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文檔簡介
1、年度EHS工作計劃98540【精選文檔】年度EHS工作計劃安全工作計劃(S)要素實施內(nèi)容1安全生產(chǎn)目標(biāo)1。1目標(biāo)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)并以正式文件發(fā)布.1.2監(jiān)測與考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)逐層分解。各部門班組季度安全考核及評比2安全組織機構(gòu)及職責(zé)2.1組織機構(gòu)和人員更新EHS組織架構(gòu).召開EHS管理辦公室月度會議向EHS委員會提交季度工作總結(jié).2.2職責(zé)2017年度安全責(zé)任書逐級簽訂。3安全生產(chǎn)投入3.1安全生產(chǎn)費用2018年度安全費用預(yù)算4安全法律法規(guī)與安全管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識別獲取更新適用公司法律法規(guī).4.2規(guī)章制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件培訓(xùn)。增加康樂會活動安全管理制度
2、4.3操作規(guī)程各部門班組安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并形成學(xué)習(xí)記錄4.4評估操作規(guī)程檢查評估與修訂。4。6文件和檔案管理安全記錄/資料歸檔.5安全教育培訓(xùn)5.1教育培訓(xùn)管理2017年安全培訓(xùn)計劃表制定廠級EHS培訓(xùn)教材及考核試卷更新。各部門部門級、崗位級培訓(xùn)教材及考核試卷修訂。5。2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)EHS協(xié)調(diào)員培訓(xùn)【安全標(biāo)準(zhǔn)化體系知識培訓(xùn)】班組長【班組安全管理技能培訓(xùn)】安全管理人員取證及再教育新入職員工三級培訓(xùn)教育實施各部門員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、四新教育實施化學(xué)品崗位操作人員專項安全培訓(xùn)工程維修人員專項安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員證件年審(壓力容器、廠內(nèi)機動車等)5。5其他人員教育培訓(xùn)應(yīng)急機構(gòu)隊伍培訓(xùn)消防職業(yè)資
3、格證取證培訓(xùn)5.6安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)月活動各部門安全主題活動(12次/年)與外部先進(jìn)企進(jìn)行安全管理經(jīng)驗交流微信公眾號運營/企業(yè)文化APPEHS團隊團建廠外交通安全宣導(dǎo)6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)一期改造三同時管理(安全預(yù)評價、安全驗收評價)易燃易爆區(qū)域安全防護(hù)改造工程一期參觀回廊升級改造廠區(qū)建立電動車充電點6。2設(shè)備設(shè)施運行管理制定2017年度設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計劃檢測中心夾層漏水整改6。3特種設(shè)備管理特種設(shè)備臺賬更新及檔案管理特種設(shè)備年審及維護(hù)保養(yǎng)7作業(yè)安全7。1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制危險化學(xué)品MSDS更新及發(fā)放。消防系統(tǒng)委外維護(hù)保養(yǎng)。7.2作業(yè)行為管理現(xiàn)場勞動防護(hù)用品規(guī)范使
4、用監(jiān)管7.3警示標(biāo)志和安全防護(hù)廠區(qū)及車間安全標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)制定(聯(lián)合規(guī)范化小組實施)現(xiàn)場安全標(biāo)識補充及更新冷庫增強照明亮度。上鎖掛牌試點檢測中心增加運送危險廢棄物的專用車輛廠區(qū)實施人車分流7.4相關(guān)方管理常駐相關(guān)方安全文明協(xié)議書簽訂常駐相關(guān)方代表安全培訓(xùn)/溝通會議7.5變更設(shè)備設(shè)施變更申請審批、評估和控制新設(shè)備設(shè)施導(dǎo)入使用前安全驗收8隱患排查與治理8.1隱患排查 8.2隱患排查范圍和方法班組每日安全檢查各部門每周安全檢查周末安全抽查EHS安全員每日安全巡查月度交叉安全檢查(EHS管理辦公室成員)季度綜合性安全檢查節(jié)假日安全檢查(長假)設(shè)備安全防護(hù)裝置專項檢查易燃易爆區(qū)域每月安
5、全巡查電氣專項安全檢查化學(xué)品專項安全檢查特種設(shè)備專項安全檢查廠區(qū)建筑物防雷檢測可燃?xì)怏w探測報警裝置合格檢測8。2隱患治理隱患分級及治理(跟進(jìn)閉環(huán))9重大危險源監(jiān)控9.1辨識與評估2017年度危險源辨識與風(fēng)險評價實施9.2登記建檔與備案危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果分級管理9.3監(jiān)控與管理評價為3級以上危險源控制措施檢討(技術(shù)改造)10應(yīng)急救援10。1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍應(yīng)急機構(gòu)及隊伍人員調(diào)整及更新10。2應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案建立各種類應(yīng)急處置方案并發(fā)放10.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資應(yīng)急藥品購買與發(fā)放。10。4應(yīng)急演練各區(qū)域應(yīng)急救援演練10.5事故救援事故應(yīng)急救援11事故報告、調(diào)查和處理11。1事故報告事故報
6、告及調(diào)查處理11。2事故調(diào)查和處理年度事故統(tǒng)計分析11.3事故案例教育制造企業(yè)常見事故案例培訓(xùn)教育12績效評定和持續(xù)改進(jìn)12.1績效評定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部審核12.2持續(xù)改進(jìn)內(nèi)審問題點整改與跟進(jìn)【安全標(biāo)準(zhǔn)化體系】和【環(huán)境管理體系】部分檢查表格整合13外部對應(yīng)13。1安監(jiān)新會區(qū)安全生產(chǎn)信息化平臺填報及其他需要配合的事宜。13.2消防社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)填報及其他需要配合的事宜。14EHS信息平臺建設(shè)項目14.1需求編寫需求文檔需求溝通及確認(rèn)14.3開發(fā)EHS平臺開發(fā)14.4測試EHS平臺測試14.5投用EHS平臺投入使用環(huán)保工作計劃(E)序號標(biāo)準(zhǔn)條款要素實施內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求項目14
7、。1理解組織及其所處的環(huán)境 4.2理解相關(guān)方的需求和期望公司環(huán)境狀況及相關(guān)方要求識別組織各部門重新理解部門所處的環(huán)境狀況,各部門識別環(huán)境狀況,環(huán)境狀況發(fā)生改變時及時更新組織各部門重新理解部門相關(guān)方的需求和期望,各部門相關(guān)方的需求和期望發(fā)生改變時及時更新EHS部根據(jù)各部門識別結(jié)果作成整體分析報告。25.2環(huán)境方針環(huán)境方針宣傳環(huán)境方針的宣導(dǎo)及傳達(dá)5。3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限EHS組織架構(gòu)組織架構(gòu)更新36.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施/6.1.1總則環(huán)境風(fēng)險及機會措施策劃各部門對部門重要環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險與機遇評估,對風(fēng)險及機會級別不同的重要環(huán)境因素進(jìn)行區(qū)別管理,高風(fēng)險(大機會):必
8、須設(shè)立目標(biāo)、策劃新的運行控制措施、考慮策劃應(yīng)急預(yù)案;6.1。2環(huán)境因素環(huán)境因素識別更新組織各部門對部門環(huán)境因素識別及評估風(fēng)險與機會評估及運行控制措施更新評估出重要環(huán)境因素,并識別風(fēng)險及機會,并制定運行控制措施及應(yīng)急預(yù)案EHS部整合各部門評價的重要環(huán)境因素,總括風(fēng)險與機會,制定運行控制措施及應(yīng)急預(yù)案專項環(huán)境因素的識別及技術(shù)引入各類型耗能設(shè)備診斷,建立設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)能耗文檔設(shè)備設(shè)施能耗的診斷節(jié)能技術(shù)咨詢廢棄物削減技術(shù)咨詢,分析廢棄物產(chǎn)生原因:原輔材料,技術(shù)工藝,設(shè)備,過程控制,產(chǎn)品,廢棄物,管理,員工等因素評估水資源消耗削減評估及技術(shù)咨詢6。1。3合規(guī)義務(wù)法律法規(guī)和其他要求更新組織各部門識別環(huán)境相關(guān)
9、法律法規(guī)及相關(guān)方要求,識別風(fēng)險和機會建立獲得法律法規(guī)及相關(guān)方環(huán)境要求的途徑各部門對適用于本部門的法律法規(guī)及相關(guān)要求進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹到日常管理中.政府及相關(guān)合法證明的對應(yīng)公司環(huán)境影響批復(fù)、驗收等必須政府批文等清單建立6。1.4措施的策劃公司環(huán)境風(fēng)險及機會應(yīng)對措施策劃組織各部門結(jié)合對環(huán)境狀況、相關(guān)方期望、合規(guī)義務(wù)和重要環(huán)境因素評價的風(fēng)險與機會制定應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案6。2 環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃/以應(yīng)對的措施及應(yīng)急預(yù)案作為基礎(chǔ),策劃管理目標(biāo)6。2.1環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)策劃制定年度環(huán)境管理目標(biāo)并形成文件發(fā)布指標(biāo)分?jǐn)傊笜?biāo)量化分解至各部門落實6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃管理方案策劃收集各部門達(dá)成指標(biāo)對應(yīng)的管
10、理方案47.1資源環(huán)保資源配備充分性檢討污水治理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施、廢棄物貯存設(shè)施、噪聲治理設(shè)施等的配備情況排查7.2能力員工技能、能力資格合規(guī)性清單要求特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員能力資格的符合性及充分性重要環(huán)境因素作業(yè)崗位操作技能、突發(fā)環(huán)境事故處理能力的掌握7。3意識員工意識提高教材制作重要環(huán)境因素影響/作業(yè)崗位培訓(xùn)一般廢物、危險廢物、生活垃圾的區(qū)分與處置方法培訓(xùn)ISO14001基礎(chǔ)知識培訓(xùn)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員資格清單建立及作業(yè)技能培訓(xùn)相關(guān)方環(huán)保意識培訓(xùn)常駐相關(guān)方環(huán)保培訓(xùn)(餐飲服務(wù)公司、保潔公司)7。4。2內(nèi)部溝通/會議、相關(guān)信息的傳遞各部門環(huán)境管理信息上墻常駐相關(guān)方環(huán)保要求傳
11、達(dá)(餐飲服務(wù)公司、保潔公司)各部門環(huán)保主題活動(節(jié)能、垃圾分類、植樹、戶外清掃)7。4。3外部溝通相關(guān)方的環(huán)保信息交流與環(huán)境影響大相關(guān)方溝通公司環(huán)境方針或環(huán)保要求與環(huán)境影響大的施工/服務(wù)合作方簽訂外協(xié)單位安全、環(huán)保文明協(xié)議書日常政府事務(wù)交流溝通,表格提交7.5.1總則文件管理確保文件化信息對標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性支持7。5.2創(chuàng)建和更新指引文件修訂,EHS表格整合,內(nèi)容培訓(xùn)7.5.3文件化信息的控制受控文件的分發(fā)、訪問、檢索和使用的渠道58.1運行策劃與控制能耗可視化(整合現(xiàn)有能控中心)照明系統(tǒng)空調(diào)能耗空壓機生產(chǎn)設(shè)備鍋爐能耗可視化臺賬完善各生產(chǎn)車間、公共場所能耗分割可視化臺賬建立計量器引入節(jié)能技術(shù)及
12、計量器具的引入,采購便攜式設(shè)備進(jìn)行能耗診斷紅外線測溫儀、電力計、噪聲計、風(fēng)量計、空氣流量計、照度計、壓縮空氣泄漏檢測儀壓縮機節(jié)能壓縮機的合理運轉(zhuǎn)高效壓縮機引入壓縮空氣的低壓化、或臺式控制運作優(yōu)化改造空調(diào)節(jié)能空調(diào)的溫度合理管理(權(quán)限及溫度),產(chǎn)品質(zhì)量控制為對象外供電系統(tǒng)改善改善供電系統(tǒng)電能質(zhì)量,加強降溫措施和用電安全監(jiān)測發(fā)熱設(shè)施設(shè)備改造鍋爐改造“油改氣”項目實施節(jié)能自查報告2016年節(jié)能自查報告,提交政府廢棄物管理及削減活動根據(jù)物料平衡和針對廢棄物產(chǎn)生原因分析,控制廢棄物產(chǎn)生的對應(yīng)方案工廠產(chǎn)生廢物種類調(diào)查各部門提供削減廢棄物方案各車間月度廢物產(chǎn)生統(tǒng)計匯總,效益分析危險廢物管理危險廢物轉(zhuǎn)移審批/計
13、劃/合同/合法轉(zhuǎn)移危險廢物合法轉(zhuǎn)移及聯(lián)單報批水資源管理及削減活動生產(chǎn)設(shè)備和公共設(shè)施節(jié)水技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用各部門提交月度節(jié)水方案污染物削減建立健全環(huán)境基礎(chǔ)檔案及技術(shù)資料,包括廢水、廢氣、噪聲排放的治理措施廢氣、廢水、噪聲排放污染物源頭削減技術(shù)引入及處理設(shè)施的處理能力工程改造鍋爐廢氣排放不穩(wěn)定,鍋爐改造鍋爐改造“油改氣”項目實施環(huán)保法律法規(guī)要求調(diào)查,環(huán)境影響評價相關(guān)專項獎勵,節(jié)能、減排的獎勵申請廢水排放指標(biāo)不穩(wěn)定,污水處理站加強管理購買檢測設(shè)備日常投料,加強檢查,儲備應(yīng)急物料口服液一部擴容計劃擴產(chǎn)環(huán)評8。2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)環(huán)境事故應(yīng)急措施及演練化學(xué)品泄露控制點防泄漏應(yīng)急品配備化學(xué)品防泄漏應(yīng)急培訓(xùn)及演練6
14、9。1監(jiān)視、測量、分析和評價排放污染物年度檢測計劃環(huán)境檢測-廢水環(huán)境檢測廢氣規(guī)范檢測口設(shè)置環(huán)境檢測噪聲(廠界)日常檢查目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的完成情況檢查污水處理站、鍋爐廢氣、工藝廢氣、工藝廢水等治理設(shè)施日常運行檢查公共設(shè)施廢水(鍋爐、空壓機、飯?zhí)酶粲透粼?、洗衣房、化糞池)日常運行檢查危險廢物分類及貯存日常運行檢查檢測設(shè)備、計量器校準(zhǔn)能源、資源浪費現(xiàn)狀的檢查9。1.2合規(guī)性評價公司合規(guī)性評價組織各部門進(jìn)行合規(guī)性評價政府及相關(guān)方要求排污許可證申請/年審月度排放污染物動態(tài)申報季度三廢檢測結(jié)果提報年度污染源申報立項申請/環(huán)境影響評價、驗收報批三期環(huán)保設(shè)施竣工驗收驗收前溝通驗收資料準(zhǔn)備組織驗收9.2內(nèi)部
15、審核/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核9.2。1總則內(nèi)審問題點整改與跟進(jìn)9。2.2內(nèi)部審核方案內(nèi)審總結(jié)9.3管理評審/各部門作成管理評審匯報資料組織各部門進(jìn)行環(huán)境管理體系管理評審710.2不符合和糾正措施環(huán)境事故報告環(huán)境事故報告及調(diào)查處理環(huán)境事故調(diào)查和處理年度環(huán)境事故統(tǒng)計分析環(huán)境事故案例教育常見環(huán)境污染事故案例(看板、視頻)巡展8ISO14001管理體系監(jiān)督審核/體系監(jiān)督審核外部審核不符合項整改職業(yè)健康工作計劃(H)要素實施內(nèi)容1教育培訓(xùn)1。1教育培訓(xùn)管理17年職業(yè)健康培訓(xùn)計劃表制定1。2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員/班長職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1。3操作崗位人員教育培訓(xùn)職業(yè)健康意識培訓(xùn)
16、(各部門轉(zhuǎn)訓(xùn))職業(yè)健康培訓(xùn)教材、考核試題的編寫(融入到安全培訓(xùn)教材及試題庫中)新入職員工一、二、三級培訓(xùn)教育實施并形成記錄各部門員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育并形成記錄各崗位及外來人員個體防護(hù)用品佩戴方式培訓(xùn)并形成記錄對不正確/未佩戴個體防護(hù)用品的員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成記錄1。4職業(yè)健康文化建設(shè)開展職業(yè)病防護(hù)的宣傳活動2特種勞動防護(hù)用品管理2。1采購及發(fā)放特殊勞動防護(hù)用品的購買及發(fā)放(各部門發(fā)放形成記錄)2.2特種勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理現(xiàn)場崗位勞保用品合規(guī)性評估現(xiàn)場特種勞動防護(hù)用品規(guī)范使用監(jiān)管特種勞動防護(hù)用品專項安全檢查3職業(yè)健康管理3.1職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測現(xiàn)場崗位職業(yè)病危害因素檢測(委托疾控中心)3。2職業(yè)性健康體檢員工崗前、在崗(包括轉(zhuǎn)崗)、離崗前及應(yīng)急的職業(yè)性健康體檢3.3檔案建立及管理員工職業(yè)健康個人檔案建立與管理3。4職業(yè)危害告知和警示員工入職前崗位職業(yè)危害告知(作為合同附件簽訂)現(xiàn)場職業(yè)危害崗位告知及警示更新現(xiàn)場職業(yè)危
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