建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理練習(xí)題

1、1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)舉例14:施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），編制成本計(jì)劃。A、重新分解項(xiàng)目成本目標(biāo)B、尋找降低成本的途徑C對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解D履行定期檢查【答案】B舉例15:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）A.建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo).投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.施工招標(biāo)公告關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-22施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)：注意沒(méi)有施工圖預(yù)算，而是企業(yè)定額和施工預(yù)算。1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法舉例16:編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）oA.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具

2、使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)和稅金【試題答案】A舉例17:根據(jù)最新建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、措施費(fèi)D直接工程費(fèi)【答案】B【答案】C關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-23成本計(jì)劃編制的方式：成本構(gòu)成要素、項(xiàng)目組成和進(jìn)度。2-24按照成本構(gòu)成要素分，建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成。1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法舉例18:9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁.隧道.道路工程成本等子項(xiàng)

3、，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按（）分解的。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-25按照施工項(xiàng)目組成編制成本計(jì)劃的項(xiàng)目劃分排序o2-26關(guān)于預(yù)備費(fèi)的考慮：總體層面要考慮，主要分項(xiàng)工程也要適當(dāng)安排。1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法舉例19:某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，繪制了下圖所示的時(shí)間一成本累積曲線，該圖反映的項(xiàng)目程度的正確信息有（）oA.I階段進(jìn)度慢B.田階段進(jìn)度慢C. n階段進(jìn)度慢D. IV階段進(jìn)度慢E.工程施工連續(xù)【試題答案】CD舉例20:80.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）oA.工程按期竣工的

4、保證率較好B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC舉例21:關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B、施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖D編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E“按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示【答案】CDE關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-28項(xiàng)目分解的詳細(xì)程度與進(jìn)度計(jì)劃編制和成本計(jì)劃編制的關(guān)系：對(duì)時(shí)間合適可能導(dǎo)致成本過(guò)細(xì)。2-30時(shí)間成本累積曲線的繪制和識(shí)讀，香蕉圖的行程以及按照最遲開(kāi)始

5、和最早開(kāi)始兩種情況安排工程對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用的影響分析。1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依據(jù)舉例22:工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（）。B、施工組織設(shè)計(jì)C工程承包合同E、工程變更【答案】BCDE關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-32施工程本控制的依據(jù)：合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)和分包合同。2-33進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容：時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量、成本的實(shí)際支付情況。1Z202032施工成本控制的步驟舉例23:有關(guān)成本控制的說(shuō)法中，屬于管理行為控制程序的是（）A.建立成本管理體系的評(píng)審組織B.監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)【答案】A舉例:24

6、：（）的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。A.管理行為控制B.指標(biāo)控制程序C.監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程D.制定糾偏對(duì)策答案：A關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-35成本控制中的兩類控制程序：管理行為程序-基礎(chǔ)，指標(biāo)程序-重點(diǎn)。2-36管理行為控制程序的主要內(nèi)容：成本管理體系（運(yùn)行）的評(píng)審組組和評(píng)審程序；目標(biāo)考核，定期檢查；制定對(duì)策，糾正偏差。2-38指標(biāo)控制程序：確定目標(biāo)、收集與監(jiān)測(cè)、分析偏差與制定對(duì)策、考核管理行為。1Z202033施工成本控制的方法舉例25：對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬(wàn)元，已完

7、工作實(shí)施費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。ABCD【試題答案】C舉例26：下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料的采購(gòu)運(yùn)輸B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)C.材料的投料計(jì)量D.材料消耗量的大小舉例27：關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.橫道圖法形象、直觀B.表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法D.曲線法能夠直接用于定量分析E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)【答案】ABE舉例28：采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）a.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制b.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理付費(fèi)控制c.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制d.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置e.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工【答案】ADE關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：2-39成本過(guò)程控制的方法：人、材、機(jī)量?jī)r(jià)分離的理解；施工分包費(fèi)的影響因素和控制辦法。2-40控制人工費(fèi)指出的主要手段：定額管理、生產(chǎn)率提高、降低工日消耗。2-41控制材料用量的主要手段：定額、指標(biāo)、計(jì)量、包干的適用情