供應(yīng)商的選擇表格

1、供應(yīng)商的選擇與管理供應(yīng)商市場調(diào)查計劃表調(diào)查目標考慮因素方法設(shè)計預(yù)定進度使用人力預(yù)算備注公 司 基 本 情 況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職 務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn) 品 情 況產(chǎn)品名規(guī)格價格可供量市場份額運輸方式運輸時間運輸費用備 注供應(yīng)商認證評估表認證項目配分認證小組分數(shù)技術(shù)部品管部采購部1一般經(jīng)營狀況15X0.2X0.2X0.62生產(chǎn)能力20X0.4X0.4X0.23技術(shù)能力20X0.5X0.3X0.24管理制度績效15X0.3X0.3X0.45品管能力（成品）20X0.3X0.4X0.36品管能力（原料）10X0.3X0.4X0.3總分100供應(yīng)商月供貨情況記錄表編號:制

2、表:日期:審核:日期：序號供應(yīng)商物料名稱規(guī)格交貨批次合格批次合格率主要不良現(xiàn)象備注供應(yīng)商評價報告企業(yè)名稱負責人或聯(lián)系人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時間主要產(chǎn)品職，總數(shù)其中技術(shù)人員人；工人人年銷量/年產(chǎn)值（力兀）生產(chǎn)能力樣機/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點口成批生產(chǎn)口流水線大量生產(chǎn)口單臺生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備齊全，良好基本齊全，尚可口/、齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標準國際標準名稱/編力國家/行業(yè)標準名稱/編號企業(yè)標準名稱/編力其他工藝義件齊備口一部分口沒有檢驗機構(gòu)及檢測設(shè)備口有檢驗機構(gòu)及檢測人員，檢測設(shè)備良好 口只后兼職檢驗人員，檢測設(shè)備一般無檢驗人員，檢測設(shè)備短缺，需外協(xié)測試設(shè)備校準情況有計量室口全部委

3、托外部計量機構(gòu)主要客戶（公司/行業(yè)）主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力口能自行設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品口只能開發(fā)簡單產(chǎn)品口沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗口是外資企業(yè)口是合資企業(yè)口與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品口無對外合作經(jīng)驗職工培訓(xùn)情況口經(jīng)常，正規(guī)地進行口不經(jīng)常開展培訓(xùn)是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認證口是（指出具體內(nèi)容）口否供應(yīng)方企業(yè)負責人簽名蓋章：評審日期：年 月日供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編號統(tǒng)計日期年 月日評價人員評價項目得分比重總分審查意見經(jīng)營評價30%品管評價30%工程評價40%評價總分評價等級編號:填寫日期:品質(zhì)主管：填表:供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果年 月

4、日制表:日期:批準:日期:供應(yīng)商評價表編號:企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第次評價評審方式口實地考察文件調(diào)查業(yè)務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負責人：聯(lián)系方式：財務(wù)負責人：聯(lián)系方式：供應(yīng)商生產(chǎn)能力評價評定項目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量口可靠 口一般口較差口其他管理體系口 9001 口 14001 口 18001 口 其他交貨情況口很好 口一般口較差口其他產(chǎn)品防護口很好 口一般口較差口其他服務(wù)態(tài)度口很好 口一般口較差口其他付款條件口很好 口一般口較差口其他產(chǎn)品價格：口很好 口一般口較差口其他其他資料評價結(jié)果口優(yōu)秀 口合格口候選口進一步調(diào)查口不合格評審會簽部門意見和建議：簽名：日期：審批意見：簽名：日期：供應(yīng)商考核表

5、供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話/傳真項目配分考核內(nèi)容得分考核人價格30分(1)根據(jù)市場最高價、最低價、平均價，自行 估價制定標準價格，設(shè)標準價格對應(yīng)分數(shù)為15分(2)每高十標價格1%標準分扣2分，每低于標準價格1%標準分扣2分(3)同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計算品質(zhì)30分(1)以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X ( 1-批退率)交期20分(1)交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)(2)得分X ( 1-延期率)(3)延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度20分(1)出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣 1分(2)公司會議正式批評或抱怨 1次扣2分(3)客

6、戶批評或抱怨1次扣3分總計備注(1)得分為85100分者為A級，A級為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大米購量(2)得分為7084分者為B級，B級為合格供應(yīng)商，可正常米購(3)得分為6069分者為C級，C級為應(yīng)輔導(dǎo)供應(yīng)商，需進行輔導(dǎo)，減量采購或暫停采購(4)得分為59分以下者為D級，D級為不合格供應(yīng)商，應(yīng)淘汰合格供應(yīng)商清單序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表：核準:供應(yīng)商管理卡日期： 年 月 日公司名稱產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名稱主要檢驗設(shè)備名稱地址規(guī)格數(shù)量負責人電話聯(lián)絡(luò)人傳真供貨商評鑒履歷：備注：供應(yīng)商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（）初審（）追查（）改進（）核準（）不合格評分表評核項目配分審查小組分數(shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況15X0.2X0.2X0.62品管能力（成品）20X0.4X0.4X0.23品管能力（原料）20X0.5X0.3X0.24制造能力15X0.3X0.3X0.45技術(shù)能力20X