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文檔簡介
1、第一次工地會議會議紀要間:2018年01月16日上午10: 30 點:浙江美碩電氣科技股份有限公司基建 工程項目部會議室 人:劉品余 人:詳見會議簽到表內容:介紹各相關參見單位及人員分工(一)建設單位現(xiàn)場代表及分工項目負責人:劉品余。全面負責施工現(xiàn)場質量、進度、安全、協(xié)調及其它工作。(二)介紹各參建單位監(jiān)理單位是樂清市華建工程監(jiān)理有限公司, 介紹了項目總監(jiān)秦學民及其余 監(jiān)理人員各自分工。施工單位是樂清市白象建筑工程公司, 介紹了項目經理黃樂曉及其余項目 管理人員及各自分工。宣布項目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進行授權1、本項目總監(jiān)是秦學民。2、總監(jiān)理工程師擁有以下權利: 選擇工程總承包人的建議權; 選擇
2、工程分包人的認可權; 對工程建設有關事項向委托人的建議權;對工程設計中的技術問題的建議權;工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;事先向委托人報告后,有權發(fā)布開工令、停工令、復工令;(7)工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;工程施工進度的檢查、監(jiān)督權,以及工程提前或延期的簽認權;在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權;工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權利。三、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:1.工程概況:(1) 工程名稱:浙江美碩電氣科技股份有限公司基建工程(2) 工程參建單位:建設單位:浙江美碩電氣科技股份有限公司勘查單位:溫州市
3、工程勘察院有限公司設計單位:浙江新宇建筑設計有限公司監(jiān)理單位:樂清市華建工程監(jiān)理有限公司施工單位:樂清市白象建筑工程公司 工程項目組成及規(guī)模:本項目包括1#生產車間、2#宿舍樓。2.建設單位的準備情況 經過籌備,工程的各項手續(xù)基本辦理完畢。四、監(jiān)理單位總總理工程師進行監(jiān)理交底:(一)、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關規(guī)定:監(jiān)理部將按照中華人民共和國建筑法安全生產管理條例安全生產法建設工程質量管理條例建設工程建理規(guī)范及浙江省制定的建設監(jiān)理 管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。(二八 闡明有關合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權力、義務:1、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內,享有以
4、下權利: 選擇工程總承包人的建議權。 選擇工程分包人的認可權。 對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、 設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。 對工程設計中的技術問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的 同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的 質量標準時,監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。 審批工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。 主持工程建設有關單位的協(xié)調工作,重要事項應當事先向委托人報告。
5、 監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在 24小時內向委托人作出書面報告。 擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè),有權通知 承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。 在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,委托人不以及工程結算的復核確認權與否決權。未經
6、總監(jiān)理工程師簽字確認, 得支付工程款。2、義務(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關條款。3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。(三)、監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內容:1、監(jiān)理工作的內容和要求: (1)施工準備階段的監(jiān)理工作: 參與設計交底 審核施工組織設計(施工方案) 核查施工單位主要管理人員的到場情況 要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場,并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核,監(jiān)理工程師將每日記錄人 員到場情況。 查驗施工測量放線成果 第一次工地會議 施工監(jiān)理交底 核查開工條件 (2)工程質量控制 審查施工方案及重要部位專項技術措施,未經監(jiān)
7、理簽認,不得擅自施工。 依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,清除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。 按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點,對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質檢員現(xiàn)場簽字,對旁站中 指出的問題要及時整改,并由監(jiān)理驗證整改效果。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。 施工單位對已完成的分項工程,應按檢驗批進行自檢,合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質量事故或重大工程隱患時,應要求承包單位立即進行糾
8、正,必要時下達工程暫停令。(3) 工程造價控制 對工程量發(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應進行原始地形測量, 并留下文字和影像記錄。 監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量, 施工單位應對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量,并報監(jiān)理審核。 工程預付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付,工程進度款按月報審,監(jiān)理審核后報業(yè)主,由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。 工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監(jiān)理審核欄,工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進 度款僅限于合同內支付。設計變更按照施工合同約定執(zhí)行,監(jiān)理只對按照規(guī)定的權限批準的變更進行計量支付。(4) 工程進度控
9、制 施工單位應根據(jù)合同工期,編制工程總進度計劃,報監(jiān)理審批。 施工單位應對總進度計劃進行分解,編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審 批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力 等進行配置和說明。 施工單位應在每次例會前,將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單 位,對計劃安排進行說明,以周計劃控制工程進度。 施工單位應對影響工期的因素進行分析, 確定關鍵線路的控制措施;對 已產生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。 對已發(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監(jiān)理報審, 詳細說明延誤或暫停的原因,并附相關證明材料。(5) 信息和資料管理按期召開監(jiān)理例會,
10、原則上每月一次,例會時間(三方協(xié)商確定),監(jiān)理協(xié)調會不定期召開,臨時通知。 監(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記, 監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。 本項目檔案資料按照“建設工程文件歸檔規(guī)定”“及浙江省工程資料歸檔要求”執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查,完工后及時向業(yè)主移 交監(jiān)理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。(6) 安全交底內容 嚴格執(zhí)行建設工程安全生產管理條例,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以國家現(xiàn)行安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門頒發(fā)的 安全生產規(guī)章制度和建設工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建
11、立健全安全生產責任制; 督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、 分項工程的安全技術交底。 審核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求, 落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、 夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。 進行質量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時報告建設單 位。(四)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調機制等:按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序 材料、構配件報驗程序 分部、分項、檢驗批報驗程序 進度計劃報審程序 工程量、工程款報審程序設計變更、洽商程序(7)安
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