物流公司策劃書

1、08機(jī)電1班Electrical and MechanicalMy class one 光速物流公司廣告策劃書光速物流公司廣告策劃書第二部分Electrical and MechanicalMy class one, our home 前言 光速物流公司位于江西省南昌市瑤湖區(qū)，主要經(jīng)營與物流企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如：裝卸、包裝、運(yùn)輸、配送等。于自身實(shí)力有限及廣告宣傳力度不足，企業(yè)的營業(yè)額不斷下降，實(shí)力與競爭力大不如前。為扭虧為盈，突破瓶頸，本公司通過對市場調(diào)查及市場環(huán)境分析，制定廣告策劃書，擴(kuò)大本公司知名度，爭取在市場中占有一席之地。第二部分Electrical and MechanicalMy

2、 class one, our home市場分產(chǎn)品分析 （1）、制定最佳的物流方案, 成為您的物流合作伙伴。合理安排車輛資源, 提高車輛的利用率, 縮短操作時間, 提高工作效率, 確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)確、及時送達(dá)客戶, 促進(jìn)公司的生產(chǎn)和銷售, 提高客戶滿意度。 （2）、配送: 開展了城市深度配送業(yè)務(wù), 公路運(yùn)輸集團(tuán)擁有自己的強(qiáng)大車隊(duì)。在車型上, 有貨柜車、散貨車、輕型小卡車等, 車型齊全, 建立了龐大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò), 可為客戶提供全方位的運(yùn)輸服務(wù)。 （3）、航空代理: 特快行郵專列, 經(jīng)營的特快行郵專列是鐵道部與中國郵政總局聯(lián)合推出的一種當(dāng)前鐵路貨物運(yùn)輸時間最快、安全性最高、服務(wù)最好、發(fā)出與到達(dá)最準(zhǔn)時

3、的運(yùn)輸產(chǎn)品, 具有長距離、大批量、全天候服務(wù)優(yōu)勢。 第二部分Electrical and MechanicalMy class one, our home 通過近些年的發(fā)展,南昌市第三方物流企業(yè)無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都得到了長足進(jìn)步,在南昌的“十二五”規(guī)劃綱要中,整個南昌產(chǎn)業(yè)空間逐漸形成了“三帶三區(qū)”的格局,整體布局了南昌市物流產(chǎn)業(yè)的格局;其同時提出大力發(fā)展綜合物流、第三方物流、報稅物流等。隨著城市的擴(kuò)張,城鎮(zhèn)化的推進(jìn),逐漸形成了南昌物流服務(wù)的新形勢,在基礎(chǔ)服務(wù)能力上,無論是運(yùn)輸能力、倉儲能力、配送能力,都得到了快速發(fā)展,因此也促使南昌出現(xiàn)了一批像江西京九物流有限公司、江西藍(lán)海物流科技有限公司等

4、大型第三方物流企業(yè)。 目前南昌市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化新型物流配送中心，一般的運(yùn)輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場需求。因此，我們希望能夠跳出價格低，服務(wù)品質(zhì)不高的行業(yè)怪圈，改善業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化客戶體驗(yàn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，協(xié)助客戶創(chuàng)造價值。 市場分析第二部分Electrical and MechanicalMy class one, our home銷售分析 通過查詢資料，了解到南昌市內(nèi)廣受好評的物流企業(yè)有江西（南昌）宏浩物流有限公司、江西勇華物流有限公司、江西順達(dá)貨物有限公司、南昌洪運(yùn)物流公司等，這也將成為本公司的強(qiáng)勁競爭對手。第二部分Electr

5、ical and MechanicalMy class one, our home阻礙分析 1.物流成本占GDP比重持續(xù)偏高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規(guī)模小。 2.許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營狀態(tài)，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求；雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模，但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。 3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，管理落后，資產(chǎn)利用率不高，運(yùn)行方式陳舊，物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。 在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息

6、網(wǎng)絡(luò)平臺，打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。 同時，通過信息交換平臺，公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會，并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過此平臺提交服務(wù)訴求，通過平臺進(jìn)行低成本營銷，拓展業(yè)務(wù)和市場，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。第二部分Electrical and MechanicalMy class one, our home公關(guān)策略 處理好與客戶之間的關(guān)系，解決好產(chǎn)品的售后服務(wù)保護(hù)客戶 的利益； 處理好與中間商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互惠

7、共同發(fā)展； 處理好與新聞界的關(guān)系，真誠相待、主動聯(lián)系、促進(jìn)人際關(guān)系，理解尊重、積極配合新聞工作者的工作，虛心接受新聞界的批評； 積極參與慈善事業(yè)捐獻(xiàn)，提高社會聲譽(yù)； 處理好與競爭對手的關(guān)系，加強(qiáng)合作，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。 第二部分Electrical and MechanicalMy class one, our home廣告策略1、利用媒體廣告進(jìn)行宣傳；2、利用廣告宣傳單進(jìn)行宣傳；3、積極參與慈善活動，提升自身的形象；4、與網(wǎng)站、BBS合作，進(jìn)行網(wǎng)上營銷，網(wǎng)上宣傳廣告宣傳語：誠意服務(wù)，信譽(yù)保障，快速廣告宣傳語：誠意服務(wù)，信譽(yù)保障，快速高效，顧客至上高效，顧客至上第二部分Electrical a

8、nd MechanicalMy class one, our home 一年財務(wù)規(guī)劃中我們決定在企業(yè)中大約用360萬元的資金來運(yùn)作。其余260萬元用于企業(yè)外投資。80萬元用于廣告投資，20萬元用于慈善活動。本公司的資金預(yù)計(jì)投入固定資產(chǎn)、資產(chǎn)損耗、物流成本、包裝原材料、職工人員，預(yù)計(jì)三年后實(shí)現(xiàn)盈利。之后五年逐步擴(kuò)大公司的規(guī)模。一年規(guī)劃中我們分為前期、中期、后期進(jìn)行規(guī)劃。本公司預(yù)計(jì)于一年后盈利，在這一年中根據(jù)具體的事項(xiàng)采取針對性的措施。企業(yè)償債能力：本企業(yè)償還債務(wù)能力強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)資金為600萬元，用于固定資產(chǎn)、資產(chǎn)損耗、物流成本、包裝原材料、職工人員等花費(fèi)大概150金用作流動資金處理。企業(yè)盈利能力：我公司預(yù)計(jì)三年收回成本。一年財務(wù)規(guī)劃風(fēng)險承擔(dān) 托運(yùn)人托運(yùn)物品，盡量投保， 貨物在運(yùn)輸途中延遲了少于兩個星期的時間將給予免除物流費(fèi)用。若延遲時間大于倆個星期將按照貨物的10%的價格賠償客戶。貨物在運(yùn)輸中如果出現(xiàn)交通事故或者意外翻著且損壞貨物時只能按照實(shí)際損失賠償。若貨物已購買保險，則由保險公司賠償。若沒有購買保險，則由我公