biāo)動態(tài)控制首先應(yīng)完成的工作是A.分解項目目標(biāo)B.收集項目目標(biāo)的實際值C.確定項目目標(biāo)D.確定目標(biāo)控制的計劃值()。8. 下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表示中，正確的是A. 取得建造師注冊證書的人員即可成為項目經(jīng)理B. 建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C. 建造師注冊后，有權(quán)以建造師的名義擔(dān)任項目經(jīng)理D. 取得建造師注冊證書的人員只

3、能擔(dān)任項目經(jīng)理9. 在項目風(fēng)險管理的工作流程中，利用已有數(shù)據(jù)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因就生的概率屬于 的工作。A.項目風(fēng)險識別B.項目風(fēng)險評估C.項目風(fēng)險響應(yīng)D.項目風(fēng)險控制10. 施工企業(yè)的財務(wù)部門對竣工工程成本核算的目的是（A.考核項目管理績效B.尋求降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因11. 在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（A. 合同措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施12. 在編制施工成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，則A.對節(jié)約資金貸款利息是有利的，同時也提高了項目按期竣工的保證率B. 對節(jié)約資

4、金貸款利息是有利的，同時也降低了項目按期竣工的保證率C. 對節(jié)約資金貸款利息是不利的，同時也降低了項目按期竣工的保證率D. 對節(jié)約資金貸款利息是不利的，但能夠提高項目按期竣工的保證率13. 工程物資屬于（）風(fēng)險。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.技術(shù)D.工程環(huán)境14. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合A.國家規(guī)范的要求B.工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)C.合同文件的要求D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)15. 某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程施工，在實施成本管理的下列措施中，屬于施工成本管理技術(shù)措施的是A.鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工B.鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D.提岀多個

5、鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案（）工作。16. 在成本形成過程中，對施工項目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)，屬于A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算17. 在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性 進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性 進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性（）階段確定的。B.C.A.D.18. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在項目A.決策 B.設(shè)計準(zhǔn)備C.設(shè)計 D.施工準(zhǔn)備19. 論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度計劃。項目的工作編碼。項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工

6、作正確的程序為A.B.D.C.D.20. 論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指IA. 根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B. 根據(jù)項目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面C. 根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計劃的層次D. 將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄M的實際進(jìn) 間推遲和使總工期延長的時間分別為（21. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中， 只有工作度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時）。B. 3天和1天1天（以天為單位），工作K的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天；工作M20天，工

7、作持續(xù)時間為 5天;A. 3天和0天天和0天 天和22. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的最遲完成時間為 22 天,工作持續(xù)時間為 10天；工作N的最遲完成時間為 已知工作K只有M N兩項緊后工作，工作 K的總時差為（）天。A. 2 B. 3C. 5 D. 623. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A.優(yōu)化項目設(shè)計方案B.分析論證進(jìn)度目標(biāo)C.編制資源、需求計劃D.選擇項目承發(fā)包模式24. 在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A. 確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施B. 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題C. 明確質(zhì)量目標(biāo)提岀質(zhì)量管理行動方案D. 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底25.在建設(shè)工程項目質(zhì)量

8、控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指 對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正 對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程的檢查與監(jiān)控A.B.C.D.26. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是一個多層次結(jié)構(gòu)，其中第二層面由A.建設(shè)單位B.工程總承包企業(yè)C.安裝單位D.設(shè)計總負(fù)責(zé)單位27. 與建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系相比較，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點不包括A.()建立。B.C.只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 必須通過第三方認(rèn)證是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)控制目標(biāo)是建設(shè)工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.28.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，在

9、工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)工程師審查承包單位 報送的施工組織設(shè)計報審表，提岀意見，并A.B.C.(經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位 經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報監(jiān)理機(jī)構(gòu) 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.29. 施工單位應(yīng)在“見證點“和"待檢點“作業(yè)時的一定期限書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，這兩個期限A.均為24小時B.分別為24小時和48小時C.均為48小時D.分別為48小時和24小時30. 檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收，()組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。均由監(jiān)理工程師均由總監(jiān)理工程師分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別由項目

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師A.B.C.D.31. 與一般分部工程的驗收相比，主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收的參加人員還應(yīng)包括(A.施工單位項目技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位和施工單位負(fù)責(zé)人32. 某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該 生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)A.B.C.()。按驗收程序，重新組織檢查驗收 征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收 經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定后，予以驗收 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗收，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)D.33. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 按驗收程序

11、重新進(jìn)行驗收 經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收 經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收A.B.C.D.34. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)岀A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B.臨時收繳資質(zhì)證書通知單 C.吊銷資質(zhì)證書通知單D.企業(yè)資質(zhì)降級通知單35. 獲得ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷個月認(rèn)證()后重新提岀認(rèn)證申請。B. 1年C. 2年D. 3 年36. 獲得ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作岀()的決定。A. 認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C

12、. 認(rèn)證撤銷D.重新認(rèn)證37. 某建設(shè)項目在施工過程中岀現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法分析確定其最主要原因。這種方法是(A.直方圖法 B.排列圖法()的定為A類問題，實施重C. 控制圖法D.因果分析圖法38. 當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為 點管理。A. 0 -50% B. 0 -70%C. 0 -80% D. 80%-90%39. 建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全口這屬于設(shè)計質(zhì)量綜 合控制的()質(zhì)量控制。A.可靠性B.功能性C.觀感性D.經(jīng)濟(jì)性()的目的在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計過程的多方案優(yōu)選。B.可靠性質(zhì)量控制D.經(jīng)

13、濟(jì)性質(zhì)量控制()，是指由于在工程設(shè)計、施工技術(shù)上的失誤，如結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤等。40. 在建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容中，A.功能性質(zhì)量控制C.觀感性質(zhì)量控制41. 施工質(zhì)量事故發(fā)生的B.操作原因D.檢查原因A.技術(shù)原因C.組織原因42. 建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是(A.防止和減少生產(chǎn)安全事故控制影響工作場所有關(guān)人員安全的因素控制影響工作場所有關(guān)人員健康的條件 避免因管理不當(dāng)對員工健康和安全造成危害B.C.D.43. 環(huán)境行政主管部門在收到申請環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收之日起A. 15 B. 30 C. 60 D. 9044. 腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件，這說明A. 第一類

14、危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的必要條件B. 第二類危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的前提條件C. 第一類危險源是事故的主體決定事故發(fā)生的可能性大小D. 第二類危險源岀現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小45. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故 后果的嚴(yán)重程度為重大損失，則安全風(fēng)險所屬的等級為A. I-可忽略風(fēng)險B. II-可容許風(fēng)險C. ill- 中度風(fēng)險D. N-重大風(fēng)險46. 環(huán)境管理體系的核心要素包括(B.信息交流D.糾正與預(yù)防措施控制環(huán)境保護(hù)主要的目的是B.保護(hù)和加強(qiáng)A.文件控制C.環(huán)境因素47.對于建設(shè)工程項目,A.改善和加強(qiáng)()日內(nèi)完成驗收。()。)

15、施工現(xiàn)場的環(huán)境。C.管理和改善D.保護(hù)和改善48. 在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中，管理評審由A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經(jīng)理49. 建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的步驟中，首先是A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.人員培訓(xùn)C.初始狀態(tài)評審D.體系文件編寫50. 下列可以采用邀請招標(biāo)方式的情形是A.()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。B.C.()。因潛在投標(biāo)人過多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致技標(biāo)人太少的 公開招標(biāo)程序過于繁瑣的受自然條件限制的D.51.業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分為工程進(jìn)度款和最終付款工程付款和退還保留金工程變更款和最終付

16、款最終付款和退還保留金A.B.C.履約擔(dān)保金、 履約擔(dān)保金、 工程預(yù)付款、 工程預(yù)付款、工程預(yù)付款、 工程進(jìn)度款、 工程進(jìn)度款、 工程進(jìn)度款、)四個階段進(jìn)行。D.52.在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為)。A.要約邀請C.承諾生效53.與保留金相比,B. 要約D.承諾維修保函 ()。A.對承包人和業(yè)主均有一定的風(fēng)險C.對承包人有利，而對業(yè)主并無風(fēng)險54. 在工程索賠的分類中，屬于按索賠事件的性質(zhì)分類的是A.工期索賠和費(fèi)用索賠B.C.巳工程加速索賠和工程變更索賠55. 建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.僅限監(jiān)理方

17、D.發(fā)包方和承包方均可56. 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是A.B.對承包人有利，而對業(yè)主不利D.對承包人和業(yè)主均有一定的利益(費(fèi)用索賠和工程加速索賠D.工程變更索賠和工期索賠 反索賠的提岀者B.C.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立 只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都成立 在合同有效期內(nèi)任何時候提岀索賠都可以成立 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.57. 索賠文件的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.證據(jù)部分C.計算部分D.論證部分58. 當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)A.B.C.D.()。()。向政府建設(shè)主管部門報告向工程師提岀索

18、賠報告以書面形式向工程師提岀索賠意向通知 收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失59.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按A.臺班費(fèi) B.臺班折舊費(fèi)C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)()計算。（ ）。B.共同延誤是不可索賠的延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠的延誤FIDIC1999年版施工合同條件 （新紅皮書）是（）合同。固定總價D.成本加酬金（）工程。B.鐵路D.石油（）的特點。B.專用性D.權(quán)威性65. 國際工程承包合同爭議解決的方式不包括（A.協(xié)商 B.調(diào)解C.仲裁D.單方解除合同66. 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的A.信息檢索和

19、查詢B.目標(biāo)控制C.人、財、物的管理D.信息收集和存儲67. 項目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（）。A.計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B編制投資使用計劃C.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D編制資源需求量計劃68. 建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）。通過項目信息收集的有效組織為項目參與各方的溝通搭建平臺通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)增值服務(wù)通過項目信息存儲的有效控制為項目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) 通過項目信息處理的有效組織為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)（A.B.C.D.69.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是60. 建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法是A.總費(fèi)用法B

20、.修正的總費(fèi)用法C.實際費(fèi)用法D.修正的實際費(fèi)用法61. 關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是A.單一延誤是可索賠的延誤C.交叉延誤可能是可索賠的延誤62. 從合同的計價方式看，A.單價 B.C.可調(diào)總價合同條件主要適用于A.房屋建筑C.基礎(chǔ)設(shè)施 系列合同條件不具有A.國際性C.通用性A.實際工程量和實際單價B.合同工程量和合同單價C.實際工程量和合同單價D.合同工程量和實際單價70. 由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細(xì)則D.監(jiān)理月報二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中， 有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分

21、；少選，所選的每個選項得分）71. 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段，具體包括A.立項階段B.設(shè)計前準(zhǔn)備階段C.保修階段D.施工階段E. 動用前準(zhǔn)備階段72. 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式表述正確的有（）。B.A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只能有一個指令源C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)中有橫向與縱向兩個指令源D.大型線性組織結(jié)構(gòu)中的指令路線太長 線性組織結(jié)構(gòu)中可跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73. 建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（）。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程“C.為項目建設(shè)增值D.實現(xiàn)設(shè)計和施工的組織集成E促使設(shè)計和施工的緊密結(jié)合74. 依據(jù)建設(shè)工

22、程項目管理規(guī)范的規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱B.對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對資源進(jìn)行動態(tài)管理D組織工程竣工驗收E.處理項目經(jīng)理部解體的善后工作75. 在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，下列屬于組織風(fēng)險的有A.工程資金供應(yīng)的條件 B.C.安全管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（），書面通76. 中華人民共和國建筑法規(guī)定，知被監(jiān)理的施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容C.工程監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員名單77. 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（A.人身安全控制計劃D.工作流程組織審查施工組織設(shè)計檢查施工單位的

23、工程自檢工作監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同執(zhí)行監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測數(shù)據(jù)B.C.D.E.78. 施工成本計劃包含三類指標(biāo)，屬于成本計劃數(shù)量指標(biāo)的有（）。A.工程項目計劃總成本指標(biāo)B.主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率D設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額E.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額79. 在施工成本計劃類型中，施工預(yù)算是（）的依據(jù)。A.編制施工計劃B.進(jìn)行成本估算C.準(zhǔn)備現(xiàn)場材料D.進(jìn)行投標(biāo)報價E.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算80. 在FIDIC施工合同條件下，工程師可以就（）發(fā)布變更指示實施工程的順序或時間安排的改變?nèi)魏喂ぷ鲃h減后交由其他人實施 任何部分工程的標(biāo)高和位

24、置的改變A.B.C.D.E.81. 施工成本控制的依據(jù)有（）。A.施工圖預(yù)算B.工程承包合同C.設(shè)計概算D.施工成本計劃E 工程變更82. 在施工成本分析的基本方法中，A.與本行業(yè)平均水平對比C. 與本行業(yè)先進(jìn)水平對比E.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比比較法的應(yīng)用通常有 （）。B.本期實際指標(biāo)與上期計劃指標(biāo)對比D.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變 合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變83. 在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時，應(yīng)進(jìn)行（）相互之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.總進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃C. 控制性進(jìn)度規(guī)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度

25、規(guī)劃D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃和實施性進(jìn)度規(guī)劃（）進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事E設(shè)計方進(jìn)度計劃和施工方進(jìn)度計劃84. 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下，通過行動方案和資源配置的 前預(yù)控、事中控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監(jiān)督檢查）。B.確定施工任務(wù)的流程組織方案D.繪制施工平面圖85. 施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括A.確定施工工藝的技術(shù)方案C.設(shè)置施工質(zhì)量控制點E.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)86. 施工質(zhì)量控制點的事前質(zhì)量預(yù)控工作包括（A. 進(jìn)行隱蔽工程的監(jiān)督、檢查和驗收B. 明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和控制參數(shù)C. 制訂技術(shù)規(guī)程和控制措施D. 確定抽樣的數(shù)量與方法E. 組建質(zhì)量管理

26、組織機(jī)構(gòu)（）等方面加以控制。87. 對原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括A.控制材料各項技術(shù)性能指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性B.控制材料性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符'性C.控制材料設(shè)備進(jìn)場的驗收程序D.控制材料設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量文件E.控制設(shè)備選型及使用操作要求88. 對施工所用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要，從A.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)備選型C.主要性能參數(shù) D.質(zhì)量文件E使用操作要求89. 施工質(zhì)量驗收表述正確的有A.B.C.D.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門指定 工程質(zhì)量外觀通過現(xiàn)場檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) 單位工程質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗

27、收規(guī)范的規(guī)定隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位驗收（E.90.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件包括A.B.C.D.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 有主要建筑材料的進(jìn)場試驗報告 有設(shè)計單位簽署的質(zhì)量合格文件 已組建竣工驗收小組并制訂驗收方案E.91. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)具有（A.全面性B.針對性C.宏觀性D.可行性 E. 概括性92. 文明施工主要包括（）。A. 保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B. 科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行C. 提高作業(yè)人員的操作技能D. 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容E. 保證職工的安全和身體健康93. 施工現(xiàn)場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位是A.主要施工部位B.作業(yè)點94. 施工現(xiàn)場噪聲的控制措施包括A.傳播途徑的控制C.接收者的防護(hù)E聲源的控制95. 固體廢物處理的基本思想是A.采取資源、化的處理C.采取無害化的處理（）。C.主要通道口D.危險區(qū)域E.生活區(qū)（ ）。B.嚴(yán)格控制人為噪聲D.嚴(yán)禁使用噪聲設(shè)備B.采取減量化的處理D.盡量采用回收技術(shù)E對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制96. 根據(jù)GF-1999-0201 ,在變動總價合同中，合同雙方可以約定：在（）條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A. 法律、法規(guī)變化影響合同價款B. 國家有關(guān)