NOSA五星安健環(huán)綜合管理體系管理制度

1、山西興縣華潤聯(lián)盛峁底煤業(yè)有限公司NOSA五星安健環(huán)綜合管理體系管理制度根據(jù)華潤集團EHS示范基地評價標準，華潤煤業(yè)、山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司NOSAS星安健環(huán)基地建設試點礦要求，按照山西興縣華潤聯(lián)盛峁底煤業(yè)有限公司 NOSA實施策劃書的思路及原則，礦特成立NOSA管理相關推動小組、指定區(qū)域代表，負責落實NOSAS星安健環(huán)管理體系責任，積極推行 NOSA相關工作。一、成立NOSA管理推動領導小組 組 長：楊海權 副組長：劉健 劉玉兵 裴宏 高蟬清 劉海平 李旭亮、劉曉明、李永亭成 員：各部門負責人 職責范圍： 1、負責制訂安健環(huán)管理工作的方針和政策， 推動審批工作方案，研究決策推行過程中的重

2、大事項；2、合理配置人、財、物、技術、信息、基礎設施和工作環(huán)境等資源，發(fā)揮資源的最大有效性；3、負責制定安健環(huán)目標指標，并建立安健環(huán)績效跟蹤考核管理系統(tǒng)；4、確保體系有效運行并保持持續(xù)改進，協(xié)調各部門的安健環(huán)推貫工作。二、成立NOSA管理推動工作小組 組長：劉玉兵 副組長：劉文海梅計明任焱 成員：各部門負責人 職責范圍: 1、負責推廣NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的總體策劃及組織實施;2、協(xié)調、指導各部門NOSA推廣工作;3、定期舉行工作小組會議，跟蹤落實 NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的執(zhí)行情況;4、負責策劃差距分析、組織第一、第二次內審和星級審核;5、負責檢查75元素對系統(tǒng)的依從性，并糾正偏差;6、掌握N

3、OSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的總體推廣進度及相關情況，向領導小組匯報。區(qū)域編號區(qū)域名稱負責范圍責任部門安健環(huán)聯(lián)系電話區(qū)域代表1區(qū)生活區(qū)食堂、宿舍、澡塘綜合辦2區(qū)行政辦公區(qū)行政辦公樓、綜合辦3區(qū)安保區(qū)域停車場、保安室、籃球場、廠區(qū)公共道路及綠化綜合辦4區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)調度信息系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)辦公樓綜合辦5區(qū)救護區(qū)救護隊、救護裝備及庫房救護隊6區(qū)機修區(qū)機修車間機電科7區(qū)主扇區(qū)配電室、擴散塔等機電科8區(qū)集控區(qū)配電室、集控裝置等機電科9區(qū)壓風站空壓機房、儲氣柜、熱風爐等機電科10區(qū)生活污水處理站水池、生活污水處理站等機電科11區(qū)35KV變電所35KV變電所機電科12區(qū)鍋爐房區(qū)各鍋爐房、熱風爐房等機電科13

4、區(qū)絞車區(qū)絞車房機電科14區(qū)庫房區(qū)各庫房、地面消防材料庫機電科15區(qū)磅房區(qū)磅房運輸、地磅、磅房及設備等銷售科16區(qū)礦燈房礦燈房機電科17區(qū)儀器室瓦斯監(jiān)控設備、探頭、瓦斯儀信息科18區(qū)安全監(jiān)控區(qū)安全瓦斯監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡等監(jiān)控中心19區(qū)井口房井口房、行人井、行人候車等機電科20區(qū)井下火藥庫火藥庫、雷管庫等EHS科21區(qū)化驗室化驗室調度室22區(qū)化驗室副井井口車場、提升井口、猴車、井筒、井底 車場、井下（采區(qū)）軌道設備、設施及衛(wèi)生等運輸隊23區(qū)主提升區(qū)主提升井口、 1皮帶、2皮帶、3皮帶、井筒主皮帶、井下（采區(qū)）皮帶設備、設施及衛(wèi)生等皮帶隊24區(qū)原煤場區(qū)煤場管理調度室25區(qū)筒倉區(qū)放煤系統(tǒng)皮帶

5、隊26區(qū)選矸車間選矸設備、設施等皮帶隊27區(qū)篩分區(qū)塊煤、粉煤、粒煤及皮帶皮帶隊28區(qū)地面皮帶區(qū)選矸及輸送皮帶皮帶隊29區(qū)裝車區(qū)汽車裝煤系統(tǒng)及磅房銷售科30區(qū)矸石場區(qū)矸石管理調度室31區(qū)煤泥清理區(qū)煤泥沉淀、清理及設施設備探水隊32區(qū)井下變電所、井下水泵房井下所有變電所、井下所有水泵房設備及設施機電科33區(qū)井下緊急避難硐室井下緊急避難硐室救護隊34區(qū)通風區(qū)總進、回風巷、采區(qū)、采掘進、回風巷、回風 井、防爆門、通風設施（密閉、風門、風障等）通風科35區(qū)綜采區(qū)域工作面、回風巷和進風巷、及工作面運輸系統(tǒng)綜采隊36區(qū)綜掘區(qū)域工作面、回風巷和進風巷、及工作面運輸系統(tǒng)綜掘隊37區(qū)探水區(qū)井下探水鉆場及設施探水隊

6、38區(qū)生產(chǎn)準備區(qū)風橋施工、道路硬化、設備安裝拆卸等井下臨時施工點調度室39區(qū)坑木加工區(qū)坑木碼放、加工、設備管理、文明作業(yè)機修隊40區(qū)礦井水處理區(qū)礦井水處理站、雨水收集池、及設施設備四、各部門NOSA安健環(huán)元素負責人NOSA安健環(huán)75元素具體內容及負責人名單，詳見附件 2:三、成立NOSA安健環(huán)區(qū)域代表NOSA安健環(huán)75元素具體內容及負責人名單職責范圍：各負責人具體負責 NOSA安健環(huán)75元素相關內容的實施。五、成立NOSA安健環(huán)風險評估組 組 長：宋二明 副組長：馬海軍 高偉偉 王利軍 成 員：各部門負責人、安全員、元素負責人、區(qū)域代表 職責范圍： 1、組織、協(xié)調、指導我礦的安健環(huán)風險評估；

7、2、制定安健環(huán)風險評估管理標準與控制程序； 3、制定安健環(huán)風險評估方法及標準等； 4、負責審查各專項風險評估報告； 5、負責進行風險評估、統(tǒng)計、分析工作、確定重大安健環(huán)風險、匯總編寫我礦安健環(huán)風險清單。組 長：鄭垣平 副組長：王艷江六、成立NOSA安健環(huán)培訓宣傳組成員：各部門負責人 職責范圍： 1、負責我礦NOSA的宣傳推廣工作，營造良好的 NOSA推廣安健環(huán)氛圍；2、負責編寫NOSA管理系統(tǒng)推廣績效考核方案； 3、負責起草我礦安健環(huán)政策，提交安健環(huán)委員會確定； 4、負責組織全員培訓； 5、通過宣傳、培訓，使 NOSA工作在我礦深得人心，培養(yǎng)我礦的安健環(huán)文化。七、成立NOSA安健環(huán)制度修編組

8、組 長：裴宏 副組長：各副礦長 成 員：各部門負責人、元素負責人 職責范圍： 1、負責組織、協(xié)調、指導我礦各項安健環(huán)管理制度的修編； 2、根據(jù)風險評估結果完善、更新我礦現(xiàn)有管理制度； 3、負責規(guī)范我礦管理制度格式、標準的統(tǒng)一；4、負責組織協(xié)調各項管理制度與標準的審批、發(fā)布； 5、負責組織相關部門及員工進行管理制度的學習培訓； 6、負責對制度落實情況進行實時跟蹤與考核。八、成立NOSA安健環(huán)工作安全分析組 組 長：梅計明 副組長：馬海軍 王利軍 成 員：各部門負責人、安全員、元素負責人、區(qū)域代表 職責范圍： 1、負責編制我礦生產(chǎn)任務（活動）的詳細目錄，并辨識危險性2、任務及需要開工作票的任務。負責工作安全分析，找出存在明細危險的活動，并匯總清單；3、負責編寫書面安全工作程序；4、負責對此項活動的作業(yè)人員進行培訓；5、負責對工作安全分析的效果進行評估。組 長：劉 健副組長：李旭亮 劉曉明 李永亭 王候九 呂劍雄成員：生產(chǎn)單位區(qū)隊長、機修車間、各專業(yè)技術員職責范圍：1、負責組織協(xié)調我礦現(xiàn)場整治工作；2、負責協(xié)調現(xiàn)場整治工作所需的人力、物力、財力等資源；3、負責對現(xiàn)場整治工作進行跟蹤與驗證，確?，F(xiàn)場整治效果。十、成立監(jiān)督考評組組 長：劉玉兵成