建設工程項目管理模擬考卷

1、內部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 .項目管理的核心任務是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織管理2 .如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（）方面存在的問題。A.管理B.組織C技術D.經濟3 .對一個項目的結構崩詔層分解，以反映組成該項目所有工作任務的組主旺具是（）。A.項目結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.任務分工表4 .在進度控制方面，施工總承包管理模式較施工總承包模式（）。A.有利于縮短建設周期B.建設周期一致C.不利于縮短建設周期D.與建設周期無關5 .下列屬于項目管理規(guī)劃大綱內容

2、的是（）。A.項目質量管理規(guī)劃B.項目風險管理計劃C.項目收尾管理計劃D.項目目標控制措施6 .單位工程施工組織設計和分部工程施工組織設計均包括的內容有（）。A.各項資源需求量計劃B.作業(yè)區(qū)施工平面圖C.主要技術經濟指標D.施工部署7 .在項目實施過程中，項目目標動態(tài)控制首先應完成的工作是（）。A.分解項目目標B.收集項目目標的實際值C.確定項目目標D.確定目標控制的計劃值8 .下列關于建造師和項目經理關系的表示中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為項目經理B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位C.建造師注冊后，有權以建造師的名義擔任項目經理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔

3、任項目經理9 .在項目風險管理的工作流程中，利用已有數據和相關專業(yè)方法分析各種風險因就生的概率屬于（）的工作。A.項目風險識別B.項目風險評估C.項目風險響應D.項目風險控制10 .施工企業(yè)的財務部門對竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效B.尋求降低成本的途徑C.考核企業(yè)經營效益D.分析成本偏差的原因11 .在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A.合同措施B.經濟措施C.技術措施D.組織措施12 .在編制施工成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，則（）。A.對節(jié)約資金貸款利息是有利的，同時也提高了項目按期竣工的保證率B.

4、對節(jié)約資金貸款利息是有利的，同時也降低了項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息是不利的，同時也降低了項目按期竣工的保證率D.對節(jié)約資金貸款利息是不利的，但能夠提高項目按期竣工的保證率13 .工程物資屬于（）風險。A.組織B.經濟與管理C.技術D.工程環(huán)境14 .工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）。A.國家規(guī)范的要求B.工程所在地地方標準C.合同文件的要求D.工程建設強制性標準15 .某鋼結構吊裝工程施工,在實施成本管理的下列措施中，屬于施工成本管理技術措施的是（）。A.鋼結構工程管理班子的任務分工B.鋼結構吊裝成本目標分析C.修訂鋼結構吊裝施工合同

5、條款D.提出多個鋼結構吊裝方案16 .在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結，屬于（）工作。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算17 .在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證（）0A.進度目標的合理性及實現的可能性B.進度目標實現措施的經濟性和可操作性C.進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D.進度目標與成本目標、質量目標的一致性18 .建設工程項目總進度目標是在項目（）階段確定的。A.決策B.設計準備C.設計D.施工準備19 .論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：編制總進度計劃。項目的工作編碼。項目結構分析等工作

6、。上述三項工作正確的程序為（）。A.B.C.D.20.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（）。A.根據建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系B.根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面C.根據建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次D.將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄21 .某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）°A.3天和。天B.3天和1天天和0天天和1天22 .某雙代號網絡計劃中（以天為單位），

7、工作K的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天；工作M的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為10天；工作N的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天;已知工作K只有MN兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.623 .建設工程進度控制的經濟措施包括（）。A.優(yōu)化項目設計方案B.分析論證進度目標C.編制資源、需求計劃D.選擇項目承發(fā)包模式24 .在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標，制訂改進措施B.采取應急措施，解決質量問題C.明確質量目標提出質量管理行動方案D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底25 .在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控

8、制是指（）。A.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正B.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制C,對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動的行為約束和對質量活動過程的檢杳與監(jiān)控26 .建設工程項目質量控制系統(tǒng)的結構是一個多層次結構，其中第二層面由（）建立。A.建設單位B.工程總承包企業(yè)C.安裝單位D.設計總負責單位27 .與建筑企業(yè)的質量管理體系相匕蜃，建設工程項目質量控制系統(tǒng)的特點不包括（）。A.只用于特定的建設工程項目質量控制B.必須通過第三方認證C,是一次性的質量工作系統(tǒng)D.控制目標是建設工程項目的質量標準28.根據建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，在工程開工前，總監(jiān)理工程

9、師組織專業(yè)監(jiān)工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出意見，并（）。A.經監(jiān)理單位技術負責人審核、簽認后報建設單位B.經監(jiān)理單位技術負責人審核、簽認后報監(jiān)理機構C.經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位D.經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報工程質量監(jiān)督機構29 .施工單位應在"見證點"和"待檢點"作業(yè)時的一定期限書面通知項目監(jiān)理機構，這兩個期限（）A.均為24小時B.分別為24小時和48小時C.均為48小時D.分別為48小時和24小時30 .檢驗批和分項工程的質量驗收，（）組織相關人員進行驗收。A.均由監(jiān)理工程師B.均由總監(jiān)理工程師C.分別由監(jiān)理工程師和總

10、監(jiān)理工程師D.分別由項目技術負責人和監(jiān)理工程師）。31 .與一般分部工程的驗收相比，主體結構分部工程驗收的參加人員還應包括A.施工單位項目技術和質量負責人B.施工單位技術和質量部門負責人C.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位和施工單位負責人32 .某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.征得建設單位同意后，可予以驗收C.經法定檢測單位檢測鑒定后，予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收33 .根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準,對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）A.按

11、驗收程序重新進行驗收B.經設計單位復核后予以驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收34 .政府質量監(jiān)督部門對施工中發(fā)現嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.臨時收繳資質證書通知單C.吊銷資質證書通知單D.企業(yè)資質降級通知單35 .獲得ISO9000質量管理體系認證的企業(yè)因質量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。個月B.1年C.2年D.3年36 .獲得ISO9000質量管理體系認證的企業(yè)，若質量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內未予整改的，認證機構可以作出（）的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.認證撤銷D.

12、重新認證37 .某建設項目在施工過程中出現混凝土強度不足的質量問題，采用逐層深入排查的方法分析確定其最主要原因。這種方法是（）。A.直方圖法B.排列圖法C.控制圖法D.因果分析圖法38 .當采用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，實施重點管理。A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.80%-90%39 .建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全口這屬于設計質量綜合控制的（）質量控制。A.可靠性B.功能性C.觀感性D.經濟性40 .在建設工程項目設計質量控制的內容中，（）的目的在于強調設計過程的多方案優(yōu)選。A.功能性質量控制

13、B.可靠性質量控制C.觀感性質量控制D.經濟性質量控制41 .施工質量事故發(fā)生的（），是指由于在工程設計、施工技術上的失誤，如結構設計計算錯誤等。A.技術原因B.操作原因C.組織原因D.檢杳原因42 .建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.防止和減少生產安全事故控制影響工作場所有關人員安全的因素控制影響工作場所有關人員健康的條件避免因管理不當對員工健康和安全造成危害（）日內完成驗收。43 .環(huán)境行政主管部門在收到申請環(huán)境保護設施竣工驗收之日起A.15B.30C.60D.9044 .腳手架扣件質量低劣給高處墜落事故提供了條件，這說明A.第一類危險源是導致事故發(fā)生的必要條件B.第二類危險源

14、是導致事故發(fā)生的前提條件C.第一類危險源是事故的主體決定事故發(fā)生的可能性大小D.第二類危險源出現的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小45.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴重程度為重大損失，則安全風險所屬的等級為（）。A.I-可忽略風險B.II-可容許風險C.ill-中度風險D.N-重大風險46 .環(huán)境管理體系的核心要素包括（）。A.文件控制B.信息交流C.環(huán)境因素D.糾正與預防措施控制47 .對于建設工程項目，環(huán)境保護主要的目的是（）施工現場的環(huán)境。A.改善和加強B保護和加強C.管理和改善D.保護和改善48 .在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境

15、管理體系運行過程中，管理評審由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經理49 .建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的步驟中，首先是A.領導決策B.人員培訓C.初始狀態(tài)評審D.體系文件編寫50 .下列可以采用邀請招標方式的情形是（）。A.因潛在投標人過多而導致招標工作量太大的B.因潛在投標人不了解信息而導致技標人太少的C.公開招標程序過于繁瑣的D.受自然條件限制的51 .業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分為（）四個階段進行A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金C.工程預付款、工程進度款、

16、工程變更款和最終付款D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金52.在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件，此為（A.要約邀請B.要約C.承諾生效D.承諾53 .與保留金相比，維修保函（；°A.對承包人和業(yè)主均有一定的風險B.對承包人有利，而對業(yè)主不利C.對承包人有利，而對業(yè)主并無風險D.對承包人和業(yè)主均有一定的利益54 .在工程索賠的分類中，屬于按索賠事件的性質分類的是（）。A.工期索賠和費用索賠B.費用索賠和工程加速索賠C.巳工程加速索賠和工程變更索賠D.工程變更索賠和工期索賠55 .建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者

17、A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.僅限監(jiān)理方D.發(fā)包方和承包方均可56 .關于建設工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是 A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立 B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都成立 C.在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立 57.索賠文件的關鍵部分是（）。A.總述部分B.證據部分C.計算部分D.論證部分58 .當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應A.向政府建設主管部門報告B.向工程師提出索賠報告C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知D.收集索賠證據、計算經濟損失和工期損失59.工，其索賠費按A

18、.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數()°()°()°由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩 （）計算。60 .建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法D.修正的實際費用法61 .關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠的延誤B.共同延誤是不可索賠的延誤C.交叉延誤可能是可索賠的延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠的延誤62 .從合同的計價方式看，FIDIC1999年版施工合同條件（新紅皮書）是（）合同。A.單價B.固定總價C.可調總價D.成本加酬金合同條件主要適

19、用于（）工程。A.房屋建筑B.鐵路C.基礎設施D.石油系列合同條件不具有（）的特點。A.國際性B.專用性C.通用性D.權威性65 .國際工程承包合同爭議解決的方式不包括（）。A協(xié)商B調解C.仲裁D.單方解除合同66 .項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。A.信息檢索和查詢B.目標控制C.人、財、物的管理D.信息收集和存儲67 .項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（）。A.計算和分析投標估算數據B編制投資使用計劃C.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D編制資源需求量計劃68 .建設工程項目信息管理的最終目的是（）。A.通過項目信息收集的有效組織為項目參與各方的溝通搭建平臺

20、B.通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設增值服務C.通過項目信息存儲的有效控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據D.通過項目信息處理的有效組織為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系提供依據69 .對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據是（）。A.實際工程量和實際單價B.合同工程量和合同單價C.實際工程量和合同單價D.合同工程量和實際單價70 .由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細則D.監(jiān)理月報二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得分）71 .建設工程

21、項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段，具體包括（）。A.立項階段B.設計前準備階段C.保修階段D.施工階段E,動用前準備階段72 .下列關于組織結構模式表述正確的有（）。A.職能組織結構中每一個工作部門只能有一個指令源B.矩陣制組織結構中有橫向與縱向兩個指令源C.大型線性組織結構中的指令路線太長D.線性組織結構中可跨部門下達指令E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)73 .建設工程項目總承包方式的核心是（）。A.實行總價包干B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程C.為項目建設增值D.實現設計和施工的組織集成E促使設計和施工的緊密結合74 .依據建設工程項目管理規(guī)范的規(guī)定，項目經理應履行的職責包

22、括（）。A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱B.對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行動態(tài)管理D組織工程竣工驗收E.處理項目經理部解體的善后工作75 .在建設工程項目的風險類型中，下列屬于組織風險的有（）。A.工程資金供應的條件B.人身安全控制計劃C.安全管理人員的能力D.工作流程組織E.引起火災和爆炸的因素76 .中華人民共和國建筑法規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的（），書面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內容C.工程監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理的權限E.監(jiān)理機構成員名單77 .施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務有（）。A.審查施工組織設計8. 檢查施工單位的工程自檢工作C.監(jiān)督施工

23、單位嚴格按施工合同執(zhí)行D.監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測數據78 .施工成本計劃包含三類指標，屬于成本計劃數量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.主要生產要素計劃成本指標C.設計預算成本計劃降低率D設計預算成本計劃降低額E.責任目標成本計劃降低額79 .在施工成本計劃類型中，施工預算是（）的依據。A.編制施工計劃B.進行成本估算C.準備現場材料D.進行投標報價E.進行經濟核算80 .在FIDIC施工合同條件下，工程師可以就（）發(fā)布變更指示A.實施工程的順序或時間安排的改變B.任何工作刪減后交由其他人實施C.任何部分工程的標高和位置的改變D.任何工作

24、內容的質量或其他特性的改變E.合同中包括的任何工作內容的數量的改變81 .施工成本控制的依據有（）。A.施工圖預算B.工程承包合同C.設計概算D.施工成本計劃E工程變更()。82 .在施工成本分析的基本方法中，比較法的應用通常有A.與本行業(yè)平均水平對比B.本期實際指標與上期計劃指標對比C.與本行業(yè)先進水平對比D.本期實際指標與上期實際指標對比E,將實際指標與目標指標對比83.計劃編制和調整時，應進行A.總進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度（）相互之間的聯(lián)系和協(xié)調C.控制性進度規(guī)劃和指導性進度規(guī)劃 E設計方進度計劃和施工方進度計劃D.指導性進度規(guī)劃和實施性進度規(guī)劃B.

25、總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃84.質量控制是在明確的質量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的前預控、事中控（）進行質量目標的事制，實現預期質量目標的系統(tǒng)過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監(jiān)督檢查85.施工質量計劃的基本內容包括B.確定施工任務的流程組織方案D.繪制施工平面圖A.確定施工工藝的技術方案C.設置施工質量控制點E.計算主要技術經濟指標86. 施工質量控制點的事前質量預控工作包括（）A.進行隱蔽工程的監(jiān)督、檢查和驗收B.明確質量控制的目標和控制參數C.制訂技術規(guī)程和控制措施D,確定抽樣的數量與方法E.組建質量管理組織機構87. 對原材料、半成品及設備進行質量控制的主要內容包

26、括（）A.控制材料各項技術性能指標與標準要求的相符性B.控制材料性能、標準與設計文件的相符性C.控制材料設備進場的驗收程序D.控制材料設備進場的質量文件E.控制設備選型及使用操作要求88 .對施工所用的機械設備應根據工程需要，從（）等方面加以控制A.設備標準B.設備選型C.主要性能參數D.質量文件E使用操作要求89 .施工質量驗收表述正確的有（人A. 工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基5出上進行B. 參加工程施工質量驗收的各方人員由政府部門指定C. 工程質量外觀通過現場檢查后由質量監(jiān)督機構確認D,單位工程質量應符合相關驗收規(guī)范的規(guī)定E. 隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位驗收90

27、 .建設工程竣工驗收應具備的條件包括（）oA. 完成工程設計和合同約定的各項內容B. 有完整的技術檔案和施工管理資料C. 有主要建筑材料的進場試驗報告D.有設計單位簽署的質量合格文件E.已組建竣工驗收小組并制訂驗收方案91 .施工安全技術措施應具有（）。A.全面性B.針對性C.宏觀性D.可行性E.概括性92 .文明施工主要包括（）A.保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B.科學組織施工，使生產有序進行C.提高作業(yè)人員的操作技能D.規(guī)范施工現場的場容E.保證職工的安全和身體健康93.部位是施工現場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的 （）A.主要施工部位B.作業(yè)點C.主要通道口D.危險區(qū)域94.施工現場噪聲的控制措施包括（）。E.生活區(qū)A.傳播途徑的控制C.接收者的防護E聲源的控制95.固體廢物處理的基本思想是A.采取資源、化的處理 C.采取無害化的處理B.嚴格控制人為噪聲D.嚴禁使用噪聲設備（）B.采取減量化的處理D.盡量采用回收技術E對固體廢物產生的全過程進行控制:在（；條件下可對合同價款進行調96 .根據