工期安排和時間承諾

1、一、施工工期 在保證施工質(zhì)量前提下，實行快速流水作業(yè)，爭取早日竣工，是本工 程施工進度計劃的指導(dǎo)思想。該工程為 XXXXX程，計劃工期為XXX 日歷天。二、施工進度計劃 1、施工準備：3天 2、客服部位原始拆除、石膏板棚面拆除、棚線及腰線拆除、墻面瓷 磚鏟除、實體墻面拆除：5天線路修監(jiān)及鋪設(shè)：3天石膏板棚面修復(fù)：2天石膏板吊頂：2天二級棚線修復(fù)：1天石膏板隔墻制作：2天管道檢修：2天樓梯上樓板制作：3天石膏粉粉刷兩遍：1天膩子粉粉刷兩遍：1天3、4、5、6、7、89、10、11、12、砂紙打磨：1天 13、乳膠漆刷涂：1天 14、潔具安裝：1天 15、暖氣片、32PPRg氣管安裝：1天16、2

2、0PPR給水管：1天17、插座、開關(guān)、燈：2天18窗、門安裝：2天19、白鋼玻璃隔斷：1天20、12厚復(fù)合地板：2天21、大理石臺板：2天22、PVC踢腳線：1天工期保證措施 1、制訂完善的施工進度計劃 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期， 科學(xué)合理地組織設(shè)計，使各 分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。2、執(zhí)行施工進度計劃(1) 作好施工配合及前期施工準備工作擬定施工準備計劃，專人落 實，保證后勤咼質(zhì)、咼效。(2) 嚴格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程如 發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進度計劃與月、 周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，確保每道工序、每

3、個分項工 程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程 周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。(3) 建立每星期晚上至少召開2次例會制度。找出拖延進度計劃的 原因，并采取相應(yīng)措施。(4) 實行合理的工期目標分段控制點獎罰制度。3、材料組織(1) 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。所有 的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料 質(zhì)量達到本工程的要求。(2) 從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān), 最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。(3) 采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材 料及半成品的加工

4、 4、勞動力配置及靈活安排：選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗的施工 隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。某些特殊原因造成工期延誤時，項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較 大的分項工程通過增加人手、一全方位施工以贏得進度；對工作面較 小而難度又大的分項工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細作、 加 班加點。5、配備足夠的垂直運輸機械和模板、架料等周轉(zhuǎn)材料，確保工程不 因機械設(shè)備不足而窩工。施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，是保證施工周期 的重要因素。我們將加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，配備易損零部件，出 現(xiàn)故障，及時組織搶修。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛 力，以提高機械設(shè)備的利用率。6、

5、針對本工程的特點，采用新技術(shù)、新工藝，編制詳細、切實可行 的施工方案，縮短技術(shù)間隙時間，提高施工的工效，以縮短工期。7、精心組織，有條不紊的施工是保證工期的關(guān)鍵，創(chuàng)造立體交叉作 業(yè)，做好結(jié)構(gòu)分層驗收，平面上分段流水平行作業(yè)，空間立體交叉分 層流水作業(yè)，充分利用星期日、節(jié)假日。8統(tǒng)籌安排，保證材料供應(yīng)，掌握各種材料的使用量及材料的進場 時間，提前做好計劃性的采購工作，以保證材料按質(zhì)、按量、按時的 供應(yīng)，確保施工的順利進行。9、施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進度，建立每周一次的現(xiàn)場各 專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會制度，及時解決交叉作業(yè)施工中存在的問題， 排除各 種影響施工進度的因素。10、抓好土建與水、電安裝等各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。預(yù)留預(yù) 埋部分，安